Transcript

MODEL SISTEM UMUM PERUSAHAAN

Ati HarmoniFakultas Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi

Universitas Gunadarma

Sistem Informasi Manajemen 1

Bab 3

Model Model Model adalah penyederhanaan dari sesuatu, mewakili

sejumlah objek atau aktivitas, yang disebut entitas.

Jenis Model: Model Fisik

• Penggambaran entitas dalam bentuk tiga dimensi (dalam skala tertentu)

Model Narratif

• Penggambaran entitas secara lisan atau tulisan Model Grafik

• Penggambaran entitas melalui garis, simbol atau bentuk Model Matematik

• Persamaan

EOQ = 2PS

M

Biaya(Cost)

Jumlah Pemesanan (Order Quantity)

0EOQ

Total biaya

Biaya Penyimpanan

Biaya Pembelian

Model Grafik dari Konsep Model Grafik dari Konsep Kuantitas Pemesanan Ekonomis (EOQ)Kuantitas Pemesanan Ekonomis (EOQ)

A. A FlowchartA. A Flowchart

Sales Sales OrdersOrders

Sales Sales Orders Orders ReportReport

Sales Sales OrdersOrders

Sales Sales OrdersOrders

Edit Sales

Orders

Enter Sales Order Data

Prepare Sales Order Report

Sales Order History

File

B. A Data Flow DiagramB. A Data Flow Diagram

Customers

1.1.

2.2.

3.3.

Sales Sales OrdersOrders

Sales Sales Order Order DataData

Sales Sales Order Order ReportReport

Enter Sales Enter Sales OrdersOrders

Edit Sales Edit Sales OrdersOrders

1. Edit Sales

Orders2. Enter Sales Order Data

3. Prepare

Sales Order Report

Sales Order History File

Sales Manager

Kegunaan ModelKegunaan Model

Keempat model mempermudah pengertian/pemahaman dan komunikasi

Model matematika membantu memperkirakan masa depan.

Model Sistem UmumModel Sistem Umum Sistem Fisik

- Arus Material (Material flow)- Arus Personil (Personnel flow)- Arus Mesin (Machine flow)- Arus Uang (Money flow).

Proses

Transformasi

Sistem Fisik PerusahaanSistem Fisik Perusahaan

Input Sumber Daya

OutputSumber Daya

Boundary of the Firm

Sistem KonseptualSistem Konseptual

Sistem Lingkaran Terbuka (Open-loop systems)

Sistem Lingkaran Tertutup (Closed-loop systems/ feedback loop)

Pengendalian Manajemen (Management control)

Pengolah Informasi (The information processor)

ProsesTransformasi

MekanismePengendalian

InputSumber daya

OutputSumber daya

Sistem Lingkaran TertutupSistem Lingkaran Tertutup

Umpan balik Umpan balik

Manajemen

ProsesTransformasi

InputSumber daya

OutputSumber daya

Informasi Informasi

Sistem Fisik Perusahaan Sistem Fisik Perusahaan sebagai Sistem Terkendalisebagai Sistem Terkendali

Laporan Penjualan dari Produk Laporan Penjualan dari Produk yang Paling Lakuyang Paling Laku

Year-to-Date % of TotalItem Number Item Description Sales Volume Year-to-Date Sales

400293 BRAKE PIPE $1,702.93 .068 319421 DOOR HANDLE GASKET 1,624.00 .065 786402 CLUTCH DRIVEN PLATE 1,403.97 .056 190796 CARPET SNAP 1,102.00 .044 001007 SPARK PLUG 1,010.79 .040 739792 HOSE CLIP 949.20 .038 722210 RUBBER PLUG 946.73 .038 410615 UPPER DOOR HINGE 938.40 .038 963214 REAR TUBE SHOCK 922.19 .037 000123 NEEDLE VALVE 919.26 .037

Totals $11,519.47 .461

Informasi Dikumpulkan dari Informasi Dikumpulkan dari Seluruh Elemen Sistem FisikSeluruh Elemen Sistem Fisik

ManajemenManajemen

ProsesProsesTransformasiTransformasi

OutputOutputSumber dayaSumber daya

Input Input Sumber dayaSumber daya

InformasiInformasi InformasiInformasi

Laporan Analisis PemasokLaporan Analisis Pemasok

Item Number: Item Number: 410615410615Item Description: Item Description: Upper Door HingeUpper Door Hinge

SUPPLIERSUPPLIER LASTLAST UNITUNIT DAYS TO PCT.DAYS TO PCT.NUMBER NAMENUMBER NAME DATEDATE P.O. # QTY.P.O. # QTY. PRICEPRICE RECEIPT REJECTSRECEIPT REJECTS

30623062 CARTERCARTER 7/127/12 1048-10 3601048-10 360 $8.75$8.75 12 .00 12 .00 & SONS& SONS

41894189 PACIFICPACIFIC 4/134/13 962-10 350 9.10 08 .02 962-10 350 9.10 08 .02 MACHININGMACHINING

0140 0140 A.B.A.B. 1/041/04 550-10 550-10 350 8.12 350 8.12 03 03 .00 .00 MERRILMERRIL

21112111 BAY AREA BAY AREA 8/198/19 1196-10 1196-10 360 360 11.60 11.60 19 .04 19 .04

Suatu Laporan Status yang Suatu Laporan Status yang Menyediakan Informasi tentang Menyediakan Informasi tentang

Proses TransformasiProses TransformasiJob Number: Job Number: 84-18284-182Customer: Customer: Wankel AutomotiveWankel Automotive

CURRENT STATUSCURRENT STATUSStep 4-weld supports to frameStep 4-weld supports to frameDepartment 410-WeldingDepartment 410-WeldingDate and Time Begun-10/8; 10:15ADate and Time Begun-10/8; 10:15AProjected Job Completion-10/14; 9:30AProjected Job Completion-10/14; 9:30A

NEXT PROCESSNEXT PROCESS

•Step 5-paint frameStep 5-paint frame•Department 632-PaintDepartment 632-Paint

Manajemen Pengolah Informasi

Output Sumber daya

InputSumber daya

Informasi Informasi

Data

Proses Transformasi

Pengolah Informasi Mengubah Data Menjadi Informasi

Dimensi Informasi

Relevansi (Relevancy) → berkaitan langsung dengan masalah yang ada

Akurasi (Accuracy) → ketelitian

Ketepatan Waktu (Timeliness) → tersedia sebelum situasi krisis menjadi tidak terkendali atau kesempatan hilang

Kelengkapan (Completeness) → informasi lengkap tapi tidak berlebihan (kelebihan informasi / information overload)

Sistem KonseptualSistem Konseptual

Mengendalikan sistem fisik

Terdiri dari:- Manajemen- Pengolah Informasi- Standar

Perbandingan antara Tujuan dan Standar

Tujuan Standar KinerjaMencapai vol penjualan sedikitnya Rp 25 MilyarMempertahankan 20% pangsa pasarMempertahankan tingkat pertumbuhan tahunan 15%.Membayar dividen kepada para pemegang saham tiap triwulan

Mempertahankan harga saham perusahaan di atas Rp 85.000 per sahamMewujudkan laba setelah pajak 15% dari penjualanMempertahankan rekor hari tanpa kecelakaan kerjaMenjaga turnover pekerja di bawah 10%Investasi sedikitnya 15% dari penjualan untuk penelitian dan pengembangan

Persediaan yang habis tidak lebih dari 2% jenis barang dalam persediaan sepanjang tahunMenjaga jumlah pesanan yang belum terselesaikan kurang dari 5% daru seluruh pesanan yang diprosesTidak terjadi penutupan pabrik karena kekurangan bahan mentahBerhasil membela perusahaan terhadap tuntutan hukum dari pelanggan, pemasok, dan pemerintah

Memenuhi Kebutuhan Pelanggan

Menghasilkan return on investment bagi pemilik

Beroperasi secara Efisien

Investasi bagi Masa Depan

Mengembangkan Sumber Pasokan

Beroperasi secara Etis

OutputSumber daya

InputSumber daya

ManajemenPengolah Informasi

Proses Transformasi

Standar

Informasi Informasi

Data

Standar Kinerja Disediakan untuk Standar Kinerja Disediakan untuk Manajemen dan Pengolah InformasiManajemen dan Pengolah Informasi

Standar

ManajemenPengolah Informasi

OutputSumber daya

ProsesTransformasi

InputSumber daya

Data

InformasiKeputusan

Perubahan Dibuat dalam Sistem Perubahan Dibuat dalam Sistem FisikFisik

Melalui Arus Keputusan Melalui Arus Keputusan

Model Sistem Umum PerusahaanModel Sistem Umum Perusahaan

Standar

Manajemen Pengolah Informasi

OutputSumber daya

ProsesTransformasi

InputSumber daya

Data

InformasiKeputusan

Lingkungan

Sumber dayaFisik Sumber daya

Fisik

Informasi dan Data

Boulding’s Hierarchy of SystemsBoulding’s Hierarchy of Systems

9. The unknown

8. Social organizations

7. Human systems

6. Animal systems

5. Genetic-societal systems (e.g. plants)

4. Open, self-maintaining systems (cells)

3. Cybernetic systems

2. Clockwork systems

1. Framework systems Non

-livi

ngLi

ving

Penggunaan Penggunaan Model Sistem UmumModel Sistem Umum

Pasar Swalayan (Supermarket) Semua sember daya fisik mengalir melalui

sistem fisik tetapi arus utama adalah arus material

Biro Hukum (Law Firm)


Top Related