Download - LAPORAN KERJA PRAKTEK

7/17/2019 LAPORAN KERJA PRAKTEK

http://slidepdf.com/reader/full/laporan-kerja-praktek-568c4e31f26e5 1/36

LAPORAN KERJA PRAKTEK

PENINGKATAN JALAN LAMBUR II – SIMBUR NAIK KEC.

MUARA SABAK TIMUR KAB. TANJUNG JABUNG TIMUR

(TINJAUAN KHUSUS TEBAL PERKERASAN KAKU

“RIGID PAVEMENT”)

Dibuat Untuk Memenuhi Persyaratan Kurikulum

Program S-1 Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik

Universitas Batanghari

Disusun leh !

M. KHOFIDUL QOLBI

NPM 12!22212!

PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL

F A K UL T A S T E K N I K

UNIVERSITAS BATANGHARI JAMBI

21"

1



HALAMAN PENGESAHAN


PENINGKATAN JALAN LAMBUR II – SIMBUR NAIK KEC.MUARA SABAK TIMUR KAB. TANJUNG JABUNG TIMUR



Disusun guna melengkapi persyaratan untuk men"apai dera#at kesar#anaan

Strata-1

Pada Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik

Universitas Batanghari $ambi

Disusun leh !

M% K&F'DU( )(B' *PM 1+,,+++,1,+

Telah diperiksa dan disetu#ui oleh !

$ambi. $anuari +,1/

Dekan Fakultas Teknik Ketua Program Studi Teknik Sipil

I#.H.F$%&#' R*+ ,$-$+ ME E/+#$ H$0$$0+ STMT

2



HALAMAN PERSETUJUAN


PENINGKATAN JALAN LAMBUR II – SIMBUR NAIK KEC.MUARA SABAK TIMUR KAB. TANJUNG JABUNG TIMUR



Disusun leh !

M% K&F'DU( )(B'

*PM 1+,,+++,1,+

Dengan ini Dosen Pembimbing Ker#a Praktek Program Studi Teknik Sipil

Fakultas Teknik Universitas Batanghari $ambi menyatakan bah0a ker#a praktek

dengan #udul dan penyusunan sebagaimana tersebut diatas telah disetu#ui dengan

prosedur. ketentuan. kelaiman yang berlaku dan dapat dia#ukan dalam Seminar

Ker#a Praktek Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Batanghari

$ambi%

$ambi. $anuari +,1/

Dosen Pembimbing ' Dosen Pembimbing ''

I#.H.A-3#+ M.D$3 M.E04 S'3+$0$ ST MT

3



KATA PENGANTAR

Pu#i dan syukur mengu"apkan syukur kepada 2llah S3T. yang telah

memberikan rahmat dan karunia-*ya. sehingga Penulis dapat menyelesaikan

(aporan Ker#a Praktek pada P$%56 P5%5#7$$0 P50+04%$6$0 J$$0 L$-8'# II –

S+-8'# N$+% K$8. T$07'04 J$8'04 T+-'# – M'$#$ S$8$% 504$0 T+07$'$0

P5#509$0$$0 T58$ P5#%5#$3$0 K$%' “R+4+ P$/5-506”. dengan dilakukan

Ker#a Praktek ini diharapkan agar Penulis mampu mengimplementasikan teori

yang diperoleh selama masa perkuliahan terhadap pelaksanaan peker#aan

dilapangan dan (aporan Ker#a Praktek ini dibuat untuk memenuhi persyaratan

menu#u dera#at kesar#anaan Strata 4 '%

Pada kesempatan ini Penulis mengu"apkan terima kasih yang sebesar-

besarnya kepada !

1% Bapak 'r%&%Fakhrul 5oi 6amali. M7 selaku Dekan Fakultas Teknik

Universitas Batanghari%

+% 'bu 7lvira &andayani. ST. MT selaku Ketua Program Studi Teknik Sipil

Universitas Batanghari%

8% Bapak 'r%&%2msori M%Das. M%7ng selaku Dosen Pembimbing ' yang telah

membimbing dan memberikan arahan dalam penyusunan (aporan Ker#a

Praktek ini dengan baik%

9% 'bu Susiana. ST. MT. selaku Dosen Pembimbing '' yang #uga telah

membimbing dan memberikan arahan dalam penyusunn (aporan Ker#a

Praktek ini dengan baik%

/% Bapak 'r% 7ri Dahlan. MT dan *uklirullah. ST. MT selaku Dosen

Pembahas dalam seminar (aporan Ker#a Praktek

:% Bapak

;% Bapak

% Bapak

4



<% Serta semua rekan-rekan terkait yang telah membantu baik se"ara

langsung maupun tidak langsung%

Penulis menyadari bah0a penulisan (aporan Ker#a Praktek ini masih

#auh dari kesempurnaan. oleh karen itu saran serta kritik membangun sangat

diharapkan. semoga laporan ini dapat berman=aat bagi pemba"a mupun pihak lain

yang membutuhkan%

$ambi. ktober +,1/

Penulis

M. KHOFIDUL QOLBI

*PM 1+,,+++,1,+

DAFTAR ISI

&2(2M2* $UDU(%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%i

&2(2M2* P7*>7S2&2*%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%ii

(2P52* K75$2 P52KT7K%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%ii

K2T2 P7*>2*T25%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%ii

D2FT25 'S'%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%ii

D2FT25 T2B7(%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% ii

5



D2FT25 >2MB25%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%ii

B2B ' P7*D2&U(U2*%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

1%1% (atar Belakang Proyek%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

1%+% Tu#uan Proyek%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

1%8% Sumber Dana%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

1%9% Maksud dan Tu#uan Ker#a Praktek%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

1%/% (okasi Proyek%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

1%:% Metedologi Ker#a Praktek%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

1%;% Data Proyek%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

B2B '' M2*2$7M7* P567K%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

+%1% Uraian Umum%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

+%+% Para Pihak Dalam Pelaksanaan Proyek%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

+%+%1% Pemilik Proyek ?0ner@%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

+%+%+% Penga0as Proyek ?Aonsultan Supervision@%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

+%+%8% Pelaksana Proyek ?Kontraktor@%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

+%+%9% &ubungan Ker#a%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

+%8% Pelelangan%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

+%8%1% $enis Pelelangan%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

+%8%+% Proses Pelelangan%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

+%9% Tenaga Ker#a%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

6



+%/% $ad0al Pelaksanaan (Time Schedule)%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

+%/%1% Penyusunan $ad0al Pelaksanaan ?Time S"hedule@%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

+%/%+% Man=aat $ad0al Pelaksanaan ?Time S"hedule@%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

B2B ''' P7(2KS2*22* (2P2*>2*%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

8%1% Data Umum Kegiatan%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

8%+% Mobilisasi dan Demobilisasi%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

8%8% Peker#aan Tanah%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

8%8%1% >alian%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

8%8%+% TimbunanUrugan%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

8%9% Perkerasan Berbutir%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

8%/% Prime Aoat dan Ta"k Aoat%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

8%:% Perkerasan Kaku%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

8%:%1% Penyiapan (apangan%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

8%:%+% Pemasangan Tulangan%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

8%:%8% Penge"oran%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

B2B 'C P7*>232S2* D2* P7MB26252*%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

9%1% Pengendalian Mutu%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

9%+% Perhitungan Persentasi Ker#a%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

9%8% Pelaporan%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

9%8%1% (aporan &arian%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

7



9%8%+% (aporan Mingguan%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

9%8%8% (aporan Bulanan%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

9%9% Sistem Pembayaran%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

9%9%1% $enis Sistem Pembayaran%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

9%9%+% Tata Aara Pembayaran yang digunakan%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

B2B C T'*$2U2* K&USUS%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

B2B C' P7*UTUP%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

:%1% Kesimpulan%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

:%+% Saran%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%+

Da=tar Tabel

Da=tar >ambar

1%1% Peta Kabupaten Tan#aptim dan (okasi Peker#aan

1%+% Detail (okasi Proyek Tan#aptim

8



9



BAB I

PENDAHULUAN

1.1. L$6$# B5$%$04 P#5%

$alan raya merupakan salah satu prasarana transportasi yang berperan sangat

penting di dalam membangun dan menun#ang pertumbuhan ekonomi suatu

daerah% Dengan ter"iptanya prasarana yang baik akan memberikan dampak positi=

terhadap peningkatan perkembangan perekonomian suatu daerah diperlukan

adanya in=rastruktur yang memadai berupa #alan dan #embatan%

Didesa (ambur '' 4 Simbur *aik memiliki karakteristik tanah yang

bergambut. diperkirakan perkerasan lentur tidak bertahan lama. hal ini

dikarenakan tanah gambut yang tidak keras dan berlumpur sehingga menyebabkan

kerusakan pada kontruksi perkerasan lentur% Mengingat didaerah (ambur '' 4

Simbur *aik Ke"amatan Muara Sabak Timur. Kabupaten Tan#ung $abung Timur

sering dile0ati kendaraan yang memba0a hasil bumi. hasil nelayan dan gas alam

sehingga memiliki beban roda yang "ukup berat%

Salah satu solusinya adalah Perkerasan Kaku ? Rigid pavement @ yang

memiliki umur pelayanan yang pan#ang dan mampu bertahan pada ban#ir yang

berulang. atau genangan air tanpa ter#adinya kerusakan yang berarti%

1.2. T'7'$0 P#5%

2dapun tu#uan dari peningkatan #alan (ambur '' 4 Simbur *aik Ke"amatan

Muara Sabak Timur. Kabupaten Tan#ung $abung Timur adalah untuk menambah

kekuatan kontruksi $alan yang berupa Perkerasan Kaku ? Rigid Pavement @ yang

sebelumnya hanya berupa tanah dasar ?tanah gambut @ yang sangat rentan sekali

apabila dibebani oleh roda kendaraan% Tingginya akti=itas 0arga seperti mobil

1



yang mengakut hasil bumi. hasil nelayan dan >as yang sering mele0ati #alan

tersebut%

1.:. S'-85# D$0$Sumber dana yang digunakan untuk kegiatan peker#aan Peningkatan $alan

(ambur '' 4 Simbur *aik Ke"amatan Muara Sabak Timur. Kabupaten Tan#ung

$abung Timur tahun anggaran +,1/ berasal dari Dana 2PBD ?2nggaran

Pendapatan Belan#a Daerah@ dengan *omor Kontrak ! /<SPKBMPU-

T$T'22PBD+,1/ %

1.;. M$%3' $0 T'7'$0 K5#7$ P#$%65%2dapun maksud dari kegiatan ker#a praktek adalah sebagai salah satu

persyaratan Kurikulum Program S-1 Teknik Sipil. dan dimaksudkan #uga untuk

mengetahui proses Pelaksanaan Peker#aan Peningkatan $alan dilapangan.

khusunya peker#aan #alan perkerasan Kaku ? 5igid Pavement @ didaerah (ambur ''

4 Simbur *aik Ke"amatan Muara Sabak Timur. Kabupaten Tan#ung $abung

Timur% Tu#uan dari ker#a praktek dilapangan ini antara lain !

- Mengetahui prosedur pelaksanaan peker#aan #alan perkerasan kaku

? Rigid Pavement @

- Memperoleh pengalaman Ketika didalam pelaksanaan peker#aan $alan

Perkerasan Kaku ? Rigid Pavement @

1.". L%$3+ P#5%

(okasi kegiatan peker#aan peningkatan struktur #alan berada pada (ambur

'' 4 Simbur *aik Ke"amatan Muara Sabak Timur. Kabupaten Tan#ung $abung

Timur%

2



3



1.<. M5654+ K5#7$ P#$%65%

Metodologi penelitian yang digunakan pada (aporan Ker#a Praktek ini

adalah sebagai berikut !

1% bservasibservasi dalam penelitian ini adalah observasi langsung yaitu

penyusun melihat dan mengamati se"ara langsung. kemudian men"atat

semua =akta kondisi setempat yang ada dilokasi penger#aan proyek

tersebut%

+% 3a0an"ara

Untuk memperoleh in=ormasi dan data. penyusun melakukan

0a0an"ara se"ara langsung dengan pihak yang terlibat di dalam

pelaksanaan peker#aan. antara lain penga0as lapangan .peker#a. serta

kontraktor yang berada pada lokasi proyek%

8% (iteratur

Untuk melengkapi data yang dibutuhkan didalam laporan Ker#a

Praktek. Penulis menggunakan literature 4 literature yang berkaitan

dengan pelaksanaan ker#a praktek lapangan. dalam bentuk buku.

laporan dan #uga media internet%

1.=. D$6$ P#5%

5angkuman data-data yang dianggap penting untuk dilampirkan. dapat

diperhatikan pada tabel 1%1%

T$85 1.1 > D$6$ P#5%

NO URAIAN KETERANGAN

1% *ama KegiatanPeningkatan $alan (ambur '' 4 Simbur

*aik

+ Sumber Dana2PBD 4 Kabupaten Tan#ung $abung

Timur

8 Tahun 2nggaran +,1/

9 Kontraktor Pelaksana PT% *ai 2dhipati 2nom

4



/ *omor Kontrak /<SPKBMPU-T$T2PBD+,1/

: Tanggal Kontrak -September-+,1/

; *ilai Kontrak ?Termasuk

PP*@

*omor Surat Perintah Mulai

Ker#a

<Tanggal Surat Perintah Mulai

Ker#a

1, Pan#ang $alan Keseluruhan :11 m

11 (ebar $alan 8./ m. / m. : m

1+ $angka 3aktu Pelaksanaan1,, &ari Kalender ? September sd

1: Desember +,1/@

18 $angka 3aktu Pemeliharaan <, &ari Kalender

19 5en"ana P&

1/ Konsultan Penga0as AC% Tri $aya KonsultanSumber ! Dokumen Kontrak Ker#a. +,1/

BAB IIMANAJEMEN PRO,EK

2.1. U#$+$0 U-'-

Mana#emen proyek termasuk disiplin ilmu mana#emen. yaitu pengetahuan

untuk mengelola suatu kegiatan% Dalam hal ini kegiatan tersebut bersi=at spesi=ik.

yaitu berbentuk proyek% Sebagai ilmu mana#emen proyek berkaiatan erat dengan

5



=ungsi meren"anakan. memimpin. mengorganisir. dan mengendalikan berbagai

kegiatan proyek yang seringkali sarat dengan kandungan disiplin ilmu arsitektur.

engineering. akuntansi. keuangan. dan lain-lain%

Mana#emen dapat dikatakan sebagai pengendalian dan peman=aatan semua

=aktor dan sumber daya. yang menurut tu#uan peren"anaan diperlukan untuk

men"apai tu#uan tertentu% Proyek konstruksi merupakan suatu rangkaian kegiatan

yang hanya satu kali dilaksanakan dan umumnya ber#angka 0aktu pendek% Dalam

rangkaian kegiatan tersebut. terdapat suatu proses yang mengolah sumber daya

proyek men#adi suatu hasil kegiatan tersebut tentunya melibatkan banyak pihak-

pihak yang terkait. baik se"ara langsung maupun tidak langsung% &ubungan antara

pihak-pihak yang terlibat dalam suatu proyek dibedakan atas hubungan =ungsional

dan hubungan ker#a% Dengan banyaknya pihak yang terlibat dalam proyek

konstruksi maka potensi ter#adinya kon=lik sangat besar sehingga dapat dikatakan

bah0a proyek konstruksi mengandung kon=lik yang "ukup tinggi%

Mana#emen proyek adalah semua peren"anaan. pelaksanaan. pengendalian

dan koordinasi suatu proyek dari a0al ?gagasan@ hingga berakhirnya proyek untuk

men#amin pelaksanaan proyek se"ara tepat 0aktu. tepat biaya dan tepat mutu%

2.2. P$#$ P+&$% D$$- P5$%3$0$$0 P#5%

Dalam suatu peker#aan konstruksi akan terdapat suatu hubungan beberapa

pihak yang saling terkait yang bertu#uan untuk mendapatkan hasil peker#aan

konstruksi yang sesuai dengan hasil yang diinginkan bersama% Usaha-usaha untuk

me0u#udkan sebuah bangunan dalam hal ini #alan dia0ali dari tahap ide hingga

tahap pelaksanaan% Pihak-pihak yang terlibat dalam proyek konstruksi dari tahap

peren"anaan sampai pelaksanaan dapat dikelompokkan men#adi tiga pihak. yaitu

pihak pemilik proyek (owner) atau prin"ipal (employer/cliengant/bouwheer),

6



pihak penga0askonsultan supervisi (consultan supervision) dan pihak

pelaksanakontraktor (aannemer).

2.2.1. P5-++% P#5% (Owner)Pemilik proyek ?pemberi tugas atau pengguna #asa@ adalah orangbadan

yang memiliki proyek dan memberikan peker#aan atau menyuruh memberikan

peker#aan kepada pihak penyedia #asa dan yang membayar biaya peker#aan

tersebut% Pengguna #asa dapat berupa perseorangan. badanlembagainstansi

pemerintah maupun s0asta% Dalam pelaksanaan peker#aan Kegiatan Peningkatan

$alan (ambur '' 4 Simbur *aik Ke"amatan Muara Sabak Timur Kabupaten

Tan#ung $abung Timur. pemilik proyek adalah Pe#abat Pembuat Komitmen%

&ak dan ke0a#iban pengguna #asa ?sumber ! buku mana#emen proyek

konstruksi disusun oleh 3ul=ram '%7rvianto@

1% Menun#uk penyediasa #asa ?konsultan dan kontraktor@

+% Meminta laporn se"ara periodik mengenai pelaksanaan peker#aan yang

telah dilakukan oleh penyedia #asa%

8% Memberikan =asilitas baik berupa sarana dan prasarana yang dibutuhkan

oleh pihak penyedia #asa untuk kelan"aran peker#aan%

9% Menyediakan lahan untuk tempat pelaksanaan peker#aan%

/% Menyediakan dana dan kemudian membayar kepada pihak penyedia #asa

se#umlah biaya yang diperlukan untuk me0u#udkan sebuah bangunan%

:% 'kut menga0asi #alannya pelaksanaan peker#aan yang diren"anakan

dengan "ara menempatkan atau menun#uk suatu badan atau orang untuk

bertindak atas nama pemilik%;% Mengesahkan perubahan dalam peker#aan ?bila ter#adi@

% Menerima dan mengesahkan peker#aan yang telah selesai dilaksanakan

oleh penyedia #asa #ika produknya telah sesuai dengan apa yang

dikehendaki%

3e0enang pemberi tugas adalah !

1% Memberitahukan hasil lelang se"ara tertulis kepada masing-masing

kontraktor%

7



+% Dapat mengambil alih peker#aan se"ra sepihak dengan "ara

memberitahukan se"ara tertulis kepada kontraktor #ika telah ter#adi

hal-hal diluar kontrak yang ditetapkan%

2.2.2. P504$?$3 P#5% (onsultan Supervision)

Konsultan penga0as adalah orangbadan yang ditun#uk pengguna #asa untuk

membantu dalam pengelolaan berupa penga0asan terhadap pelaksanaan peker#aan

pembangunan mulai a0al hingga berakhirnya peker#aan tersebut agar sesuai

dengan peren"anaan. yang men#adi konsultan penga0as pada Kegiatan

Peningkatan $alan (ambur '' 4 Simbur *aik Ke"amatan Muara Sabak Timur

Kabupaten Tan#ung $abung Timur adalah AC% Tri#aya Aonsultant%

&ak dan ke0a#iban konsultan penga0as ?sumber ! buku mana#emen proyek

konstruksi disusun oleh 3ul=ram '% 7rvianto@

1% Menyelesaikan pelaksanaan peker#aan dalam 0aktu yang telah ditetapkan%

+% Membimbing dan mengadakan penga0asan se"ara perodik dalam

pelaksanaan peker#aan%

8% Melakukan perhitungan prestasi peker#aan%

9% Mengkoordinasi dan mengendalikan kegiatan konstruksi serta aliran

in=ormasi antara berbagai bidang agar pelaksanaan peker#aan ber#alan

lan"ar%

/% Menghindari kesalahan yang mungkin ter#adi sedini mungkin serta

menghindari pembengkakan biaya%

:% Mengatasi dan meme"ahkan persoalan yang timbul di lapangan agar

di"apai hasil akhir sesuai kualitas. kuantitas serta 0aktu pelaksanaan yang

telah ditetapkan%

;% Menerima atau menolak materialperalatan yang didatangkan dari

kontraktor%

% Menghentikan sementara bila ter#adi penyimpangan dari peraturan yang

berlaku%

<% Menyusun laporan kema#uan peker#aan ?harian. mingguan. bulanan@%

8



1,% Menyiapkan dan menghitung adanya kemungkinan peker#aan

tambahkurang%

2.2.:. P5$%3$0$ P#5% (K06#$%6#)Kontraktor adalah orangbadan yang menerima peker#aan dan

menyelenggarakan pelaksanaan peker#aan sesuai biaya yang telah ditetapkan

berdasarkan gambar ren"ana dan peraturan serta syarat-syarat yang telah

ditetapkan% Kontraktor dapat berupa perusahaan perseorangan yang berbadan

hukum atau sebuah badan hukum yang bergerak didalam bidang pelaksanaan

peker#aan% Pada kegiatan Peker#aan Peningkatan $alan (ambur '' 4 Simbur *aik

Kabupaten Tan#ung $abung Timur Ke"% Muara Sabak yang men#adi kontraktor

pelaksana adalah PT% *ai 2dhipati 2nom%

&ak dan ke0a#iban kontraktor ?sumber ! buku mana#emen proyek

konstruksi disusun oleh 3ul=ram '% 7rvianto@

1% Melaksanakan peker#aan sesuai gambar ren"ana. peraturan dan syarat-

syarat. risalah pen#elasan peker#aan (aanvulings) dan syarat-syarat

tambahan yang telah ditetapkan oleh pengguna #asa%

+% Membuat gambar-gambar pelaksanaan yang disahkan oleh konsultan

penga0as sebagai 0akil dari pengguna #asa%

8% Menyediakan alat keselamatan ker#a seperti yang di0a#ibkan dalam

peraturan untuk men#aga keselamatan ker#a peker#a dan masyarakat%

9% Membuat laporan hasil peker#aan berupa laporan harian. mingguan. dan

bulanan%

/% Menyerahkan seluruh atau sebagian peker#aan yang telah diselesaikan

sesuai ketetapan yang berlaku%

2.2.;. H'8'04$0 K5#7$

9



&ubungan ker#a dalam proyek konstruksi merupakan pengaitan antara siklus

atau tahapan proyek dengan orang-orang atau instansi yang terlibat dalam proyek

konstruksi% rang-orang atau instansi yang terlibat disebut dengan Pemangku

Kepentingan Proyek atau Sta!e "olders Proye! % Pemangku Kepentingan ini

adalah para individu dan organisasi yang se"ara akti= terlibat di dalam proyek atau

terkena dampak dari pelaksaaan atau hasil proyek% Sta!e "olders bisa

berpengaruh positi= maupun negati= terhadap proyek%

Dalam melaksanakan kegiatan per0u#udan bangunan. masing-masing pihak

sesuai posisinya berinteraksi satu sama lain sesuai hubungan ker#a yang telah

ditetapkan% Koordinasi dari berbagai pihak yang terlibat dalam peran"anaan.

pelaksanaan dan pengendalian proyek konstruksi merupakan kun"i utama untuk

meraih kesuksesan sesuai tu#uannya%

&ubungan antara pihak-pihak yang terlibat dalam suatu proyek pada

umumnya dibedakan atas hubungan =ungsional yaitu pola hubungan yang

berkaitan dengan =ungsi pihak-pihak tersebut dan hubungan ker#a ?=ormal@ yaitu

pola hubungan yang berkaitan dengan ker#a sama antara pihak-pihak yang terlibat

dalam proyek konstruksi yang diikat dengan suatu dokumen kontrak% Se"ara

=ungsional. ada tiga pihak yang sangat berperan dalam suatu proyek suatu

konstruksi. yaitu ! pemilik proyek. konsultan. dan kontraktor% &ubungan antara

pihak-pihak yang saling terkait ini dihubungkan dengan suatu organisasi proyek

konstruksi yang solid dan pro=essional. sehingga akan ter"apai tu#uan proyek yang

berkualitas%

&ubungan ker#a dibentuk oleh organisasi salah satunya rganisasi

Mana#emen Konstruksi. organisasi ini merupakan bentuk organisasi yang

mempersatukan tiga unsur dalam pembangunan suatu proyek. yaitu pemilik

10



proyek. yaitu pemilik. konsultan. dan mana#er konstruksi dalam suatu hubungan

yang tidak saling bertentangan% Mana#er konstruksi bertindak sebagai tangan

kanan atau 0akil dari pemilik% Keuntungan bentuk organisasi ini antara lain

adalah keterampilan konstruksi yang khusus dapat diman=aatkan pada semua

tahap proyek tanpa menimbulkan perselisihan antara pemilik dan peran"ang

proyek% Bentuk organisasi ini dapat dilihat pada gambar +%1%

Sumber ! 'r% 'rika 3idiasanti. M%T (enggogeni. M%T. Tahun +,18

Gambar 2.1. Organisasi Manajemen Konstruksi

Untuk menghindari ter#adinya penyele0engan ren"ana selama

berlangsungnya tahap konstruksi yang dapat mengakibatkan keka"auan terhadap

mutu dan hasil akhir proyek. maka dibutuhkan Konsultan Penga0as dalam proses

produksi proyek konstruksi% Berikut adalah gambar hubungan ker#a antara

konsultan. kontraktor. dan pemberi tugas%

Sumber ! 'r% 'rika 3idiasanti. M%T (enggogeni. M%T. Tahun +,18

G$-8$# 2.2. H'8'04$0 K5#7$ K03'6$0 P504$?$3 K03'6$0 P5#509$0$

K06#$%6# $0 P5-85#+ T'4$3

11

Pemilik

ManajemenKonstruksi

KonsultanPerencana

KontraktorUtama

7$3$

KONSULTAN

PERENCANA P#353

@#'%3++-8$$$0+-8$$$0AHLI KONSTRUKSI

KONTRAKTOR 7$3$

PEMBERI

TUGAS

7$3$

+-8$$$0

KONSULTAN

PENGAAS



&ubungan empat pihak yang ter#adi antara pemilik proyek. konsultan

peren"ana. konsultan penga0as. dan kontraktor di atur sebagai berikut !

A&+ K06#'%3+ (%06#$%6#) 504$0 P5-85#+ T'4$3 pada masa-masa a0al.

pemilik atau pemberi tugas menyampaikan keinginan untuk membangun suatu

proyek kepada kontraktor sebagai pemberi #asa yang bertugas me0u#udkan

gagasan pemilik% &ubungan antara pemilik dan kontraktor di tuangkan dalam

suatu bentuk kontrak dimana pemilik membayarkan se#umlah uang kepada

kontraktor yang memberikan #asa pembangunan proyek%

K03'6$0 P5#509$0$ 504$0 P5-85#+ T'4$3 $0 K06#$%6# P5$%3$0$

Makin berkembangnya ilmu pengetahuan dan teknologi terkadang menyebabkan

ter#adinya kesalahan-kesalahan yang disenga#a maupun yang tidak. dalam

pelaksanaan pembangunan konstruksi oleh kontraktor% Untuk menghindari hal

tersebut. maka dibutuhkan suatu badan yang berisi ahli-ahli dalam proses

produksi konstruksi. yaitu konsultan peren"ana% Konsultan peren"ana diharapkan

menghasilkan peren"anaan ran"angan bangunan dan estimasi biaya yang akurat

dan teper"aya% Biaya yang dibutuhkan untuk konsultan peren"ana pada umumnya

sekitar 1.:E - ;E dari biaya total proyek% (ebih lan#ut. Konsultan Peren"ana #uga

ditugasi untuk melakukan penga0asan #alannya pelaksanaan konstruksi%

K03'6$0 P504$?$3 504$0 P5-85#+ T'4$3 $0 K06#$%6# P5$%3$0$

Untuk menghindari ter#adinya penyele0engan ren"ana selama berlangsungnya

tahap konstruksi yang dapat mengakibatkan keka"auan terhadap mutu dan hasil

akhir proyek. maka dibutuhkan Konsultan Penga0as dalam proses produksi

proyek konstruksi% Tugas Konsultan Penga0as yang terutama adalah menga0asi

pelaksanaan kegiatan atau peker#aan konstruksi dari segi kualitas. kuantitas. serta

12



la#u pen"apaian volume ?Diposhusodo. 1<<:@% Kegiatan Konsultan Penga0as

dipusatkan pada tahap pelaksanaan konstruksi dan tidak dilibatkan dalam proses

peren"anaan serta dituntut pula agar dapat memberikan masukan kepada pemilik

apabila ter#adi perubahan-perubahan ataupun penyimpangan pelaksanaan% Biaya

tambahan yang dibutuhkan untuk membayar konsultan penga0as bagi proyek-

proyek pemerintah biasanya dianggarkan 1E - 9E dari pembiayaan total%

2.:. P55$04$0

Pelelangan adalah serangkaian kegiatan untuk menyediakan barang#asa

dengan "ara men"iptakan persaingan yang sehat diantara penyedia barang#asa

yang setara dan memenuhi syarat. berdasarkan metode dan tata "ara tertentu yang

telah ditetapkan dan diikuti oleh pihak-pihak yang terkait se"ara taat aas

sehingga terpilih penyedia terbaik dan memenuhi syarat untuk menger#akan suatu

peker#aan%

2.:.1. J50+3 P55$04$0

$enis-#enis pelelangan yang dapat dilakukan untuk penentuan kontraktor

dapat dikategorikan sebagai berikut !

1% Pelelangan Umum atau Terbuka. pelelangan ini dilakukan se"ara terbuka

dan dapat diikuti oleh peserta se"ara luas namun mempunyai kuali=ikasi

lingkup bidang usaha. kemampuan yang sesuai dipersyaratkan% Biasanya

pengumuman lelang dilakukan melalui media massa serta pengumuman

resmi oleh pihak pemilik proyek di instansinya% Pemenang dipilih

berdasarkan tingkat kompetiti= pena0aran harga terendah%

+% Pelelangan Terbatas. pelelangan ini hanya diikuti oleh rekanan yang

terda=tar dan ter"atat sebagai da=tar rekanan yang mampu pada instansi

pemilik proyek% 5ekanan yang diundang mempunyai reputasi dan

13



kapabilitas yang baik selama menger#akan proyek-proyek sebelumnya

dan dipilih berdasarkan tingkat kompettiti= pena0aran harga terendah%

8% Pemilihan (angsung. pengadaan proyek dilakukan melalui pemilihan

dari tiga pena0ar yang dipandang mampu dan dapat beker#a sama

dengan pemilik proyek dalam pelaksanaan implementasi proyek dengan

melakukan negosiasi harga%

9% Pengadaan (angsung. pengadaan dilakukan untuk membantu rekanan

pengusaha golongan ekonomi lemah tanpa melalui pena0aran. tetapi

melalui pemilihan langsung%

2.:.2. P#353 P55$04$0

Tahap pelaksanaan pelelangan dilakukan agar kegiatan pelelangan

dilakukan dengan urutan yang sistematis dan tertib% Tahap ini terdiri atas !

- Pengumuman akan dilangsungkannya pelelangan melalui media massa

serta papan pengumuman di instansi bersangkutan%

- Penda=taran peserta lelang%

- Pengambilan dokumen pena0aran dari panitia lelang%

- Pen#elasan (aanwi#sing), berupa pen#elasan administrati= dokumen

pena0aran. tin#auan ke lokasi proyek dengan membuat berita a"aranya%

- Pemasukkan dokumen pena0aran dari peserta lelang%

- Pembukaan dokumen pena0aran%

- Penilaian pena0aran oleh panitia yang menguasai se"ara pro=essional

mengenai harga pena0aran proyek

- Usulan "alon pemenang pena0aran lelang. dengan membuat rangking

penilaian terhadap tiga besar pena0ar terendah%

- Penetapan pemenang. dilan#utkan pengumuman pemenang lelang.

setelah harga pena0aran terendah dengan kuali=ikasi persyaratan%

- Sanggahan oleh peserta lelang boleh dilakukan bila keputusan

pemenang lelang tidak sesuai dengan aturan-aturan yang telah

disepakati%

- Keputusan pemenang lelang oleh pemilik proyek dilakukan bila semua

permasalahan selama pelelangan telah diselesaikan%

14



Pelelangan terbatas yang dilakukan untuk Kegiatan Peker#aan Peningkatan

$alan (ambur '' 4 Simbur *aik Kabupaten Tan#ung $abung Timur 4 Muara Sabak

dengan sistem Full 7-Pro"urement melalui proses sebagai berikut !1% Pengumuman Pelelangan

Pengumuman dilakukan di media massa elektronik ?internet@ di 0ebsite

(PS7 Tan#ung $abung Timur pada situs

htt!""lse#tanja$timka$#%o#i&"eroc" pengumuman lelang

berisikan !

- *ama Paket Peker#aan

- (ingkup Peker#aan

- *ilai total &PS- Sumber dana

- Persyaratan peserta ?'#in Usaha. Klasi=ikasi. Kuali=ikasi@

- $ad0al Pengadaan

- 2lamat pelaksanaan pengadaan

- Pernyataan yang menyatakan apabila dalam dokumen yang telah di

sahkan ?2PBD@ dananya tidak tersedia atau tidak "ukup yang

mengakibatkan dilampauinya batas anggaran yang tersedia untuk

kegiatan tersebut maka pemilihan penyedia barang#asa batal demi

hukum dan penyedia barang#asa tidak dapat menuntut ganti rugi dalam

bentuk ganti rugi apapun%

+% Penda=taran peserta lelang

Penda=taran melalui internet. peserta harus men"antumkanmengisi

alamatakun email perusahaan yang merupakan media koresponden

resmi%8% Pen#elasan Kantor dan (apangan ($anwid%ing)

Berisikan pen#elasan mengenai lingkup peker#aan dan item peker#aan

yang dilaksanakan di kantor ?tempat pelaksanaan pengadaanlelang@ dan

lokasi peker#aan%

9% Pemasukkan pena0aran

15

http://lpse.tanjabtimkab.go.id/eproc/

http://lpse.tanjabtimkab.go.id/eproc/



Dengan "ara mengupload di internet dokumen pena0aran yang

berisikan ! Pena0aran 2dministrasi. Pena0aran Teknis. Pena0aran

harga dan Dokumen isian kuali=ikasi%/% Pembukaan Pena0aran

Kelompok ker#a ?Pok#a@ Unit (ayanan Pengadaan ?U(P@ mengunduh

dan melakukan deskripsi =ile pena0aran sesuai 0aktu yang ditetapkan

dan #ika =ile tersebut tidak dapat di buka ?dideskripsi@ maka pok#a akan

menyampaikan =ile pena0aran kepada (PS7 untuk mendapat

keterangan bah0a =ile tersebut tidak dapat dibuka selan#utnya U(P

mmenetapkan pena0aran tidak memenuhi syarat%

:% 7valuasi pena0aran

7valuasi dilakukan dengan sistem gugur. sebelum evaluasi dilakukan

koreksi 2ritmatik berisi koreksi terhadap volume peker#an yang

ter"antum dalam da=tar kualitas dan harga disesuaikan dengan yang

ter"antum dalam dokumen pengadaan. hasil perkalian antara volume

dengan harga satuan peker#aan%

7valuasi pena0aran meliputi 7valuasi 2dministrati=. 7valuasi Teknis.

dan 7valuasi &arga%

;% Penetapan Pemenang

Setelah melalui tahapan evaluasi maka Pok#a U(P menetapkan

pemenang berdasarkan Berita 2"ara &asil Pengadaan ?B2&P@.

penetapan pemenang disusun dengan urutan !

- *ama Paket Peker#aan dan total &PS- *ama dan alamat penyedia #asa serta harga pena0aran terkoreksi

- &asil evaluasi pena0aran administrasi. teknis dan harga

- 7valuasi kuali=ikasi

% Pengumuman pemenang

Setelah penetapan pemenang Pok#a U(P mengumumkan pemenang dan

pemenang "adangan 1 dan + kepada masyarakat di 0ebsite yang

berisikan !

a% *ama paket peker#aan dan total &PS

b% *ama dan 2lamat Penyedia

16



"% &arga pena0aran terkoreksi

d% &asil evaluasi pena0aran asministrasi. teknis. harga dan kuali=ikasi

untuk seluruh peserta yang telah dievaluasi dilengkapi pen#elasan

untuk setiap pena0aran yang dinyatakan gugur%

<% Masa Sanggah Masa Sanggah Banding

Peserta yang memasukkan pena0aran dapat menyampaikan sanggahan

se"ara tertulis dan elektronik atas penetapan pemenang yang dilakukan

Pok#a U(P disertai bukti ter#adinya penyimpangan dengan tembusan

kepada PPK. P2KP2 dan 2P'P Kementrian Peker#aan Umum paling

lambat setelah / ?lina@ hari ker#a setelah pengumuman pemenang.

setelah mendapat #a0aban peserta dapat melakukan sanggahan banding

paling lambat / ?lima@ hari ker#a setelah menerima #a0aban sanggahan%

1,% Penun#ukkan Penyedia Barang dan $asa

Penun#ukkan Penyedia Barang $asa dilakukan oleh Pe#abat Pembuat

Komitmen ?PPK@%

11% Penandatangan Kontrak

Dilakukan antara Penyedia $asa ?Kontraktor@ dengan Pengguna $asa

?Pemilik Peker#aan yang berisikan lamat penyedia #asa dan pengguna

#asa. nilai kontrak. target peker#aan. 0aktu pelaksanaan%

17

Pengumuman Pelelangan



Tidak

6a

Tidak

6a

G$-8$# 2.:. B$4$0 A+# P#353 P55$04$0 U-'-

Sumber ! Peraturan Presiden *o% /9. +,1,

2.;. T50$4$ K5#7$

Tenaga ker#a pada Kegiatan Peningkatan $alan (ambur '' 4 Simbur *aik

Ke"amatan Muara Sabak Timur Kabupaten Tan#ung $abung Timur berasal dari

tenaga ker#a lokal yang disediakan oleh kontraktor% Tenaga ker#a tersebut dipilih

berdasarkan keahlian dan pengalaman yang "ukup dalam peker#aan proyek #alan%

18

Penandatanganan kontrak

Penda=taran peserta lelang

Penun#ukan Penyedia

Barang $asa ?SPPB$@Pen#elasan dan B2PP

Masa Sanggah Sanggah Bandingdisetu#uiPemasukan pena0aran

Pembukaan dan evaluasi pena0aran!

1% $umlah peserta min 8

+% Memenuhi Persyaratan

Pengumuman Pemenang

Pengumuman Pemenang



Kontraktor telah menyediakan tempat penginapan atau mess bagi peker#a yang

berada di lokasi proyek agar peker#a dapat melaksanakan tugasnya tepat 0aktu%

$ad0al #am ker#a pada proyek ini telah ditentukan. yaitu !

Pagi ! Mulai pukul ,;%,, 3'B sampai dengan pukul 1+%,, 3'BSore ! Mulai pukul 18%,, 3'B sampai dengan pukul 1;%,, 3'B

Kun"i keberhasilan dan ketepatan dalam menyelesaikan peker#aan

dilapangan tidak luput dari ker#a sama Kontrkator pelaksana dengan para tenaga

ker#a% Tenaga ker#a dalam pelaksanaan proyek ada beberapa bidang yang

diantaranya dapat dilihat pada gambar +%9% Struktur tenaga ker#a proyek

konstruksi di ba0ah ini%

G$-8$# 2.;. S6#'%6'# T50$4$ K5#7$ P#5% K036#'%3+

2.". J$?$ P5$%3$0$$0 (Time Schedule)

Time Schedule adalah ren"ana alokasi 0aktu untuk menyelesaikan masing-

masing item peker#aan proyek yang se"ara keseluruhan adalah rentang 0aktu

yang ditetapkan untuk melaksanakan sebuah proyek% 3aktu atau #ad0al

merupakan salah satu sasaran utama proyek% Keterlambatan akan mengakibatkan

berbagai bentuk kerugian. misalnya penambahan biaya. kehilangan kesempatan

produk memasuki pasaran. dan lain-lain%

$ad0al Pelaksanaan dilapangan Kontraktor Pelaksana harus membuat

#ad0al pelaksanaan. yaitu ren"ana 0aktu pelaksanaan peker#aan% Melakukan

peker#aan dengan menggunakan #ad0al pelaksanaan dapat membantu

diketahuinya apakah pelaksanaan proyek lebih "epat. tepat 0aktu atau lebih

19

Site Mana#er

Site 7ngineer

Mandor

2dministrasi

(apangan

(ogistik

Pelaksana

Peker#a



lambat dari yang diren"anakan% 2da Proyek Peningkatan $alan (ambur '' 4

Simbur *aik ini #enis #ad0al pelaksanaan yang digunakan adalah diagram batang

dan kurva - s (s&curve).

2.".1. P50'3'0$0 J$?$ P5$%3$0$$0 (T+-5 S9&5'5)

Untuk dapat menyusun time s"hedule atau #ad0al pelaksanaan proyek yang

baik. dibutuhkan !

1% >ambar ker#a proyek

+% Situasi dan kondisi di lapangan yang bertu#uan untuk mengetahui

kondisi serta hambatan dan kemudahan yang akan ditemui pada saat

peker#aan di lapangan%8% $angka 0aktu yang disediakan untuk menyelesaikan peker#aan sesuai

dengan per#an#ian dan kemampuan tenaga ker#a%

9% 5en"ana anggaran biaya pelaksanaan proyek

/% 'ill og uality (') atau da=tar volume peker#aan

:% Data lokasi proyek berada

;% Data sumber daya meliputi material. peralatan. sub kontraktor yang

tersedia di sekitar lokasi peker#aan proyek berlangsung

% Data sumber daya material. peralatan. sub kontraktor yang harus

didatangkan ke lokasi proyek

<% Data kebutuhan tenaga ker#a dan ketersediaan tenaga ker#a yang

dibutuhkan untuk menyelesaikan peker#aan

1,% Data "ua"a atau musim di lokasi peker#aan proyek

11% Data #enis transportasi termasuk alat berat yang dapat digunakan di

sekitar lokasi proyek

1+% Metode ker#a yang digunakan untuk melaksanakan masing-masing item

peker#aan

18% Data kapasitas produksi meliputi peralatan. tenaga ker#a. sub kontraktor.

material

19% Data keuangan proyek meliputi arus kas. "ara pembayaran peker#aan.

tenggang 0aktu pembayaran progress dan lain-lain%

2.".2. M$0$$6 J$?$ P5$%3$0$$0 (T+-5 S9&5'5)

20



Man=aat pembuatan time s"hedule pada sebuah proyek konstruksi antara

lain !

1. Pedoman 0aktu untuk pengadaan sumber daya manusia yang

dibutuhkan

2. Pedoman 0aktu untuk pendatangan material yang sesuai dengan item

peker#aan yang akan dilaksanakan

:. Pedoman 0aktu untuk pengadaan alat-alat ker#a

;. Sebagai alat untuk mengendalikan 0aktu pelaksanaan proyek

". Sebagai tolak ukur pen"apaian target 0aktu pelaksanaan peker#aan

<. Sebagai a"uan untuk memulai dan mengakhiri sebuah kontrak ker#a

proyek konstruksi

=. Sebagai pedoman pen"apaian progress peker#aan setiap 0aktu tertentu!. Sebagai pedoman untuk penentuan batas 0aktu denda atas

keterlambatan proyek atau bonus asas per"epatan proyek

. Sebagai pedoman untuk mengukur nilai suatu investasi%

21



BAB III

PELAKSANAAN LAPANGAN

:.1. D$6$ U-'- K54+$6$0

Data peker#aan lapangan pada proyek !

1% Mobilisasi dan Demobilisasi

+% Peker#aan Persiapan

- Pembersihan (okasi

- Pembuatan papan nama proyek- Pembuatan direksi keet dan barak ker#a

- Persiapan alat berat yang digunakan

8% Peker#aan Tanah

- >alian

- Timbunan

9% Peker#aan Struktur $alan

- Perakitan Tulangan

- Pemasangan Tulangan

- Penge"oran

:.1.1. M8++3$3+Mobilisasi dalam kegiatan proyek peker#aan ini tergantung pada volume

peker#aan yang dilakukan. dan mobilisasi yang dilakukan oleh Kontraktor

Pelaksana dilapangan antara lain adalah !

a% Penye0aan atau pembelian sebidang lahan yang diperlukan untuk base

camp kontraktor dan kegiatan pelaksanaan%

b% Mobilisasi kepala pelaksana yang memenuhi #aminan kuali=ikasi

menurut "akupan peker#aannya%

"% Mobilisasi semua sta= pelaksana dan peker#a yang dibutuhkan dalam

pelaksanaan dan penyelesaian peker#aan dalam kontrak%

d% Mobilisasi dan pemasangan peralatan peker#aan sesuai dengan da=tar

peralatan yang ter"antum dalam pena0aran. dari suatu lokasi asal ke

tempat peker#aan dimana peralatan tersebut akan digunakan%

22



e% Mobilisasi penyediaan dan pemeliharaan base camp kontraktor. #ika

perlu termasuk kantor lapangan. tempat tinggal. bengkel. gudang. dan

sebagainya%=% Mobilisasi pengangkutan alat-alat berat%

Mobilisasi alat sangat penting peranannya dalam mendukung

pengendalian 0aktu pelaksanaan suatu proyek% Keterlambatan

memobilisasi alat. dapat menyebabkan terhambatnya pelaksanaan

peker#aan. karena #ad0al pengadaan alat terkait erat dengan #as0al

pelaksanaan peker#aan% leh karena itu untuk dapat men#amin ketepatan

mobilisasi alat. perlu dipilih berbagai "ara transport dengan

memperhatikan hal-hal yang berkaitan !

&al-hal yang perlu diperhatikan dalam pengangkutan alat adalah sebagai

berikut !

1% Survey rute transport alat%

+% 'in-iin dari instansipihak yang ber0enang%

8% Perkiraan 0aktu yang diperlukan

9% $ad0al kapal pengangkut. bila pengangkutan melalui laut%

/% Survei kondisi dan =asilitas muat dan bongkar di pelabuhan yang

dilalui%

:% 2suransi pengangkutan%

;% Pemilihan perusahaan angkutan yang bonaide. bila pengangkutan

alat diserahkan pada perusahaan lain%

:.1.2. P5%5#7$$0 P5#3+$@$0

Suatu peker#aan pada proyek yang akan dilaksanakan oleh kontraktor

tersebut tidak lepas dari peranan pimpinan kontraktor. terutama selaku

penanggung #a0ab seluruh kegiatan =isik di lapangan dari permulaan peker#aan

atau persiapan hingga tahap akhir dan penyerahan kepada pihak Pemilik Proyek%

2dapun uraian peker#aan persiapan a0al yang akan dilaksanakn oleh ontraktor !

a% Pembuatan Papan *ama proyek

b% Pembuatan Direksi Keet dan Barak Ker#a

"% Pengukuran

23



$. P5-8'$6$0 P$@$0 N$-$ P#5%

2dapun tu#uan pembuatan papan nama proyek ini adalah sebagai

in=ormasi kepada masyarakat bah0a di lokasi tersebut ada kegiatan

pembangunan #alan. dengan demikian diharapkan masyarakat dapat memahami

untuk membantu dalam kelan"aran peker#aan%

G$-8$# :.1. P$@$0 N$-$ P#5%

8. P5-8'$6$0 D+#5%3+ K556 $0 B$#$% K5#7$

Direksi keet adalah kantor sementara yang gunanya untuk kegiatan

administrasi lapangan dengan segala bentuk kegiatan pelaporan. perhitungan.

koordinasi. sebagai tempat in=ormasi kema#uan pelaksanaan di lapangan dan

#uga untuk pertemuan dan konsultasi permasalahan peker#aan yang

dilaksanakan sampai akhir proyek%

:.1.:. P5%5#7$$0 T$0$&

24



Peker#aan tanah pada proyek peningkatan #alan ini meliputi peker#aan

galian dan timbunan%

$. T+-8'0$0

Peker#aan timbunan adalah penimbunan disuatu bagian tertentu dalam

proyek dengan tu#uan untuk memperoleh bentuk serta elevasi permukaan

sesuai dengan gambar yang diren"anakan%

Peker#aan penimbunan dilakukan pada ruas #alan yang akan dilakukan

peker#aan perkerasan kaku%

G$-8$# :.:. P#353 P50+-8'0$0 U#'4$0 T$0$&

Tanah timbunan berasal dari tanah timbunan biasa yang

didatangkan. tanah tersebut ditimbun berdasarkan tebal dan elevasi yang

telah di tentukan pada peren"anaan%

8. G$+$0

Peker#aan galian adalah peker#aan pemotongan tanah atau pengambilan

tanah dengan tu#uan untuk membentuk elevasi tanah sesuai dengan

peren"anaan%

Peker#aan ini harus men"akup penggalian. penanganan. pembuangan

atau pemupukan tanah. batu. dan bahan lainnya dari #alan atau sekitarnya

25



Peker#aan galian pada pelaksanaan peningkatan #alan (ambur '' 4

Simbur *aik ini adalah peker#aan untuk galian balok pondasi #alan yang

ber=ungsi sebagai topangan pelat #alan beton%

G$-8$# :.:. P5%5#7$$0 G$+$0 P0$3+ B$%

Proses peker#aan galian pada proyek Peningkatan $alan (ambur '' 4

Simbur *aik ini adalah sebagai berikut !a% >alian yang dilakukan oleh peker#a memakai "ara konvensional.

dikarenakan volume tanah pada galian tersebut hanya sekitar 1/-+, "m%

b% Bahan galian yang telah dilakukan tidak dipakai kembali dikarenakan

kondisi tanah gambut tidak disetu#ui untuk digunakan sebagai bahan

timbunan kembali. yang dibuang dan diratakan dipinggir #alan

8%+% Prime Aoat dan Ta"k Aoat

8%8% Perkerasan Kaku

8%8%1% Penyiapan (apangan

8%8%+% Pemasangan Tulangan

8%8%8% Penge"oran

BAB IV

PENGAASAN DAN PEMBA,ARAN

9%1% Pengendalian Mutu

9%+% Perhitungan Persentasi Ker#a

9%8% Pelaporan

9%8%1% (aporan &arian

9%8%+% (aporan Mingguan

9%8%8% (aporan Bulanan

9%9% Sistem Pembayaran

9%9%1% $enis Sistem Pembayaran

9%9%+% Tata Aara Pembayaran yang digunakan

26



BAB V

TINJAUAN KHUSUS

BAB VIPENUTUP

:%1% Kesimpulan

:%+% Saran

Download - LAPORAN KERJA PRAKTEK

Top Related