Download - Managerul Power Point
-
7/25/2019 Managerul Power Point
1/14
Managerul i acumulareaexperienei
-
7/25/2019 Managerul Power Point
2/14
Pentru a atinge un
obiectiv,trebuie mai nti s l ai.
-
7/25/2019 Managerul Power Point
3/14
Managementulreprezint arta de a conduce, de aorganiza i direciona diferitele sectoare pentru caacestea, luate mpreun, s conduc la obinerea
produselor nite sau a serviciilor pe care i le-apropus.
Managementulca activitate de conducere a unui grupde persoane pentru atingerea unui obiectiv comun se
bazeaz pe experiena i talentul managerului.
-
7/25/2019 Managerul Power Point
4/14
acea persoan care se
a n fruntea uneiechipe ce trebuie s
funcioneze ntr-osocietate modern.
Managerulare funciade diriare. !ceasta
ncepe n momentul ncare se stabilesc
obiectivele, continucu trasarea sarcinilor
ce revin celorangrenai n procesul
de execuie i sencheie cu realizarea
obiectivelor.
-
7/25/2019 Managerul Power Point
5/14
previzional
-
7/25/2019 Managerul Power Point
6/14
"aracteristicile funcieimanageriale
Se exercit asupra altor persoane (colegi, colaboratori)
-
7/25/2019 Managerul Power Point
7/14
Trsturi defnitorii pentrumanager
Dubla profesionalizare
-
7/25/2019 Managerul Power Point
8/14
ra am a ezn e m eazdiferene dintre cele dou grupuri,
manageri i lideri'
%. (anagerii administreaz, lideriiinoveaz)
&. (anagerii ntreab cum i cnd, liderii
ntreab ce i de ce)*. (anagerii se concentreaz asupra
sistemului liderii se concentreaz asupraoamenilor)
. (anagerii fac lucrurile cum trebuie,liderii fac ce trebuie)
. (anagerii menin, liderii dezvolt)
. (anagerii se bazeaz pe control,liderii pe ncredere)/. (anagerii au o perspectiv pe
termen scurt, liderii o perspectiv petermen lung)
0. (anagerii accept situaiile pe care nule pot inuena ca atare, liderii le sdeaz)
1. (anagerii privesc ctre nalizarea
obiectivului, liderii privesc ctre noiorizonturi)
%2. (anagerii imit, liderii creeaz%%. (anagerii sunt avansai dintre clasicii
3buni soldai3, liderii sunt caractereindividuale)
%&. (anagerii copiaz, liderii dau dovadde originalitate.
-
7/25/2019 Managerul Power Point
9/14
4n bun manager este caracterizatde competen i performan.
"ompetena se refer la msuran care stpnete un ntreg setde cunotine de specialitate de
ordin economic.5ste adevrat c exist o
facultate de management, sau
cursuri de management, unde sepot deprinde cunostinele
necesare.
-
7/25/2019 Managerul Power Point
10/14
4n manager se confrunt cu otripl raspundere'
-
7/25/2019 Managerul Power Point
11/14
!e deosebete un bun managerde unul mediocru"
Dac plecm de la presupoziiaexistenei competenelor de baz,performana se obine exclusiv dincapacitatea de a coordonaoamenii i resursele. Managerulde succes are capacitatea de autiliza ct mai complet i inteligentresursele oamenilor si.
-
7/25/2019 Managerul Power Point
12/14
6tilurile de conducere'
autoritar strict
-
7/25/2019 Managerul Power Point
13/14
"oncluzie
!n funcie de structura de personalitate proprieunui individ, n funcie de obiectivele acestuia,dar i de momentele critice n care acesta sepoate a"a la un moment dat, vor # ntlnite n
realitate combinaii ale acestor stiluri ori variaiin timp. $at de ce, n perspectiva unor
eventuale promovri, n ideea obinerii unorperformane corespunztoare nca de la nceput,
pregtirea preliminar pentru a # un bunmanager trebuie s dureze minimum %&' ani.
-
7/25/2019 Managerul Power Point
14/14
7 mulumim
pentru atenie
elaborat '
"iorap !ndrei