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Colegio de Ingenieros Topógrafos de Costa Rica

Informe de Presidencia Junta Directiva CIT, periodo 2016 – 2017 Página 1

COLEGIO DE INGENIEROS TOPÓGRAFOS DE COSTA RICA

JUNTA DIRECTIVA

INFORME DEL PRESIDENTE

PERÍODO 2016 - 2017

Presidente: Ing. Steven Oreamuno Herra

Curridabat, 13 de octubre de 2017



Tabla de contenido

I. INTRODUCCION .................................................................................................. 4

EL PLAN ESTRATÉGICO Y OPERATIVO .............................................................................................. 8

II. CREACIÓN DE VALOR MISIONAL ................................................................... 9

JUNTA DIRECTIVA DEL CIT ............................................................................................................... 9

ADMINISTRADOR DE PROYECTOS DE TOPOGRAFIA – APT ...................................................................... 11

PROBLEMÁTICA CON DISPONIBILIDAD DE AGUA DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS PARA VISADOS.

................................................................................................................................................................. 33

PROBLEMÁTICA CON MATRIZ DE VULNERABILIDAD ............................................................................... 34

FORTALECIMIENTO DEL ROL DEL INGENIERO TOPÓGRAFO EN PROYECTOS CONSTRUCTIVOS. ............. 35

COORDINACIÓN CON MUNICIPALIDADES DEL PAIS ................................................................................ 37

GRÁFICOS .................................................................................................................... 39

ACERCAMIENTO CON LAS UNIVERSIDADES ............................................................................................. 44

DESARROLLO INTEGRAL DE LOS PROFESIONALES ........................................................................ 45

CENTRO DE ACTUALIZACION PROFESIONAL ............................................................................................ 45

Datos Generales ...................................................................................................... 45

ACTIVIDADES DEPORTIVAS ...................................................................................................................... 69

PROYECTO COLEGA MAYOR .................................................................................................................... 69

CONTROL DEL EJERCICIO PROFESIONAL ....................................................................................... 74

SISTEMA DISCIPLINARIO DEL CFIA. .......................................................................................................... 74

CONTROL DEL EJERCICIO PROFESIONAL ....................................................................................... 74

CENTRO DE CONCERTACION. .................................................................................................................. 75

TRIBUNALES DE HONOR. ......................................................................................................................... 80

ATENCION INDIVIDUAL DE CASOS ........................................................................................................... 82

COMISIÓN GENERAL DE GOBERNANZA .................................................................................................. 83

COMISIÓN GENERAL DE EJERCICIO PROFESIONAL ................................................................................. 86

COMISIÓN GENERAL DE EJERCICIO PROFESIONAL ......................................................... 88

COMISIÓN GENERAL DE DESARROLLO PROFESIONAL ........................................................................... 91

COMISIÓN GENERAL DE DESARROLLO PROFESIONAL ................................................... 93

COMISIONES PARITARIAS ........................................................................................................................ 95

GESTIÓN EFECTIVA DE LOS ALIADOS ESTRATÉGICOS ................................................................. 103



Es importante recordar, que las Asociaciones deben de ajustarse a los Lineamientos para la

elaboración y ejecución de Planes de Acción y Presupuesto para Asociaciones adscritas y

Comisiones del CIT. ..................................................................................................................... 103

REPRESENTACIÓN DEL CIT EN LA JUNTA DIRECTIVA GENERAL DEL C.F.I.A. .......................................... 103

INFORME DE LOS REPRESENTANTES ANTE LA JUNTA ADMINISTRATIVA DEL REGISTRO NACIONAL .... 105

CONVENIOS ................................................................................................................................. 106

CONVENIO CON EL COLEGIO DE ABOGADOS DE COSTA RICA ............................................................... 106

CONVENIO CON CAMLEX CORPORATION .............................................................................................. 106

CONVENIO CON BANCO PROMERICA .................................................................................................... 106

CONVENIO DE COOPERACION CON ICOVAL .......................................................................................... 107

ASOCIACIÓN PANAMERICANA DE PROFESIONALES DE LA AGRIMENSURA Y LA TOPOGRAFIA. APPAT 107

III. CREACIÓN DE VALOR DE SOSTENIBILIDAD ......................................... 110

SERVICIOS QUE SE OFRECEN EN LA OFICINA DEL CIT EN EL REGISTRO NACIONAL ............................... 110

ASESORÍA LEGAL Y TRIBUTARIA ............................................................................................................. 114

ATENCION POR PARTE DE LOS COORDINADORES. ................................................................................ 115

IV. PROCESOS DE SOPORTE ......................................................................... 115

AREA DE COMUNICACIÓN. .......................................................................................................... 115

V. CREACIÓN DE VALOR ECONÓMICO SOSTENIDO ................................... 129

SITUACIÓN FINANCIERA DEL CIT ................................................................................................. 129

PROYECTO DE VALIDACIÓN CARTOGRAFICA. ........................................................................................ 141

INFORME REPRESENTACIÓN CIT ANTE EL RÉGIMEN DE MUTUALIDAD CFIA ........................................ 149

PROYECTOS EN TRÁMITE ....................................................................................................................... 151

VI. CONCLUSIONES ......................................................................................... 152



I. INTRODUCCION

Cuando acepté ser presentado para ocupar el puesto de la Presidencia del CIT, fue una

decisión completamente meditada y conocedor de las tareas y responsabilidades que el

puesto de presidente conlleva.

El tomar decisiones siempre en procura del gremio ha sido mi norte y si en ocasiones han

causado algún malestar, respetuosamente solicito las disculpas, no obstante mi proceder

siempre ha sido el buscar siempre el beneficio de la profesión.

Hemos puesto lo mejor de nuestra parte, tanto la Junta Directiva como el personal

administrativo del CIT, estamos convencidos de los logros que se han venido alcanzando y

de la necesidad de poder seguir creciendo.

Para los profesionales que ejercen la agrimensura, hemos visto como día a día se presentan

labores más complejas, requisitos que muchos de los cuales hemos considerado que no

deben de solicitarse y es allí en donde nos hemos querido enfocar en primera instancia, sin

que esto signifique dejar de lados todas las otras especialidades del perfil profesional del

ingeniero Topógrafo.

Los procesos de capacitación son relevantes, hemos incrementado muy significativamente

la participación de nuestros agremiados en los mismos, esto nos llena de satisfacción y

reafirma el compromiso de seguir adelante.

Seguimos día a día la tramitación digital de planos por medio de la plataforma del APT del

CFIA y del SIP del Registro Nacional; hemos propuesto una serie de mejoras que más

adelante profundizaremos y hemos sido muy críticos, tanto con el CFIA como con el

Registro Nacional en procura de optimizar el uso de esta herramienta informática.

Hemos iniciado desde hace ya algunos meses, la preparación de nuestro quinceavo

congreso, acto solemne de capacitación de los profesionales miembros del CIT, hemos

conformado grupos de trabajo y con la ayuda de Dios esperamos que sea el evento por

todos esperado.

También hemos mejorado mucho las relaciones con otros colegios profesionales y

asociaciones, tanto nacionales como internacionales, utilizando al máximo la tecnología

para realizar reuniones virtuales, acción que deviene en un ahorro en el rubro de viajes.

Este informe, servirá para que ustedes evalúen la labor que hemos venido desarrollando

como Junta Directiva, comprometidos con los compromisos asumidos y sobre todo



esperanzados en que los logros lleguen a todos nosotros, pues tal y como lo hemos

señalado en todo momento, EL CIT SOMOS TODOS.

ESQUEMA GENERAL DEL INFORME

Siempre en procura de que los informes sean fáciles de analizar, he decidido mantener el

formato del mismo, enfocado en lo que nos señala el Plan Estratégico del CIT, mismo que

viene a darnos los lineamientos de planificación, y por ende es el instrumento que nos

permite realmente conocer el estado de nuestra gestión, en virtud de la evaluación al que

es sometido, en este sentido, siempre es bueno recordar lo que nos indican nuestra misión

y visión.

Misión del CIT

“Brindar a la sociedad costarricense soluciones integrales para el ordenamiento y

planificación territorial, la seguridad jurídica de los bienes inmuebles y el desarrollo de la

infraestructura nacional, procurando ser un ente de consulta para el Estado Costarricense,

mediante la regulación, control y desarrollo integral de sus profesionales, bajo un enfoque

de sostenibilidad económica, ambiental y social.”

Visión del CIT

“Para el año 2018, el CIT y sus profesionales deben estar posicionados como los rectores

de la topografía en Costa Rica y como los principales referentes en América Latina,

alineados con las tecnologías geoespaciales de última generación y con el desarrollo

sostenible.”

Nuestros Valores:

Ética y lealtad: Ejercer la profesión promoviendo una relación de respecto, lealtad y

consideración con los colegas y los empleadores, el cumplimiento del ordenamiento jurídico

y técnico.

Gobernanza: Guiar y controlar el ejercicio profesional de los miembros del colegio,

conforme al ordenamiento jurídico y técnico, así como los criterios establecidos por la

asamblea general.



Vanguardia y mejora profesional: Investigar, desarrollar, innovar, capacitar y aplicar las

mejores prácticas profesionales en las diferentes especialidades de la Topografía a nivel

global.

Rendición de cuentas: Informar y justificar las acciones y resultados, según los

requerimientos de las partes interesadas.

I. CREACIÓN DE VALOR MISIONAL

1.1 Regulación del

ejercicio profesional

Crear el marco técnico y jurídico de referencia

necesario para el adecuado ejercicio profesional de los

agremiados al CIT.

1.2 Desarrollo integral de

los profesionales.

Posicionamiento,

cobertura y remuneración.

Velar por un adecuado posicionamiento de los

profesionales del CIT tanto a nivel nacional como

latinoamericano, procurando el desarrollo integral en

aspectos técnicos, jurídicos, éticos, económicos y

sociales.

1.3 Control del ejercicio

profesional.

Asegurar el cumplimiento legal en el ejercicio de la

ingeniería topográfica.

II. PROCESOS DE OPERACIÓN

Excelencia operativa en la

prestación de los servicios.

Consolidar los programas de regulación del ejercicio

profesional, desarrollo integral del profesional y control

del ejercicio profesional.

Alineamiento estratégico de

las comisiones.

Asegurar que las comisiones contribuyan con el logro

de los objetivos estratégicos y tácticos del CIT.

Alineamiento estratégico de

las asociaciones

regionales.

Promover que las asociaciones regionales coadyuven

con el logro de los objetivos estratégicos y tácticos del

CIT.

Gestión efectiva de los

aliados estratégicos

Consolidar la gestión de alianzas estratégicas

nacionales e internacionales, para fortalecer el

desarrollo integral de los profesionales del CIT.



III. PROCESOS DE SOPORTE

Proyección de nuevos

ingresos.

Crear nuevas modalidades de generación de ingresos

para el CIT.

Creación de un Sistema de

Control Interno (SCI).

Proteger y conservar el patrimonio público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal.

Exigir confiabilidad y oportunidad de la información.

Garantizar eficiencia y eficacia de las operaciones.

Cumplir con el ordenamiento jurídico y técnico.

Desarrollo del talento humano.

Disponer de Talento Humano idóneo para la ejecución efectiva de la operación del CIT.

Satisfacción laboral. Brindar a los colaboradores del CIT, un ambiente de trabajo satisfactorio, incluyendo una adecuada carga de trabajo.

Progreso social. Mejorar la satisfacción de las necesidades básicas de los colaboradores del CIT, brindando las herramientas que permitan consolidar una mejor calidad de vida, maximizando su potencial profesional y personal.

Vanguardia tecnológica Contar con recursos tecnológicos de vanguardia, que faciliten la toma de decisiones estratégicas, tácticas y operativas, así como la prestación de los servicios del CIT.

IV. CREACIÓN DE VALOR ECONÓMICO SOSTENIDO

Crecimiento sostenido de

los ingresos

Lograr un crecimiento sostenido de los ingresos de la

organización.

Productividad Salvaguardar el patrimonio del CIT.

Proyección de nuevos

ingresos.

Crear nuevas modalidades de generación de ingresos

para el CIT.



V. CREACIÓN DE VALOR DE SOSTENIBILIDAD

En armonía con el

ambiente.

Promover que los proyectos a desarrollar por los

ingenieros topógrafos del CIT, contemplen las

regulaciones que establecen la legislación ambiental en

Costa Rica.

EL PLAN ESTRATÉGICO Y OPERATIVO

Damos inicio en el mes de noviembre de año 2014, se creó la Comisión de Gestión

Estratégica, quien es la que se encarga de darle seguimiento al Plan Estratégico y Operativo

del CIT. En estas labores se ha contado con la colaboración del Ing. Héctor Ocampo

Molina, Consultor del proyecto, y que se incorporó al mismo desde marzo del 2014. Hemos

desarrollado dos talleres de trabajo, con la participación de Asociaciones Regionales y de

las Comisiones que existen en el CIT, logrando de esta forma el contar con información de

primera mano, misma que nos permite medir el avance de lo programado en el plan de

trabajo.

Aquí quiero resaltar que estas actividades nos han servido para una efectiva

retroalimentación con las Asociaciones y Comisiones del CIT.

Para la Junta Directiva, Dirección Ejecutiva y Administración es clara la responsabilidad de

poder cumplir con el proyecto aprobado en la Asamblea General No. 01-2014-AGOT, (Plan

Estratégico y Operativo del CIT), para esta labor se ha apoyado todas las acciones

emprendidas en beneficio de nuestros agremiados.

Recordemos que es por medio del Plan Estratégico y Operativo, que podemos evaluar los

procesos que venimos desarrollando, analizar las labores de las comisiones, sus fortalezas

y debilidades todo con el fin de fortalecerlas y así lograr de una forma más ágil los objetivos

planteados.

A cada comisión se le hace entrega del plan de trabajo, a efecto de que lo desarrollen e

incorporen proyectos propios de las comisiones, claro está, nada hacemos con esta labor

si no la evaluamos y esto es una de las bondades de contar con un plan estratégico.

Este año hemos contado al igual que en los años anteriores, con la ayuda del Ing. Héctor

Ocampo Molina, consultor a cargo del proyecto, a fin de que dé seguimiento al proyecto del

Plan Estratégico y Operativo del CIT, les informo que para este periodo se han realizado

una serie de reuniones a efecto de cumplir con los cronogramas.



El CIT debe y así lo está haciendo, crecer día a día, y el plan estratégico es una excelente

herramienta para alcanzar estos objetivos. Nuestro compromiso, dedicación, esfuerzo y

conocimiento, están plenamente dispuesto para conseguir los objetivos planteados.

Reitero lo señalado en informes anteriores cuando se señala que el crecimiento del CIT es

muy significativo, que nos hemos posicionado entre los mejores colegios profesionales de

nuestra rama en América y en una muy excelente posición dentro del Colegio Federado de

Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica.

El Plan Estratégico, nos permite una planificación adecuada, en donde está la planificación

del futuro del gremio.

II. CREACIÓN DE VALOR MISIONAL

Este elemento es relevante en la toma de decisiones a efecto de emprender todas aquellas

acciones que nos ayuden a estructura el marco jurídico-técnico, que nos permita definir el

adecuado ejercicio profesional. Fiscalizar el posicionamiento de nuestros profesionales

tanto en al ámbito nacional como en el internacional, asegurando el cumplimiento de todas

las normas que rigen nuestro ejercicio.

JUNTA DIRECTIVA DEL CIT

La Junta Directiva del CIT está integrada por los profesionales Steven Oreamuno Herra,

como Presidente, Melvin Vásquez Bonilla como Vicepresidente, Olger Aguilar Casares

Secretario, Carlos Cerdas Ruiz como Tesorero, Andrés Meza Calvo como Vocal I, José

Alfredo Chaves Rojas Vocal II y hasta el mes de julio por Arnoldo Ulloa Vega como Fiscal.

A la fecha se han celebrado 23 Sesiones de Junta Directiva, iniciando el 07 de noviembre

del año 2016, donde se han analizado todos aquellos temas relacionados con el Ejercicio

profesional, respaldo de la profesión, trámites administrativos y financieros, conformación y

seguimiento de comisiones, capacitación al agremiado, convenios, coordinación

interinstitucional, acceso a nuevos servicios, fiscalía, relación con el Registro Nacional,

ética profesional, defensa de los nichos laborales, se dan audiencias para atender asuntos

propios de cada profesional o grupos organizados, asesorías a entes estatales, seguimiento

a casos que se tramitan en el departamento del Régimen Disciplinario y Tribunales de

Honor, reuniones con Asociaciones Regionales, seguimiento al Plan Estratégico y

Operativo de CIT, reuniones con diferentes grupos, ejemplo, la Cámara Costarricense de



la Construcción, visitas a diferentes Municipalidades, a Acueductos y Alcantarillados, al

IFAM, al INVU, MINAE, Áreas de Conservación y otras instituciones del Estado.

El siguiente es el cuadro de asistencias a las sesiones de la Junta Directiva,

correspondientes a este periodo 2016-2017.

DIRECTORES PRESENTE

AUSENTE

CON

LICENCIA

AUSENTE

CON

EXCUSA

AUSENTE

SIN

EXCUSA

Ing. Steven Oreamuno Herra 22 1 0 0

T.A. Melvin Vásquez Bonilla 22 0 0 1

T.A. Olger Aguilar Cásares 21 2 0 0

Ing. Carlos Cerdas Ruiz 20 3 0 0

T.A Arnoldo Ulloa Vega 17 1 0 2

T.A. Andrés Meza Calvo 22 0 0 1

Ing. José Alfredo Chaves Rojas 22 1 0 0

Hemos dado un seguimiento especial a:

El Administrador de Proyectos de Topografía – APT

Seguimiento al Sistema SIRI.

Modernización de la página Web del CIT.

Mejoramiento de la comunicación con los agremiados por medio de correo electrónico y

mensajes de texto.

Optimización de los servicios que prestamos en la oficina que se ubica en el Registro

Nacional.

Posicionamiento de nuestros agremiados en corporaciones municipales y otras

instituciones.

Atención individualizada de agremiados.

Intensivo plan de visitas a todas las regiones del país.



Realización de Conversatorios.

Charla de Firma Digital.

Proyecto de Responsabilidad Profesional Ingeniero Topógrafo

Reglamento de Servidumbres Agrícolas del A y A

Talleres de Drones.

Financiamiento por medio del Régimen de Mutualidad.

Coordinación con municipalidades del país.

ADMINISTRADOR DE PROYECTOS DE TOPOGRAFIA – APT

El Administrador de Proyectos de Topografía (APT), es una plataforma web, que

busca facilitar la interacción y procesos relacionados con el Registro de

Responsabilidad Profesional y la Inscripción de Planos de Agrimensura,

entrelazando las entidades fiscalizadoras en el proceso de planos de catastro, lo

cual significa un ahorro muy significativo para el profesional en aspectos

económicos y de tiempo, situación que sin lugar a dudas beneficia directamente al

cliente.

Por medio del Administrador de Proyectos de Topografía, el profesional registra su

responsabilidad profesional, tanto para tramites de agrimensura como de

topografía.

Mediante el registro de la responsabilidad profesional, se cuenta con la posibilidad

de que el CFIA pueda certificar la experiencia del profesional en las labores que

desarrolla, acción que hoy día es muy solicitada por entidades en procesos de

contratación.



Esquema del APT

Este año, tanto el Registro Nacional, El Colegio Federado de Ingenieros y de

Arquitectos y el Colegio de Ingenieros Topógrafos, han encargado a sus equipos de

trabajo en mejorar la plataforma, haciéndola cada día más amigable para el

profesional, tratando de brindar más beneficios a los agremiados y usuarios del

sistema, se trabajó en planes de contingencia y desarrollos que brinden nuevas

bondades y que se garantice la estabilidad al sistema.

Hemos puesto especial atención a las sugerencias de los profesionales, y se han

implementado las siguientes mejoras:

1- Al imprimir el contrato, se refleja el monto digitado por el profesional

2- Se incluye la información del Contratante al imprimir el contrato

3- El correo electrónico del propietario ya no es obligatorio

4- Inclusión de más de un folio.

5- Área aproximada del predio y Área real a catastral no son casillas obligatorias

6- Se modificó la selección de arbitraje

7- No se requiere digitar el área según registro (Casos de Información

Posesoria)

Registro de la Responsabilidad

Profesional (CFIA)

Puente que conecta ambas

plataformas (Web Service) Sistema de Información de Planos

Registro Nacional



8- En la sección de “Tamaño” el sistema permite seccionar todas las

combinaciones posibles (Horizontal o Vertical)

9- Se incluyeron recomendaciones en cuanta a los formatos y pesos de los

archivos

10- Filtro y reporte de planos tramitados

11- Nuevo sello de Inscripción Catastral

12- Notificación del estado del proyecto por parte del Registro Nacional.

13- Se implementó la actualización para realizar la inclusión de códigos de

fraccionamientos en tiempo real

14- Se implementó una herramienta para realizar la actualización de estado de

los trámites inmediatamente se genere un reporte (a cargo del Call Center)

Desde el mes de junio del 2016 a la actualidad la plataforma del Administrador de

Proyectos de Topografía y puentes conectores (Web Service) se encuentran

estables, y mejorando cada día para facilitar, agilizar y solventar las necesidades de

los usuarios, actualmente el Colegio de Ingenieros Topógrafos, el Colegio Federado

de Ingenieros y de Arquitectos y el Registro Nacional están abocados en los trabajos

necesarios para reestablecer definitivamente el servicio en línea, situación que

permitirá el ingreso de los planos al Registro una vez que sea analizado por el CFIA,

sin tener que esperarse para hacer envíos en horas de la tarde.

Se está eliminando el tope de los 1000 planos que había puesto el Registro,

poniendo en producción un mecanismo más eficiente, que permitirá enviar todos los

documentos que sean tramitados por los profesionales.

No conformes con lo anterior, hemos gestionado ante el CFIA y así lo estamos

trabajando, las siguientes mejoras, mismas que entraran en operación muy pronto.



1. Que se habilite nuevamente la pestaña de Documentos Adjuntos en Ingresos

y Reingresos

2. Copia de contratos y carga de datos en los planos.

La copia de los contratos consiste en contratos de 2 planos o más planos.

Cuando el profesional digite la información del primer plano, se cargará

automáticamente una copia o duplicidad de esta información para todos los

planos contenidos en dicho contrato , lo cual permitirá la edición y así

modificar aquella información que sea necesaria para cada plano, de forma tal

que el profesional no deba realizar procesos de más, ( digitar reiteradamente

información ) esto, es una mejora que beneficiara enormemente a los usuarios

del sistema, y le brindara eficacia y eficiencia al sistema.

3. Se establecerá un sistema en línea para cambio de estado.

4. Reformulación de los contratos para trámites de responsabilidad profesional

del área de Topografía Modificación y actualización

5. Modificaciones en el sector de pago de entero de responsabilidad profesional

6. Formulario para modificar datos de un contrato

7. En casos de Planos Caducos, reactivar el contrato con el fin de reutilizar la

información antes digitada.



A continuación, se describirá el flujo de trámites registrados mediante el

Administrador de Proyectos de Topografía en sus modalidades de trámite Físico y

Trámite Digital.

Gráfico # 1. Planos Ingresados y Reingresados de enero 2017 al 27 de septiembre

de 2017. Trámite Digital

Fuente: Sistema de Información de Planos (SIP)

9096

16590

21639

13129

2007120923

17511

19355

17236

0

5000

10000

15000

20000

25000

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre

Ingreso y Reingreso Digital PlanosTotal General: 155.550

Del 01 de enero - 27 de septiembre



Gráfico # 2. Planos Ingresados y Reingresados de enero 2017 al 27 de septiembre

de 2017. Trámite Físico


255

448

625

374

604570

433

629

450

0

100

200

300

400

500

600

700


Ingreso y Reingreso Fisico de PlanosTotal General: 4.388




Gráfico # 3. Planos Ingresados de enero 2017 al 27 de septiembre de 2017.

Trámite Digital


4483

7811

10210

5930

10047

15248

83489004

7308

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000


Ingreso Digital de PlanosTotal General: 78.389




Gráfico # 4. Planos Ingresados de enero 2017 al 27 de septiembre de 2017.

Trámite Físico


90

280

352

217

295

259238

351

225

0

50

100

150

200

250

300

350

400


Ingreso Fisico de PlanosTotal General: 2.307




Gráfico # 5. Ingreso Total de Planos de enero 2017 al 27 de septiembre de 2017.


4573

8091

10562

6147

10342

15507

85869355

7533

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

Total Ingresos Año 2017Total General: 80.696

Del 01 de enero -27 de septiembre



Gráfico # 6. Ingreso Total de Planos de enero 2017 al 27 de septiembre de 2017.


Enero6% Febrero

10%

Marzo13%

Abril8%

Mayo13%

Junio19%

Julio11%

Agosto 11%

Septiembre9%

Total Ingresos Año 2017Total General: 80.696




Gráfico # 7. Trámite Físico y Trámite Digital, Total de Ingresos. Enero 2017 al 27

de septiembre de 2017.


2307

78389

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

90000

Total Ingreso Fisico Total Ingreso Digital

Total de IngresosTrámite Fisico y Trámite Digital

01 Enero - 27 de septiembre


3% 97%



Un aspecto importante es el conocer la dinámica de los envíos de documentos al

Registro Nacional, En el sentido de conocer cuántos son ingresos y cuantos son

reingresos.

Gráfico # 8. Envió de Planos CFIA- RN, Abril 2017 al 27 de septiembre 2017.

Fuente: Departamento de TI-CFIA

Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre

Ingreso 4707 11166 10472 8927 8981 7201

Reingreso 5153 12212 11365 9117 10958 9458

4707

1116610472

8927 8981

7201

5153

1221211365

9117

10958

9458

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

Envio de Planos CFIA-RNDe Abril 2017 a 27 de septiembre 2017

Ingreso Reingreso



Gráfico # 9. Envió de Planos CFIA- RN, Ingresos, Abril 2017 al 27 de septiembre

2017.


4707

1116610472

8927 8981

7201

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000


Envio de Planos CFIA- RNIngresos: 50.060

Abril 2017- 27 de septiembre, 2017



Gráfico # 10. Envió de Planos CFIA- RN, Reingresos Abril 2017 al 27 de

septiembre 2017.


5153

1221211365

9117

10958

9458

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000


Envio de Planos CFIA- RNReingresos:56.848

Abril 2017- 27 de septiembre, 2017



Gráfico # 11. Envió de Planos CFIA- RN, Abril 2017 al 22 de septiembre 2017.


Es muy gratificante el poder informar el aprendizaje que han tenido todos nuestros

colegas en el uso de la plataforma, al día de hoy, las consultas que se reciben ya

no son del uso de la plataforma, sino de aspectos de fondo del trámite, situación

que nos hace llegar a la conclusión que todo el proceso de capacitación emprendido

por el CIT y el CFIA dio resultados muy positivos.

Ingresos47%Reingresos;

53%

Envio de Planos CFIA- RNAbril 2017- 27 de septiembre, 2017

Ingresos Reingresos



Trámite Dual.

A partir del 13 de junio del año 2016, se habilita el sistema de tramitología de

planos de agrimensura de forma dual, los profesionales deben realizar el registro

de la responsabilidad profesional mediante el Administrador de Proyectos de

Topografía, y allí seleccionan si desean que el envío al Registro Nacional se dé de

forma física o digital, con la diferencia que en la forma física los profesionales deben

descargar e imprimir el plano una vez sellado por el CFIA , presentarse a la oficina

del CIT en el Registro Nacional para que se les ponga un sello de hule a los planos

y luego acudir a las instalaciones del Diario en Registro Nacional para ingresar su

respectivo trámite, mientras que en la modalidad digital, el sistema del APT

mediante su Web Service (puente que conecta el APT con el SIP), envía

automáticamente el trámite al Registro Nacional, para los procesos de inscripción.

A continuación se presenta la información referente al uso de los sistemas

habilitados. Del 13 de junio de 2016 al 30 de septiembre del 2016 un 95% de los

trámites realizados fueron en forma Digital y un 5% de forma Física.

Ingreso de Planos, Año 2016

Periodo: 13 de junio - 30 de septiembre

Ingreso Digital de Planos, 2016 Ingreso Físico de Planos, 2016

28640 1340

Cuadro #1. Planos Ingresados Periodo 13 de junio – 30 de septiembre, 2016



Gráfico # 12. Planos Ingresados Periodo 13 de junio – 30 de septiembre, 2016

De enero a septiembre del año 2017, se generan los siguientes resultados, un 97%

de los agremiados usa el trámite Digital y un 3% utiliza el sistema físico.

Ingreso de Planos, Año 2017

Enero - Septiembre

Ingreso Digital de Planos, 2017 Ingreso Físico de Planos, 2017

78389 2307

Ingreso Digital de Planos,

2016

… Ingreso Fisico de Planos,

2016

5%0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

Ingreso Digital de Planos, 2016 Ingreso Fisico de Planos, 2016

Planos ingresadosTrámite físico y Trámite digital

13 de junio - 30 de sept, 2016



Cuadro# 2. Planos Ingresados Periodo Enero –septiembre, 2017

Gráfico # 13. Planos Ingresados Periodo Enero –septiembre, 2017

Comparativo Ingreso de Planos, Años 2016 y 2017

Periodo: 13 de junio -27 de septiembre

Ingreso Digital de Planos, 2016 28640

Ingreso Físico de Planos, 2016 1340

Ingreso Digital de Planos, 2017 30071

Ingreso Físico de Planos, 2017 949

Cuadro #3. Comparativo anual Ingresos- Periodo 13 de junio a 27 septiembre.

Total Ingreso Fisico

3%

Total Ingreso Digital

97%

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

90000


Total de IngresosTrámite Fisico y Trámite Digital

01 Enero - 22 de septiembre




Gráfico # 14. Comparativo anual Ingresos- Periodo 13 de junio a 30 septiembre.

Ingreso Digital de Planos, 2016

45.87 %

Ingreso Fisico de Planos, 2016

2.15%


50.40%


1.59%0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

Comparativo Ingresos Años 2016 y 2017Trámite Fisico y Trámite Digital

Periodo 13 de junio - 30 de septiembre





Gráfico # 15. Comparativo anual Ingresos- Periodo 13 de junio a 30 septiembre.

Una consulta que siempre es importante evacuar es el comportamiento del Proceso

de Inscripción de Planos en el Catastro Nacional, por lo cual se presenta el

0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000





28640

1340

31465

991

Comparativo Ingresos Años 2016 y 2017Trámite Fisico y Trámite Digital

Periodo 13 de junio - 30 de septiembre

1.59%

45.87%

50.40%

2.15%



comportamiento de inscripción de los periodos de enero a septiembre de los años

2015, 2016 y 2017.

Comparativo Planos Inscritos, Años 2015, 2016 y 2017

Periodo: Enero - Septiembre

Planos Inscritos 2015 57025



Cuadro #4. Comparativo anual Inscripciones- Periodo de Enero – Septiembre.

Gráfico # 16. Comparativo anual Inscripciones- Periodo de Enero – Septiembre.

57025

52796

57476

50000

51000

52000

53000

54000

55000

56000

57000

58000

Planos Inscritos 2015 Planos Inscritos 2016 Planos Inscritos 2017

Planos InscriotosAños 2015, 2016, 27

Periodo enero - septiembre



Gráfico # 17. Comparativo anual Inscripciones- Periodo de Enero – Septiembre.

La diferencia en la inscripción es de 4680, siendo inclusive un poco mal alta que la

del año 2015.

A efecto de que se tenga alguna relación de las labores que se han vendido desarrollando,

procedo a señalar una pequeña muestra de las reuniones que se han tenido sobre este

tema.

Planos Inscritos 2015

34.09%


31.56%


34.36%

Planos InscritosAños 2015, 2016, 2017

Periodo enero - septiembre



Reuniones APT - 2017

Fecha Lugar Tema

14 de febrero 2017 Sala de sesiones JD CIT Consultas frecuentes

14 de marzo 2017 Sala Normalización Técnica Validaciones

07 de abril 2017 Aula Almendro Protocolo de Contingencia

10 de julio 2017 CIT- DE Comité Ejecutivo- Tope de

envió

01 de agosto 2017 CIT- DE Aspectos Generales APT

06 de septiembre 2017 Registro Inmobiliario Comité Técnico

11 de septiembre, 2017 Registro Inmobiliario Comité Ejecutivo

19 de septiembre 2017 Sala de sesiones JD CIT Desarrollos de la Plataforma

21 de septiembre 2017 Sala de sesiones JD CIT Copia Contrato

PROBLEMÁTICA CON DISPONIBILIDAD DE AGUA DE ACUEDUCTOS Y

ALCANTARILLADOS PARA VISADOS.

Este tema se ha complicado cada día más. Los visados en donde se solicita la disponibilidad

de agua, se han vuelto cada día más complicados y esta problemática se ha extendido

prácticamente a todo el país.

Tal y como lo ha expresado el CIT en ocasiones anteriores, señalamos que los requisitos

solicitados son improcedentes, es nuestro criterio que se está confundiendo los requisitos

para un visado de fraccionamiento con los requisitos que se requieren para un permiso de

construcción, creemos que no se está dando una adecuada interpretación a las normas,

tanto a lo que establece la ley de Planifican Urbana, el Reglamento para el Control de

Fraccionamiento y Urbanizaciones y de la misma ley constitutiva del Acueductos y

Alcantarillados.

En fecha 22 de junio del presente año, se realizó reunión, con abogados del AyA, en donde

se analizaron las Disponibilidad de Agua o Capacidad Hídrica Positiva o Negativa, como

requisito para los siguientes temas:

a-) Fraccionamientos simples – (crecimiento vegetativo)

b-) Fraccionamiento en parcelas Agrícolas.

c-) Instalación de infraestructura en servidumbres de paso. (Inscripción de Servidumbres a

favor de AYA).



d-) Fraccionamiento de Desarrollos Urbanísticos.

e-) Fraccionamiento para terrenos que no se pretenden construir, constituyendo un

fraccionamiento para herencias y otras intenciones del bien inmueble.

f-) Reunión de fincas para proyectos constructivos.

g-) Uso de Suelo y otros.

Como resultado de esta reunión, se nos informó por parte del Lic. Olivier Arthuro Ruiz

Rueda que han realizado a lo interno de AYA reuniones con las áreas operativas,

comerciales, administrativas – área legal en sus diferentes especialidades, notarial-,

ambiental, municipal, comercial, para analizar todos los actos donde exista un

fraccionamiento o levantamiento del profesional agrimensor para el desarrollo de

diferentes utilidades de un inmuebles, donde colateralmente debe existir una solicitud de

Disponibilidad de previo para dichos actos (artículo 21 ley Constitutiva de AYA).

Así mismo nos indican, que tienen algunos temas por revisar con otras

áreas institucionales técnicas/operativas para concluir con la invitación de la mesa de

trabajo que ofreció el CIT, con la intensión de conocer de forma integral los conceptos y

actuaciones por parte de AYA y el Colegio de Ingenieros Topógrafos con respecto a las

actividades de agrimensura que ejercemos nosotros versus constancia de disponibilidad

de Agua.

Como pueden observar, hemos asumido muy seriamente esta situación y seguiremos en

esta labor, hasta lograr el objetivo de que no se soliciten requisitos innecesarios para

obtener un visado para efectos de segregación.

PROBLEMÁTICA CON MATRIZ DE VULNERABILIDAD

En este tema, debemos de informar que es poco lo que se ha avanzado.

Reiteramos lo señalado de que la aplicación de esta matriz de vulnerabilidad tal y como lo

ha señalado la Sala Constitucional, generará un grave problema en materia de

fraccionamientos, ya que en los casos que se cuente con vulnerabilidad media o alta las

áreas mínimas se regirán con respecto a esta matriz y no al plan regulador siendo de 650

m² y 2000 m² respectivamente.



El Tribunal Contencioso Administrativo y Civil de Hacienda, ante proceso que estableció la

Cámara Costarricense de la Construcción, con la coadyuvancia de muchos otros entes,

entre ellos el CFIA, recientemente fallo en favor del SENARA, indicando la procedencia de

la aplicabilidad de dicha matriz.

En conversación con el candidato a la Presidencia, Antonio Alvarez Desanti, este nos indica

su completa oposición a la aplicación de un instrumento que se desarrolló para el cantón

de Poas a todo el resto del territorio nacional que cuente con mantos acuíferos, debiendo

de desarrollarse uno para cada región, tomándose las características propias de la misma.

Nuestro Colegio está plenamente decidido a apoyar las acciones que se presenten en

procura de la no afectación a nuestra labor profesional.

FORTALECIMIENTO DEL ROL DEL INGENIERO TOPÓGRAFO EN PROYECTOS

CONSTRUCTIVOS.

En al año 2015, mediante acuerdo de la Junta Directiva General del CFIA, número 24 de

la sesión número 29-14/15-G.O., de fecha 11 de agosto de 2015, se aprobó la “Regulación

de la Responsabilidad Profesional del Ingeniero Topógrafo en Obras de Ingeniería y

Arquitectura”, mismo que fuera publicado en el Diario Oficial la Gaceta número 103, fecha

lunes 30 de mayo de 2016.

Si bien es cierto esto fue un gran avance, no existía una claridad con relación a nuestra

participación en estos proyectos, es por eso que solicitamos a la junta Directiva del CFIA,

se creara una comisión para que se modificara el acuerdo antes citado de forma tal que

quede más definida nuestra participación, acción que se materializa mediante el acuerdo

número 19, de la sesión de Junta Directiva General número 14-16/17-G.O. de fecha 07 de

febrero de 2017.



En la Sesión N° 31-16/17-G.O. del 4 de julio de 2017, se conoce el informe de la Comisión

que analiza la obligatoriedad de participación de un profesional en Ingeniería Topográfica

en obras de Ingeniería y Arquitectura y se tomó el siguiente acuerdo:

“Acuerdo N° 20:

Se traslade a la Asesoría Legal y a la Administración, oficio CPOIT de la Comisión que

analiza la obligatoriedad de participación de un profesional en Ingeniería Topográfica en

obras de Ingeniería y Arquitectura, a efectos de que se presente una propuesta de

redacción de un artículo adicional en el Reglamento Especial del Cuaderno de Bitácora,

donde se incluya la obligatoriedad de que profesionales en Ingeniería Topográfica que

participen en un proyecto, realicen las anotaciones en el cuaderno de bitácora

correspondiente.

El mismo ya tiene la respuesta de la Asesoría Legal que será conocido en sesión de JDG

el próximo martes 17 de octubre de 2017.

Esto es un proyecto muy importante que hemos impulsado en beneficio de todos nuestros

agremiados.



COORDINACIÓN CON MUNICIPALIDADES DEL PAIS

La labor de coordinación con las municipalidades ha sido constante, hemos visitado muchas

municipalidades y tenemos una comunicación casi que diaria por medio de correos

electrónicos y llamadas telefónicas.

Hemos querido convertimos en un ente asesor de las mismas, brindar todos los elementos

necesarios para que puedan desarrollar sus labores en lo referente a planos de

agrimensura, no obstante siguen algunas, solicitando requisitos fuera de lo que la ley exige.

Esta labor de visita y facilitación de información será continua, seguiremos brindando

asesorías a los departamentos de catastro y legales de los municipios

Hemos tenido también avances muy significativos y producto de esta concientización a las

corporaciones municipales, por lo que tenemos muy buenos resultados en función de la

participación de miembros del CIT como encargados de los visados municipales para

efectos catastrales, lo anterior por estar así establecido por mandato legal.

MUNICIPALIDADES QUE CUENTAN CON MIEMBROS DEL CIT PARA TRAMITE

DE VISADOS PARA INSCRIPCIÓN DE PLANOS EN EL CATASTRO NACIONAL.

La labor de posicionamiento de los profesionales de la Topografía en los ámbitos

de acción y competencias específicas de nuestra profesión, ha significado una tarea

importante y continua de concientización al menos en los últimos siete años, el

poder contar con profesionales capacitados y competentes para el desarrollo de

ciertas actividades, sin lugar a dudas contribuye en el mejoramiento de los servicios

que brindan los diferentes entes del Estado costarricense.

El otorgamiento de los visados municipales para inscripción de planos en el catastro

nacional, es sin lugar a dudas una competencia exclusiva de los profesionales de la

topografía, esto lo hemos venido señalando en el Colegio de Ingenieros Topógrafos

de Costa Rica, y esta situación ha sido reiterada por la Procuraduría General de la

República en los dictámenes C-014-2013, C-046-2114 y C-154-2014, entre otros.

Concluye el Ente Procurador en el dictamen C-014-2013:

“Con fundamento en los razonamientos expuestos, este Órgano

Consultivo concluye que el funcionario municipal encargado de



otorgar el visado de los planos de agrimensura y topografía que

disponen los artículos 33 y 34 de la LPU, debe ser un profesional en

la rama de la agrimensura o de la topografía, debidamente

incorporado al Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos de

Costa Rica”

Sin embargo, debido a la autonomía municipal, es necesario un acercamiento a

cada municipio en particular. “

Producto de los esfuerzos realizados, y labor continúa de concientización, con

agrado queremos informar que el 84% de las corporaciones municipales cuentan

con un miembro del CIT como encargado de estas labores (69 de las 81) y un 62%

de los Concejos de Distrito.

Esta labor continuará hasta que se logre que las municipalidades que no cuentan

con miembros del CIT en estas labores, comprendan los grandes beneficios que

genera el contar con un profesional con las competencias para desarrollar estas

labores, y cumplan con lo señalado por el Ente Procurador.

MUNICIPALIDADES QUE NO CUENTAN CON UN MIEMBRO DEL CIT

ENCARGADO DE VISADOS:

1- Municipalidad de Dota. 2- Municipalidad de Goicoechea 3- Municipalidad de Nandayure. 4- Municipalidad de Buenos Aires. 5- Municipalidad de Golfito. 6- Municipalidad de Jiménez. 7- Municipalidad de Oreamuno. 8- Municipalidad de Naranjo.

CONCEJOS DE DISTRITO QUE NO CUENTAN CON UN MIEMBRO DEL CIT

ENCARGADO DE VISADOS:

1. Monte Verde. 2. Cervantes. 3. Tucurrique



GRÁFICOS

Ing. Ing.

Topógrafo

Ing. Civil Arquitecto Ing. Const Ing. Agricola Particular

69

5 3 1 14

Municipalidades de Costa Rica

Visado para efectos Catastrales

Total de Cantones: 81

82% 5%6% 4% 1% 1%

Ing. Topógrafo Arquitecto Particular

5

1

2

Concejos Municipales de Distrito


Total de Distritos: 8

62% 25%13%



Ing. Ing. Topógrafo Ing. Civil Arquitecto Particular

17

1 1 1

Municipalidades de San JoséVisado para efectos Catastrales


5% 5%5%

Ing. Topógrafo Ing. Agricola Particular

9

1 1

Municipalidades de Guanacaste



82% 9%9%



Ing. Topógrafo Ing. Civil

9

1

Municipalidades de Heredia



90% 10%

Ing. Topógrafo Ing. Civil Arquitecto Ing. Const

4

1

2

1

Municipalidades de Cartago



50% 25%12.5% 12.5%



Ing. Topógrafo Ing.Civil Particular

8

1

2

Municipalidades de Puntarenas



73% 18%9%

Ing. Topógrafo Ing. Civil

14

1

Municipalidades de Alajuela



93%7%



El ordenamiento jurídico del Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos, como norma

general, establece que sus miembros están autorizados para ejercer profesionalmente en

los campos en los que se encuentren incorporados, según se indica en los numerales 9 y

11 de la Ley Orgánica del Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos, Ley Nº3663,

de 10 de enero de 1966 y sus reformas.

“Artículo 9º- sólo los miembros activos del Colegio Federado podrán ejercer

libremente la profesión o profesiones en que estén incorporados a él, dentro de

las regulaciones impuestas por esta ley y por los reglamentos y códigos del

Colegio Federado.”

“Artículo 11- Las funciones públicas para las cuales la ley o decretos ejecutivos

exijan la calidad de ingeniero o arquitecto, sólo podrán ser desempeñadas por

los miembros activos del Colegio Federado de acuerdo a esta ley y en las

profesiones en que hayan sido incorporados.”

Así mismo, en el artículo 15 del Reglamento para el Ejercicio de la Topografía y la

Agrimensura, se indica:

“Artículo 15- Las oficinas, dependencias e instituciones del Estado que

necesiten llevar a cabo actividades de Topografía o Agrimensura también

Ing. Topógrafo Particular

6

0

Municipalidades de Limón



100%



quedan obligadas a organizar estas actividades bajo la inmediata dirección y

responsabilidad de personas legalmente autorizadas para el ejercicio de ellas”.

Esta dentro de las labores ordinarias que se realizan, la actualización de en el sitio Web del

Colegio los requisitos que solicitan las municipalidades para el visado de planos y darles la

facilidad a todos nuestros profesionales

ACERCAMIENTO CON LAS UNIVERSIDADES

Si queremos mejorar día a día nuestra profesión, debemos de tener una estrecha relación

con las universidades.

En mi vida profesional como académico, he entendido esa necesidad, y es así como hemos

visitado las tres universidades que imparten la carrera de ingeniería Topográfica,

Universidad de Costa Rica, Universidad Autónoma de Centroamérica y la Universidad

Nacional.

Se creó una comisión conformada por los tres directores de carrera y estamos muy

satisfechos que pudimos lograr ya la primera reunión de los tres directorios en las oficinas

del CIT para trabajar en proyectos en conjunto en pro de nuestra profesión.

Hemos visto con mucho agrado el proceso de certificación que está llevando a cabo la UCR

y el proceso de re acreditación que está dándose en la UNA. También se nos ha informado

que ya la UACA está iniciando las labores para mejorar su plan de estudio y acreditar la

carrera.

REGLAMENTO DE TARIFAS

Gracias a Dios y al trabajo que ha desarrollado la Comisión de Tarifas, tenemos hoy como

punto de agenda, la presentación y aprobación del nuevo reglamento, aquí se incluyen una

serie de actividades que no están presentes en el Decreto Ejecutivo número 17481-MOPT

“Reglamento de Tarifas de Honorarios para los Profesionales de Agrimensura, Topografía

e Ingeniería Topográfica”, que es el que está vigente.

En fecha 17 de julio, se nos remitió por parte del ingeniero Juan Carlos Jiménez Aguilar,

coordinador de la Comisión de Tarifas, la propuesta final del “REGLAMENTO DE TARIFAS

DE HONORARIOS PARA LOS PROFESIONALES DE AGRIMENSURA, GEOMÁTICA,

GEODESIA Y TOPOGRAFIA”.



Agradecer una vez más a todos los integrantes de la Comisión de Tarifas, misma que ha

contado desde su inicio con excelentes colegas, muchos de los cuales ya no nos

acompañan físicamente.

DESARROLLO INTEGRAL DE LOS PROFESIONALES

Es una de nuestras prioridades el fortalecer los proceso relacionados con el ejercicio

profesional y su entorno, debemos de cumplir con los compromisos asumidos en nuestra

misión y visión, garantizándole a la sociedad profesionales altamente calificados, formados

y actualizados.

Hemos venido recuperando espacios laborales que estaban abandonados, buscamos el

respeto a los salarios mínimos, a las competencias de nuestros profesionales y el respeto

de tarifas en procesos licitatorios.

El posicionamiento del ingeniero topógrafo a nivel latinoamericano esta dado, ahora

debemos de trabajar muy fuerte para mantener este protagonismo histórico, procurando el

desarrollo integral en aspectos técnicos, jurídicos, éticos, económicos y sociales; esta es

la meta del CIT y así está establecido en nuestra VISION.

CENTRO DE ACTUALIZACION PROFESIONAL

La capacitación ha sido en los últimos años uno de los ejes fundamentales del CIT, hemos

impulsado y fortalecido ampliamente estos proceso, creemos firmemente en la

regionalización de la capacitación, para lo cual hemos coordinado con las Asociaciones

Regionales, fomentando su participación en estos procesos, pues hemos sido claros de que

el CIT somos todos.

Datos Generales

Nuestro Centro de Actualización Profesional cuenta con la siguiente modalidad de cursos:

- Presenciales

- Virtuales

- Regionales

- Talleres



- Asesorías

De enero a la fecha, han participado de nuestros cursos, talleres, charlas, conversatorios

y diversas actividades de capacitación un total de 1.131 profesionales.

Gráfico #1. Cantidad de Participantes, actividades Actualización Profesional, 2017

El Centro de Actualización Profesional, cuenta con 2 Aulas de Capacitación nombradas

Aula Guanacaste y Aula Almendro con capacidad para 16 y 26 personas respectivamente,

las cuales están debidamente equipadas con las mejores tecnologías multimedia, aire

acondicionado, adaptadores, cómodas mesas y sillas, las instalaciones poseen una

excelente iluminación y tienen un área de Catering con refrigerador, cocina y 2 microondas

y todos los implementos requeridos para la mejor atención, igualmente el espacio físico

cuenta con 3 baños, uno completamente acondicionado con lo estipulado en la Ley 7600.

El Centro de Actualización Profesional cuenta además con un laboratorio equipado con 17

computadoras de alta tecnología, aire acondicionado, y todas las necesidades de

multimedia requeridas.

En el presente año se ha incorporado una nueva pantalla de proyección de 50 pulgadas, y

se realizó la actualización de todas las licencias de Autodesk, QGis y demás programas

requeridos para la mejor capacitación de nuestros agremiados.



El CIT tiene a disposición de sus agremiados el siguiente catálogo de cursos de

aprovechamiento:

Avalúos de Bienes Inmuebles

Avalúos de Condominios

Planimetría y Topografía Forense

Introducción a la Batimetría

Ordenamiento Territorial y Gestión de Planes Reguladores

Legislación Aplicada a la Topografía

Principios de Sistemas de Información Geográfica

Desarrollos de Sistemas de Información Geográfica

AutoCAD Civil 3D Básico

AutoCAD Civil 3D Avanzado

AutoCAD Civil 3D- Diseño Urbano

AutoCAD Civil 3D- Enfocado a la Topografía

AutoCAD Civil 3D- Carreteras

Sistemas de Información Geográfica enfocado a la Georreferenciación (Virtual)

Utilización de Vehículos Aéreos no Tripulados (UAV´s) en Topografía

Actualmente se han capacitado mediante nuestros cursos de actualización profesional,

mismos que tienen una duración de entre 24 a 40 horas efectivas, y son expresamente

de aprovechamiento un total de 371 profesionales.

Gráfico #2. Cantidad de Profesionales Capacitados mediante nuestros Cursos, 2017



Año 2017

Nombre del Curso Cuenta de Participantes

AutoCAD 2D Básico 42

Agosto - Octubre 14

Febrero- Abril 12

Marzo - Mayo 16

AutoCAD Civil 3D Básico 11

Agosto - Octubre 11

AutoCAD Civil 3D- Diseño Urbano 7

Agosto - Octubre 7

Avalúos de Bienes Inmuebles 123

Abril - Mayo 24

Agosto - Septiembre 49

Febrero - Marzo 50

Avalúos de Condominios 50

Julio - Agosto 24

Marzo - Abril 26

Civil 3D - Topografía 40

Agosto - Octubre 10

Marzo - Mayo 30

Ordenamiento Territorial 21

Agosto - Octubre 7

Marzo - Mayo 14

PSIG 25

Agosto - Octubre 10

Febrero - Abril 15

SIG Virtual 10

Febrero - Abril 10

UVAs 42



Agosto - Octubre 15

Septiembre - Noviembre 27

Total general 371

Cuadro # 1. Cantidad de Profesionales Capacitados mediante nuestros Cursos, 2017

Mediante Capacitaciones Regionales, Talleres, Conversatorios y Charlas se han

capacitado 760 profesionales.

Gráfico #3. Cantidad de Profesionales Capacitados mediante nuestros Talleres,

Capacitaciones, Charlas y Conversatorios, 2017

Año 2017

Talleres, Charlas o Capacitaciones Cantidad de Participantes

Capacitación Guápiles 41

Capacitación Quepos 22

Capacitación Regional Liberia 27



Capacitación Regional Heredia 58

Capacitación Regional Nicoya 36

Capacitación Regional Zona Sur 26

Capacitación San Carlos 28

Capacitación San Ramón 30

Charla Firma Digital 35

Charla Ordenamiento Territorial 35

Conversatorio Ampliación Vial, Apertura de Calles y Cesión de áreas 138

Conversatorio Servidumbres 185

Taller de Drones San Ramón 38

Taller Drones San Carlos 19

Capacitación Regional Guápiles Pococí 42

Total general 760

Cuadro # 2. Cantidad de Profesionales Capacitados mediante nuestros Talleres,

Capacitaciones, Charlas y Conversatorios, 2017

En el presente año, se ha trabajado fuertemente para llevar la actualización y capacitación

a todo nuestro agremiado y dicho esfuerzo ha fructificado en relación a la cantidad de temas

y profesionales que han asistido a las actividades.

De enero a diciembre del año 2016 se capacitaron un total de 683 profesionales,

mientras que de enero a agosto del 2017 se han capacitado 1.131 profesionales.

Año 2016


AutoCAD Civil 3D Avanzado 11







DSIG 13

Legislación Aplicada a la topografía 39


PSIG 13

Total general 292

Cuadro # 3. Profesionales Capacitados 2016, Cursos

Año 2016


100 Aniversario del Catastro 52





Actualización Catastral 18

Aplicación de Tecnologías GNSS 10

Asesoría Tributaria 25

AutoCAD Raster 10

Infraworks 360 10

Monitoreo Geodésico de Volcanes 15


Planimetría Forense 16

SIG enfocado a la Georreferenciación 25

SIRI 10

Taller Visados 16

Valuación 25

Total general 391

Cuadro # 4. Profesionales Capacitados 2016, Capacitaciones, Talleres, otros



Gráfico # 4. Profesionales Capacitados 2016

Año 2017


AutoCAD 2D Básico 42





Civil 3D - Topografía 40


PSIG 25

SIG Virtual 10



UVAs 42

Total general 371

Cuadro #5. Profesionales Capacitados 2017, Cursos

Año 2017


Capacitación Guápiles 41

Capacitación Quepos 22

Capacitación Regional Liberia 27

Capacitación Regional Heredia 58

Capacitación Regional Nicoya 36

Capacitación Regional Zona Sur 26

Capacitación San Carlos 28

Capacitación San Ramón 30

Charla Firma Digital 35

Charla Ordenamiento Territorial 35

Conversatorio Ampliación Vial, Apertura de Calles y

Cesión de áreas 138

Conversatorio Servidumbres 185

Taller de Drones San Ramón 38

Taller Drones San Carlos 19

Capacitación Regional Guápiles Pococí 42

Total general 760

Cuadro #6. Profesionales Capacitados 2017, Capacitaciones, Talleres, Otros



Gráfico # 5. Profesionales Capacitados 2017

Participantes de Cursos Participantes de Talleres, Conversatorios y

Charlas

292 391

Cuadro # 7. Participantes Actividades de Capacitación año 2016

Participantes de Cursos Participantes de Talleres, Conversatorios y

Charlas

371 760

Cuadro # 8. Participantes Actividades de Capacitación año 2017



Periodo Cantidad

Enero - diciembre 2016 683

Enero - octubre 2017 1131

Cuadro#9. Comparativos años 2016, 2017

Gráfico #6. Comparativo Profesionales capacitados años 2016 y 2017

Enero -Diciembre 2016

38%

Enero - Octubre 2017

62%

Total de Profesionales CapacitadosAños 2016 y 2017



Gráfico #7. Comparativo Profesionales capacitados años 2016 y 2017

Este último grafico es muy importante para nuestra labor, ya que podemos ver un gran

crecimiento en los procesos de capacitación, significando esto que estamos logrando este

objetivo planteado de brindar cada día mejores profesionales a la sociedad costarricense.

CURSOS GRATUITOS

Mediante acuerdo de Junta Directiva del CIT, números 0344-2017-TE de fecha 22 de mayo

de 2017, de la sesión número 16-2017-TE y el acuerdo número 0386-2017, de fecha 3 de

julio de 2017, de la sesión número 19-2017-TO., se aprobó la apertura de cursos gratuitos,

mediante los cuales se vieron beneficiados miembros activos del CIT, en una cantidad de

entre 16 a 26 profesionales por cada curso.

Dado que existen módulos y niveles en cada uno de estos cursos, este proyecto dio inicio

con los cursos contemplados en primer nivel, para que una vez concluida esta fase se

proceda con la programación del segundo módulo.

A partir de agosto del presente año, nuestros agremiados optaron por participar de los

siguientes cursos de forma gratuita:

- Avalúos de Bienes Inmuebles

- Principios de Sistemas de Información Geográfica

Enero -Diciembre 2016;

Enero -Setiembre

2017;

0

200

400

600

800

1000

1200

Enero - Diciembre 2016 Enero - Octubre 2017

Total de Profesionales CapacitadosAños 2016 y 2017

683 1.131



- AutoCAD Civil 3D Básico

- AutoCAD 2D

- Ordenamiento Territorial y Gestión de Planes Reguladores

En total 43 profesionales se acogieron a dicho beneficio y actualmente se encuentran

cursando dichas capacitaciones, las cuales se llevan a cabo en las instalaciones del Centro

de Actualización Profesional del CIT, como complemento se han realizado

aproximadamente 15 actividades de capacitación gratuitas como Conversatorios, Talleres,

Charlas, Capacitaciones Regionales, Seminarios entre otros, en las que se gestionó

invitación a todos los miembros del CIT, mediante publicidad por correos electrónico,

mensajes de texto, CFIA MAIL, Redes Sociales, Afiches y Pantallas Informativas de los

cuales han participado 760 profesionales.

Gráfico #1. Cursos Gratuitos, y cantidad de profesionales que participaron de ellos.

20

10

10

3


Principios de Sistemas de InformaciónGeográfica


Ordenamiento Territorial y Gestión dePlanes Reguladores

0 5 10 15 20 25

Cursos Gratuitos 2017Participantes




Ordenamiento Territorial y Gestión de Planes Reguladores



Cronograma de Cursos Gratuitos 2017

Curso Fecha inicial Fecha Final

Horario Día Aula Instructor Semanas


10-ago 14-sep 5.30 pm - 9.30

pm Jueves

Aula Almendro

Ing. Otto Peñaranda

6


11-ago 13-oct 1.00 pm - 5.00

pm Viernes Laboratorio

Msc. Olman

Fuentes 10


07-ago 16-oct 1.00 pm - 5.00

pm Lunes Laboratorio

Ing. Jeremy Ramirez

10

AutoCAD 2D Básico

18-oct 13-dic 5.30 pm a 9.30

pm Jueves Laboratorio

Ing. Sergio Ferreto

10

Ordenamiento Territorial y

Gestión de Planes Reguladores

16-ago 18-oct 5.00 pm a 9.00

pm Miércoles

Aula Guanacaste

Msc. Gerald

Villalobos 10

Cuadro # 1. Cronograma del Curso

Es importante que además de la iniciativa de brindar a los agremiados

cursos y capacitaciones 100% gratuitas, el Colegio de Ingenieros Topógrafos

de Costa Rica, mediante su programa de becas y formación profesional,

gestiona y otorga becas parciales o totales a los miembros del CIT que lo

soliciten. Para el año 2017 se gestionaron un total de 25 solicitudes de beca

de las cuales 21 fueron aprobadas a un 100%, 2 fueron aprobadas a un 50%

y 2 fueron negadas dado que el solicitante no cumplía con los requisitos

requeridos.

21

2 2

0

5

10

15

20

25

Beca 100% Beca 50% Beca 0%

Centro de Actualización Profesional CIT - Becas 2017



Memoria Fotográfica:

Imagen #1. Charla Firma Digital: 08 de agosto, 2017

Beca 100%84%

Beca 50%8%

Beca 0%8%

Centro de Actualización Profesional CIT - Becas 2017



Imagen #1. Charla Firma Digital: 08 de agosto, 2017

Imagen #3. Capacitación Servidumbre. Sede Central, 19 de septiembre, 2017

Imagen #4. Capacitación Servidumbre. Sede Central, 19 de septiembre, 2017



Imagen #5. Webinar UVA´s . Sede Central, 21 de septiembre, 2017

Imagen #6. Capacitación Regional Quepos, 09 de Julio, 2017



Imagen #7. Capacitación Regional Quepos, 09 de Julio, 2017

Imagen #8. Conversatorio General, Ampliación de vías, apertura de calles y cesión de

áreas.



Imagen #9. Conversatorio General, Ampliación de vías, apertura de calles y cesión de

áreas.

Imagen #10. Capacitación Regional Guanacaste, 21 y 22 de abril, 2017

Imagen #11. Capacitación Regional Guanacaste, 21 y 22 de abril, 2017



Imagen #12 Taller de Drones San Carlos, 09 de julio 2017

Imagen #13.Taller de Drones San Carlos, 09 de julio 2017



Imagen #14. Capacitación Regional San Carlos, 21de julio 2017

Imagen #15. Capacitación Regional San Carlos, 21de julio 2017



Imagen #16. Taller de Drones San Ramón, 05 de agosto, 2017



Imagen #17. Charla de Ordenamiento Territorial, 28 de julio, 2017

Imagen #18. Capacitación Regional Zona Atlántica, 18 de agosto 2017

Imagen #19. Taller de Drones Zona Atlántica, 19 de agosto 2017



Imagen #20. Capacitación Regional San Ramón, 08 de septiembre, 2017

Imagen #21. Taller de Drones, Pérez Zeledón, 14 de septiembre 2017.



Dentro de las Asesorías el CIT brinda a los agremiados las siguientes:

- Asesoría Legal

- Asesoría Tributaria

- Asesoría APT

- Asesoría en Zona Catastrada

- Asesoría General en procesos de Inscripción de Planos.

- Asesoría en SIRI

- Uso de la herramienta Excel

- Asesoría en procesos de apelación.

ACTIVIDADES DEPORTIVAS

Entendemos que el desarrollo integral de los profesionales, contempla y así lo establece

la Ley Orgánica del CFIA y nuestro Plan Estratégico, el desarrollo actividades deportivas,

por esta razón hemos procurado establecer la participación de los y las agremiados en

actividades no tan tradicionales.

Este año tuvimos participación en la categoría A en los juegos interprofesionales, y

actualmente están en competencia en estos mismos juegos las categorías SÚPER

MÁSTER.

La participación en el campeonato centroamericano de colegios de ingenieros, conto con

representación del CIT en categoría Máster y Súper Máster, y con mucho agrado les informo

que en la categoría Súper Mater se logró el campeonato, convirtiéndose así el CIT en

Bicampeón centroamericano.

Por medio del deporte, se debe fomentar la reciprocidad y transferencia de conocimiento

entre los profesionales, la Junta Directiva tomo un acuerdo de crear una comisión deportiva

que sirva de enlace con la ASODETOPO, impulsando la participación en disciplinas no tan

tradicionales, tales como ciclismo de montaña, atletismo, futbol salón, futbol femenino y

otras más.

PROYECTO COLEGA MAYOR

A efecto de que tengamos conocimiento sobre los antecedentes de este proyecto, al igual

que en informes anteriores de presidente, procedo a incluir los antecedentes de este gran



proyecto, esto a efecto de que nos nuevos miembros del CIT, conozcan sus objetivos y se

sientan orgullosos del mismo, reitero” proyecto ÚNICO en su género en todo el Colegio

Federado de Ingenieros y de Arquitectos.”

Nace en el año 2003, es un compromiso solidario de todos y cada uno de

nosotros, mediante la aportación de una cuota extraordinaria para su financiamiento.

Mediante acuerdo número 11-2003-AGOT, de Asamblea Ordinaria, se estableció una cuota

extraordinaria mensual de ¢500.00 (quinientos colones) y los ingresos se destinarían en

forma íntegra al Proyecto de Colega Mayor. Así mismo se aprobó el nombramiento de una

Comisión, para la distribución y la indicación de los factores económicos y sociales para

escoger a los beneficiarios del proyecto, señalándose que la asignación de los fondos a los

beneficiarios iniciaría en el mes de julio del 2004.

Posteriormente en Asamblea Ordinaria 01-2004-AGOT, mediante acuerdo número 15-

2004-AGOT, se aprueba el incremento de esta cuota a la suma de ¢750.00 mensuales con

el fin de poder engrosar ese fondo y poder atender a un mayor número de miembros

mayores que necesitan de este auxilio.

Hace poco más de cinco años, este proyecto estaba prácticamente quebrado y con la

incertidumbre de su continuidad, todo por el hecho de que las cuotas siempre se

mantuvieron estáticas, no se buscaron fuentes de financiamiento alternas y el número y

monto de la ayuda a los colegas beneficiados se incrementó hasta el hecho de que la

erogación mensual a esa fecha rondaba los 1.6 millones de colones.

Ante este panorama se realizó por anteriores Juntas Directivas un estudio serio y formal y

en la Asamblea Extraordinaria que se llevó a cabo el día 26 de junio de 2010 se aprobó el

incremento de la cuota extraordinaria en ¢1250.00 colones, de forma tal que el aporte que

se dará por este concepto es de ¢2000.00 mensuales, así mismo se aprobaron incrementos

en los costos del protocolo y contratos, incrementos que van directo a este rubro, así como

la implementación de un convenio con Banco Promérica de Costa Rica que permitirá que

los beneficios de éste lleguen directamente a este fondo.

El apoyo que se brinda, es fiscalizado a efecto de constatar la continuidad de la ayuda a los

colegas beneficiados. Al día de hoy, este proyecto se encuentra debidamente financiado,

tenemos en certificados de depósito a plazo, un monto de ¢70, 507, 630.88 (setenta

millones quinientos siete mil seiscientos treinta 88/100) entre capital más intereses, saldos

al 30 de Setiembre del 2017

Se detallan los saldos de las Inversiones correspondientes a estos fondos de los últimos

tres años:



Año Monto de Inversiones Detalle

2017 ¢70,507,630.88 Invertido en CDP

2016 ¢67,002,746.90 Invertido en CDP

2015 ¢72,897,618.17 Invertido en CDP

Relevante señalar que este fondo a pesar de que la Cuota Extraordinaria fue suspendida

para el año 2015 y rebajada en un 25% para el 2016, esté fondo se mantiene con buen

saldo para el fin con que se requiere.

Para este año 2017, lo cancelado a los colegas a los cuales se les da la ayuda durante este

periodo de los últimos 12 meses, comprendido del 1 de Octubre del 2016 al 30 de setiembre

del 2017 es como se detalla:

(Veintinueve millones novecientos cincuenta y nueve mil ochocientos sesenta y

cuatro colones con 00/100)

Monto Colaboración Cant

Mensual Colega Mayor Colegas

1 Octubre ₡ 2,369,382.00 15

2 Noviembre ₡ 2,369,382.00 15

3 Diciembre ₡ 2,569,322.00 15

4 Enero ₡ 2,694,322.00 17

5 Febrero ₡ 2,694,322.00 17

6 Marzo ₡ 2,694,322.00 17

7 Abril ₡ 2,694,322.00 17

8 Mayo ₡ 2,694,322.00 17

9 Junio ₡ 2,295,042.00 15

10 Julio ₡ 2,295,042.00 15

11 Agosto ₡ 2,295,042.00 15

12 Setiembre ₡ 2,295,042.00 15

₡ 29,959,864.00

2017

Ítem Mes

Total 12 meses



Además, cabe señalar que para el 2016, el monto cancelado de igual forma para los últimos

12 meses fue como se detalla:

(Veinticuatro millones doscientos cuarenta y tres mil setecientos cuarenta y cuatro

colones con 00/100).

En resumen podemos observar que dicha colaboración va en aumento según el total de

cada año;

Monto Colaboración Cant

Mensual Colega Mayor Colegas

1 Octubre ₡ 1,970,402.00 13

2 Noviembre ₡ 1,970,402.00 13

3 Diciembre ₡ 1,970,402.00 13

4 Enero ₡ 1,970,402.00 13

5 Febrero ₡ 1,970,402.00 13

6 Marzo ₡ 1,970,402.00 13

7 Abril ₡ 1,970,402.00 13

8 Mayo ₡ 1,970,402.00 13

9 Junio ₡ 1,970,402.00 13

10 Julio ₡ 1,970,402.00 13

11 Agosto ₡ 2,170,042.00 14

12 Setiembre ₡ 2,369,682.00 15

₡ 24,243,744.00

2016

Ítem Mes

Total 12 meses



Aún con la ayuda de este periodo a los Colegas y a pesar de haber disminuido el monto de

la cuota extraordinaria para el 2017 y para el año 2016, además que en el 2015 no se aportó

dicha cuota por los agremiados, el monto del saldo de estos dineros en los CDP, se

mantiene en un monto muy favorable para seguir colaborándole a los que más lo necesiten.

A la fecha está pendiente de Reintegro por parte del CFIA, los montos correspondientes a

los meses de Agosto y Setiembre de este año 2017.

La solidaridad de los miembros del CIT, es admirada por propios y extraños, Proyectos

como este nos hacen un Colegio diferente y de vanguardia.

Actualmente en este año 2017 al mes de setiembre, se le ayuda a 15 colegas y el monto

mensual total es de ₵2.295.042.00, (dos millones doscientos noventa y cinco mil cuarenta

y dos colones con 00/100).

En atención al acuerdo de la Asamblea anterior número 12-2015-AGOT, no se indica la lista

con los nombres de los colegas que se benefician de este proyecto, no obstante si alguien

la quiere conocer, puede presentarse a las oficinas del CIT y con todo gusto se las

mostramos.

De igual forma y acatando lo resuelto mediante en el inciso b del acuerdo de Asamblea

número 011-2016-AGOT, el día de hoy les presentaremos un informe y propuesta de la

cuota extraordinaria para seguir financiando este proyecto buscando siempre el equilibrio

y no poner en riesgo este beneficio.

₡-

₡5,000,000.00

₡10,000,000.00

₡15,000,000.00

₡20,000,000.00

₡25,000,000.00

₡30,000,000.00

2015 2016 2017

Monto total girado ₡22,619,824.00 ₡24,243,744.00 ₡29,959,864.00

Monto pagado Proyecto de Colega Mayor

2015

2016

2017



CONTROL DEL EJERCICIO PROFESIONAL

El control del Ejercicio Profesional, tal y como se ha venido exigiendo en las Asambleas

anteriores, debe de fortalecerse cada día, debemos de asegurar y gestionar el cumplimiento

de las normas en el ejercicio de la ingeniería topográfica.

Esto ni siquiera es una labor de que si queremos o no desarrollarla, el Estado Costarricense

nos delegó esta tarea tan importante.

El control lo hemos asumido con mucha responsabilidad, le estamos garantizando a la

ciudadanía que las labores indebidas por parte de un pequeño sector del gremio y de

personas inescrupulosas que ofrecen servicios para los que no están capacitados, son de

especial atención para nosotros.

Seguiremos con campañas muy fuertes y estructuradas en medios de comunicación

colectiva y redes sociales, en donde señalamos los problemas que se están dando con este

tipo de acciones.

SISTEMA DISCIPLINARIO DEL CFIA.

CONTROL DEL EJERCICIO PROFESIONAL

Es una constante en los últimos años, que en la Asamblea General se exija un protagonismo

del CIT en los procesos de control del Ejercicio Profesional, asegurar y gestionar el

cumplimiento de las normas en el ejercicio de la ingeniería topográfica. La justificación de

esta solicitud de Asamblea, está claramente sustentada en el hecho de que el Estado

Costarricense le delega al Colegio la vigilancia del ejercicio profesional.

La defensa de los derechos y respeto a nuestros profesionales es incalificable, pero de igual

forma debemos de garantizar los mecanismos para proteger a los ciudadanos de acciones

indebidas y faltas de ética que se ejecuten por parte de un muy pequeño sector del gremio

y de personas inescrupulosas que ofrecen servicios para los que no están capacitados, esto

lo hemos denunciado muy agresivamente en medios de comunicación colectiva y redes

sociales, en donde señalamos que no se dejen estafar, que consulte al Colegio y allí les

damos la información que requieran, acción que estamos complementando con procesos

de investigación a lo interno del CIT, para lo cual estamos elaborando un proyecto de

fiscalización más agresivo de la participación de nuestros profesionales en obras civiles y

en todas aquellas relacionadas con el ámbito de acción del Ingeniero Topógrafo.



CENTRO DE CONCERTACION.

En el año 2016, se da un cambio en el sistema disciplinario del CFIA, el mismo se

transformó, quedando definido de la siguiente manera.

a- Centro de Concertación. b- Centro de Resolución de Conflictos c- Centro de Análisis y Verificación. d- Tribunales de Honor.

Con esta nueva estructura se ha mejorado mucho en el trato hacia el profesional, dejando

aquello que por muchos años se percibió de que aquel profesional al que se le ponía una

queja, era culpable hasta que demostrara su inocencia.

El CIT ha sido protagonista y si se quiere gestor de esta transformación, iniciando con el

fortalecimiento de la Unidad de Asesoría Especializada, convertida hoy en el Centro de

Concertación, especialidad Topografía.

Este centro tiene como fin el contribuir a la solución de las diferencias de carácter

patrimonial y otras en las que se vean enfrentados tanto la población civil como los

profesionales de la ingeniería y la arquitectura, sirviendo como medio de enlace entre las

partes, brindando asesoría para que esas diferencias se puedan resolver en una forma

directa y amigable en busca de una adecuada solución al diferendo.

El acercamiento entre las partes en conflicto procura buscar opciones o alternativas de

solución más convenientes y que eviten trámites complejos y que afectan a las partes.

Con este método, en el periodo comprendido del mes de octubre de 2016 al mes de

setiembre 2017 se han atendido 207 casos, mismos que de no existir el centro, se hubieran

convertido en procesos dentro del Departamento de Régimen Disciplinario. Y que gracias

a su intervención se ha resuelto 110 casos, mismos que equivalen a un 53.1% de las quejas,

un total de 54 casos que equivalen al 26% no se resolvieron satisfactoriamente, 4 casos

que equivalen al 2% se trasladaron al Centro de Resolución de Conflictos, 17 casos que

equivalen al 8.2%, desafortunadamente se trasladaron al Centro de Análisis y Verificación,

se trasladaron 3 casos que corresponden al 1.5% a otros departamentos del CFIA y

actualmente hay 19 casos en gestión, que equivalen al 9.2%.



De igual forma esta Oficina atiende consultas técnicas generales referidas a diversos temas

del ejercicio profesional de las Ingenierías y la Arquitectura. Para ello se cuenta con

profesionales capacitados para la atención de los distintos casos.

Informe casos atendidos en el Centro Concertación Especialidad Topografía CIT

I, II y III Trimestre 2017

Solicitudes Recibidas

Consulta 427

Casos 207

Total 634

Estado de los casos

Gestiones atendidas

Sedes Regionales 18

CCO 616

Casos en Negociación 19

Casos no resueltos por disposición entre partes

Inactivos o Resguardo 54

Traslado Centro de Resolución de conflictos 4

Traslado Centro de Análisis y Verificación 17

Traslado a otros departamentos del CFIA 3

Total 78



Análisis Incidencia Casos por Conductas Observables

Reincidencia de Profesionales en

Topografía solicitados a

Concertación

Casos de Ejercicio ilegal de la profesión

Profesionales con 5 o

más solicitudes de

investigación

5 en 31

casos Casos detectados en los que se contrató

a una persona que no es miembro del

CFIA y un agremiado le firma

12

Entre 2 y 4 solicitudes 26 en 62

casos

Casos detectados en los que se contrató

a una persona que no es miembro del

CFIA y no existe presentación alguna.

22

53%

26%

9%

2%8% 2%

Totalidad Gestiones CCO

Resuelto satisfact. 110

Inactivos o resguardo 54

En gestión 19

Traslado a CRC 4

Traslado a CAV 17

Traslado otros dptos CFIA 3



0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

Consultas Casos

217 234

427

207

Comparativo de casos y consultas 2016-2017

2016 2017

0 200 400 600 800 1000 1200

Sedes Regionales

CCO

10

441

18

616

Comparativo gestiones en CCO (central) y Sedes Regionales

2016 2017



54; 69%

4; 5%

17; 22%

3; 4%

Casos no resueltos por disposición entre partes

Inactivos o resguardo

Traslado a CRC

Traslado a CAV

Traslado a otros CFIA

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Atraso entrega plano 145

Pérdida comunicación 21

Inconformidad trabajo 12

Errores en planos 14

Peritajes y Avalúos 4

Traslapes 8

Competencia desleal 2

70%

10%

6%

7%

2%

4%

1%

CLASIFICACIÓN DE CASOS

Atraso entrega plano 145

Pérdida comunicación 21

Inconformidad trabajo 12

Errores en planos 14

Peritajes y Avalúos 4

Traslapes 8

Competencia desleal 2



TRIBUNALES DE HONOR.

El año anterior se atendieron por parte del Departamento de Tribunales de Honor del CFIA

un total de 22 casos, para este año el total de casos atendidos es de 32, esto obedece

principalmente al mejoramiento de los proceso disciplinarios dados en la nueva estructura,

lo cual da mayor celeridad a los tramites en el Departamento de Tribunales de Honor.

98; 23%

107; 25%

60; 14%

34; 8%

90; 21%

21; 5%17; 4%

CLASIFICACIÓN CONSULTAS

Consultas, trámites present. ytiempos entrega

Consultas planos catastro

Instancias CFIA

Servidumbres y accesos

Responsab. Prof.

Peritajes y Avalúos

0

5

10

15

20

ProfesionalesSancionados

ExpedientesArchivados

ProfesionalesAmonestados

1713

0

Tribunales de Honor- Año 2015

43%

0%

57%



0

2

4

6

8

10

12

ProfesionalesSancionados

Expedientes Archivados ProfesionalesAmonestados

11 10

1

Tribunales de Honor- Año 2016

45%

5%

50%

0

2

4

6

8

10

12

Profesionalessancionados

Expedientesarchivados

Profesionalesamonestados

Beneficio ejecucióncondicional

1210

2

8

Tribunales de Honor - Año 2017

37.5 %

31.2 %

6.2 %

25 %



ATENCION INDIVIDUAL DE CASOS

Los problemas que se presentan en el ejercicio profesional, el exceso de trámites,

incongruencia con requisitos legales y técnicos, hace que cada día acudan más

profesionales a realizar consultas, en procura de soluciones a sus problemas y conflictos

que se presentan con entidades tales como municipalidades, otras instituciones, con

Tribunales de Honor, Centro de Concertación, este año hemos atendido una gran cantidad

de casos.

Las consultas son de todo tipo, cuando son vía correo electrónico y conocedores de las

necesidades de nuestros agremiados, tratamos en la medida de lo posible de responder lo

más pronto posible, no obstante y producto del volumen, se nos hace materialmente

imposible responder el mismo día como quisiéramos hacerlo y nos lo solicitan los

colegiados.

Esta Asesoría, se da directamente en las oficinas centrales del CIT en Curridabat, en donde

la Dirección Ejecutiva atiende un promedio de cuarenta consultas semanales, lo cual

significa un promedio de cinco consultas más que el año pasado, y la complejidad de las

mismas ha aumentado, ejemplo licitaciones, apelaciones, oposiciones formales a la

18%

433%

8 meses17%

217%

217%

18%

PLAZO DE LAS SANCIONES IMPUESTAS

5 meses

6 meses

8 meses

13 meses

14 meses

18 meses



calificación de un plano, consultas legales en aspectos patrimoniales e inclusive penales

entre otros.

Este es un servicio que el CIT ha brindado desde hace bastante tiempo, y que lo

mantendremos para nuestros colegas.

COMISIONES CIT

Las comisiones del CIT son un elemento fundamental en la planificación, desarrollo y

ejecución de los objetivos que el colegio se propone, las mismas son integradas por

profesionales con amplios conocimientos y sobre todo con la disposición de colaborar

activamente para el crecimiento del CIT y facilitando las labores de los agremiados.

Producto de la dinámica y complejidad de nuestras labores, aunado a los objetivos

planteados en nuestro Plan Estratégico, mismo que fuera aprobado por la Asamblea, hizo

necesario un análisis y proceso de reestructuración de algunas de las comisiones.

Producto de esta reestructuración, se facilita el poder cumplir con los objetivos primarios y

también el poder evaluar el trabajo de las mismas con el fin de que si se requiere, se

fortalezcan.

Se han establecido tres Comisiones Generales, ligadas a sendos temas estratégicos:

Comisión general Vinculación con los lineamientos estratégicos

Gobernanza Creación de valor Económico Sustentable y Creación de

valor de Sostenibilidad.

Ejercicio Profesional Regulación y Control del Ejercicio Profesional.

Desarrollo Profesional Desarrollo Integral de los Profesionales.

Las comisiones generales la integran los coordinadores de las comisiones vinculadas, las

cuales se reunirán en forma trimestral, para dar seguimiento al cumplimiento de los

programas de gestión estratégica y a los planes de trabajo de las respectivas comisiones.

A continuación se presenta la vinculación con los lineamientos estratégicos, los objetivos

generales y específicos y la configuración de las tres Comisiones Generales.

COMISIÓN GENERAL DE GOBERNANZA

Vinculación con los lineamientos estratégicos:

Creación de valor Económico Sustentable.



Creación de valor de Sostenibilidad

Objetivo general:

Dirigir y controlar al más alto nivel de la organización la planificación estratégica, táctica y

operativa, para asegurar la creación de valor misional, creación de valor de sostenibilidad

y creación de valor económico sustentable.

Objetivos específicos:

Facilitar la planificación estratégica, táctica y operativa del CIT.

Evaluar el desempeño de la planificación estratégica, táctica y operativa e implementar

acciones de mejora en caso de que sea necesario.

Lograr un crecimiento sostenido de los ingresos de la organización.

Salvaguardar el patrimonio del CIT, mediante una gestión apropiada, transparente y eficaz

de los recursos del CIT.

Configuración de la comisión:

La Comisión General de Gobernanza reúne por afinidad las siguientes comisiones:

Gobernanza

Gestión Estratégica

Financiera y de

Proyectos Financieros

Externos

Comité de Riesgos

Colega Mayor



COMISIÓN GENERAL DE GOBERNANZA

Comisión de Gestión Estratégica

Coordinador: Ing. José Ángel Barrantes Acosta

Comisión Financiera y de Proyectos Financieros Externos

Coordinador: Ing. Carlos Cerdas Ruiz

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Carlos A. Cerdas Ruiz Coordinador

Ing. Steven Oreamuno Herra Propietario

Ing. Marco Ant. Zúñiga Montero Propietario

TA. Melvin Vásquez Bonilla Propietario

TA. Olger Aguilar Casares Propietario

Comisión Colega Mayor

Coordinador: Ing. Steven Oreamuno Herra

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Steven Oreamuno Herra Propietario

Ing. Daniel Acuña Ortega Propietario

Ing. Mainor Guadamuz Chavarría Propietario

Ing. Alexis Chinchilla Miranda Propietario

Ing. Luis Gmo Campos Guzmán Propietario

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. José Angel Barrantes Acosta Coordinador

TA. Ronald Bogantes Cabrera Propietario

TA. José Alfredo Chaves Rojas Propietario

Ing. Héctor Ocampo Molina Asesor

Ing. Karen Ruiz Flores Asesora

Ing. Carlos A. Cerdas Ruiz Asesor

Ing. Steven Oreamuno Herra Asesor



Comité de Riesgos

Está integrado por:

Dos Directores de Junta Directiva: Fiscal y Tesorero. Carlos Cerdas Ruiz, Fiscal

Dirección Ejecutiva: ( coordinador). Ing. Marco Antonio Zúñiga Montero

Miembro Externo con Conocimiento del Negocio: Ing. Milton Chaves Chaves

Responsable de la Unidad de Riesgos: Licda. Maureen Alfaro González – Contralora

Interna del CFIA

Todos con vos y voto.

Coordinadores de Comisiones Generales (CON VOZ PERO SIN VOTO)

Comisión General de Gobernanza Ing. Steven Oreamuno Herra

Comisión General de Ejercicio Profesional TA. Olger Aguilar Casares.

Comisión General de Desarrollo Profesional Ing. Karen Ruiz Flores

Nota:

Los acuerdos se toman por mayoría simple y el desempate lo asume el Coordinador de la

Comisión.

COMISIÓN GENERAL DE EJERCICIO PROFESIONAL


Regulación del Ejercicio Profesional.

Control del Ejercicio Profesional.

Objetivo general:

Regular y controlar las diferentes áreas del ejercicio profesional de la ingeniería topográfica.




Apoyar los profesionales en su trabajo, proporcionándoles las normativas técnicas

(voluntaria) y jurídicas (obligatoria) para hacer frente a cuestiones de la práctica común.

Controlar los variados ámbitos de acción en que se desenvuelven los profesionales del CIT,

con el fin de asegurar el cumplimiento del marco técnico y jurídico de la ingeniería

topográfica.

Proteger los variados ámbitos de acción en que se desenvuelven los profesionales del CIT

de profesionales de otras disciplinas o personal empírico, teniendo en cuenta el marco

jurídico de la ingeniería topográfica.


La Comisión General de Ejercicio Profesional reúne por afinidad las siguientes comisiones:

Ejercicio Profesional

Obra Civil

Geodesia

Tarifas

Avalúos

Fronteras SIG

Ordenamiento

Territorial

Peritación Forense

Agrimensura

ZMT

Mejoras Sistema APT



COMISIÓN GENERAL DE EJERCICIO PROFESIONAL

Comisión de Geodesia

Coordinador: Ing. Álvaro Álvarez Calderón

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Álvaro Álvarez Calderón Propietario

Ing. Jorge Araya Núñez Propietario

Ing. José Fco Valverde Calderón Propietario

Ing. Erick Ovares Sánchez Propietario

Ing. Marco Tulio Solís Loria Suplente

Comisión de Tarifas

Coordinador: Ing. Juan Carlos Jiménez Aguilar

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Juan Carlos Jiménez Aguilar Propietario

Ing. Laura Mora Calvo Propietaria

Ing. Jimmy Garita Hernández Propietario

Ing. Jorge Araya Núñez Propietario

Ing. Edgar Granados Redondo Propietario

Ing. Johnny Ulate Arias Suplente

Comisión de Avalúos

Coordinador: Ing. Otto Peñaranda Guzmán

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Otto Peñaranda Guzmán Coordinador

Ing. Javier Sánchez Diaz Propietario

Ing. Marco Araya Madrigal Propietario

Ing. Karen Ruiz Flores Asesor



Comisión de Fronteras

Coordinadora: Ing. Sandra Álvarez Cubillo

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Sandra Alvarez Cubillo Coordinadora

Ing. Rodolfo Van der Laat Valverde Propietario

Ing. Samuel Argueta Domínguez Propietario

Ing. Rodolfo Fernández Chinchilla Propietario

Comisión de Zona Marítimo Terrestre


MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Steven Oreamuno Herra Coordinador

Agr. Guillermo Durán Morales Propietario

Top. Rodolfo Fernández Chinchilla Propietario

Ing. Wilfredo Rojas Rojas Propietario

PT. Víctor Julio Salazar Chacón Propietario

Comisión de Agrimensura

Coordinador: TA. Olger Aguilar Casares

MIEMBROS CATEGORÍA

TA. Olger Aguilar Casares Coordinador

PT. Víctor Julio Salazar Chacón Subcoordin.


Ing. Gustavo Padilla Monge Propietario

Ing. Nelson Siles Valverde Propietario

Ing. Elmer Garro Díaz Propietario

TA. Juan Gabriel Porras Araya Propietario

Ing. Henry Ramirez Araya Asesor

Ing. Mario Gamboa Montero Asesor

Ing. Guillermo Núñez Quesada Asesor

Ing. Julián Morales Díaz Asesor

TA. Javier Machado Mejía Asesor

ITP. Wilfredo Rojas Rojas Asesor



Comisión SIG

Coordinador: Ing. Olman Fuentes Aguilar

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Olman Fuentes Aguilar Coordinador

Ing. Priscilla Sánchez Salmerón Propietaria

Ing. Andrés Hernández Bolaños Propietario

Ing. Jorge Agüero Picón Propietario

Ing. Gabriela Quintana Badilla Propietaria

Ing. Johnny Quirós Leitón Asesor

Ing. Kenneth Ovares Sánchez Asesor

Comisión Ordenamiento Territorial

Coordinador: M.Sc. Gerald Villalobos Marín

MIEMBROS CATEGORÍA

M.Sc. Gerald Villalobos Marín Coordinador

Ing. José Ángel Barrantes Acosta Propietario

Ing. Alexander González Salas Propietario

Ing. Pablo Quirós Ávila Propietario

AA. Rodrigo Chacón Ulate Propietario

Ing. Julián Morales Díaz Asesor

Comisión Peritación Forense

Coordinador: Ing. Daniel Acuña Ortega

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Daniel Acuña Ortega Coordinador

Ing. Fernando Quintanilla Molina Propietario

Ing. José Luis Jiménez Alfaro Propietario

Ing. Sandra Alvarez Cubillo Propietaria



Comisión Análisis y Propuestas de Mejoras de Programación del Sistema APT

Coordinador: TA. Javier Machado Mejía

MIEMBROS CATEGORÍA

TA. Javier Machado Mejia Coordinador

Ing. David Canto Oreamuno Propietario

Ing. Mario Harley Bolaños Propietario

Ing. Warner Fernández Salas Propietario

TA. Nasser Borguet Barcia Propietario

Comisión de Obra Civil

Coordinador: Ing. Edgar Granados Redondo

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Edgar Granados Redondo Coordinador

PT. Rodrigo Rodríguez Vargas Propietario

Ing. Adolfo Rivera Acuña Propietario


Ing. Carlos Hernández Salas Propietario

Ing. Carlos Cerdas Ruiz Asesor

COMISIÓN GENERAL DE DESARROLLO PROFESIONAL


Desarrollo Integral de los Profesionales.

Objetivo general:

Fortalecer las competencias e imagen de los ingenieros topógrafos en concordancia con

los cambios globales en la práctica de la topografía.


Mantener actualizado el perfil profesional del ingeniero topógrafo, como marco de referencia

para el desarrollo de las competencias de los profesionales, valorar el grado de

concordancia de los profesionales a incorporarse al CFIA y la certificación profesional.



Crear comunidades de practicantes de una misma especialidad para compartir

conocimientos y experiencias.

Diseñar un programa de actualización profesional permanente para mantener actualizados

los conocimientos de los profesionales1.

Promover alianzas de educación-investigación de la ingeniería topográfica entre las

universidades y la empresa privada o pública.

Comunicar el quehacer de la ingeniería topográfica y mantener informado a las diferentes

partes interesadas acerca de las actividades y resultados del CIT.

Garantizar una adecuada comunicación entre la administración del CIT y sus agremiados y

otras partes interesadas.

1 Dicho programa de actualización profesional, facilitará de generación de puntaje para la certificación

profesional.

Formación Profesional

Certificación y Perfil

Profesional

CONGRESO

Incorporación y

Credenciales

Comunicación

LANATO

(Laboratorio

Nacional de

Ingeniero Joven

Actividades Sociales y

Culturales

Desarrollo

Profesional




La Comisión General de Desarrollo Profesional reúne por afinidad las siguientes

comisiones:

COMISIÓN GENERAL DE DESARROLLO PROFESIONAL

Comisión de Incorporación y Credenciales

Coordinadora: Ing. Karen Ruiz Flores

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Karen Ruiz Flores Propietaria


Comisión de Formación Profesional

Coordinadora: Ing. Karen Ruiz Flores

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Karen Ruiz Flores Coordinadora

TA. Nasser Borquet Barcia Propietario


Ing. Augusto Damazzio Solano Propietario

TA. Andrés Meza Calvo Propietario

Comisión de Certificación y Perfil Profesional


MIEMBROS CATEGORÍA


Ing. Karen Ruiz Flores Propietaria

Ing. Guillermo Núñez Quesada Propietario

Comisión de Congreso




MIEMBROS CATEGORÍA




Ing. Carlos Antonio Cerdas Ruiz Propietario

TA. Andrés Meza Calvo Propietario

TA. José Alfredo Chaves Rojas Propietario

Ing. Marco Ant. Zúñiga Montero Propietario

PT. Harry Arrieta Alvarado Propietario

Ing. Ervin Álvarez Fuentes Propietario

Sra. Rosa Elena Gómez Alfaro Asesora

Comisión de Actividades Sociales y Culturales

Coordinador: Ing. Marco Antonio Zúñiga Montero

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Marco Ant. Zúñiga Montero Coordinador

Ing. Miguel Molina Cruz Propietario

Ing. Jazmín Chacón Salazar Propietaria

Ing. Ronald Bogantes Cabrera Propietario

Comisión de Comunicación

Coordinador: Ing. Marco Antonio Zúñiga Montero

MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Marco Ant. Zúñiga Montero Coordinador

Ing. Róger Chaves Solís Propietario

Msc. Stephanie Hernández Aguilar Asesora

Ing. Steven Oreamuno Herra Asesor

Comisión Ente de Aseguramiento de la Calidad de la Ingeniería Topográfica (EACIT)

Coordinadora: Ing. Ingrid Carballo Valverde



MIEMBROS CATEGORÍA

Ing. Ingrid Carballo Valverde Coordinadora

Ing. Adriana Ibarra Vargas Subcoordin.

Ing. Marianela Soto San Propietaria

Ing. Alberto Calderón Sánchez Propietario

Ing. Gabriela Quintana Badilla Propietaria

Sr. José A. Solano A. Propietario

Ing. Sandra Álvarez Cubillo Propietaria

COMISIONES PARITARIAS

Las comisiones paritarias se integran por representantes de los cinco colegios del CFIA,

son nombradas directamente por la Junta Directiva General, siendo responsabilidad de las

Juntas Directivas de los Colegios, la designación de los representantes.

Recae en esta comisiones, el trabajar en aquellos aspectos relevantes para el desarrollo

del CFIA y sus colegios, de cara a las responsabilidades establecidas por la Ley Orgánica

del CFIA.

A continuación se detallan las comisiones paritarias en las que tenemos representación

COMISIONES ACTIVAS

COMISIÓN COLEGIO MIEMBROS

COMISIÓN PERMANENTE

PARITARIA "PENSAR EN COSTA RICA

2025" (III Fase)

CIC Ing. Irene Campos Gómez

CACR Arq. Ana María Valenzuela Gómez

CACR Arq. Dania Chavarría Núñez

CIEMI Ing. Victor Herrera Castro

CIEMI Ing. Diana Valverde Bermúdez

CIT Ing. Marco Zúñiga Montero

CITEC Ing. José Guillermo Marín Rosales

CITEC Ing. Fernando Pineda Cordero

CFIA Ing. Olman Vargas Zeledón

COMISION PERMANENTE PARITARIA DE CARRETERAS

CIC Ing. Carlos Villalta Villegas

CACR Arq. Carlos Picado Abarca / Arq. Jorge Omar Vega Rosales

CIEMI Ing. Luis González Espinoza / Ing. Edgardo Alvarez Asch

CIT Ing. Carlos Rueda Saenz / Ing. Harry Arrieta Alvarado



CITEC Ing. Randall Chaves Marín


COMITÉ PERMANENTE

PARITARIA CFIA JÓVENES Y

ESTUDIANTES

CIC Ing. Juan Diego Miranda Matarrita / Ing. Susana Valverde Masís

CACR Arq. Melissa Hernández Madrigal / Arq. Stephanie Muñoz Rojas

CIEMI Ing. Lucía Zeledon Quiros / Ing. Jose Luis Araya

CIT Ing. Andrés Bolaños Ramírez/ Ing. Laura Mora Calvo

CITEC Ing. Geisel Madrigal Morales / Ing. Stephannie Mora Quirós

CITEC Ing. Yeisón Calderón Garita/Colaborador

CFIA Ing. Javier Chacón

COMISION PERMANENTE

PARITARIA CONSTRUCCION

SOSTENIBLE

CIC Ing. Irene Campos Gómez/Mario Céspedes Pereira

CA Arq. Marco Cordero Rodríguez (titular) / Arq. Jose Luis Huertas (suplente)

CIEMI Ing. Rafael Sequeira Ramirez / Ing. Olman Ramirez Araya

CIT TA José Alfredo Chaves Rojas

CITEC Ing. Karen Araya Varela / Ing. Fernando Rojas

CFIA Ing. Olman Vargas Zeledón / Arq. Ileana Granados/ Arq. Cathy Pakers

COMISION PERMANENTE PARITARIA DE

GÉNERO

CIC Ing. Marcia Cordero Sandí /Ing. Diana Gabriela Alvarado

CA Arq. Lucrecia Murillo Aguilar / Arq. Jose Enrique Garnier Zamora

CIEMI Ing. Sandra Vega Gómez / Ing. Diana Acevedo Mayorga

CIT Ing. Adriana Ibarra Vargas/ Ing. Evelyn Contreras Hernández

CITEC Ing. Gabriela Morales Madriz / Ing. Viviana Chaves

CFIA Arq. Eugenia Morales Argueta

COMISION PERMANENTE PARITARIA DE SEGURIDAD DE

VIDA Y PROTECCIÓN

CONTRA INCENDIOS

CIC Ing. Sharon Byfield Woolery / Ing. Juan Esteban Ramos González

CA Arq. Hernán Hernández Zamora/Arq. Rafael Gutiérrez Malavassi

CIEMI Ing. Carlos Hernández Corella / Ing. Manuel Corella Vargas

CIT Ing. Daniel Acuña Ortega

CITEC Ing. Juan Pablo Arias Cartín /Ing. Natalia Miranda Rodríguez

CFIA Ing. Francinie Fuentes Ocampo

COMISIÓN PERMANENTE PARITARIA DE

REVISIÓN Y

CIC Ing. Eduardo Chacón Cordero

CIC Ing. Oscar Calvo Carranza

CACR Arq. Peter Vanselow Siercke



ACTUALIZACIÓN DEL "CÓDIGO DE INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS EN EDIFICACIONES"

CACR Arq. Alvaro Morales Rodríguez

CIEMI Ing Saverio Altamura Múñoz

CIT TA Andrés Meza Calvo

CITEC Ing. Juan Pablo Arias Cartín

CITEC Ing. Sebastian Arias Chacón

CFIA Ing. Freddy Bolaños

COMISIÓN PARITARIA PARA LA CREACIÓN DE

UN CÓDIGO HIDROLÓGICO

CIC Ing. Rafael Oreamuno

CACR Arq. Yolanda Rivas / Arq. Mauricio Gómez

CIEMI Ing. Ignacio del Valle

CIT Ing. Marcos González Varela

CITEC Ing. Jessie Vega Méndez/Ing. José Andrés Araya Obando

CFIA Ing. Luis Castro

COMISIÓN PARITARIA DE

REVALORACIÓN DE AVALÚOS

CIC Ing. Robert Laurent Sanabria / Ing. Enrique Cordero Quirós

CACR Arq. Adrián Coto Portuguez/ Arq. José Luis Huertas Alpízar

CIEMI Ing. Roberto Trejos Dent

CIT Ing. Marco Zúñiga Montero / Ing. Enrique Múñoz Alvarado

CITEC Ing. Ronny González Mora / Ing. Tamara Becerra Cotti

CFIA Arq. Eugenia Morales

COMISIÓN PARITARIA DEL METRO DENTRO

DEL MEJORAMIENTO

DEL TRANSPORTE

PÚBLICO EN SAN JOSÉ

CIC

CACR Arq. Royeé Álvarez Cartín / Arq. Andrés Camacho Rivas

CIEMI Ing. Eric Bogantes Cabezas/ Ing. Luis Fernando Andrés Jácome

CIT Ing. Guillermo Morales Jiménez

CITEC Ing. Rodolfo Cardenas Silva /

CFIA Ing. Javier Chacón Hernández

COMISIÓN PARITARIA QUE

ANALICE EL PLANTEAMIENTO DEL MINISTERIO DE ECONOMÍA, INDUSTRIA Y

COMERCIO, EN RELACIÓN CON

LA PROBLEMÁTICA

PARA LA INSCRIPCIÓN DE

PLANOS ELECTRICOS EN

CIC Ing. Roberto Crawford Sterling

CACR Arq. Rafael Gutiérrez Malavassi

CIEMI Ing. Miguel Srur Feris / Rodrigo Otarola

CIT Ing. Carlos Cerdas Ruíz

CITEC Ing. Randall Mora Delgado / Ing. Luis Fernando Rojas




OBRAS DE COMUNIDADES

INDÍGENAS

COMISIÓN PARITARIA

PROPUESTA DE ORDENAMIENTO

DE LOS REQUISITOS PARA LOS

MIEMBROS DE TRIBUNALES DE

HONOR

CIC Ing. Ileana Aguilar Aguilar

CACR Arq. Adrian Coto Portuguez

CIEMI Ing. Jorge Badilla Pérez

CIT Ing. Steven Oreamuno Herra

CITEC Ing. Luis Guillermo Quesada Arias

CFIA Arq. Ileana Granados

COMISIÓN INSCRIPCIÓN DE

RESPONSABILIDAD PROFESIONAL EN DISEÑO DE

SISTEMAS FOTOVOLTAICOS

CIC Ing. Rolando Coto Alvarado

CACR Arq. Lovelia León Ching

CIEMI Ing. Luis Coronado Coronado

CIEMI Ing. Luis Fernando Andrés Jácome

CIT TA Andrés Meza

CITEC Ing. Lisandro Salazar Hernández

CITEC Ing. Jorge Calvo Román

CFIA Ing. Diana Valverde

COMISIÓN PARITARIA

LICENCIAMIENTO PROFESIONAL,

PENDIENTE ESPERA

RESPUESTA JDG, PARA

CONTINUAR

CIC Ing. Dirk Sander Mangel

CACR Arq. Gustavo Quintana Moreno

CIEMI Ing. Victor Herrera Castro

CIT Ing. Daniel Acuña Ortega / Marco Zúñiga Montero

CITEC Ing. Patricia Rodríguez Zúñiga / Ing. Ronald Hine

CFIA

COMISIÓN PARITARIA

CULTURAL Y DEPORTIVA

CIC Ing. Beatriz Sáenz García

CIC Ing. Adrián Ruilova Rescia

CACR Arq. Carolina Pizarro Hernández

CACR Arq. Raúl Granados Mora

CIEMI Ing. Marco Calvo Vargas

CIEMI Ing. Everardo Solano Rojas

CIT Ing. Carlos Cerdas Ruiz (titular)

CIT Ing. Miguel Molina Cruz (suplente)

CITEC Ing. Arnaldo Ramírez Silva (titular)

CITEC Ing. Rodolfo Cardenas (suplente)

CFIA Yesenai Valverde (CFIA)



COMISIÓN PARITARIA PARA LA ELABORACIÓN

DE UN CÓDIGO DE DISEÑO

INTEGRAL DE PUENTES

CIC Ing. Alvaro Poveda

CACR Arq. Asdrúbal Segura Amador/Arq. Luis Araya Padilla

CIEMI Ing. Manuel de la Fuente Fernández

CIT Ing. Rodrigo Chacón

CITEC Ing. Giannina Ortiz Quesada / Ing. Rommel Cuevas Kauffmann

CFIA


ANALICE LA REFORMA

APROBADA POR LA JUNTA DIRECTIVA GENERAL

ACUERDO No. 41-07/08-GE, 22 DE

JULIO, 2008, referente al

Reglamento para el trámite de planos y la

conexión de los Servicios

Eléctricos, Telecomunicacion

es y de otros edificios


CACR

CIEMI Ing. Luis Fernando Andrés Jácome

CIT Steven Oreamuno Herra / Olger Aguilar Caseras

CITEC Ing. José Guillermo Marín Rosales/Julio Carvajal Brenes

CFIA


RETOME LA PROPUESTA DE

"CÓDIGO DE GESTIÓN

INTEGRADA DE PROYECTOS DE

DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN", EN SU MOMENTO PLANTEADA POR EL COLEGIO DE

INGENIEROS CIVILES

CIC Ing. Enrique Barreda Lizano (titular)

CIC Ing. Eduardo Chacón Cordero (suplente)

CACR Arq. Melissa Hernández

CACR Arq. Vidal Monge

CIEMI Ing. Adrian Flores

CIT Ing. Carlos Cerdas

CITEC Ing. Miguel Artavia Alvarado / Ing. Jorge Múñoz Brenes


COMISIÓN PARITARIA PARA

LA REDACCIÓN


CACR Arq. Warren Peraza Figueroa / Arq. Andrés Sánchez Madrigal



DE UNA PROPUESTA DE

NORMATIVA ESPECÍFICA,

PARA LA INSTALACIÓN DE

DUCTOS PARA TELECOMUNICACIONES EN OBRAS

VIALES

CIEMI Ing. Marcos Vargas Vargas

CIT Ing. Carlos Cerdas Ruiz

CITEC Ing. Pedro Peralta Sandí

CFIA Arq. Carlos Murillo

COMISIÓN PARITARIA QUE SE ABOQUE AL ESTUDIO DEL

ALCANCE DE LOS SERVICIOS DE LA ASESORÍA, A LA

LUZ DE SER ESTE EL ÚNICO SERVICIO

AUTORIZADO PARA LOS

PROFESIONALES QUE SE

INCORPORAN DE MANERA

TEMPORAL AL CFIA

CIC Ing. Oscar Sánchez Zúñiga

CIC Ing. Ileana Aguilar Aguilar

CACR Arq. Walter Solano Orozco

CIEMI Ing. Felipe Corriols Morales


CITEC Ing. Edgar Osmin López Hernández

CITEC Ing. Pablo Tames Orozco


COMISIÓN PARITARIA QUE ANALIZARÁ LA PROPUESTA DE MODIFICACIÓN DEL ACUERDO

TOMADO EN SESIÓN No. 29-

14/15 G.O., PARA QUE SEA

OBLIGATORIA LA PARTICIPACIÓN

DE UN PROFESIONAL DE

INGENIERÍA TOPOGRÁFICA EN

OBRAS DE INGENIERÍA Y

ARQUITECTURA

CIC Ing. Oscar Sánchez Zúñiga (titular)

CIC Ing. Oscar Saborío Saboría (suplente)

CACR Arq. Adrian Coto

CACR Arq. Rashid Sauma

CIEMI

CIT Ing. Steven Oreamuno Herra

CIT Ing. Javier Machado Mejía

CITEC Ing. Guillermo Solís Moreira (titular)

CITEC Ing. David Ovares Mora (suplente)

CFIA Ing. Vladimir Naranjo



CIC Ing. Dirk Sander Mangel



TRABAJARÁ EN LA

MODIFICACIÓN INTEGRAL

ARTÍCULO 17, REGLAMENTO

PARA LA CONTRATACIÓN

DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA EN

INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

CACR Arq. Edwin González (titular)

CACR Arq. Rashid Sauma (titular)

CACR Arq. Walter Solano Orozco (suplente)

CIEMI Ing. Miguel Srur Feris (titular)

CIEMI Ing. Fernando Escalante Quirós (suplente)


CITEC Ing. Alberto Monge Aguilar (titular)

CITEC Ing. Carlos Espinoza Gutiérrez (suplente)

CFIA Ing. Olman Vargas/Ing. Javier Chacón/Ing. Freddy Bolaños/Lic. Leonardo Arguedas

COMISIÓN PARITARIA PARA EL REGLAMENTO

PARA INSCRIPCIÓN DE PROYECTOS NO

CONSTRUCTIVOS

CIC Ing. Enrique Cordero Quirós

CACR Arq. Asdrúbal Segura Amador

CIEMI Ing. Boris Fletcher Calipotilite

CIT Ing. Marco Antonio Zúñiga Montero

CITEC Ing. Diógenes Álvarez Solórzano


COMISIÓN "SELLO DE

HABITABILIDAD DE OBRA,

PROPUESTO POR EL COLEGIO DE ARQUITECTOS"

CIC Ing. Dirk Sander

CACR Arq. Edwin González

CIEMI Ing. Olman Ramírez


CITEC Ing. Rommel Cuevas

CFIA Ing. Javier Chacón

COMISIÓN PARITARIA QUE ANALIZARÁ LA TEMÁTICA DE DESARROLLO

URBANO PARA EL GRAN ÁREA

METROPOLITANA

CIC Ing. Roberto Rojas Umaña

CACR Arq. Jessica Martínez Porras

CACR Arq. Jenner Alfaro García

CIEMI Ing. Carlos Leiva Herrera (CIEMI)

CIT Ing. Gerald Villalobos Marin

CIT Ing. Marzo Zúñiga Montero

CITEC Ing. Andrea Aguilar Brenes

CITEC Ing. Guillermo Solis Moreira


COMISIÓN PARITARIA QUE ESTUDIE CUÁL DEBE SER LA

CONFORMACIÓN

CIC Ing. Kevin Alfaro Díaz (titular)

CIC Ing. Luis Manuel Zamora González (suplente)

CACR Arq. Jessica Martínez Porras

CACR Arq. Roy Allan Jiménez Céspedes



MÍNIMA NECESARIA DE

PROFESIONALES EN INGENIERÍA Y

EN ARQUITECTURA

QUE DEBEN PARTICIPAR EN

LA ELABORACIÓN DE PLANES

REGULADORES

CIEMI Ing. Edgardo Álvarez Asch

CIT Ing. Gerald Marin Villalobos

CIT Ing. Alexander González Salas

CITEC Ing. Laskmi Barrantes Ceciliano (titular)

CITEC Ing. Allan Herra Ávila (suplente)

CFIA Arq. Ileana Granados


ANALICE LA PROPUESTA

PRESENTADA POR LA SUTEL, QUE PRETENDE

LIBERAR EL ESQUEMA DE

COBRO PARA EL SERVICIO DE

INTERNET MÓVIL POR

TRANSFERENCIA DE DATOS

CIC Ing. Daniel Radan Anderson

CACR Arq. Luis Aguilar Vargas

CIEMI Ing. Luis Chaves


CITEC Ing. José Fabio Parreaguirre Camacho

CITEC Ing. Alejandra Morice Sandoval

CFIA Ing. Diana Valverde

COMISIÓN PARITARIA

EJECUTORA PARA

PRESENTAR UN PROYECTO DE

ROTATIVIDAD DE LA PRESIDENCIA

DEL CFIA

CIC Ing. Oscar Sánchez Zúñiga /Ing. Oscar Saborío Saborío

CACR Arq. Abel Castro Laurito/Arq. Adrián Coto Portuguez

CIEMI Ing. Marco Vinicio Calvo Vargas/Ing. Rocio Fallas Hidalgo

CIT Ing. Steven Oreamuno Herra/Ing. Carlos A. Cerdas Ruiz

CITEC Ing. José Pablo Rivera Quevedo/Ing. Tatiana Bermúdez Angulo

CFIA Ing. Olman Vargas Zeledón/Lic. Marco Escalante González


ANALICE LAS LEYES MÁS

RECIENTES QUE EVENTUALMENTE

AFECTEN EL QUEHACER DE LOS COLEGIOS

PROFESIONALES

CIC María Mayela Morera Avila / Rolando Coto Alvarado

CACR Roberto Hall / Adrian Coto Portuguez

CIEMI Ing. Víctor Herrera Castro


CITEC José Mario Calderón Hernández / Fernando Ortiz Ramírez

CFIA Leonardo Arquedas



GESTIÓN EFECTIVA DE LOS ALIADOS ESTRATÉGICOS

La capacitación debe de democratizarse, y según lo pudieron notar líneas atrás cuando

hablamos del Centro de Actualización Profesional, estamos logrando este objetivo con la

ayuda de las Asociaciones.

Existen siete Asociaciones debidamente constituidas, la asociación APTA-BRUNCA,

Asociación que alberga a los colegas que desarrollan sus actividades en la zona sur del

país. La Asociación de Topógrafos y Agrimensores de Occidente (ATAO), misma que

alberga a los colegas de esta región, la ASOTOPGUA, Asociación de Profesionales en

Topografía de Guanacaste, la ASOTOCA, Asociación de Topógrafos de la Región de

Caraigres, donde se reúnen colegas desde Aserrí, Parrita, zona de los Santos entre otros

lugares, la Asociación de Topógrafos de la Zona Norte, la ASOTOHE, Asociación de

Topógrafos de Heredia, Asociación de Topógrafos de la Zona Atlántica, ATZA

Debemos ser agradecidos con todos los y las colegas que integran las juntas directivas de

las asociaciones, que sin ningún deseo de retribución aportan su tiempo, conocimiento,

compromiso y voluntad en procura de mejorar el ejercicio profesional, esta labor es ad

honoren, y significa sacrificar tempo y vida familiar.

Es importante recordar, que las Asociaciones deben de ajustarse a los Lineamientos para

la elaboración y ejecución de Planes de Acción y Presupuesto para Asociaciones adscritas

y Comisiones del CIT.

Este instrumento es el que regula las relaciones CIT-Asociaciones.

REPRESENTACIÓN DEL CIT EN LA JUNTA DIRECTIVA GENERAL DEL C.F.I.A.

Los Representantes del CIT ante la Junta Directiva General del CFIA, somos el Ing. Carlos

Cerdas Ruiz y este servidor, recordando que los restantes miembros de la Junta Directiva

del CIT, fungen como miembros suplentes.

A la fecha se ha participado en treinta y nueve sesiones, donde se han tratado asuntos

relevantes del Colegio Federado y donde se han defendido los intereses de nuestro Colegio

y agremiados en general.



Informe Asistencia Sesiones Junta Directiva General CFIA Miembros Propietarios

Asistencia Miembros Suplentes CIT

Asistencia

TA. JOSÉ ALFREDO CHAVES ROJAS 5

T.A. OLGER AGUILAR CASARES 4

T.A. ANDRES MEZA CALVO 6

TA. MELVIN VÁSQUEZ BONILLA 4

T.A. ARNOLDO ULLOA VEGA 3

PRESENTE AUSENTE CON LICENCIA

AUSENTE CON EXCUSA

AUSENTE SIN EXCUSA

Ing. Steven Oreamuno Herra. 36 2 3 0

Ing. Carlos Cerdas Ruíz 33 0 6 2



Nuestra labor en la Junta Directiva General, la hemos asumido con mucha responsabilidad,

hemos sido muy proactivos y críticos en los procesos que se deben de desarrollar.

Hemos insistido en el respeto a las competencias de cada una de las profesiones y de igual

forma el respeto a cada colegio miembro, encontrado suelo fértil en nuestras propuestas.

INFORME DE LOS REPRESENTANTES ANTE LA JUNTA ADMINISTRATIVA DEL

REGISTRO NACIONAL

Los representantes del CIT ante la Junta Administrativa del Registro Nacional, la

tenemos el compañero Olger Aguilar Casares y este servidor. La representación

titular la ostento yo y la suplencia don Olger. Nuestra participación es respetada

por los restantes miembros de esa Junta Administrativa y hemos hecho un gran

esfuerzo para mejorar los servicios que presta el Registro que tienen relación directa

con nuestro accionar, de igual forma, mantenemos a nuestra junta Directiva

debidamente informada.

Dentro de las responsabilidades que asumimos están el formar parte de diferentes

comisiones de Análisis Técnico de temas referentes a licitaciones, mismas que

tienen que ver con compra de equipo, elaboración de proyectos cartográficos, Red

Geodésica, Estaciones Cors, tanto para el registro inmobiliario como para el IGN.

Por otro lado, a lo largo de toda la gestión se ha participado en la comisión especial

de Análisis de Información Catastral que se creó en el seno de la Junta

Administrativa.

PROYECTOS:

Algunos proyectos en los cuales los representantes del CIT han tenido injerencia,

creando conciencia desde el punto de vista técnico a lo interno de la Junta



Administrativa sobre la relevancia tanto para la seguridad jurídica como para el

desarrollo de la sociedad civil son los siguientes:

1-Actualización del Mapa Catastral

2- Elaboración de una red gravimétrica para Costa Rica

3- Certificaciones catastrales

CONVENIOS

CONVENIO CON EL COLEGIO DE ABOGADOS DE COSTA RICA

Queremos redefinir los objetivos que se habían planteado con el Colegio de abogados y

Abogadas de Costa Rica, debemos seguir contribuyendo con temas de política pública,

queremos no solo mejorar el accionar de los profesionales de ambos colegios, sino el ser

propositivos en temas relevantes para el Estado Costarricense, dando seguimiento y

analizando proyectos que se relacionan con nuestro accionar profesional, involucrándonos

más en temas que nos afectan a ambas profesiones.

CONVENIO CON CAMLEX CORPORATION

Se mantiene lo señalado en años anteriores de que el CIT ha entendido desde hace mucho

tiempo, que el conocer el idioma inglés, debe de ser una obligación para los profesionales,

este se convierte en una excelente herramienta para el desarrollo profesional y el

intercambio de conocimiento.

La dinámica de la globalización, nos exige una mejor comunicación con nuestros clientes,

que hoy día muchos son extranjeros y nos permite una mejor comunicación en materia de

alianzas comerciales.

Este convenio permite descuentos de hasta un 50%, el material didáctico no tiene costo,

se ofrecen clubes de conversación y preparación para exámenes internacionales.

CONVENIO CON BANCO PROMERICA

El mismo se mantiene vigente de forma tal que se puede optar por una gran cantidad de

ofertas que ofrece el Banco, financiamiento a tasa cero, financiamiento para eventos

académicos, como lo es el pago de cursos de capacitación y congresos.



CONVENIO DE COOPERACION CON ICOVAL

Los avalúos forman parte de nuestras labores sustanciales, este convenio nos permitido

que los cursos que impartimos sean de altísima calidad, mejorando en los aspectos

procesales de los mismos, fuimos mas allá de la teoría e incorporamos la práctica. Nuestros

cursos de avalúos son de excelencia.

El objetivo general de este convenio, fue establecer el marco de cooperación y

coordinación, para la ejecución de proyectos, cursos, actividades y acciones conjuntas, que

promuevan la transferencia de conocimientos, con énfasis en el campo de la valuación.

Nuestros cursos de avalúos, cuentan con el respaldo del ICOVAL, lo que representa un

valor agregado.

Este convenio fue firmado el día 17 de abril del año dos mil trece y se mantiene vigente.

ASOCIACIÓN PANAMERICANA DE PROFESIONALES DE LA AGRIMENSURA Y LA

TOPOGRAFIA. APPAT

Nace con el nombre de APPA, Asociación Panamericana de Profesionales en

Agrimensura, fue fundada en el año de 1999 por iniciativa de los Colegios Profesionales en

esta rama de los países de Puerto Rico, República Dominicana, Argentina y Uruguay, esta

operó por algunos años y por diversas razones quedo inactiva.

En el año 2006 con motivo del XXIII Congreso Internacional de la Federación Internacional

de Geómetras efectuado en Munich, Alemania, se escoge a Costa Rica como sede de la

6ta Reunión Regional de la FIG, denominada “Coastal Areas and Land Administration –

Building Capacity”, llevándose a cabo del 12 al 15 de noviembre de 2007 en San José,

Costa Rica. A esta reunión asistieron autoridades de la FIG y representantes de los colegios

profesionales de Latinoamérica, en la misma se planteó la conveniencia que se reactive la

Asociación Panamericana de Profesionales en Agrimensura (APPA), para lo cual se

nombraron representantes de Panamá, México, Venezuela, Colombia y Costa Rica, siendo

esta última elegida como coordinadora del proceso.

Desde el año 2007, en que se lanzó la iniciativa, la proyección de la misma fue lenta, hasta

que dentro del marco del Congreso Mundial celebrado en abril de 2010 en Australia, se

presenta la propuesta de los estatutos a la FIG; dicha propuesta se le envió a los diferentes

países interesados en formar parte de la Asociación para su análisis y observaciones

correspondientes.



Durante la celebración del XI Congreso Internacional de Geomática, Geodesia, Topografía

y Catastro, desarrollado en San José, Costa Rica, se culmina el estudio de los estatutos y

se firma el documento que inicia una nueva era en la Asociación Panamericana de

Profesionales de Agrimensura.

En el año 2011, se realiza la Asamblea General de la APPA, en la Ciudad de Panamá,

dentro del marco del primer Congreso de Topografía de Panamá.

En el año 2016, se modifican sus estatutos y hoy día lleva el nombre de APPAT, Asociación

Panamericana de Profesionales de la Agrimensura y la Topografía, modificación que fue

propuesta por Costa Rica a efecto de incluir de manera expresa a los profesionales que

ostentamos en nombre de Topógrafos.

Objetivos de la APPAT

Proveer un foro internacional para el intercambio de información acerca de la

Agrimensura y el desarrollo de la amistad entre los agrimensores.

Colaborar con las organizaciones internacionales y regionales en la formulación e

implementación de políticas que afecten el uso, desarrollo y administración de la tierra

y los recursos marinos.

Promover las diferentes disciplinas de la agrimensura, mediante congresos,

seminarios y otras actividades de formación profesional y divulgación

Promover el desarrollo de asociaciones nacionales de agrimensores, normas

profesionales, códigos de ética y el intercambio de profesionales.

Promover el rol del agrimensor en la administración de ambientes naturales y

antrópicos.

Promover altos estándares de educación y entrenamiento de agrimensores para

facilitar el desarrollo profesional continuo.

Estimular el desarrollo y uso apropiado de la tecnología.

Estimular la investigación en todas las disciplinas de la agrimensura y publicitar sus

resultados.

Investigar y promover la homologación curricular entre países miembros.

Estimular la libre circulación de los profesionales entre los países miembros.



El 19 de setiembre del año 2014, se realizó la Asamblea General de la APPA, en donde se

brindó informe de labores por parte de la Dirección Ejecutiva

La presidencia de la APPAT la tiene el CIT, en la figura del Ing. Luis Guillermo Campos

Guzmán.

Este año se realizará la elección de todo el Consejo Director de la APPAT y estamos

postulándonos para optar por el puesto de la Presidencia, consideramos que ocupar la

presidencia de la APPAT, ratifica el liderazgo de nuestro Colegio en toda Latinoamérica, y

el compromiso está en posicionar al ingeniero topógrafo y agrimensor como profesionales

de vanguardia y relevantes para la toma de decisiones en el desarrollo de nuestros países.

XV Congreso de Topografía, Catastro, Geodesia y Geomática,

Para el próximo año estaremos realizando nuestro quinceavo congreso, esta es una

actividad muy importante y esperamos cumplir con todas las expectativas que nos estamos

planteando.

Nuestros congresos están catalogados como los mejores de todo el continente, producto

del esfuerzo y profesionalismo con que los asumimos.

Sus ejes temáticos estarán vinculados con la realidad nacional e internacional en procura

de atender las necesidades de nuestros profesionales. Este reconocimiento como el mayor

evento de capacitación, nos llena de orgullo y satisfacción.

La organización de este congreso dio inicio hace varios meses, el CIT no improvisa y los

detalles son lo que al fin nos garantizan el éxito.

Tenemos un gran reto, el mejorar mejorar y superar cada uno de los congresos que se

vienen desarrollando, este es un muy agradable desafío que esperamos superar con

creces.

Estamos trabajando por medio de una Comisión especial, quien a su vez cuenta con una

sub-comisión de ponencias, la sede del evento será el Hotel Crown Plaza –Corobici, y se

llevara a cabo los día 20, 21 y 22 de setiembre del año 2018.



III. CREACIÓN DE VALOR DE SOSTENIBILIDAD

Este valor trata de la excelencia operativa en la prestación de los servicios.

SERVICIOS QUE SE OFRECEN EN LA OFICINA DEL CIT EN EL REGISTRO NACIONAL

La oficina del Colegio de Ingenieros Topógrafos de Costa Rica ubicada en las instalaciones

del Registro Nacional, año con año se fortalece en procura de dar servicios de alta calidad

y eficiencia.

Dentro de nuestras labores está el identificar nuevos requerimientos en procura de mejorar

el accionar de nuestros profesionales, para estas labores mantenemos una estrecha

relación con las autoridades del Registro Nacional.

Nuestros profesionales que usan los servicios de esta oficina, darán fe de la labor que

realiza el Colegio, el personal que allí se tiene, está comprometido y lo más importante

forma parte del equipo de trabajo junto con el resto del personal del CIT, que se identifica

más allá de una simple relación laboral, es un equipo que se identifica con las labores de

nuestra profesión.

Para el ingreso de nuestros agremiados a la oficina, se requiere que registre su asistencia,

esto nos sirve para llevar un control de visitas y servicios.

Servicios que se ofrecen:

Orientación a consultas básicas sobre las apelaciones o cancelaciones de plano,

tarifas, monto de timbres. (Información diaria).

Información a los profesionales miembros con respecto a las leyes, circulares,

reglamentos, resoluciones y criterios de calificación.

Informar al Profesional sobre los cursos de capacitación.

Apoyo al Régimen Disciplinario (información catastral y registral para

expedientes)

Coordinación solicitada por la Dirección Ejecutiva con la Sub- Dirección Catastral,

Dirección de Informática, servicios generales, Dirección General, proveeduría y

seguridad, para mejorar servicios y tiempos de respuesta.

Reportes con informática para el buen funcionamiento del sistema.

Atención de consultas a profesionales.

La oficina cuenta con una caja chica, para mantenerle al gremio galletas y té.

El Colegio cuenta con una máquina de café, debidamente subvencionada para el

agremiado.



Se ofrece orientación y apoyo secretarial, creándoles cartas de trámites para

apelaciones y cancelaciones ante la Institución, y a Municipalidades, u otra

Institución Gubernamental.

Atención a consultas telefónicas y físicas.

Se atiende consultas y envíos diarios por correo.

Servicio de impresión he envió de resoluciones, criterios y convertidor de

coordenadas, etc, para un promedio de mil agremiados diarios que lo solicitan.

Análisis catastrales y registrales realizados mediante personería jurídica, ubicación

de linderos, por número de fincas y personas físicas.

Apoyo de consultas personalizadas de los Profesionales adulto mayor.

Venta de signos externos del CIT.

Servicio de envío en formato JPG. para que el Profesional pueda imprimir los

servicios solicitados.

Hay setecientos ochenta agremiados utilizando este servicio, esto significa una

Ubicación de planos, que existen en la finca, pero no en catastro, fincas sin

antecedentes, planos equivocados, tomos e informes registrales

Fotocopiado.

Servicio de plotter.

Seguimiento a criterios de calificación y resoluciones. (Se envían por correo)

Orientación y asesoría respecto a denuncias.

Información y orientación al gremio por perdidas de presentaciones y la falta

de atención en coordinadores ( dando un seguimiento )

El servicio de impresión de minuta, se realizara por medio de los señores de

normalización técnica en el Registro Nacional, donde ellos nos la harán llegar previo

a nuestra solicitud, de igual manera se estableció también la posibilidad de que el

agremiado pueda verla por medio del SIRI

Se da el servicio de citas para coordinadores para consultas frecuentes y mapa

catastral.

El servicio de citas de defectos contenidos en el mapa cuenta con un coordinador

desde el 31 de mayo, por razones indicadas en el área de coordinadores del

Registro Nacional, la falta de asistencia a ellas.

Se lleva un control junto con la secretaria de coordinadores del registro nacional

de la ausencia a las citas, tanto de mapa como citas frecuentes, entregando los

informes a la Dirección ejecutiva del CIT. En este sentido la Dirección Ejecutiva ha

venido gestionando se asigne otro coordinador con el fin de que atiendan las

consultas de los profesionales, señalando el hecho de las declaraciones futuras de

Zonas catastradas, y esto hace el asegurar la capacidad de atender los servicios

que esto conlleva.

Apoyo al régimen de mutualidad – (entregando información)



Se da asesoría para utilizar el sistema con el mapa catastral.

El servicio de conversión de coordenadas ( LAMBERT a CRTM05)

El programa de conversión de coordenadas se le envía a todos los agremiados

que lo soliciten.

Eliminamos la pizarra informativa y colocamos dos pantallas en donde el

agremiado puede informarse de: resoluciones, criterios de calificación, circulares y

logros del CIT.

La oficina cuenta con el servicio de certificaciones en: planos – estudios

registrales, literales, personerías jurídicas y venta de certificado catastral.

Entrega de la revista AZIMUTH.

Consulta de Mapa Catastral.

Imágenes de Inmuebles y muebles (tomos, escrituras y fichas, para consultas

Se cuenta con circulares en el sistema de SIP, el agremiado pueda consultar

los criterios, RIM y resoluciones en el sistema.

Cuentan con dos mesas de trabajo equipadas con lo necesario.

La oficina tiene el sellado de planos físicos, el cual se solicita al agremiado para

sellado de reingresos es necesario aporta, una copia del nuevo ingreso como el

número de contrato utilizado en el trámite.

Se tiene la venta de protocolos y contratos. (También se les sella los protocolos

a los agremiados que así lo soliciten)

Aunque es sabido por el gremio que todo cambio de protocolo al entregarlo al

archivo central del registro nacional, este debe ir completo, siempre se les informa

cuando consultan en la oficina donde deben entregarlo.

Activación de protocolos.

Consultas APT oficia CIT/RN

Dentro de consultas regulares atendidas en nuestras oficinas y gracias a la asesoría técnica

de la Ing. Daniela Ovare Fernández incluyen:

- Servicio total de generación de contratos nuevos, incluyendo indicar todos los datos

de los planos del contrato además de la creación de los archivos PDF necesarios

para el trámite, finalizando con el envío del contrato al CFIA. Este servicio se da

principalmente a colegas adultos mayores. Para los demás colegas se les da

explicaciones del proceso detalladamente y se les ayuda con correcciones vía

telefónica o personalmente.

- Corrección de los datos indicados en los contratos vía telefónica o personal, en

algunos casos se requiere coordinar con la central de llamadas del CFIA.



Principalmente en la correcta indicación del monto de los honorarios, protocolo y

folio a utilizar o el detalle del trabajo a realizar.

- Corrección de los datos indicados para los planos de los contratos vía telefónica o

personal, parte de consultas es para indicar las coordenadas y la revisión de ellas y

de los puntos, plano por plano, ingreso correcto de los enteros y sus montos

respectivos, usos del suelo, ingreso de varias fincas o planos a modificar e indicar

correctamente si hay poseedores o propietarios físicos o jurídicos.

- Activación de pestañas de los datos generales del contrato donde se indican

erróneamente los datos.

- Explicaciones de AutoCAD y sus comandos para dibujo o la generación de archivos

PDF a correcta escala para el ingreso al APT.

- Se explica el manejo de la cartografía que se puede acceder en este caso el SNIT.

- Consultas de los 4 procesos distintos que se pueden tramitar en el APT, Reingreso,

Apelación, Oposición o Cancelación con los archivos correspondiente, vía telefónica

y personalmente.

Consultas zona catastrada y SIRI

Explicación de las relaciones, inconsistencias, modificaciones y zonas ABRE del Programa

de Regularización del Catastro y Registro.

- Explicación de las capas de información cargadas al SIRI para consulta.

- Ubicación de predios por número de finca, plano, identificador predial y por

coordenadas Lambert norte, Lambert sur y CRTM05.

- Explicación de las herramientas del SIRI para las distintas consultas.

Desarrollo de ejemplos de archivos CSV para la carga y visualización de presentaciones en

el SIRI antes del ingreso a calificación al Registro Nacional verificando sus tolerancias

lineales y áreas.

Pueden obtener WI-FI para ingresar al APT (solo para APT).



Por parte del CIT en la oficina de coordinadores cuentan con la máquina del agua y su

mantenimiento también corre por cuenta del CIT.

Asesoría Tributaria Gratuita todos los viernes, previa solicitud de cita.

Se mantienen computadoras para atender las necesidades de los agremiados, a este

equipo se le da un mantenimiento constante.

La venta de signos, es una forma de identificación de los agremiados con el Colegio,

procurando atender todas las recomendaciones.

Los funcionarios del CIT, dan un servicio de forma personalizada, con mucho respeto y

dedicación, con altos valores éticos y morales, atendiendo no solo en forma presencial,

sino que también por medio de llamadas telefónicas y correos electrónicos.

Al 30 de septiembre de este año, han visitado nuestra oficina un total de 5783, , el año

anterior fueron 11795 profesionales, esto producto de la tramitología digital, no obstante lo

anterior, ahora los servicios se incrementaron en el formato digital, esto nos llena de

satisfacción , pues significa un ahorro muy significativo de tiempo y dinero para nuestros

agremiados.

ASESORÍA LEGAL Y TRIBUTARIA

Uno de los grandes problemas que enfrentamos los profesionales de la Topografía yla

Agrimensura en nuestro ejercicio profesional, es la poca o nula formación en aspectos

jurídicos.

Seguimos insistiendo en las universidades de que la formación en aspectos legales debe

de fortalecerse, no obstante el problema ya existe en los profesionales que estamos

incorporados y ejerciendo.

La Asesoría Legal GRATUITA, debemos de retomarla, estamos buscando el perfil idóneo

a efecto de poder contar con los servicios profesionales requeridos.

El Asesor Legal, no solo debe de atender consultas, debe de participar activamente en

reuniones de comisiones y Asociaciones que requieran de su concurso, claro está, previa

coordinación con la Dirección Ejecutiva a efecto que soliciten su presencia, tanto de

comisiones como de asociaciones, previa coordinación y autorización de la Dirección

Ejecutiva del CIT a efecto de maximizar sus servicios.



De momento, estas consultas han recaído la Dirección Ejecutiva del Colegio, ya que don

Marco Antonio Zúñiga también es abogado y ha estado atendiendo un promedio de entre

siete y ocho consultas diarias.

Con relación a la asesoría en materia Tributaria, la misma continua en forma gratuita, previa

cita, el encargado es el Licenciado Francisco Contreras.

De igual forma si nos solicitan estas asesorías en regionales, con mucho gusto las llevamos.

ATENCION POR PARTE DE LOS COORDINADORES.

La cantidad de profesionales que asisten hoy día a las oficinas del Registro Nacional ha

disminuido muy significativamente, no obstante los problemas históricos se mantienen.

En ese sentido informarles que hemos estado analizando con autoridades del Registro la

forma de mejorar esta atención, aunado al hecho de que las citas para atender en zona

catastrada son muy lentas producto de que solo contamos con un funcionario atendiendo

las mismas.

Tenemos 101 distritos con declaratoria de zona catastrada, y conocemos que existe un

número muy significativo de distritos que podría en cualquier momento adquirir esta

condición, es por esto que hemos estado insistiendo en la necesidad de aumentar el

personal que atiende estas consultas.

Uno de los elementos que señala el Registro, es que muchos profesionales sacan citas

para zona catastrada y no se presentan, y eso motivo a quitar a un funcionario para

maximizar los servicios que ellos brindas, no obstante lo señalado, hemos sido claros en

que estamos llevando un registro muy detallado de esta situación a efecto de tomar las

medidas correspondientes, y que no se puede castigar al profesional responsable, quien en

no pocas ocasiones tiene que esperar entre tres y cinco semanas para ser atendido.

Esperamos en muy poco tiempo poder contar con al menos otro funcionario atendiendo en

zona catastrada, y nuestro ideal es que todos los coordinadores atiendan citas de zona

catastrada.

IV. PROCESOS DE SOPORTE

AREA DE COMUNICACIÓN.

Redes Sociales



Facebook A continuación, un resumen de los datos más relevantes en nuestra red social Facebook. Cabe destacar que actualmente se viene subiendo la información a las redes sociales, por medio de un post con un hipervínculo al sitio web, consiguiendo que el sitio web incremente sus visitas. Además hemos realizado campañas de:

1. Importancia de la certificación ante el CFIA. 2. Salas de reuniones 3. Oficinas en Línea. 4. Aniversario Casa CIT. 5. Actualmente estamos trabajando en una campaña de por qué establecer

alianza comercial con el CIT, nos referimos a publicitar en nuestros medios, redes sociales, sitio web, revista etc.

Conjunto de datos demográficos sobre las personas que indicaron que les gusta la página en función de la información sobre edad y sexo que proporcionan sus perfiles.

Número de personas que están hablando de la página, por edad y sexo del usuario.



Llegamos a 42 países, en 35 idiomas diferentes

Paí s 5375 Perú 614 Me xico 505 Brasil 270 Colombia 249 Chile 99 Argentina 86 Espan a 81 Bolivia 70 Ecúador 64 Repú blica Dominicana 61 Estados Unidos 56 Argelia 54 Venezúela 54 Nicaragúa 38 Paragúay 36 Panama 29 Egipto 29 Iraq 26 Portúgal 21 Marrúecos 21 India 21 Pakista n 20



Púerto Rico 19 Túrqúí a 18 Arabia Saúdita 17 Grecia 15 El Salvador 14 Tú nez 13 Angola 10 Hondúras 10 Azerbaiya n 9 Emiratos A rabes Unidos 9 Indonesia 8 Qatar 8 Libia 8 Rúmania 7 Italia 6 Albania 6 China 6 Alemania 5 Francia 5 Camboya 5 Urúgúay 5

Idioma Tus fans

Español 5.308

Español (España) 2.093

Portugués (Brasil) 254

Inglés (Estados Unidos) 228

Francés (Francia) 78

Árabe 76



Idioma Tus fans

Inglés (Reino Unido) 67

Portugués (Portugal) 42

Turco 22

Griego 16

Rumano 7

Italiano 7

Indonesio 6

Español (México) 5

Azerí 4

Persa 4

Catalán 3

Albanés 3

Francés (Canadá) 3

Coreano 2

Malayo 2

Serbio 2

Croata 2



Idioma Tus fans

Vietnamita 2

Alemán 2

Georgiano 2

Polaco 1

Holandés 1

Sueco 1

Tamil 1

Gallego 1

Urdu 1

cb_IQ 1

Chino simplificado (China) 1

Chino tradicional (Hong Kong) 1

Chino tradicional (aiwán)

El incremento de nuestros seguidores en el último año es de 981 seguidores



Publicidad de avisos en la cuenta de Twitter: El incremento de nuestros seguidores en el último año es de 58 seguidores

7277

8258

6600

6800

7000

7200

7400

7600

7800

8000

8200

8400

OCT-16 SETIEMBRE 2017

Incremento del 13 %

79

137

0

20

40

60

80

100

120

140

160


Incremento del 73%



Publicidad de avisos en la cuenta de Instagram:

Publicidad de avisos CIT en CFIAMAIL del CFIA: Se publicitaron 10 avisos por día, 3 veces a la semana (lunes, miércoles y viernes) Totales

60

129

0

20

40

60

80

100

120

140


Incremento del 115 %

67%

33%

Seguidores

Hombres Mujeres



12 publicaciones al mes 120 artículos 144 publicaciones en el último año 1440 artículos

Publicidad de avisos CIT en INFOCIT Se retoma el envió de comunicados especiales por medio del INFOCIT a partir del mes de abril, ya se han enviado 11 a la fecha.

Sitio Web Oficial CIT: Se mantienen las páginas del sitio web en una forma ordenada, dinámica y atractiva, para un mayor y mejor resultado de búsqueda de información y navegación dentro del sitio. Se actualiza diariamente la información del contenido de las páginas, ya sean comunicados, acuerdos, capacitaciones, cursos, convenios, servicios y cualquier información que le competa al colegio, por lo que se cuenta con un sitio web actualizado ya que vamos reubicando la información donde corresponda y mantenemos al usuario interesado a visitar nuestro sitio web. En la sección de nuevo correo se han realizado 80 nuevos correos y 10 cuentas han sido activadas. Se contestan cada una de las consultas que llegan al correo por medio de los formularios que se encuentran en la página o aquellas que llegan al correo [email protected] , o bien se remite la consulta al departamento que corresponda. Se actualiza la información de las nuevas zonas catastradas, se sube un mapa en donde el usuario al darle click a cada provincia, visualiza las zonas catastradas correspondientes. Se agrega una nueva cejilla en cursos; capacitaciones en donde ahora el agremiado igualmente que los cursos puede reservar su cupo mediante un formulario simplificándoles el proceso. En el siguiente gráfico, podemos observar el incremento en las visitas al Sitio Web.

mailto:[email protected]



60%25%

15%

LINKS EXTERNOS DE DONDE NOS VISITAN

Facebook

Boletines

Otros

010002000300040005000

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio AgostoSETIEMBR

E 25

Visitas al Sitio Web 1932 1942 2539 2038 3272 4730 3399 3553 2847

Visitas al Sitio Web

Visitas al Sitio Web

En el siguiente gráfico observamos la relevancia, que tiene nuestras publicaciones en la red social Facebook debido a que nuestras publicaciones llevan el hipervínculo al sitio web, logrando un mayor tránsito en nuestro sitio oficial. 35 países alrededor del mundo visitan nuestro sitio web.



Argentina Honduras

Austria India

Bolivia Japón

Brasil México

Bulgaria Países Bajos

Canadá Nicaragua

Chile Panamá

China Perú

Colombia Filipinas

Costa Rica Polonia

República Checa Puerto Rico

República Dominicana Rumania

El Salvador Federación Rusa

Francia Sudáfrica

Alemania España

Gran Bretaña Ucrania

Guatemala Estados Unidos

Venezuela

Atención Solo Afiliados: En el transcurso del año se han subido 119 documentos (circulares y directrices) para un total de más de 200 documentos entre leyes, guías, reglamentos, documentos de asamblea, etc. Contamos con un total de 1705 usuarios, con un incremento de octubre 2016 a la fecha de 270 nuevos usuarios ( 18 %)



Oficinas en línea: El proyecto se puso a la disposición de los agremiados el 12 de junio del presente año, al día de hoy ya se han registrado 68 usuarios Se realizó un usuario para Casa CIT con los datos correspondientes.

La información que se publicita va en dos ámbitos

1. Incentivar al agremiado a utilizar la plataforma brindándole la información

correspondiente

2. Se sube en nuestras redes sociales información, para que se tenga conocimiento del

mapa como herramienta para realizar búsqueda de servicios topográficos. ( se toma en

cuenta que los seguidores en Facebook ya son más de 8258, en instagram 129 y en

Twitter 137)

1435

1705

OCTUBRE 2016. OCTUBRE 2017.

Nuevos Afiliados

Nuevos Afiliados



Casa CIT: Se han realizado 348 reuniones en nuestras salas ya se por reservaciones de agremiados, comisiones o alquiler. Se implementa un formulario en línea para que el usuario únicamente llene la solicitud de reserva, de esa manera inicia el proceso en donde inmediatamente se le busca la sala con las indicaciones que marco en el formulario para indicarle si hay o no disponibilidad.

Revista Azimuth

Han salido las ediciones 32 y 33 de la revista, estás se han publicado en los siguientes medios: en línea en el sitio web, en las redes sociales, mensajes SMS e impresas se han enviado a las sedes regionales del CFIA, a la oficina del CIT en el RN, a las escuelas de topografía, además se entregan en actividades, cursos, capacitaciones, incorporaciones etc. Por último al contar con el ISSN (número Internacional Normalizado de Publicaciones

Seriadas.) código de identificación único, que permite la identificación de cualquier

publicación seriada vigente, se envía por cada edición dos ejemplares a la Unidad Técnica

del Sinabi en la biblioteca nacional de Costa Rica de acuerdo a lo que corresponde.

Sabemos que somos un referente obligado de consulta para los medios de comunicación

e instituciones públicas y privadas ligadas a nuestra actividad, lo cual nos otorga credibilidad

y visualización pública constante, por tal motivo actualizamos el media kit de la revista,

dándole una imagen totalmente moderna.

Signos externos

Se lleva un inventario de las existencias en Casa CIT, ventas y control contable de las mismas. Se optimiza el inventario de los signos externos con el programa Mobypos (software gratuito en línea), en donde se puede llevar un control en tiempo real de los signos externos tanto en la oficina del Registro Nacional como en oficinas centrales. Para el Mobypos se cuenta con dos usuarios, uno para oficinas centrales y otro para la oficina de Registro Nacional, sin embargo con el usuario de oficinas centrales se puede visualizar el inventario general de las dos oficinas.



El usuario de la oficina del CITRN fue enviado por correo con la contraseña correspondiente, así como un manual de uso del software a las compañeras para el uso correspondiente.

Gira a Nicaragua

Se realizó una Gira Técnica a Nicaragua del 27 al 30 de julio de este año, donde participaron 25 profesionales y cuyo objetivo fue visitar la construcción de un Estadio Nacional de Beisbol para conocer el rol del ingeniero topógrafo en el diseño, replanteo y control de la obra y así, compartir y ampliar conocimientos entre los profesionales.

Google Maps y Waze Se realizó la gestión para contar con un usuario en los buscadores Google maps y Waze de esta forma cualquier usuario únicamente debe poner en búsqueda Casa CIT.



Videos para las pantallas de la oficina del CIT en el RN y Casa CIT

Se realiza videos con información de interés para nuestros agremiados, cursos, talleres, servicios que se brindan, oficios etc., son actualizados cada tiempo de acuerdo a los cambios que se van dando.

V. CREACIÓN DE VALOR ECONÓMICO SOSTENIDO

SITUACIÓN FINANCIERA DEL CIT

El tesorero de la Junta Directiva, Ing. Carlos Cerdas Ruiz, expondrá todo lo

referente a este tema, no obstante como presidente les debo de informar que

seguimos con las políticas de sana administración, de aprovechamiento máximo

del presupuesto que se nos asigna por parte de el Colegio Federado de Ingenieros

y de Arquitectos de Costa Rica, y debo de señalar que el CIT sigue manteniendo

una situación financiera muy estable.

AUDITORIA EXTERNA.

Al ingresar la nueva Junta Directiva, se consideró importante realizar una auditoría externa

del CIT a efecto de tener claridad con los manejos que se venían dando en el Colegio, es

así que mediante acuerdo número 0159-2017, de la sesión de la Junta Directiva número

06-2017-T.E, celebrada el día 9 de enero de 2017, se acordó:

a) Efectuar una auditoría externa del CIT de los periodos 2015-2016, previo

análisis presupuestario.

b) Conformar una comisión que analice los términos referencia y el contenido

presupuestario con los Sres.: Arnoldo Ulloa Mena, Steven Oreamuno Herra y

Marco A. Zúñiga Montero.

c) Solicitar a la auditoría del CFIA la revisión de los términos de referencia.

d) Presentar la propuesta, tentativamente para la Sesión de Junta Directiva del

06 de febrero de 2017.

Posteriormente, mediante el acuerdo número 0259-2017, de la sesión de Junta Directiva

número 10-2017-T.E., de fecha 6 de marzo de 2017, se acuerda:

a) Aprobar el cartel para la Contratación de la Licitación por invitación No. 01-

2017, “Contratación de los Servicios Profesionales de una Empresa para

Realizar una Auditoría Externa correspondiente a los Períodos 2015 y 2016.



b) Delegar en la Dirección Ejecutiva enviar las invitaciones el viernes 10 de

marzo de 2017 y que la fecha de recepción de ofertas sea hasta el lunes 27

de marzo de 2017.

c) Conceder audiencia a la Licda. Maureen Alfaro González, Auditora del CFIA,

para la próxima sesión.

En acuerdo número 0295-2017, de la sesión de Junta Directiva número 12-2017-T.O., de

fecha 6 de marzo de 2017, se acuerda:

Aprobar la creación de una Comisión integrada por los señores Arnoldo Ulloa

Vega, quien la coordinará, Carlos Cerdas Ruiz, Olger Aguilar Casares, Andrés

Meza Calvo y Melvin Vásquez Bonilla, con la participación de la Licda. Maureen

Alfaro González, Auditora Interna del CFIA, como asesora, para el análisis de

las ofertas recibidas para la realización de la Auditoría Externa del CIT 2015-

2016, y su respectiva recomendación a esta Junta Directiva, para la próxima

sesión.

En sesión número 13-2017-T.E, de fecha 17 de abril de 2017, se toma el acuerdo número

0314-2017

Solicitar al Sr. Arnoldo Ulloa Vega, Fiscal del CIT, en su condición de

coordinador de la Comisión encargada del análisis de las ofertas recibidas para

la realización de la Auditoría Externa del CIT periodo 2015-2016, la remisión a

esta Junta Directiva del informe y recomendaciones respectivos de dicha

Comisión, a efecto de ser conocidos en la próxima sesión de esta Junta

Directiva.

En acuerdo número 0334-2017, de la sesión de Junta Directiva número 15-

2017-T.O., de fecha 8 de mayo de 2017, se acuerda:

a) Aprobar la adjudicación de la Contratación Licitación por Invitación No. 01-

2017, Contratación de los Servicios Profesionales de una empresa para realizar

una Auditoría Externa correspondiente a los periodos 2015 y 2016, a la

empresa Despacho Carvajal y Colegiados CPA S.A.

b) Encomendar a la Administración del CIT efectuar las gestiones

correspondientes para la ejecución del inciso a) de este acuerdo con todas las

formalidades del caso.

Finalmente, e n acuerdo número 0426-2017, de la sesión de Junta Directiva número 225-

2017-T.E., de fecha 28 de agosto de 2017, se acuerda:



a) Extender una felicitación y un agradecimiento, con copia a su expediente

laboral, a los funcionarios Marco Antonio Zúñiga Montero y Julio Muñoz

Rivas, por su destacada labor en la gestión financiera del CIT, reflejada en

el informe final con opiniones limpias, del Despacho Carvajal y Colegiados,

empresa encargada de la Auditoría Externa de los periodos 2015 y 2016,

realizada al CIT.

b) Agradecer a los restantes funcionarios del CIT por su labor y esfuerzo,

reflejados en los resultados positivos de la Auditoría Externa del CIT,

periodos 2015 y 2016.

c) Manifestar un agradecimiento a la Licda. Maureen Alfaro González,

Auditora Interna del CFIA, por su valiosa colaboración y asesoría, durante

el proceso de realización de las labores de la Auditoría Externa periodos

2015 y 2016, realizada al CIT.

A continuación se presenta un resumen de la presentación que realizara la empresa

encarda de las labores de la auditoria externa.



PROYECTO DE CALIDAD CARTOGRÁFICA



PROYECTO COLEGA MAYOR



Los resultados de la Auditoría Externa, son sumamente satisfactorios, y nos comprometen

a realizar nuestro mayor esfuerzo a efecto de poder entregar cuando terminemos nuestra

gestión, un colegio igual y de ser posible mejor en los aspectos financieros y contables.

Este tipo de informes, permiten que se desvirtúen todos aquellos comentarios que

pretendan señalar elementos que no se dan y van en detrimento de Juntas Directivas y de

los funcionarios. Aquí quiero agradecer una vez más al personal administrativo encabezado

por nuestro Director Ejecutivo, por la gran labor que realizan en pro de nuestro amado CIT.

La rendición de cuentas, dignifica la labor de cualquier organización.

PROYECTO DE VALIDACIÓN CARTOGRAFICA.

OBJETO DE LA CONTRATACIÓN

Recordemos que según lo establece el cartel, “Esta contratación está supeditada al plazo

de entrega de los productos a validar (originados en la Licitación Pública 2013LN-000002-

00100), y se ejecuta a partir de mayo del año 2015.



Es el objetivo de la presente contratación, garantizar la validez de los insumos y productos

contratados mediante la Licitación Pública 2013LN-000002-00100, denominada

“Contratación para la toma de imágenes y la producción de ortoimágenes y cartografía

digital de todo el territorio nacional”, del Registro Inmobiliario y el Instituto Geográfico

Nacional, que han decidido contratar los “Servicios de supervisión, control de calidad y

validación de productos, con el propósito de garantizar la calidad y conformidad de los

insumos, productos y servicios contratados”.

Queda entendido y así aceptado por la entidad contratista, que el cumplimiento del objeto

de este contrato, necesariamente depende de la entrega de insumos por parte de la

empresa productora de ellos, de tal forma que si por alguna razón se atrasa o incumple en

su presentación oportuna, significará que la oferente contratista encargada del control de

calidad, no podrá cobrar por labores de revisión no llevadas a cabo.”

Siempre es importante recordar, que esta contratación se da, en virtud de solicitud expresa

del Registro Nacional, siendo que para nosotros como Colegio nos interesa que el producto

que se genere cumpla con todas las características técnicas, ya que el mismo es insumo

fundamental en nuestro ejercicio profesional, así mismo nos interesa que el conocimiento

quede en nuestro país, y la formación de profesionales en estos temas.

ANTECEDENTES

El presente informe se refiere a las actividades técnicas y administrativas desarrolladas en

el marco de la contratación de “SERVICIOS DE SUPERVISIÓN, CONTROL DE CALIDAD

Y VALIDACIÓN DE PRODUCTOS, CON EL PROPÓSITO DE GARANTIZAR LA CALIDAD

Y CONFORMIDAD DE LOS INSUMOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS CONTRATADOS EN

LA LICITACIÓN 2013LN-000002-00100 PROMOVIDA POR EL REGISTRO NACIONAL”

entre el Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica (CFIA) y el Registro

Nacional (RN), cuyo objetivo es garantizar la validez de los insumos y productos contratados

mediante la Licitación Pública 2013LN-000002-00100, denominada “Contratación para la

toma de imágenes y la producción de ortoimágenes y cartografía digital de todo el territorio

nacional”.

Este informe resume el avance y estado del proyecto considerando las labores

desempeñadas entre el 14 de mayo de 2015 fecha de inicio de la contratación y la fecha 30

de setiembre de 2017.



OBJETIVO DE LA CONTRATACIÓN

Según los términos de la contratación, los procesos establecidos en la producción

cartográfica que requieren ser sometidos a supervisión, control de calidad y validación son

los siguientes:

Planificación y ejecución del vuelo u otras técnicas para la obtención de las imágenes;

Imágenes aéreas digitales;

Información LIDAR;

Planificación y materialización del apoyo terrestre;

Definición y cálculo de la Aerotriangulación;

Modelo Digital del Terreno;

Ortoimágenes;

Restitución planimétrica, altimétrica y composición cartográfica a escala 1:1000 y 1:5000;

Clasificación de campo.

Validación posicional de los productos cartográficos;

Generalización y producción cartográfica a escala 1:25.000, mapas digitales y ortofotomapas;

Toda documentación relacionada al proyecto: informes de avance, cronogramas, etc.

Cada uno de los procesos citados, debe validarse en forma individual y conforme a lo que

se estableció como exactitudes requeridas, tanto a nivel técnico y de documentación, según

se establece en las especificaciones de la producción cartográfica en escala 1:1000 y

1:5000. Licitación Pública 2013LN-000002-00100

Las cantidades de los productos cartográficos resultan un volumen considerable, en el

Cuadro 1 se resumen las cantidades de productos esperados por escala. Dado este

volumen de material y la necesidad establecida contractualmente para que se dé una

respuesta de la revisión en un plazo máximo de 28 días calendario, se definió que el

proceso de validación se realizara por muestreo, con base en la norma ISO 2859. Esta

norma se aplica en procesos en los que se toma la decisión de aceptar o rechazar el lote

de un producto con base en los resultados de una muestra representativa, en función de su

satisfacción o no con las especificaciones técnicas establecidas y un determinado nivel de

calidad. En el Cuadro 2 se recoge el tamaño de la muestra establecido para cada uno de

los procesos y productos.



Cuadro 1. Cantidades estimadas de productos por escala.

Cuadro 2. Porcentaje de la muestra según el proceso y tipo de producto.

ITEM VUELO

(imágenes)

FOTOCON

TROL

(puntos)

AEROTRIANG.

bloques

RESTITUCION

ORTOFOTOS

(hojas)

ESCALA

1:1000 23500 700 165 20700

ESCALA

1:5000 13000 300 25 10700

ESCALA

1:25.000

Generaliz

ada

-

-

476

Totales 36500 1000 190 31876

ÍTEM Tipo de producto Muestra (%)

1 Supervisión del vuelo fotogramétrico 1:5.000 100

2 Supervisión del vuelo fotogramétrico 1:1.000 100

3 Validación de las imágenes para la producción 1:5.000 10

4 Validación de las imágenes para la producción 1:1.000 10

5 Validación del apoyo terrestre para la producción 1:5.000 50

6 Validación del apoyo terrestre para la producción 1:1.000 50

7 Validación de la aerotriangulación para la producción 1:5.000 100

8 Validación de la aerotriangulación para la producción 1:1.000 100

9 Validación del MDT a escala 1:5.000 10

10 Validación del MDT a escala 1:1.000 100

11 Validación de las ortofotos a escala 1:5.000 10

12 Validación de las ortofotos a escala 1:1.000 10

14 Validación de la restitución a escala 1:5.000 10

15 Validación de la restitución a escala 1:1.000 10

16 Validación de la generalización a escala 1:25.000 10

17 Validación posicional (GPS) de la producción cartográfica

1:5.000 50

18 Validación posicional (GPS) de la producción cartográfica

1:1.000 50



El total de productos por revisar y que son resultados de la muestra por cada tipo

de producto se muestra en el Cuadro 3.

Cuadro 3. Cantidad de cada tipo de producto por revisar.

PRODUCTOS TOTALES

CARTOGRAFÍA 1:1.000

Vuelo fotogramétrico. 1:1.000

Vuelo (Geometría) 23162

Vuelo (Imágenes) 2316

Apoyo Terrestre

Puntos de Apoyo 557

Aerotriangulación

AT (Bloques) 163

Cartografía 1:1000

Restitución 1700

MDT

Modelos 1700

Ortofoto

Ortofoto 1700

Posicional (Puntos) 425


Vuelo fotogramétrico 1:5.000

Vuelo (Geometría) 12967

Vuelo (Imágenes) 1297

Apoyo Terrestre

Puntos de Apoyo 111

Aerotriangulación

AT (Bloques) 26

Cartografía 1:5000

Restitución 1069

MDT

Modelos 1069

Ortofoto

Ortofoto 1069

Posicional 268


Generalización 1:25000

Generalización 1:25000 50

TOTAL 49649



Las cantidades del Cuadro 3 también se han tomado de base para realizar la programación

trimestral de productos por revisar. Esta programación que se incluyó como parte de la

oferta presenta se resume el Cuadro 4. Se destaca el trimestre 11 que corresponde al que

está en ejecución para la fecha del presente informe.

Cuadro 4. Programación trimestral por cantidad y tipo de producto.

Para llevar adelante la contratación, para cada uno de los productos señalados, las tareas

del control de calidad se deben desarrollar conforme se avance en la entrega de los

productos cartográficos; está previsto según la oferta del CFIA que la ejecución se realice

en cuarenta meses lo que implica entregas en catorce trimestres. Las correcciones a la

producción deben emitirse en un período de 28 días, bajo un criterio técnico debidamente

fundamentado, ya sea en aspectos de precisión o de conformidad a las especificaciones

técnicas objeto de la contratación de la producción de los diferentes insumos y productos.

ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS

Las actividades técnico administrativas desarrolladas, corresponden a la atención de

reuniones de coordinación y aspectos de logística para la conformación y capacitación del

equipo de trabajo, las instalaciones físicas y de equipos.

30/05/15 20/07/15 20/10/15 20/01/16 20/04/16 20/07/16 20/10/16 20/01/17 20/04/17 20/07/17 20/10/17 20/01/18 20/04/18 20/07/18

PRODUCTOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 TOTALES

APOTO TERRESTRE

Puntos de Apoyo 1:1000 31 93 64 127 81 161 557

Puntos de Apoyo 1:5000 13 39 13 6 41 111


Vuelo fotogramétrico. 1:1.000

Vuelo (Geometría) 3.106 2.070 4.764 3.176 6.028 4.018 23162

Imágenes 311 207 476 318 603 402 2316

Aerotriangulación

AT (Bloques) 22 15 14 42 18 53 163

Cartografía 1:1000

Restitución (Hojas) 24 36 36 149 149 149 74 74 74 400 535 1700

MDT

Modelos 24 36 36 149 149 149 74 74 74 400 535 1700

Ortofoto

Ortofoto 24 36 36 149 149 149 74 74 74 400 535 1700

Posicional (Puntos) 6 9 9 37 37 37 19 19 19 100 134 425


Vuelo fotogramétrico 1:5.000

Vuelo (Geometría) 6.021 4.014 186 1.648 1.098 12967

Imágenes 602 401 19 165 110 1297

Aerotriangulación

AT (Bloques) 8 8 5 3 2 26

Cartografía 1:5000

Restitución (Hojas) 40 40 40 31 94 94 94 36 108 108 107 100 178 1069

MDT

Modelos 40 40 40 31 94 94 94 36 108 108 107 100 178 1069

Ortofoto

Ortofoto 40 40 40 31 94 94 94 36 108 108 107 100 178 1069

Posicional (Puntos) 10 10 10 8 24 24 24 9 27 27 27 25 45 267


Generalización 1:25000

Generalización 1:25000 3 14 20 13 50

FECHAS DE ENTREGA POR TRIMESTRE

CANTIDADES DE PRODUCTOS ENTREGADOS POR TRIMESTRE



REUNIONES DE COORDINACION.

Principalmente estas reuniones responden al seguimiento del contrato, las cuales han sido

establecidas por el Registro Nacional de forma bisemanal, también se atienden reuniones

de carácter técnico.

Dada la importancia de esta reuniones para la marcha del proyecto, se hace de

conocimiento del Director Ejecutivo de del CIT la agenda de estas reuniones con el fin de

que valore su participación.

EQUIPO HUMANO E INSTALACIONES

Con el desarrollo del proyecto se ha consolidado el equipo humano, conformado por

profesionales a los que se les ha dado capacitación específica en los aspectos de normativa

de control de calidad y calidad cartográfica

El personal adscrito al proyecto a la fecha es el siguiente:

Ing. Alexander González Salas. Director de Proyecto

Ing. Johnny Quirós Leitón. Especialista Cartografía

Ing. Francisco Valverde Calderón. Especialista en Geodesia

Ing. Gabriela Chavarría Céspedes. Técnico de Revisión Cartográfica

Ing. Berny Lobo Hernández. Técnico de Revisión Cartográfica y Fotogramétrica

Ing. Manfred Paniagua Artavia. Técnico de Revisión Cartográfica

Ing. Luis Diego Valerio. Técnico de Revisión Cartográfica

Ing. Yazmín Chacón Salazar. Técnico de Revisión Cartográfica

Ing. Geaninna Rojas Barquero. Técnico de Revisión Cartográfica

Ing. Ana Julia Herrera González. Técnico de Revisión Cartográfica

Ing. Jacqueline Fonseca Fonseca. Técnico de Revisión cartográfica

Ing. Karina Cruz Campos. Técnico de Revisión Cartográfica



El proyecto inició labores utilizando las instalaciones de Centro de Actualización Profesional

del CIT, con el apoyo de los equipos de TI de CFIA se configuraron equipos y accesos del

CAP para realizar la labores de revisión del vuelo fotogramétrico. En la actualidad el

proyecto tiene un espacio asignado con oficina y área de trabajo contiguo al Parqueo

Público CFIA

BALANCE GENERAL DEL PROYECTO.

De manera general se puede afirmar que el balance del proyecto es positivo; esto puede

sustentarse en que: se ha logrado instalar el proyecto, implementar los procesos de revisión

dando respuesta en los plazos previstos a todas las entregas de información recibida y

establecer una relación técnica adecuada con las contrapartes. No obstante si bien pueden

señalar aspectos positivos, también pueden indicarse aspectos necesarios de advertir para

corregir/mejorar para mantener el proyecto en su desarrollo armonioso.

Entre los aspectos positivos a resaltar están los siguientes. Se ha cumplido en plazo con la

revisión de todo el material recibido; esto deriva de una adecuada conceptualización del

proyecto y disponer de un perfil profesional adecuado, material humano que ha sido clave

para lograr el adecuado inicio del proyecto, en el cual la curva de aprendizaje/rendimiento

ha tomado muy poco tiempo.

También resulta destacable la relación que se ha logrado establecer en la dinámica del

proyecto con los representantes del Registro Nacional. Esto ha facilitado el desarrollo del

proyecto y los procesos de revisión y correcciones, así como la discusión de algunos casos

en los que hay divergencias de criterios técnicos con el Consorcio Responsable de la

Producción Cartográfica.

De igual forma ha sido clave el apoyo administrativo logrado del CIT y CFIA para de

disponer de las condiciones apropiadas para la ejecución del proyecto.

Por otra parte, con el desarrollo del proyecto se han materializado situaciones que previo

se habían identificado como riesgos, tales como fallos tecnológicos, volumen de producción

irregular y no constante, así como productos con nivel de calidad que generó múltiples

revisiones. Estas circunstancias fueron previstas en la matriz de riesgos que fue solicitada

como parte de la oferta del CFIA y periódicamente en las reuniones de seguimiento se

informa al respecto, adoptándose las medidas de mitigación oportunas por parte del todas

las partes.

En general, el estado de la producción responde a lo planificado. Retrasos presentados en

la ejecución han sido superados por la producción y atendidos de forma debida por el

Control de Calidad.



CONTROL DE RIESGOS.

Partiendo de la matriz de riesgos que originalmente se formuló para el proyecto se ha

realizado su puesta al día, como un mecanismo que arroja información sobre el estado del

proyecto. De la matriz original que describe cinco riegos básicos para el proyecto, su

análisis concluye que tres están en control, y uno de ellos se ha materializado. Con el

desarrollo del proyecto se ha identificado un riesgo más que se ha caracterizado

debidamente en la matriz respectiva.

Los riesgos relativos a la cantidad y capacidad del personal que dispone CFIA han estado

bajo control, no se han materializado. Esto muestra que para lo hasta ahora ejecutado la

planificación y estimaciones realizadas por CFIA fueron las apropiadas.

Se han materializado los riesgos relativos a la calidad de la información recibida y los

recursos tecnológicos. En cuanto a la calidad de la información se ha presentado en

distintos productos y cada una de ellos se deben realizar reuniones técnicas para precisar

los criterios de aprobación.

Respecto a recursos tecnológicos los fallos eventuales son atendidos por personal de

apoyo CFIA, su impacto es mínimo, no obstante debe mantenerse en control para

garantizar estar en capacidad de producción oportunamente.

Finalmente se ha identificado como riesgo el retraso que se genere en el Responsable de

la Producción. Este riesgo requiere de constante atención; la planificación original del

proyecto consideró que en el último semestre se daría un mayor volumen en la producción

de cartografía. Para concluir en plazo y forma la contratación se ha tomado las medidas de

coordinación con el Registro Nacional y la disposición de recursos necesarios; y una

adecuación en la estrategia de ejecución del proyecto, en consenso de todas las partes.

Estas circunstancias fueron previstas en la matriz de riesgos que fue solicitada como parte

de la oferta del CFIA y periódicamente en las reuniones de seguimiento se informa al

respecto.

INFORME REPRESENTACIÓN CIT ANTE EL RÉGIMEN DE MUTUALIDAD CFIA

Nuestros representantes ante la Junta Administradora del Régimen de Mutualidad son el

Ing. Mainor Guadamuz Chavarría como Titular y el Ing. José Joaquín Oviedo Brenes como

Suplente.



Como parte de las acciones que se han llevado a cabo durante el año actual se detallan a

continuación las de mayor relevancia:

a) Acción: Seguimiento a informes de Auditoria y Gerencia. Se les ha dado seguimiento a los informes de auditoría interna para determinar cualquier

riesgo de pérdida patrimonial, se ha informado a la Junta Directiva General de las acciones

tomadas.

b) Acción: Aprobación de nuevos procedimientos. Se ha mejorado el ambiente de control interno con nuevos procedimientos tanto a nivel de

crédito como operativos.

c) Acción: Inventarios de propiedades adjudicadas. Se han identificado propiedades que no se tenían en registros producto de procesos legales

sin documentar con lo cual se ha procedido a iniciar un plan de manejo y venta de

propiedades mediante procedimientos transparentes y con participación de órganos de

control como lo es la Junta Administradora y la Auditoria Interna.

d) Acción: Contratación de Abogados. Se ha ampliado la presencia de abogados especialistas en cobro judicial y en formalización

de créditos ya que durante mucho tiempo se ha dependido únicamente de dos abogados

siendo una situación totalmente inadecuada para los intereses del Régimen de Mutualidad.

e) Acción: Fortalecimiento de las áreas sustantivas del Régimen. Se ha restructurado y vuelto a instaurar áreas que son básicas y que están claramente

definidas en los reglamentos internos, como lo es Finanzas, Bienestar Gremial y Crédito.

Además, se ha vuelto a recuperar áreas como INTUS que responden a proyectos

aprobados por Asamblea de Representantes.

f) Acción: Informes Financieros. Se han puesto al día informes y estados financieros que tenían varios meses de atraso y

no publicación, con lo cual se le puede dar un seguimiento muy puntual al crecimiento del

fondo actuarial.

Asimismo, actualmente la Junta Administradora está trabajando entre otros, en los

siguientes temas:

1) Propuesta y revisión de nueva reglamentación: a. Se han analizado los principales cambios que ha propuesta la Administración del

CFIA y se le está manifestando a la Junta Directiva General, mediante una contrapropuesta, el apoyo, pero también el cuidado que conlleva realizar algunos cambios que no son recomendables hacerlos como lo es el cambio del nombre



de Régimen de Mutualidad ya que podría perderse el beneficio de inembargabilidad que tiene el patrimonio del Régimen por Ley.

b. La contrapropuesta que se trabaja en el Régimen busca evitar llevar materia de orden administrativo a un reglamento y más bien se pretende establecer el marco general para unir esfuerzos con las áreas administrativas que tiene el CFIA buscando economías de escala al apoyarse tanto la Administración del Régimen como la del CFIA en forma recíproca con el fin de evitar duplicaciones de gasto y maximizar los recursos económicos y humanos.

c. El tercer aspecto general en la revisión de la propuesta, es que muchos cambios necesariamente conllevan la modificación de artículos del Reglamento Interior General, siendo al parecer de la Junta Administradora y la Gerencia, modificaciones que se deben analizar con mayor amplitud de forma estratégica siempre buscando salvaguardar el Patrimonio del Régimen de Mutualidad y buscar generar proyectos o formas de financiamiento como el arrendamiento (leasing) que actualmente es limitado en el Régimen por temas reglamentarios.

2) Convenios a. Actualmente la Administración del Régimen busca modelos más flexibles de

financiamiento y se trabaja en promocionar productos para trabajo de los colegiados con financiamiento como lo es equipo de cómputo, equipo de medición, “drones” especialidades, entre otros.

3) Planificación Estratégica 2018-2022, Plan Anual Operativo y Presupuesto 2018 a. Se define actualmente un Plan que pretende generar las bases para una

transformación integral en el Régimen de Mutualidad iniciando por el recurso humano, los procesos y todas las herramientas tecnológicas que se necesitan para lograrlo.

b. Se promueven la innovación para desarrollo de productos y servicios que agreguen valor a la calidad de vida y ejercicio profesional de los colegiados.

c. Se involucran análisis socioeconómicos para determinar el beneficio social en la población del CFIA.

d. Se le da énfasis al proceso de ejecución y rendición de cuentas. e. Se clarifica la contribución distintiva en función al crecimiento del Patrimonio y

la percepción de los colegiados en cuanto al servicio y productos.

PROYECTOS EN TRÁMITE

Producto de la mecánica que enfrenta nuestro ejercicio profesional, seguimos atendiendo

necesidades vistas desde diferentes puntos de vista, entre los que podemos señalar:

legales, técnicos, políticos. En virtud de lo antes señalado, seguimos atendiendo proyectos

de:

Institucionalizar la capacitación de nuestros agremiados, por medio de un ciclo que permita

de forma sistemática participar del mismo y mantenerse actualizado.



Variedad en cursos de capacitación. (Drones)

Promover la utilización del aula virtual.

Fortalecimiento de las Asociaciones Regionales.

Continuar impulsando la certificación profesional de miembros del CIT.

Ser un ente activo para los procesos de Acreditación por parte de las universidades que

imparten la carrera de ingeniería topográfica.

Programa continuo de capacitación en APT y SIRI a todos nuestros colegas.

Concretizar el programa de fiscalización de obras de ingeniería y arquitectura.

Participar activamente en la nueva Ley del Registro Inmobiliario.

Crear un curso de capacitación en las zonas catastradas.

Seguir promoviendo cursos de SIG aplicados al SIRI en forma gratuita.

Gestionar capacitaciones con funcionarios de instituciones públicas que intervienen en

autorizaciones dentro de nuestro ejercicio profesional.

Seguir en la tarea de promover la creación de Especialidades universitarias y Maestrías.

Calendarizar los talleres de capacitación en cooperación con las Asociaciones Regionales.

Acercamiento con las Universidades, con el fin de analizar la realidad de la profesión.

VI. CONCLUSIONES

Cuando tuve el apoyo de la Asamblea y me eligieron como presidente, recuerdo

perfectamente las palabras que menciones ese sábado 15 de octubre del 2016. Mencione

mi agradecimiento, que venía con una propuesta y que la transparencia sería eje

fundamental en nuestro accionar, que lucharíamos por el bienestar de todos, mencione que

daría mi mayor esfuerzo para que una vez pasos los dos años de mí gestión poder decirles

“se lucho, se hizo o no se hizo por tal cosa”, y resalte “son tres ejes principales: el

compromiso, la transparencia y la conciliación que todos buscamos”



Estimados colegas y amigos, hoy quiero decirles, que en este primer año me siento muy

satisfecho de la labor que hemos venido realizando, con compromiso, dedicación, consulta,

humildad y transparencia.

Nuestro trabajo ha sido arduo, no hay fin de semana para el descanso, no todo el tiempo

podemos cumplir las solicitudes de forma individual, no obstante les garantizo que ante

cualquier toma de decisión, siempre hemos pensado en el beneficio de la colectividad.

Son muchas las tareas por hacer, nuestra profesión vista desde sus siete ejes de ejercicio

es sumamente compleja, hemos trabajado muy fuerte en mejorar los procesos de

inscripción de planos en el Registro Inmobiliario, buscando mecanismos de calificación

unitaria, apoyando a los colegas que laboran en instituciones y así facilitar los trámites que

ellos realizan, capacitando en forma continua, vamos a las regionales, tenemos una cartera

de cursos muy buena y este año establecimos un programa de cursos de aprovechamiento

gratuitos.

Nos estamos preparando para cuando se den los nuevos modelos de inscripción catastral

por medio de la Propuesta de Operación Catastral, (POC), facilitando los conocimientos

para creación de empresas de nuestros profesionales jóvenes, actualización de mallas

curriculares, entre otros.

El CIT es un colegio de vanguardia, respetado a nivel nacional e internacional, estamos

trabajando muy fuerte para que nuestros agremiados se sientan realmente como son,

ingenieros de altísima valía, que son profesionales de consulta y que son aquellos que en

interacción con otras disciplinas, harán el cambio que Costa Rica necesita.

De último, quiero manifestar mis más infinitas gracias a Dios, porque siempre ha guiado los

pasos en mi vida y cuando asumí la presidencia del CIT, la puse en manos de ÉL quien en

todo momento me ha ayudado, dándome el poder de discernir, el de buscar un consejo

saludable, el de entender que se debe de buscar el bien común y no el bien individual, y en

recordarme día a día, que la HUMILDAD, es el valor más importante que puede tener un

ser humano.

Muchas gracias, estimados amigos y colegas.

EL CIT… SOMOS TODOS

Ing. Steven Oreamuno Herra

Presidente Junta Directiva

COLEGIO DE INGENIEROS TOPÓGRAFOS DE COSTA RICA

Download - INFORME DEL PRESIDENTE DEL COLEGIO DE … · Informe de Presidencia Junta Directiva CIT, ... ASOCIACIÓN PANAMERICANA DE PROFESIONALES DE LA AGRIMENSURA Y LA TOPOGRAFIA. ... periodo

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