Ges$n de los Recursos Humanos del Proyecto

Planicacin

9.1 Planicar la Ges$n de los

Recursos Humanos

Plan de Ges*n de los RR.HH

Organigrama Matriz RAM Roles

Plan para la Direccin del Proyecto

Enunciado del Alcance del Proyecto

WBS

Diccionario de la WBS

Lnea Base del Alcance

Lnea Base del Tiempo

Cronograma

Lnea Base del Costo

Presupuesto

Recursos Requeridos para las Ac*vidades

Planicacin

Ejecucin

9.2 Adquirir el Equipo del Proyecto

Calendarios de Recursos

Asignaciones de personal al

Proyecto

9.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto

Evaluaciones del Desempeo del

Proyecto

9.4 Dirigir el Equipo del Proyecto

Informes de Desempeo del

Proyecto

Solicitudes de Cambio

Control Control

Integrado de Cambios

Documentos Procesos Grupo de Procesos

Ges$n de las Comunicaciones del Proyecto

Planicacin

10.1 Planicar la Ges$n de las Comunicaciones

Plan de Ges*n de las

Comunicaciones

Informes de Desempeo del Trabajo

Monitoreo y Control

Solicitudes de Cambio

Monitoreo y Control

Control Integrado de Cambios

Documentos Procesos Grupo de Procesos

Registro de Interesados

Plan para la Direccin del Proyecto

Inicio Ejecucin

10.2 Ges$onar las Comunicaciones

Comunicaciones del Proyecto

10.3 Controlar las Comunicaciones

Datos de Desempeo del Trabajo

Ejecucin

Registro de Incidentes

Informacin de

Desempeo del Trabajo

Monitoreo y Control

Ges$n de los Interesados del Proyecto

Inicio

13.1 Iden$car a los Interesados

Registro de Interesados

Datos de Desempeo del

Trabajo

Ejecucin

Solicitudes de Cambio

Ejecucin

Control Integrado de Cambios

Documentos Procesos Grupo de Procesos

Acta de Cons*tucin del Proyecto

Inicio

Planicacin

13.2 Planicar la Ges$n de los Interesados

Plan de Ges*n de los Interesados

13.3 Ges$onar la Par$cipacin de los

Interesados

Solicitudes de Cambio

Ejecucin

Informacin de Desempeo del

Trabajo

Registro de Incidentes Actualizaciones al

Plan para la Direccin del Proyecto

13.4 Controlar la Par$cipacin de los

Interesados

Control