Download - Mogućnosti financiranja aktivnosti energetske efikasnosti

Mogućnosti financiranja aktivnosti energetskeefikasnosti u privatnom i javnom sektoru

Strategija i zakonska regulativa

Strateški dokumenti i programi

•Strateški dokumenti

•Nacionalni akcijski planovi

•2008.-2010.

•2010.-2013.

•2014.-2016.

•Nacionalni plan povećanja broja zgrada gotovo nulte potrošnje

•Akcijski planovi (razina županije i velikih gradova)

•Programi (2014.-2020. sa razradom 2014.-2016.)

•Obnova obiteljskih kuća

•Obnova višestambenih zgrada

•Obnova zgrada javnog sektora

•Obnova komercijalnih nestambenih zgrada


Zakonska regulativa iz područja energetske učinkovitosti

•Zakonska regulativa i propisi

•Zakon o energetskoj učinkovitosti

•Uredba o ugovaranju i provedbi energetske usluge u javnom

sektoru (ESCO)

•Pravilnik o energetskim pregledima i energetskom certififciranju

zgrada


Zakon o energetskoj učinkovitosti

•Prilike za poduzetnike:

•Akcijski planovi energetske učinkovitosti – obveza za sve županije, za

sve gradove sa više od 35000 stanovnika

•Energetski menadžment – konzultantske usluge

•Energetski pregledi zgrada i javne rasvjete

•Alati za provođenje mjera energetske učinkovitosti

•ISGE – Informacijski sustav za gospodarenje energijom

•SMIV – sustav za praćenje, mjerenje i verifikaciju ušteda energije



Definirane su ovlasti nadležnih tijela:

•Ministarstava

•izrada nacionalnih planova, izvješća o provedbi aktivnosti definiranih

planovima, izvještavanje EU komisije o provedbi planova

•Fonda za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost

•poticanje racionalnog gospodarenja energijom, sufinanciranje

projekata, izvještavanje prema Ministarstvima i nacionalnim

koordinacijskim tijelima

•Nacionalnog koordinacijskog tijela za energetsku učinkovitost (CEI)

•Provodi politiku energetske učinkovitosti, vodi SMIV sustav, objavljuje

informacije o ugovorima i energetskim uslugama, financijskim

instrumentima, poticajima



Definirane su dužnosti svih dionika na tržištu energije:

•Opskrbljivači

•Distributeri

•Regulatorna tijela

•Operatori prijenosnog, distribucijskog sustava energije i operatora

tržišta energije

•Velikih poduzeća

•Javni sektor



Dužnosti opskrbljivača energijom:

•Osigurati informacije o obračunu energije na transparentan i jasan

način na zahtjev kupca



Dužnosti distributera energije:

•Dostavljati Ministarstvu statističke informacije o krajnjim kupcima,

informacije o opterećenjima

•Uvesti individualna mjerila energije (ukoliko je to tehnički moguće i

financijski opravdano s obzirom na potencijale ušteda)



Dužnosti Velikih poduzeća:

•Izrada energetskih pregleda svake 4 godine

•Certifikat ISO 50001 – izuzeće iz ove obveze



Dužnosti javnog sektora:

•Imenovati osobu odgovornu za praćenje potrošnje energije i vode

•Pratiti i unositi podatke o potrošnji energije i vode u ISGE

•Jednom godišnje analizirati potrošnju energije u zgradama

Osnovni temelj za primjenu mjera EE

Točno utvrditi:

GDJE TROŠIMO?

ŠTO TROŠIMO?

KOLIKO TROŠIMO?

Osnovni temelj za primjenu mjera EE

Dugoročno planiranje jamči dobre rezultate

Bez jasne vizije i plana moguće je primijeniti samo kratkoročne i

jednokratne mjere koje donose trenutne, ali male uštede

TREND POVEĆANJA CIJENE ENERGIJE NA TRŽIŠTU ZNAČI

POVEĆANJE VRIJEDNOSTI

SVAKOG kWh KOJI SMO UŠTEDJELI

Financiranje kroz sredstva FZOEU

Godišnji program raspisivanja javnih poziva i natječaja

2 sektora:

•Sektor energetske učinkovitosti

•Sektor zaštite okoliša

Korisnici sredstava:

•Industrija

•Javni sektor

•Privatni sektor


Područja sufinanciranja

Za sve 3 kategorije korisnika:

•Energetska učinkovitost – energetski pregledi, projektna

dokumentacija, obnova (objekti i javna rasvjeta), projekti energetski

učinkovitih motornih pogona

•Uvođenje demonstracijskih i edukacijskih aktivnosti – sustavi

upravljanja energijom u velikim, srednjim i malim poduzećima

•Poticanje obrazovnih, istraživačkih i razvojnih aktivnosti

•Obnovljivi izvori energije


Energetska obnova višestambenih zgrada i obiteljskih kuća

Prilika za pozicioniranje na tržištu!

•Konzultantske usluge u pripremi projekata – PO ETAPAMA

•Komunikacija između upravitelja i stanara (obnove višestambenih

zgrada)

•Pomoć vlasnicima obiteljskih kuća - certifikatori

ZA PODUZETNIKE:

PROŠIRITI PALETU PONUDE

Povezivanje različitih dionika – financijski stručnjaci, konzultanti,

projektanti, izvođači radova

Ostali izvori financiranja

ESCO – obnove višestambenih i javnih zgradaPARCIJALNA RJEŠENJA SU NAJVEĆI

PROTIVNICI ESCO MODELA!

•Koncept naplate kroz ostvarene uštede

•Ugovor o energetskoj usluzi

•Strateško uporište kroz usvojene programe obnove višestambenih i

javnih zgrada za razdoblje od 2014. do 2020. godine

•Potencijal ušteda energije od preko 70%

•“besplatna obnova”

•Prema direktivi EK o energetskoj učinkovitosti, imamo obvezu obnove

3 % zgrada javnog sektora godišnje do 2020. g.

Ostali izvori financiranja

•Natječaji ministarstava (MINPO, MINGO)

•Operativni program ruralni razvoj – Podmjera 4 – ulaganje u fizičku

imovinu

•dodatni bodovi kod korištenja i primjena EE i OIE

Inicijative i zanimljivosti

•MIEE – Mreža industrijske energetske efikasnosti

•Povezivanje potrošača energije, stručnjaka, državnih institucija,

zainteresiranih strana u funkcionalnu strukturu u svrhu povećanja

energetske efikasnosti

•CEI, EIHP, HUP, HGK, FZOEU, MINPO, MINGO

•Jedna od mjera EE u industriji u 3. NAPENU

•Promocija EE u industriji, podizanje svijesti i širenje znanja radi boljeg

iskorištenja potencijala energetskih ušteda

Inicijative i zanimljivosti

•“White certificates” – sistem nagrađivanja pružatelja usluge opskrbe i

distribucije energije

•Povećanje energetske učinkovitosti određenim aktivnostima koje

dovode do smanjenja potrošnje za krajnjeg kupca

•Dodjela “bijelih certifikata” za postignute uštede – mogućnost

trgovanja (po sistemu trgovanja emisijama CO2)

•UK, Francuska, Italija, Danska (u primjeni)

•Irska i Danska (nedavno uvedeno)

Zaključak – 3 ključna koraka za uspjeh

1. Raspodjela unutar organizacijske strukture

2. Povezivanje na svim razinama (Privatni sektor, javni sektor, javnost)

3. Strateško planiranje

Footnote, Suspendisse potenti. Vivamus suscipit odio vitae mauris 106/06 faucibus, et pretium elit vulputat 2013

Hvala na pažnji!

Dragan Kovačević,

Regionalna razvojna agencija Slavonije i Baranje d.o.o.

[email protected]

Osijek, 12.lipnja, 2015.

mailto:[email protected]

Download - Mogućnosti financiranja aktivnosti energetske efikasnosti

Top Related