Download - NHHs strategi 2014 2017

STRATEGI2014 – 2017

2 3

STRATEGI SOM VISER VEINHH har høye mål frem mot 2017. Vi skal tilby utdanning på øverstehylle. Vi skal være en internasjonalt anerkjent forskningsinstitusjonmed spisskompetanse på toppnivå. Vi skal bli enda bedre påformidling og samfunnskontakt.

Fire satsingsområder er pekt ut: internasjonalisering, studiekvalitet,spissing av forskningen og bedriftsrelasjoner og partnerskap. For å nåmålene må vi ha god infrastruktur og en velfungerende organisasjon.

Engasjert, åpen og ambisiøs er NHHs verdier. Slik vi kjenner ansatteog studenter, skorter det ikke på engasjement og høye ambisjoner påegne og institusjonens vegne. Alle vet at høyskolen kan bli bedre, ogalle ønsker å bidra til at vi skal bli bedre. Dette gjelder både forskning,utdanning og formidling. Åpenhet om vår virksomhet og åpenhet motimpulser utenfra er nødvendig for at vi skal utvikle oss videre i riktigretning.

Strategien inneholder også utdypinger som indikerer hva som skal tilfor å nå målene – et mer konkret kart som viser veien. Vi skal alle tamange små og store beslutninger i årene som kommer. Da er det viktigat strategien ligger i ryggmargen.

Frøystein Gjesdal Sunniva WhittakerRektor Prorektor

STRATEGI FOR NHH 2014 – 2017

NHH SKAL VÆRE EN DRIVKRAFT FOR SAMFUNNS-

OG NÆRINGSUTVIKLING OG UTDANNE

MENNESKER FOR VERDISKAPING OG

BÆREKRAFTIG UTVIKLING.

4 5

FORMÅL OG VISJONNHH skal være en drivkraft for samfunns- og næringsutvikling og utdanne mennesker forverdiskaping og bærekraftig utvikling. NHH skal være blant de ledende handelshøyskoler iEuropa og på internasjonalt toppnivå på utvalgte områder.

VERDIGRUNNLAGKvalitet, høy etisk standard og innsats for felles mål preger all virksomhet ved NHH.Studenter, ansatte og andre NHH-ere er engasjerte, åpne og ambisiøse.

HOVEDMÅL • UTDANNING

NHH skal tilby utdanning på høyt internasjonalt nivå

• FORSKNINGNHH skal være en internasjonalt anerkjent forskningsinstitusjon med spisskompetansepå internasjonalt toppnivå

• FORMIDLING OG SAMFUNNSKONTAKTNHH skal aktivt formidle forskningsbasert kunnskap

• ORGANISASJON OG RESSURSERNHH skal ha en effektiv og målrettet organisasjon som tilrettelegger for kjerneaktivitetene

STRATEGISKE SATSINGSOMRÅDER• INTERNASJONALISERING• STUDIEKVALITET• SPISSING AV FORSKNINGEN• BEDRIFTSRELASJONER OG PARTNERSKAP


6 7

FORMÅL OG VISJONNHH skal være en drivkraft for samfunns- og næringsutvikling ogutdanne mennesker for verdiskaping og bærekraftig utvikling. NHHskal være blant de ledende handelshøyskoler i Europa og påinternasjonalt toppnivå på utvalgte områder.

UTDYPING NHH er en handelshøyskole som driver utdanning, forskning og formidling på alle nivåerinnenfor det økonomisk-administrative fagområdet. Handelshøyskoler kjennetegnes avnærhet til samfunns- og næringsliv. Relevans og flerfaglighet vektlegges både istudieprogrammer, forskning og formidling.

NHH er gjennom sin tilknytning til CEMS-alliansen blant de beste handelshøyskolene iEuropa. NHHs EQUIS-akkreditering gir en helhetlig og grundig vurdering avhandelshøyskoler i en internasjonal kontekst. Full, femårs EQUIS-akkreditering er ennødvendig forutsetning for å være blant de ledende handelshøyskoler i Europa. Utover detteskal NHH være i internasjonal toppklasse på utvalgte områder. Det krever systematiskarbeid med å identifisere områder som har slikt potensiale og legge til rette for at disse kanutvikles til internasjonalt toppnivå.

VERDIGRUNNLAGKvalitet, høy etisk standard og innsats for felles mål preger all virksomhetved NHH. Studenter, ansatte og andre NHH-ere er engasjerte, åpne ogambisiøse.

UTDYPING Ved NHH eksisterer det en sterk kvalitetskultur. NHH forventer at all virksomhet fremviser høykvalitet. Dette innebærer at høyskolens forskning, undervisning og formidlingsvirksomhet holder ethøyt faglig nivå, og at det administrative støtteapparatet har høy kompetanse og tilstrekkeligkapasitet.

Hver enkelt faglig og administrativt ansatt skal gjøre sitt for at etiske vurderinger preger alt vi gjør.Etiske vurderinger er en sentral faktor i beslutningstaking på alle nivåer ved NHH. Prinsippet om friog uavhengig forskning skal ligge til grunn for NHHs virksomhet. Men den akademiske friheten skalutøves innenfor etiske rammer og på en måte som tjener fagets, NHH-miljøets og samfunnetsinteresser. Etiske vurderinger og dilemmaer er inkludert i undervisningen på alle nivåer.

Høyskolens organisasjonskultur og arbeidsmiljø preges av evne og vilje til å fremme NHHs felles målog ambisjoner. Dette bygger på studenters og ansattes innsats for å fremme fellesskapets interesser. NHH-ere er studenter, ansatte og andre som oppfatter seg som en del av fellesskapet ved høyskolen.

Verdien engasjert handler om å identifisere seg med virksomheten, bidra til et høyt aktivitetsnivå ogdelta aktivt i fellesskapet.

Verdien åpen gjenspeiler en rekke forhold som kjennetegner NHH-ere: • at man er intellektuelt åpen og nysgjerrig • at man er inkluderende • at man er internasjonalt orientert • at man har åpen kommunikasjon, internt og eksternt

Verdien ambisiøs gjenspeiler at den enkelte setter seg høye mål på egne og institusjonens vegne.

STRATEGI FOR NHH 2014 – 2017STRATEGISK FUNDAMENT

9


8

11

UTDANNING

HOVEDMÅL: NHH skal tilby utdanning på høyt internasjonalt nivå.

DELMÅL 1: INNTAKSKVALITETStudieprogrammene skal være klare førstevalg innenfor økonomisk-administrative fag ogtiltrekke seg de beste norske og høyt kvalifiserte internasjonale studenter.

DELMÅL 2: STUDIEKVALITETUndervisningen, studieprogrammene og studiemiljøet ved NHH skal være på høyde med debeste internasjonale studiestedene.

DELMÅL 3: KANDIDATKVALITETNHHs kandidater skal være foretrukne i det nasjonale og attraktive i det internasjonalearbeidsmarkedet.

UTDYPING

NHHs undervisning skal være forskningsbasert og ha ambisiøse læringsmål. Alle kurs skalha god pedagogisk utforming og gjennomføres på en engasjerende måte med en balansemellom teori og praktisk anvendelse.

Pedagogisk utviklingsarbeid vil stå sentralt i årene fremover. Høyskolen vil aktivt brukebenchmarking for å sammenligne seg med og lære av andre anerkjente læresteder. I nestefireårsperiode vil det bli gjennomført helhetlige evalueringer av bachelor-, master- ogexecutive-programmene, og konklusjonene fra evalueringene vil gi viktige innspill tileventuelle strukturelle endringer i programmene.

NHH-studentene er svært attraktive i det norske arbeidsmarkedet. I fremtiden ønsker NHHå legge forholdene til rette for at en større andel av kandidatene skal velge det internasjonalearbeidsmarkedet. Dette innebærer blant annet å styrke studenteneskommunikasjonskompetanse, gjøre mer bruk av internasjonale gjesteforelesere, etableretettere kontakt med internasjonale bedrifter, samt å gi studentene relevantkarriereveiledning.

NHH har et av de mest attraktive studiemiljøene i Norge. Studentforeningen og densaktiviteter er en viktig del av studiemiljøet, og samarbeidet mellom NHH og NHHS måvidereutvikles for å styrke dette unike konkurransefortrinnet. NHH og NHHS skal arbeidefor en bedre inkludering av de internasjonale studentene og et mer internasjonaltstudentmiljø. Dette er viktig for å kunne rekruttere flere av de best kvalifiserte studentene idet internasjonale markedet.


10

HOVEDMÅL

13

FORSKNING

HOVEDMÅL: NHH skal være en internasjonalt anerkjent forskningsinstitusjonmed spisskompetanse på internasjonalt toppnivå.

DELMÅL 1: BREDDENHH skal være det ledende og mest komplette fagmiljøet innenfor økonomisk-administrative fag i Norge.

DELMÅL 2: SPISSOMRÅDERNHH skal være på internasjonalt toppnivå på utvalgte fagområder.

DELMÅL 3: RELEVANSRelevant, nyskapende og uavhengig forskning skal være en bærebjelke i NHHs fagligeutvikling.

DELMÅL 4: FORSKERUTDANNINGENForskerutdanningen skal være en godt integrert del av forskningen ved NHH.

UTDYPING

NHH har som mål å være en internasjonalt anerkjent forskningsinstitusjon. Både fagligbredde og spissing av forskningen er viktige forutsetninger for å nå målet. Forskning er ensentral oppgave ved alle institutter, og hvert institutt skal kunne vise til både faglig bredde ogutvalgte spissområder. Spisskompetanse kan forekomme så vel hos enkeltforskere ogmindre grupper som på utvalgte fagområder. NHH skal ha rammebetingelser for forskningsom gjør høyskolen til en attraktiv arbeidsplass for fremragende forskere.

Antall publikasjonspoeng per faglig tilsatt og andelen tilsatte som bidrar skal økes.Høyskolen ser det samtidig som viktig at ansatte publiserer i topp internasjonaletidsskrifter fordi dette er et allment akseptert mål på kvalitet. Internasjonalspisskompetanse og tematiske satsinger skal befestes gjennom regelmessig publisering i dealler beste tidsskriftene. NHHs publikasjoner skal være på høyde med de bestehandelshøyskolene i Norden. Internasjonal benchmarking vil være viktig for å vurderemåloppnåelse.

Relevant, nyskapende og uavhengig forskning er en forutsetning for fortsatt utvikling avhøyskolen og skal danne grunnlag for god forskningsbasert undervisning på alle nivå, samtbidra til ny innsikt for nærings- og samfunnsliv. Sammen med SNF skal NHH driveforskning av høy kvalitet langs hele spekteret fra grunnforskning til anvendt forskning.NHH skal ha et utstrakt samarbeid med internasjonalt ledende forskere ogforskningsinstitusjoner. NHH har som mål å øke den eksternfinansierte forskningen,herunder EU-finansiert virksomhet, ved å hevde seg i nasjonal og internasjonalkonkurranse om forskningsmidler.

Undervisningen på NHH er forskningsbasert. Det betyr blant annet at studentene er enressurs som skal integreres i forskningen. Dette vil samtidig være med på å vekkeengasjement for en eventuell fremtidig doktorgrad. Forskerutdanningen skal være enintegrert del av forskningen ved NHH, gjennom at doktorgradsstudenter er tilknyttetforskergrupper ved instituttene og samarbeider med andre vitenskapelige ansatte omprosjekter og publikasjoner.


12

HOVEDMÅL

15

FORMIDLING OG SAMFUNNSKONTAKT

HOVEDMÅL: NHH skal aktivt formidle forskningsbasert kunnskap.

DELMÅL 1: FORSKNINGSFORMIDLINGFormidling av forskning skal styrke samfunnsdebatten og NHHs synlighet nasjonalt oginternasjonalt.

DELMÅL 2: KOMMUNIKASJONNHHs kommunikasjon skal være uavhengig, åpen og etterrettelig.

DELMÅL 3: EKSTERNE RELASJONERNHH-miljøet skal ha tett og bredt samarbeid med næringsliv og forvaltning.

UTDYPING

NHHs omdømme hviler i første rekke på resultater innenfor forskning og utdanning.Synliggjøring og profilering av forskningen og utdanningen skal bidra til økt kjennskap til oganerkjennelse av høyskolen nasjonalt og internasjonalt.

NHHs ansatte skal delta i den offentlige debatten, bidra til at forskningsbasert kunnskapblir formidlet til allmennheten og ellers aktivt delta på felt der forskningsbasert kompetanseer etterspurt. Høyskolens posisjon vises og styrkes ved at ansatte deltar i ekspertutvalg,styrer og råd med sin spisskompetanse.

Prinsippet om fri og uavhengig formidling skal ligge til grunn for høyskolens virksomhet.Åpenhetsprinsippet betyr at NHH skal være en åpen og tilgjengelig institusjon som leggervekt på god dialog med omverden. Informasjon og formidling fra NHH skal holde et høytfaglig nivå og være korrekt, etterprøvbar og pålitelig.

Høyskolen skal utvikle samarbeidet med næringsliv og forvaltning, og ønsker å være enforetrukken samarbeidspartner. Et tett og godt samarbeid med næringsliv og forvaltning erviktig for mange av høyskolens kjerneaktiviteter. NHH skal gjennom samarbeid mednæringsliv og forvaltning bidra til en god samfunnsutvikling. Samarbeidet skal styrkes ved åsatse på flere og bredere avtaler som inkluderer både utdanning, forskning og formidling,både nasjonalt og internasjonalt.


14

HOVEDMÅL

17

ORGANISASJON OG RESSURSER

HOVEDMÅL: NHH skal ha en effektiv og målrettet organisasjon som tilretteleggerfor kjerneaktivitetene.

DELMÅL 1: MENNESKELIGE RESSURSERNHH skal ha høyt kvalifiserte og motiverte medarbeidere i alle deler av organisasjonen ogfremme mangfold og likestilling.

DELMÅL 2: ORGANISASJONENNHH skal preges av høy kompetanse, effektive arbeidsprosesser og evne og vilje til åfremme NHHs felles mål og ambisjoner.

DELMÅL 3: ØKONOMINHH skal ha budsjett- og økonomisystemer som kombinerer flerårig planlegging med enfleksibilitet som gir rom for omstilling og nyutvikling.

DELMÅL 4: INFRASTRUKTURNHHs infrastruktur skal holde en standard som bygger opp under institusjonens høyeambisjoner.

UTDYPING

For NHH er det viktig å være en attraktiv arbeidsplass for mennesker med høy kompetanse,både i administrative og faglige stillinger. Høyskolen ønsker et mangfold med hensyn tilnasjonalitet, etnisitet og kjønn. Det er særlig viktig for høyskolen å rekruttere vitenskapeligeansatte på høyt internasjonalt nivå og øke andelen kvinner blant de fast vitenskapeligeansatte.

NHH må ha en langsiktig og helhetlig bemanningsplanlegging ved alle enheter, noe somogså innebærer faglig utvikling hos den enkelte ansatte. Det skal legges til rette for et godtarbeidsmiljø med et positivt kollegialt samarbeid.

NHH skal ha god intern kommunikasjon hvor kommunikasjonsansvar og forventninger tilden enkelte student og ansatte er avklart. Høyskolen skal utvikle kommunikasjonsarenaerog samhandling mellom ulike enheter som bidrar til gode arbeidsprosesser og felles mål.

Arbeidsprosesser må være effektive og rasjonelle og av høy kvalitet i alle ledd. NHH skal haen administrasjon som i kvalitet og effektivitet er på høyde med de fremste internasjonaleinstitusjonene.

NHH skal ha et solid økonomisk grunnlag som sikrer nødvendige ressurser tilkjerneoppgavene undervisning, forskning og formidling. Langsiktig økonomisk planlegginggir høyskolen stabile og forutsigbare rammer å jobbe ut fra.

Det må arbeides kontinuerlig med å videreutvikle infrastrukturen, effektivisereressursbruken i organisasjonen og øke inntektene fra den eksternfinansierte virksomheten.


16

HOVEDMÅL


1918

21

STRATEGISKE SATSINGSOMRÅDER

Høyskolen skal i de neste fire årene satse spesielt på fire områder:

INTERNASJONALISERINGInternasjonalisering skal prege organisasjonen, være integrert i all virksomhet og bidrapositivt til NHHs kvalitetsutvikling og internasjonale omdømme. NHH skal ha etinternasjonalt fag- og studiemiljø med god integrering av internasjonal fagstab oginternasjonale studenter. Studentene skal oppmuntres til å tilegne seg internasjonalerfaring gjennom utveksling, CEMS-programmet, dobbeltgradsprogrammer og praksis iinternasjonale bedrifter. NHH skal også bistå studenter som ønsker en internasjonalkarriere. Gjennom aktiv medvirkning i CEMS skal NHH bidra til økt faglig samarbeid oginteraksjon mellom institusjoner, bedriftspartnere og studenter. Internasjonaleakkrediteringer og benchmarking vil spille en viktig rolle i videreutviklingen av NHHsinternasjonale profil.

STUDIEKVALITETNHH har som mål at undervisningen, studieprogrammene og studiemiljøet skal være påhøyde med de beste internasjonale studiestedene. Som et ledd i å sikre best muligstudiekvalitet, vil høyskolen benytte benchmarking i større grad enn tidligere. Impulserutenfra må vurderes og bearbeides slik at de kan omsettes til lokale løsninger.

Pedagogisk utviklingsarbeid vil stå sentralt i årene fremover. I lys av den rivende utviklingeninnenfor ny undervisningsteknologi, er det avgjørende å opparbeide kompetanse i bruk avdigitale læringsressurser. Det vil legges vekt på å integrere slike ressurser i den pedagogiskepraksisen på en hensiktsmessig måte.

SPISSING AV FORSKNINGENEtt av målene for forskningen ved NHH er at høyskolen skal bli internasjonalt ledende påutvalgte fagområder. Det skal jobbes systematisk med å identifisere områder som har sliktpotensiale og legges til rette for at disse kan utvikles til internasjonalt toppnivå. Medspissområder menes fagområder der NHH kan vise til fremragende forskninginternasjonalt. Spissområder kan være innenfor et klart avgrenset forskningsfelt eller haform av tverrfaglige, tematiske satsinger. Det vil være i form av et kompetansesenter eller engruppe av forskere som vil kunne profilere NHH nasjonalt og internasjonalt. De utvalgteområdene kan være på et felt der NHH allerede er i internasjonal toppklasse, et område medet klart potensiale eller et område der NHH mener det er strategisk viktig at man er på toppinternasjonalt.

BEDRIFTSRELASJONER OG PARTNERSKAPI dialog og samarbeid med eksterne aktører skal NHH bidra til en god samfunnsutvikling.Samarbeidet med næringsliv og forvaltning skal styrkes blant annet ved å satse på flere ogbredere avtaler som inkluderer både utdanning, forskning og formidling, både nasjonalt oginternasjonalt.

NHH Executive, som tar hånd om viktige deler av høyskolens eksterne relasjoner, skal bidratil kompetanseheving i næringsliv og forvaltning, samt bidra til økte eksterne inntekter.


20

STRATEGISKE SATSINGSOMRÅDER

23


22

KVALITET, HØY ETISK

STANDARD OG INNSATS FOR

FELLES MÅL PREGER ALL

VIRKSOMHET VED NHH.

STUDENTER, ANSATTE OG

ANDRE NHH-ERE ER

ENGASJERTE, ÅPNE OG

AMBISIØSE.

NORGES HANDELSHØYSKOLEHelleveien 30, 5045 Bergen, Norge

E [email protected] +47 55 95 90 00 W nhh.no

Download - NHHs strategi 2014 2017

Top Related