Upload File

Download - GI_10_opci

Transcript

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    1/33

    opi Izvjetaj 2010.Ericsson Nikola Tesla d.d.

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    2/33

    opi izvjetaj10

    GODINJI IZVJETAJ O STANJUDRUTVA

    2010. Stabilno i u tekim uvjetima poslovanja

    Godinu 2010. moemo okarakterizirati kao izrazito zahtjevnu i teku. Trendovi prisutni u iremekonomskom okruenju preslikali su se i na ICT industriju to je dodatno usporilo punu realizacijuplaniranih aktivnosti i stratekih ciljeva. Posebno se to odnosi na usporavanje kapitalnih investicijatelekomunikacijskih operatora, manje izdvajanje drave u infrastrukturne projekte na podruju ICT-akao i smanjenje budeta naih poslovnih partnera i ostalih kupaca. Na smanjenje knjienih narudbi

    utjecao je manji volumen poslovanja na domaem tritu, to je kompenzirano porastom poslovnihaktivnosti na izvoznim tritima, prvenstveno u Bjelorusiji i Bosni i Hercegovini te na Ericssonovu tritu(porast razvojno-istraivakih i ostalih usluga). Na smanjenje prihoda od prodaje dodatno je utjecaladinamika realizacije knjienih narudbi te manjak industrijskih komponenata i problemi u Ericssonovulancu opskrbe.

    Unato zahtjevnom poslovnom okruenju, zadrali smo dobru trinu poziciju, nastavili pruati podrkukupcima u modernizaciji njihovih mrea i uvoenju novih tehnologija te nastavili ulagati u nove stratekeprojekte i podruja. U 2010. godini ostvarili smo svoje ciljeve vezano za profitabilnost poslovanja i

    jaanje novanog toka od poslovnih aktivnosti te dodatno ojaali bilancu stanja.

    Kompanija je tijekom 2010. godine bila izloena dodatnim rizicima poslovanja vezanim uzrestrukturiranje BTA, najvee kazahstanske banke, to je rezultiralo otpisom potraivanja u vr ijednostiod 126,5 milijuna kuna. Iskljuujui navedeni otpis potraivanja, kompanija biljei porast neto dobiti od

    17 posto u odnosu na 2009. godinu, to je s obzirom na okolnosti vrijedan rezultat. Vano je naglasitida smo i u tim nepovoljnim uvjetima uspjeli naplatiti oko 60 posto potraivanja ime smo u 2010. godinidodatno osnaili financijski poloaj i novanu poziciju. Ujedno, rjeavanjem tog sluaja kompanija je uvelikoj mjeri smanjila kreditni rizik vezan uz financiranje kupaca.

    Mr. sc. Gordana Kovaevi,

    predsjednica Ericssona Nikole Tesle d.d.

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    3/33

    11Ericsson Nikola Tesla d.d.

    Tijekom 2010. godine, na zahtjevno poslovno okruenje i sve jau konkurenciju odgovorili smoprilagodbom organizacije novim trinim i tehnolokim zahtjevima kao i novim organizacijskimmodelima i odgovornostima u globalnoj Er icssonovoj organizaciji. Ericsson Nikola Tesla pripada RegijiZapadna i Srednja Europa, istodobno zadravajui odgovornosti u ostalim Ericssonovim regijama kao iza dijelove poslovanja i proizvode koji su rezultat razvoja i aktivnosti nae kompanije. Nova organizacijapotie novi i inovativni nain rada sa zajednikim ciljem da budemo efikasniji i blii kupcima nego ikadado sada, poboljamo prodaju u postojeim i novim segmetima, unaprijedimo profitabilnost i novanitok.

    Nadalje, realizirali smo niz zajednikih aktivnosti i projekata sa stratekim kupcima u zemlji i na naimizvoznim tritima pokazujui i na taj nain da su informacijsko-komunikacijske tehnologije neophodnekao pokreta breg gospodarskog oporavka i razvoja cijelog drutva. Istaknula bih aktivnosti natransformaciji postojeih mrea u mree nove generacije te sudjelovanje u pripremi uvoenja najnovijihtehnologija na svim naim tritima. Svjedoci smo, takoer, zainteresiranosti operatora za etvr tu

    generaciju (4G) mobilnih komunikacijskih sustava koja e omoguiti vee brzine prijenosa i bogatijiizbor usluga. Tijekom 2010. godine postigli smo znaajan rezultat kada je rije o naim odgovornostimau globalnoj organizaciji na podrujima istraivanja i razvoja te centra za isporuku usluga i drugihekspertnih centara. Ovaj segment biljei kontinuirani porast prodaje i ini 36 posto kompanijskihprihoda od prodaje.

    Implementacija informacijsko-komunikacijskih tehnologija se nastavlja i u neoperatorskom segmentu,bilo da je r ije o poslovnim sustavima il i dravnoj upravi. ICT rjeenja, kao npr. e-zdravstvo, inteligentniprometni sustavi i rjeenja iz podruja sigurnosti pozitivno utjeu na poslovanje, ivot ljudi i okoli.Kao primjer spomenut u e-zdravstvo koje je postalo na prepoznatljiv visokotehnoloki proizvod.Projekt informatizacije zdravstvenog sustava u Hrvatskoj doivio je tijekom 2010. godine novi iskoraku obliku realizacije novih funkcionalnosti poput eRecepta, eUputnice i eNaruivanja. Nadalje, EricssonMobile Health (EMH) proizvod namijenjen udaljenom medicinskom nadzoru zdravlja pacijenata, koji jenagraen kao najbolja inovacija, spreman je za komercijalnu upotrebu.

    Prole godine sam u svom obraanju naglasila da je klju naeg daljnjeg stabilnog poslovanja uinovativnosti u svemu to radimo jer samo kreativnim radom, koji je usmjeren na stvaranje novihvrijednosti, moemo pridonijeti zadovoljstvu svih naih zainteresiranih skupina i napretku drutvau cjelini. Vezano uz to ovdje u spomenuti na viegodinji program poticanja inovativnosti u svimkompanijskim sredinama koji je u 2010. godini rezultirao s gotovo 1000 razliitih inovativnih pr ijedloga,a neki meu njima ve su poluili vrijedne rezultate i na globalnoj razini. U 2010. godini organiziralismo Dan inovativnosti u Zagrebu i Splitu te vizualizirali najistaknutije inovatore i prezentirali najboljeinovacije.

    Takoer smo obiljeili desetu obljetnicu Ljetnog kampa Ericssona Nikole Tesle kroz koji je tijekomdosadanjeg rada prolo gotovo 300 studenata uz podrku mentora s Fakulteta elektrotehnikei raunarstva iz Zagreba i Fakulteta elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje iz Splita te iz naekompanije. Rezultati njihova rada vide se kroz realizaciju 162 studentska projekta i 82 prototipa.

    Knjiene narudbe 1.311,3 MHRK (1.386,2 MHRK)

    Prihod od prodaje 1.218,9 MHRK (1.400,0 MHRK)

    NETO DOBIT (BEZ OTPISA POTRAIVANJA) 151 MHRK (128 MHRK)

    Pozitivan novani tok

    Zadrali smo radna mjesta i svoju trinu poziciju

    Trokovna i operativna uinkovitost

    Visok stupanj zadovoljstva zaposlenika

    2010. - STABILNI REZULTATI

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    4/33

    opi izvjetaj12

    Ericsson Nikola Tesla je u 2010. godini ostvario sljedee poslovne rezultate (u zagradama su podaci za2009. godinu):

    knjiene narudbe u iznosu od 1.311,3 milijuna kuna (1.386,2 milijuna kuna)

    prihod od prodaje u iznosu od 1.218,9 milijuna kuna (1.400,0 milijuna kuna)

    neto dobit u iznosu od 24 milijuna kuna (128,4 milijuna kuna)

    novani tok od poslovnih aktivnosti u iznosu od 366,4 milijuna kuna (284 milijuna kuna)

    motivirajua kompanijska kultura to potvruje godinje ispitivanje miljenja zaposlenika putem

    ankete Dialog

    zadovoljstvo kupaca potvreno kroz godinje ispitivanje njihova zadovoljstva

    zadovoljstvo dioniara, investitora i javnosti iskazano kroz nagradu Zagrebake burze i Poslovnogdnevnika za transparentno poslovanje i odnose s investitorima te kroz godinju nagradu Hrvatskeudruge za odnose s javnou (Grand Prix) za projekt obiljeavanja 60. obljetnice kompanije.

    Ukratko, u 2010. godini ostvarili smo solidnu neto dobit i snaan novani tok od poslovnih aktivnosti .Nastavili smo investirati u razvojne projekte te zadrali radna mjesta i svoju trinu poziciju, ponajprijekao najveeg hrvatskog izvoznika znanja.

    Poslovna oekivanja

    U novi poslovni ciklus ulazimo svjesni sloenosti i dinaminosti trendova koji karakteriziraju ICTindustriju i e-poslovanje.

    U tehnolokoj domeni trite elektonikih komunikacija karakterizira trend transformacije jezgrenihmrea prema mreama sljedee generacije uz uvoenje IMS arhitekture te snaan razvoj iimplementacija pokretnih irokopojasnih mrea kao i optikih pristupnih mrea sljedee generacije.Transformacija postojee mree omoguit e daljnji razvoj, isporuku i rast naprednih usluga (npr.IPTV, usluga baziranih na poziciji, ...) uz zahtjeve za naprednim konvergentnim billing and charging ikompleksnim sustavima za upravljanje mreom.

    irokopojasni pristup u mobilnim tehnologijama nastavit e intenzivan rast prvenstveno zbog rastabroja ureaja smartphonei tablet, ali i zbog trenda umreavanja ureaja M2M (machine-to-machine).Znaajan porast prometa u mobilnim mreama zahtijevat e daljnje irenje HSPA i uvoenje LTEtehnologije. Hrvatska se implementacijom irokopojasnog pristupa baziranog na HSPA+ (42 Mbit/s)i LTE testne mree pozicionirala meu najnaprednije zemlje u svijetu u kojima se ve danas mogu nakonkretnim primjerima pokazati konvergencija fiksne i mobilne mree te dosezi 4. generacije mobilnihkomunikacijskih mrea.

    Sasvim je sigurno da e poslovni izazovi obiljeiti i 2011. godinu pa podizanje svijesti o poslovanju unovonastalim uvjetima i upravljanje rizicima trebaju biti u sreditu nae pozornosti. Procjenjujui rizikeposlovanja Ericssona Nikole Tesle u 2011. godini, ovdje spominjem sljedee:

    negativan utjecaj stalnih poremeaja na financijskom tritu i usporavanja investicija operatora urazvoj mrea kao i smanjivanje investicija u odabranim ICT segmentima industrije i drutva

    konsolidacija meu kupcima kao i izmeu najveih konkurenata to dodatno pojaava pritisak nacijene proizvoda i usluga

    poveanje potreba za financiranjem kupaca

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    5/33

    13Ericsson Nikola Tesla d.d.

    negativan utjecaj snane kune te promjene u teajevima eura (EUR) i dolara (USD)

    nedostatak industrijskih komponenata na svjetskom tritu te uska grla u opskrbi

    prirodne nesree koje remete proizvodnju, opskrbu i pri jevoz

    nastavak politike nesigurnosti i nestabilnosti na nekim tritima.

    Ericsson Nikola Tesla posluje sukladno svim vaeim korporacijskim politikama i direktivama ukljuujuihrvatske propise i regulativu te naela korporacijskog upravljanja i poslovne etike.

    U narednom razdoblju nastojat emo ojaati svoju poziciju u svim segmentima poslovanja i na svimkompanijskim tritima dodatno se usmjeravajui na nove kupce i strateke poslove. Misija i strategijaEricssona Nikole Tesle usmjerene su na tri kljune interesne skupine: kupce, zaposlenike i dioniare.

    Uvijek je rije o meuodnosu koji podrazumijeva stvaranje vrijednosti, razumijevanje potreba,razmjenu znanja te partnerstvo meu sudionicima razliitih procesa i aktivnosti. Usredotoit emose na tri strateka cilja: profitabilan rast prodaje, prihvatljive mare i novani tok te prodaju unutargrupacije. Inovativnost i proaktivan odnos prema potrebama korisnika naih proizvoda i usluga testalna prilagodba tehnolokim, trinim i natjecateljskim uvjetima, imperativ su razvoja naeg buduegposlovanja. Ericsson Nikola Tesla potpuno je usmjeren na postizanje dugoronog profitabilnog rastate zadravanje kratkorone stabilnosti. To emo nastojati postii stratekim poslovnim potezima,analiziranjem i reagiranjem na sve poslovne rizike, uinkovitou te optimalnim koritenjem ikontinuiranim razvojem svih svojih resursa.

    Svi ostali podaci koji prema lanku 250.a Zakona o trgovakim drutvima moraju biti sastavni diogodinjeg izvjetaja o stanju Drutva, nalaze se u priloenom Godinjem izvjetaju za 2010. godinu kojise sastoji od opeg izvjetaja, drutvenog izvjetaja i financijskih izvjetaja na dan 31. prosinca 2010.godine.

    Gordana Kovaevi

    Predsjednica

    Ericsson Nikola Tesla d.d.

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    6/33

    opi izvjetaj14

    POSLOVNE ODGOVORNOSTI/AKTIVNOSTIEricsson Nikola Tesla vodei je regionalni isporuitelj rjeenja na podruju informacijsko-komunikacijskihtehnologija koji inovacijama i voenjem promilja i potie poslovne prilike i stvara nove vrijednostizajedno s kupcima.

    Osnovne kompanijske odgovornosti su:

    istraivako-razvojni centar

    centar za cjelovita komunikacijska rjeenja

    centar za isporuku usluga

    centar za ICT rjeenja za industriju i drutvo

    prodajno-marketinka mrea.

    Ericsson Nikola Tesla je kompanija koja:

    kreira inovativna ICT rjeenja koja poboljavaju ivot ljudi, stvarajui novu vrijednost za poslovnu idrutvenu zajednicu

    potie prosperitetno okruenje osiguravajui dostup suvremenim informacijsko-komunikacijskimsustavima i tehnologijama

    radi na podruju naprednih tehnologija, ukljuujui i aktivnu ulogu u e-projektima

    je meu vodeim izvoznicima u zemlji, a na prvom mjestu kada je rije o izvozu znanja.

    Balansiranje dugoronog rasta i kratkorone profitabilnosti

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    7/33

    15Ericsson Nikola Tesla d.d.

    PROIZVODI I USLUGESvojim kupcima i partnerima Ericsson Nikola Tesla osigurava cijelu Er icssonovu listu komunikacijskihproizvoda, rjeenja i usluga kao i proizvode, rjeenja i usluge odabranih isporuitelja u sljedeimsegmentima:

    lista vodeih proizvoda namijenjenih mreama visokih performansi

    usluge s naglaskom na evoluciju mrea i efikasno upravljanje

    multimedija s vodeim sustavima podrke poslovanju, TV rjeenjima i aplikacijama

    rjeenja za odabrane segmente industrije i drutva na temelju razumijevanja potreba korisnikanudei koncept e2e (end-to-end).

    Konvergirajue industrije

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    8/33

    opi izvjetaj16

    PRODAJA I MARKETINGU ukupnoj prodaji Ericssona Nikole Tesle u 2010. godini udio domaeg trita iznosi 28 posto, izvoz uostale zemlje iznosi 36 posto, dok izvoz na Ericssonovo trite sudjeluje s 36 posto.

    DOMAE TRITE

    S vodeim operatorima na hrvatskom tritu, Hrvatski Telekom, Vipnet i Tele2, nastavljena je suradnjana uvoenju suvremenih tehnolokih rjeenja i usluga. Prihodi od prodaje biljee smanjenje u odnosuna prethodnu godinu. Glavni razlog su negativna makroekonomska kretanja u Hrvatskoj i regulatorne

    intervencije koje su utjecala na smanjenje investicija operatora. Isto je rezultiralo sve jaim pritiskom nacijene naih proizvoda i usluga od strane kupaca. Prodajni rezultati dodatno su bili pod utjecajem manjkaindustrijskih komponenata i problema u Ericssonovu lancu opskrbe. Na domaem tritu ukupno jeostvareno 340 milijuna kuna prihoda od prodaje.

    Suradnja s Hrvatskim Telekomom (HT) prvenstveno se odvijala na podruju izgradnje mrene okosnice,irokopojasnog pristupa internetu, prijenosnih sustava i transformacije nepokretne govorne mree u mreunove generacije baziranu na IMS (IP Multimedia Subsystem) arhitekturi.

    U zadnjem tromjeseju 2010. godine Ericsson Nikola Tesla je s Hrvatskim Telekomom uspjenodemonstrirao prvu testnu LTE mreu u regiji i neke od atraktivnih usluga koje podrava ova najnaprednijatehnologija u svijetu mobilnih komunikacija (mobilni reporter, mobile multiplayer gaming te IPTV baziraniprijenos HD i 3D TV sadraja posredstvom mobilne mree). LTE tehnologija omoguuje i irenje brzogpristupa internetu na podruja koja dosad nisu bila pokrivena mobilnim irokopojasnim pristupom.Prijenos podataka uz brzine vee od 100 Mbit/s nekoliko je puta bri nego na trenutanoj komercijalnojmobilnoj mrei u Hrvatskoj.

    Aktivnosti s Vipnetom obuhvaaju irenje i modernizaciju 2G i 3G infrastrukture, kao i daljnju suradnjuna podruju jezgrene mree i prijenosnih sustava. Nakon uspjene demonstracije beinog prijenosapodataka brzinom od 42 Mbit/s u prvoj polovici 2010. godine, ove su brzine postale komercijalno dostupnekrajnjim korisnicima premijerno u Osijeku, a zatim i u drugim hrvatskim gradovima. Vipnet je takoer, upartnerstvu s Ericssonom Nikolom Teslom, svojim korisnicima omoguio novu tehnologiju zvuka visokerazluivosti (HD), koja omoguuje osjetno poboljanje kvalitete razgovora u 3G mrei.

    Uspjena suradnja s Tele2 na irenju i modernizaciji 2G i 3G infrastrukture, s posebnim naglaskom namobilni internet, potvrena je produljenjem okvirnog ugovora o isporuci rjeenja i usluga u prvom dijelu2010. godine, dok je u zadnjem tromjeseju dogovoreno produljenje ugovora za upravljane usluge.

    U segmentu ICT rjeenja za industriju i drutvo bili smo usmjereni na projekte nadogradnje nacionalnog

    ICT sustava primarne zdravstvene zatite, realizaciju zajednikog informacijskog sustava zemljinih

    Prodaja po tritima u 2010. godini

    36% 28%

    36%

    1.219mhrk

    domae Trite

    izvozna trita

    izvoz u ericsson

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    9/33

    17Ericsson Nikola Tesla d.d.

    knjiga i katastra te modernizaciju infrastrukture H-a. Ericsson Mobile Health (EMH), proizvod namijenjenudaljenom medicinskom nadzoru zdravlja pacijenata, spreman je za komercijalnu upotrebu te su u suradnjis korporacijom Ericsson zapoele aktivnosti vezane za plasman proizvoda na trite.

    IZVOZNA TRITA

    Na izvoznim tritima (bez Ericssonovog trita) ukupno je ostvareno 434 milijuna kuna prihoda od prodaje.

    Na tritima u regiji (Bosna i Hercegovina, Crna Gora i Kosovo) prihodi od prodaje iznose 202 milijunakuna. Iako su prihodi od prodaje nii od prologodinjih, to je posljedica dinamike u realizaciji projekata,knjiene narudbe na bosansko-hercegovakom i crnogorskom tritu biljee porast od 18 posto odnosno15 posto.

    S operatorom BH Telecom potpisan je dvogodinji ugovor o uslugama podrke i odravanju cjelokupnemree BH Telecoma. Takoer je potpisano nekoliko znaajnih ugovora vezanih za proirenje i modernizaciju2G i 3G mree, modernizaciju jezgrene mree, nadogradnju fiksne mree novom generacijom mrenogvora te integracijom sustava za upravljanje.

    Poetkom 2010. godine s operatorom Crnogorski Telekom potpisan je okvirni ugovor kojim je definiranasuradnja za naredno etverogodinje razdoblje na podruju suvremenih softverskih rjeenja za mobilnesustave. Nadalje, dogovoreni su i poslovi vezani za usluge podrke, modernizaciju fiksne mree, proirenje2G i 3G mree (ukljuujui i realizaciju HSPA+ rjeenja) te izgradnju redundantnog centra za mobilnumreu.

    S kosovskim mobilnim operatorom Ipko nastavljena je suradnja koja je zapoela integracijom cjeloviteGSM mree ovog operatora. Novi poslovi vezani su za usluge softverske i hardverske podrke u naredne trigodine.

    Na tritu Zajednice Neovisnih Drava ukupno je ostvareno 233 milijuna kuna prihoda od prodaje. Ovajtrini segment biljei porast knjienih narudbi i prihoda od prodaje, prvenstveno zahvaljujui porastuvolumena poslovanja na bjeloruskom tritu.

    Treba istaknuti suradnju s bjeloruskim operatorom Velcom na proirenju i modernizaciji 2G mree teoperatorom Beltelekom i to na podruju internetske tehnologije.

    Kompanija je na tritu Ruske Federacije, Moldavije, Gruzije, Kazahstana i Uzbekistana ugovorila noveizvozne poslove na podruju fiksnih sustava. Takoer je dogovorena isporuka IP orijentiranih rjeenja zaposlovne korisnike.

    IZVOZ U ERICSSON

    Ericssonovo trite nastavilo je rasti i tijekom 2010. godine, a ukupni prihodi od prodaje iznose 445 milijunakuna.

    Centar za istraivanje i razvoj dovrio je razvoj nove generacije posluitelja mobilnih mrea (MSC R 14.1)nakon ega je ovaj proizvod uspjeno puten u probni rad kod nekoliko globalnih operatora. Znaajandoprinos pril ikom putanja u rad dali su strunjaci Ericssona Nikole Tesle.

    Zaokruena je nova odgovornost za proizvodnu liniju posluitelja fiksnih mrea (TSS). Nove odgovornostidobivene su i za poslove verifikacije i odravanja integrirane telekomunikacijske platforme (IS) te za posloveverifikacije i integracije irokopojasnog mrenog pristupa (GPON). Zapoela je priprema za znaajnoirenje razvojnih poslova platforme sustava radio mree (CPP).

    Strunjaci Centra za isporuku usluga sudjelovali su na brojnim projektima poput: IMS Deutsche TelekomNGF (najvei IMS projekt u Regiji Zapadna i Srednja Europa koji ukljuuje kompletnu migraciju DT fiksne

    mree s PSTN na IMS), LTE projekt za Vodafone Njemaka i Vodafone Velika Britanija, projekt revizijei optimizacije 3G mree za T-Mobile Maarska, IPTV projekt za Telecom Austria te projekt upravljanjauslugama za transportnu mreu za Mobistar Belgija.

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    10/33

    opi izvjetaj18

    Znanstveno-istraivakeaktivnostiU Centru za istraivanje i razvoj, koji djeluje u kompaniji Ericsson Nikola Tesla, tijekom 2010. godinerazvijena je i putena na trite nova generacija posluitelja za mobilne komutacije. Uloga i vanostnaih timova i njihovih proizvoda u sklopu tog globalnog projekta bili su veoma znaajni. Proirena jei odgovornost Centra za istraivanje i razvoj na podruje rjeenja posluitelja za fiksne mree. Tako jeEricssonu Nikoli Tesli pruena mogunost preuzimanja znaajne uloge u transformaciji operatorskihmrea na globalnoj razini. Zapoeo je i proces prijenosa tehnologije za aktivnosti na integraciji iverifikaciji proizvoda za irokopojasni pristup u fiksnim mreama. Planirano je i pripremljeno proirenjerazvojnih aktivnosti u sklopu platforme za sustave radio mrea.

    Suraujui s ostalim istraivakim grupama u sklopu korporacije Ericsson, nai strunjaci i timoviirili su svoja znanja i na drugim novim podrujima. Kod projekta xDia, vrednovani su novi alati kojiomoguuju razvoj softvera modeliranjem i to unutar geografski distribuiranog projekta. Timovi su radilina lokacijama u Budimpeti, Zagrebu i Splitu, a rezultati su pokazali da se odabrani alati mogu koristiti udistribuiranom okruenju u standardnom razvojnom projektu.

    Projekt CARE realiziran je kao zajedniki projekt istraivakih centara iz korporacije Ericsson i kompanijeEricsson Nikola Tesla. Cilj projekta bio je napraviti prototip za viestruke usluge za e-zdravstvo i tokroz jednu integriranu platformu. Ujedno, taj projekt namijenjen je za koritenje i promoviranje rjeenjamobilnog zdravstva Ericsson Mobile Health (EMH). Rjeenje je graeno oko aplikacijskog posluiteljaEricsson Composition Engine koji posluuje aplikacije e-zdravstva i m-zdravstva. Rad na ovom projektus jo ambicioznijim planovima i jo veim brojem istraivaa nastavit e se i u ovoj godini.

    Iznimno dobra suradnja odvijala se na zajednikim istraivakim projektima s Fakultetom elektrotehnikei raunarstva Sveuilita u Zagrebu. Tu treba istaknuti projekte komunikacije izmeu ureaja (M2M)te uspjeno izraenu aplikaciju za istraivanje domene IP prometa koja zamjenjuje dio skupe ispitneopreme. Istraivanja dodatnih mogunosti mrenog simulatora (IMUNES) te usmjeravanja unutar takvogvirtualnog mrenog okruenja dala su jako obeavajue rezultate. Rjeenje je ukljueno u kompletrazvojnih alata.

    Tijekom 2010. godine kroz nekoliko istraivakih projekata i zajednikih aktivnosti nastavljena jeuspjena suradnja s vodeim hrvatskim fakultetima. Jedna od vanih toaka suradnje tijekom godinebio je 10. jubilarni Ljetni kamp koji je organiziran u suradnji s Fakultetom elektrotehnike i raunarstvaSveuilita u Zagrebu te s Fakultetom elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje Sveuilita u Splitu.

    Deset godina Ljetnog kampa

    3 Rektorove nagrade

    30 lanaka u koautorstvu sa studentima iz radionice

    7 doktora znanosti iz redova sudionika

    7 doktora znanosti iz redova mentora iz kompanije

    16 doktorskih disertacija u zavrnoj fazi

    > 150 diplomskih radova vezanih uz rad u radionici

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    11/33

    19Ericsson Nikola Tesla d.d.

    Proteklih je deset godina kroz aktivnosti Ljetnog kampa prolo gotovo 300 studenata, a rezultat njihovarada bio je vei broj uspjenih projekata.

    Radni naslov Ljetnog kampa 2010. bio je: Za trenutnu primjenu: Napredna rjeenja i korisni demoprikazi. Sudionici kampa prouavali su odabrane probleme vezane uz aktivne istraivako-razvojneprojekte u Ericssonu Nikoli Tesli te su radili na aplikacijama namijenjenim buduoj primjeni. Osnovnaideja bila je omoguiti predlaganje inovativnih rjeenja i prototipnih aplikacija, kao i poboljanjapostojeih, uz aktivno sudjelovanje studenata u istraivanju. Studenti su radili na metodama i alatimaza izradu softvera te istraivanju na podruju e-zdravstva i m-zdravstva, kao i ostalim odabranimtemama koje su vane za kompaniju, npr. dodavanje novih funkcionalnosti nekim lokalno koritenimaplikacijama te razvoj demonstracijskih programa prema zahtjevima kupca, a koji su se pojavili izcijelog niza ideja predloenih kroz kompanijski sustav za upravljanje inovacijama.

    Vana konstanta u aktivnostima istraivanja bila je suradnja na projektima koje f inancira Europskaunija (EU). Projekt pod naslovom: Predvianje kvalitete u razvoju aplikacija or ijentiranih na usluge -Q-ImPrESS zavren je 2010. godine, a imao je za cilj osiguravanje metoda i alata koji e omoguitionima koji rade na razvoju programa, kao i onima koji samo koriste i odravaju programe, da predvideutjecaj odluka donesenih kod izrade softvera i razvojnih promjena na sustav u pogledu kvalitete usluge,kao i s obzirom na znaajke lakog odravanja. Nai strunjaci imali su odgovornost za prikupljanjezahtjeva i izradu demonstracijskog programa koji je koriten za procjenu metoda i alata ugraenihu projekt. Povratne informacije za postignute rezultate i sveukupnu provedbu projekta dobivene odpovjerenika za EU bile su veoma pozitivne.

    Prepoznato je zalaganje i odgovornost naih strunjaka na ranijim EU projektima (npr. projektuMPOWER). Rezultat toga bio je poziv za sudjelovanje na novom projektu pod nazivom universAAL UNIVERzalna otvorena platforma i referentna specifikacija za ivot u potpomognutoj okolini. Glavni ciljtog projekta je uiniti tehniki izvedivim i ekonomski ostvarivim osmiljavanje, razradu i ostvarenje novihi inovativnih usluga namijenjenih unaprjeenju ivota ljudi u potpomognutom okruenju (AAL). Rad na

    ovom projektu je zapoeo u veljai 2010. godine.

    Suradnja s fakultetima

    razmjena znanja razmjena tehnolokog iskustva zajedniko rjeavanje problema

    podrka u predavanjima problemi iz prakse

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    12/33

    opi izvjetaj20

    Hrvatska kompanija Ericsson Nikola Tesla, kao sastavni dio globalne korporacije Ericsson, dijelizajedniku viziju komunikacija dostupnih svima te uvjerenje prema kojem tehnologija mora biti ufunkciji poveanja kvalitete ivota. Sudjelujui u kreiranju raznovrsnih dobrobiti za svakog pojedincakao i za drutvo openito te racionalno koristei prirodne resurse i energiju, kompanija unaprjeujevlastito poslovanje i svakodnevno pridonosi gospodarstvu u cjelini.

    Ericsson Nikola Tesla nudi inovativna ICT rjeenja osiguravajui dostup do suvremenih tehnologija kojepodravaju mobilnost, dostupnost koritenjem irokopojasnog pristupa, umreenost i odrivost.

    Ubrzani razvoj mobilnih komunikacija

    Ericssonu je trebalo oko 20 godina da instalira mili jun baznih stanica kako je objavljeno 2007. godine, asvega tri godine za isporuku daljnjih milijun, pa je tako dva milijunta bazna stanica isporuena tijekomprotekle 2010. godine.

    Ericsson ima vodeu ulogu u usvajanju tehnologije mobilnog irokopojasnog pristupa i isporuio jeveinu HSPA mrea koje rade brzinom od 14,4 Mbit/s ili vie. Ericssonova oprema za mobilne mree

    povezuje ukupno vie od 1,5 milijardi ljudi irom svijeta. Glavni pokreta tog velikog ubrzanja jeEricssonova energetski uinkovita bazna stanica RBS 6000 koja podrava GSM/EDGE, WCDMA/HSPAi LTE standard u jednom pakiranju.

    RBS 6000 serija zahtijeva svega 25 posto prostora kojeg su koristile prijanje generacije uz kapacitetkoji je 10 puta vei te reducira potronju energije za 20 do 65 posto u usporedbi s ranijim Ericssonovimbaznim stanicama.

    LTE tehnologija

    Koristei upravo ovu opremu Ericsson Nikola Tesla i Hrvatski Telekom su krajem listopada 2010. godine,po prvi put u Hrvatskoj, uivo demonstrirali implementiranu LTE (Long Term Evolution) testnu mreu.Hrvatska je time uvrtena u skupinu zemalja koje meu prvima u svijetu implementiraju najnaprednijuLTE tehnologiju.

    Prijenos podataka putem LTE mree desetak je puta bri nego na trenutanim komercijalnim mobilnimmreama u Hrvatskoj, a LTE nudi uinkovito iskoritavanje frekvencijskog spektra te omoguujeekonomino irenje brzog pristupa internetu u podruja koja dosad nisu bila pokrivena mobilnimirokopojasnim pristupom.

    Podsjetimo, kompanija Ericsson Nikola Tesla je prva u Hrvatskoj, jo godinu dana pri je ovedemonstracije uivo, u sklopu svjetske turneje, u Zagrebu uivo pokazala LTE tehnologiju svojimkupcima, partnerima i javnosti. Vano je istaknuti da strunjaci Ericssona Nikole Tesle u razvojno-istraivakim centrima u Zagrebu i Spl itu aktivno sudjeluju u globalnom razvoju LTE-a i IMS-a (IPMultimedia Subsystem).

    LTE tehnologija omoguava velike brzine prijenosa, a podsustav IMS daje jednaku mogunost i spektar

    usluga neovisno o koritenoj mrei i korisnikom ureaju pa konvergencija mobilne i f iksne mreepostaje stvarnost.

    Informacijsko-komunikacijsketehnologije za boljukvalitetu ivota

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    13/33

    21Ericsson Nikola Tesla d.d.

    Uz impresivne brzine ova tehnologija jami i visoku kvalitetu prijenosa podataka te prua realnupodlogu za brojne multimedijske servise koje emo uskoro koristiti u svakodnevnom ivotu. Tijekompredstavljanja prve testne LTE mree u Hrvatskoj javnosti su prezentirane tr i nove, dosad neostvarive,usluge: mobilni reporter, multiplayer gaming te prijenos 3D TV sadraja posredstvom mobilne mree.

    Mobilni reporter omoguuje jednostavan prijenos TV sadraja u vrhunskoj kvaliteti, izravno do studija,beinim putem bez prethodno zakupljenih satelitskih veza. To je ujedno i strateki pomak za medijskuindustriju jer e zahtijevati potpuno nov nain razmiljanja i nove poslovne pristupe te redefiniranjeuloge gledatelja koji vie nee biti tek pasivni korisnik TV programa.

    Korisnici svojim zahtjevima i idejama takoer usmjeravaju razvoj beinih irokopojasnih mrea i uslugapa ve danas brza i uinkovita podatkovna komunikacija s vanjskim svijetom nije ovisna iskljuivo ofiksnim linijama. No, uskoro e biti mogue beino igrati i kompjutorske igre u multiplayermodu, uznajveu kvalitetu odziva sa svih mjesta pokrivenih LTE mreom.

    Nadalje, zahvaljujui LTE mrei korisnici ubudue vie nee biti uskraeni za TV sadraj visoke kvalitetepa ak ni za 3D programe na mjestima poput marina ili na teko dostupnim mjestima do kojih nijeprovedena fiksna telekom mrea. Premda je, primjerice, za trodimenzionalnu televiziju potrebandvostruko vei prijenosni kapacitet nego za prijenos sadraja iste rezolucije u dosad uobiajenoj 2Dtehnologiji, upravo je LTE prijenos 3D TV sadraja jedna od oekivanih primjena konvergencije mreakoja uvoenjem mobilne tehnologije sljedee generacije dobiva novu dimenziju.

    Ericsson ima vodeu ulogu u razvoju LTE tehnologije, od inicijalne istraivake suradnje do finalnogstandarda. Korporacija je do sada pustila u rad 16 LTE mrea u 11 zemalja na 3 kontinenta.

    Za svoj doprinos LTE standardima, Ericssonova jedinica za istraivanje osvojila je glavnu nagradu naskupu Informa LTE Awards 2010 u Amsterdamu. Korporacija je bila vrlo aktivna u definiranju okviraza LTE tehnologiju jo pr ije nego to je standardizacija uope poela, a potom je u okviru 3GPPorganizacije, nastavila snano pridonositi razvoju te nove tehnologije. Stvaranje vrlo kvalitetnih LTE

    specifikacija omoguilo je rano komercijalno uvoenje LTE mobilnog irokopojasnog pristupa te stvorilopovjerenje cjelokupne industrije u LTE i pr idonijelo koritenju ove napredne tehnologije.

    Kako LTE standard predvia r jeenja za probleme koji su ve prepoznati u GSM i WCDMA/HSPAspecifikacijama, Ericsson ima pravo bogatstvo patenata u standardima koji se primjenjuju i za LTE.etvrtina cjelokupnog intelektualnog vlasnitva bitnog za standard ini ga najveim nositeljem patenatau tom podruju.

    Umreavanjem do globalne povezanosti

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    14/33

    opi izvjetaj22

    Mobilni irokopojasni pristupKoritenjem Ericssonove Dual Carrier HSDPA tehnologije, u suradnji strunjaka Vipneta i EricssonaNikole Tesle, Osijek je prole godine postao prvi hrvatski grad u kojem je komercijalno omoguenmobilni prijenos podataka uz brzine prijenosa do 42 Mbit/s. Takoer, do kraja 2010. godine ak je17 hrvatskih gradova pokriveno HSPA+ tehnologijom, isporuenom od Ericssona Nikole Tesle, kojaomoguuje surfanje brzinom do 21 Mbit/s.

    U svijetu u kojem vr ijeme postaje jedan od najvanijih resursa, ovo rjeenje koje predstavlja noviiskorak u razvoju brzina i kapaciteta mobilnog pristupa internetu, svrstava Hrvatsku visoko na listizemalja u koritenju mobilnog irokopojasnog pristupa te korisnicima omoguava trenutani pristupeljenim sadrajima i to samo godinu dana nakon to je Ericsson brzinu do 42 Mbit/s na komercijalnimproizvodima prvi put predstavio svijetu.

    Iako mobilni irokopojasni pristup danas koristi svega 10 posto korisnika, on znaajno podie koliinuprometa u mobilnim mreama. Ericssonova mjerenja aktualnog prometa u mreama irom svijetapokazuju da se podatkovni promet u mobilnim mreama gotovo utrostruio u samo godinu dana uzdeset puta bri rast nego kod glasovnog prometa. Prema Ericssonovim mjerenjima na mreama uradu u svim regijama svijeta, u 2010. godinu uli smo s injenicom da je mobilni podatkovni prometna globalnoj razini nadmaio glasovni. Ericssonovi podaci govore da je podatkovni promet globalnoporastao 280 posto u 2008. i 2009. godini, a prognozira se udvostruenje prometa svake godine usljedeih pet godina. Prema istoj statistici, izmjereni mobilni podatkovni promet u svijetu u drugomtromjeseju 2010. godine mjeseno iznosi gotovo 225 tisua terabajta. Sve vie korisnika rabinajsuvremenije ureaje koji generiraju podatkovni promet, poput pametnih telefona i beino povezanihosobnih raunala pa podaci pokazuju i da je promet u 3G mreama nadmaio 2G promet.

    Globalno, zahvaljujui 3G/HSPA standardima, raste i broj beinih M2M (machine-to-machine) veza, papredvianja ABI Researcha upuuju da e 2014. godine dosei vie od 200 milijuna veza, a Ericsson

    predvia ak 50 milijardi povezanih ureaja do 2020. godine. Ericsson eli imati vanu ulogu u tomsvijetu i pomoi drugim tvrtkama u njihovom poslovanju, a ne biti samo tehnoloka kompanija. Iz tograzloga sam ili u suradnji s drugim dobavljaima nudi sve vie aplikacija kompatibilnih s najrazliitijimmobilnim ureajima na tritu. Korporacija oekuje preko tri milijarde novih korisnika mobilnogirokopojasnog pristupa do 2015. godine te tvrdi da e Ericssonova vizija pomoi stvaranju svijetau kojem e se ureaji automatski povezivati na internet, a razne funkcije e se, pristupom internetu,automatski izvravati. Sve od ijeg povezivanja drutvo ili pojedinac moe ostvariti dobrobit, bit eumreeno.

    Mnoge se djelatnosti poput zatite zdravlja, prometa, javne uprave, komunalnih djelatnosti ili medijskeindustrije transformiraju zahvaljujui umreenom povezivanju njihovih procesa. U energetskomsektoru pametna mjerenja poveavaju poslovnu efikasnost i smanjuju trokove rada energetskimtvrtkama. Rjeenja za praenje transporta poboljavaju optimizaciju ruta i sigurnost vozila nacestama. Komunikacija ureaja u stvarnom vremenu, daljinsko praenje i lijeenje poboljat e i brigu

    o pacijentima. U tom segmentu, rjeenja koja predstavljaju novi korak u zdravstvenoj skrbi razvija iEricsson Nikola Tesla.

    m-zdravstvo

    Analize pokazuju da se razvoj zdravstvene skrbi, temeljen na suvremenim tehnologijama, kree u dvaosnovna smjera. Prvi je osiguranje relevantnih medicinskih informacija u bilo kojem trenutku i s bilokojeg mjesta na kojem se pacijent nalazi, a drugi je vezan uz planiranje i donoenje odluka vezanih uzfunkcioniranje zdravstvenog sustava, na temelju tonih, relevantnih i aurnih informacija. Kompanijarazvija rjeenja u oba navedena smjera.

    Proizvod Ericssona Nikole Tesle, Ericsson Mobile Health (EMH) rjeenje je za daljinski nadzor pacijenata

    i ujedno dio Ericssonove vizije ICT industrije u slubi ovjeka. Uslijed produljenja prosjenog ivotnogvijeka stanovnitva, za otprilike tri mjeseca svake godine, dananji se sustavi i organizacije koje pruajuzdravstvenu skrb susreu sa sloenim zahtjevima pruanja uinkovite i cjenovno prihvatljive medicinskeusluge, pri emu kvaliteta i sigurnost moraju ostati na najvioj razini. Stoga se u tu sferu sve intenzivnije

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    15/33

    23Ericsson Nikola Tesla d.d.

    uvode suvremena ICT rjeenja koja omoguuju efikasan i pouzdan uvid u trenutano zdravstvenostanje pacijenata izvan medicinske ustanove.

    EMH je namijenjen mjerenju medicinskih parametara pacijenata koji nisu u bolnici, a imaju dugotrajnostabilno medicinsko stanje. Rjeenje se sastoji od aplikacije, sustava posluitelja i kompleta zapacijenta, pakiranog u posebno prilagoenu torbu s komunikacijskim ureajem, medicinskimsenzorima i popratnim priborom, poput punjaa i baterija. Sredinji dio kompleta za pacijenta jestureaj za komunikaciju koji prikuplja mjerenja senzora dostupnih preko Bluetooth suelja i odailje ihprema sustavu posluitelja dostupnih putem mobilne mree.

    Lijenik pristupa sustavu posluitelja i pregledava podatke o pacijentu koristei aplikaciju namijenjenulijeniku. Medicinsko osoblje ima siguran, a istodobno jednostavno dostupan uvid u stanje pacijentaanalizom raznih medicinskih parametara kao to su elektrokardiogram (EKG), spirometrija, krvni tlak,brzina otkucaja srca ili zasienje krvi kisikom.

    Zahvaljujui visokoj pouzdanosti i jednostavnosti upotrebe, EMH ima vrlo iroko podruje primjene, odbolesnika s kroninim bolestima iz podruja kardiologije i pulmologije, bolesnika na kunoj njezi i onihotputenih iz bolnice ili nakon hitne medicinske intervencije pa do preventivnih pregleda. Uz to, EMH

    je prikladan za koritenje u programima za poboljanje zdravstvenog stanja te kao podrka klinikimispitivanjima ili, ukratko, u svim situacijama kada je rezultate mjerenja medicinskih parametara potrebnoprenijeti na udaljenu lokaciju.

    EMH je proao vrlo strogu certifikacijsku proceduru u skladu s Direktivom Europske unije. Onaukljuuje provjeru Sustava osiguranja kvalitete proizvoaa, u ovom sluaju Ericssona Nikole Tesle,prema meunarodnoj medicinskoj normi ISO13485:2003 te provjeru usklaenosti proizvoda seuropskom direktivom MDD 93/42/EEC o medicinskim ureajima. Provjere je napravila kompanija DetNorske Veritas (DNV), a na temelju EC Deklaracije o sukladnosti, EMH proizvod je stekao pravo naoznaku CE 0434. Hrvatsko zakonodavstvo propisuje slinu proceduru za svaki medicinski proizvod kojise plasira u Republici Hrvatskoj. Njezino uspjeno svladavanje omoguilo je EMH-u upis u Oevidnik

    proizvoaa medicinskih proizvoda i Oevidnik medicinskih proizvoda hrvatske Agencije za lijekove imedicinske proizvode.

    EMH je obeavajue rjeenje za personaliziranu medicinu, jer omoguuje unaprjeenje kvaliteteivota bolesnika uz sofisticirani lijeniki nadzor. Medicinskom se osoblju uz koritenje EMH-apoveava efikasnost koritenjem dijagnostike i lijeenja na daljinu ime se stvaraju dodatni preduvjetiza kvalitetnu zdravstvenu skrb. Tako je puno lake uinkovito upravljati resursima, osigurati nadzor iterapiju to rezultira utedama u lijeenju i boljom kontrolom trokova.

    EISSON MOBILE EALT - rjeenje za udaljeni nadzor pacijenata

    optimizacijatrokova

    kvalitetnijamedicinska skrb

    poveanje

    kvalitete ivota

    uincikorisnikajedinica

    Sustav zaprikupljanje

    mjerenja

    Ekspertnisustav

    senzor

    senzor

    senzor

    pametni

    telefon

    komunikacijskiureaj

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    16/33

    opi izvjetaj24

    Strunjaci smatraju da je telemonitoring, odnosno telemedicinska usluga nadzora zdravstvenog statusapacijenta na daljinu, realan potencijal za budunost. Podaci poput rezultata mjerenja tlaka ili EKG-aprenose se automatski ili uz sudjelovanje pacijenta, fiksnim ili mobilnim mreama, a slue optimizacijilijeenja pacijenta. Smanjenje broja rutinskih konzultacija kod lijenika, informacije o kontinuiranomstanju zdravlja koje omoguuju individualizirano i dugorono optimalno lijeenje te pogodnostkomunikacije s lijenikom iz vlastitog doma, samo su neke od prednosti uvoenja telemonitoringa.

    Stoga e rjeenja iz domene mobilnog zdravstva, poput EMH-a, osigurati kvalitetniju i precizniju,individualiziranu sliku o pacijentima temeljem koje e dobro organizirani sustav moi pruati optimalnuzdravstvenu uslugu.

    Kompanija Ericsson Nikola Tesla, kao sastavni dio korporacije koja djeluje na svjetskom tritu, dobilaje odgovornost za Ericsson Mobile Health na globalnoj razini.

    Tako je mobilni operator Mobily nedavno pokrenuo prvu mHealth uslugu u Saudijskoj Arabiji,

    utemeljenu upravo na Ericssonovom rjeenju za mobilno zdravstvo, to je ujedno i probni koncept zatamonje glavne zdravstvene ustanove, koji e omoguiti uinkovit daljinski nadzor zdravlja pacijenata.

    EMH je uspjeno predstavljen na Mobile World Congressu u Barceloni, na Prvom kongresu oTelemedicini odranom u Tunisu, na meunarodnom CTIA Wireless 2010 showu u Las Vegasu, naOpoj godinjoj skuptini dioniara Ericssona u Stockholmu, na meunarodnoj konferenciji Med-E-Tel u Luxembourgu, u angaju na Svjetskoj izlobi Expo 2010, na Danima zdravstva FederacijeBosne i Hercegovine u Sarajevu, na izlobi Vodafone Innovation Day u Dsseldorfu, na sajmu MEDICA2010, najveem svjetskom godinjem okupljanju profesionalaca u zdravstvu, na susretu s medijimao odrivosti i ICT-u u Ericssonovom sjeditu u Kisti te na GSMA Mobile Asia kongresu 2010 u HongKongu.

    Krajem prole godine, kompanija Ericsson Nikola Tesla je na natjeaju Vidi e-novation, u kategorijivelikih tvrtki, za svoj inovativni proizvod Ericsson Mobile Health, osvojila glavnu nagradu Zlatno Teslino

    jaje.

    e-zdravstvo

    Neovisno o prostornom, vremenskom ili kulturolokom okviru, zdravlje je jedna od univerzalnihljudskih vrijednosti. Nove mogunosti, esto povezane sa sve sofisticiranijim i skupljim dijagnostikimi ostalim postupcima, novim inovativnim lijekovima te izraenom potrebom za multidisciplinarnimpristupom, utjeu na poveana oekivanja stanovnitva, inei upravljanje i f inanciranje zdravstvenogsustava izrazito sloenom zadaom. Koritenje suvremenih informatikih rjeenja u zdravstvenimsustavima osigurava pravodobnu raspoloivost cjelovitih informacija o pacijentu te tako omoguujevisoku kvalitetu zdravstvenih usluga. Rjeenje Ericssona Nikole Tesle HNIS (Healthcare NetworkingInformation System), kao suvremena platforma za integraciju rjeenja u zdravstvu, daje podrku

    vanim poslovnim procesima. Funkcionalnosti poput eRecepta, eUputnice, eNaruivanja ili eKartonaosiguravaju sve preduvjete da pacijent uistinu postane sredite pozornosti zdravstvenog sustava. Tome,uz primjenu tehnologije, pridonose i usluge vezane uz uspostavu i optimizaciju poslovnih procesa uzdravstvu.

    Sustav za informatizaciju procesa i poslovanja bolnica (HIS Hospital Information System) predstavljadodatni alat u zdravstvenoj skrbi, dajui kljune pretpostavke za uinkovito i kvalitetno obavljanje poslana svim razinama zdravstvenog sustava.

    To kratkorono znai da se zbog znaajnog reduciranja administrativnih aktivnosti minimiziranepotreban broj doticaja pacijenta sa zdravstvenim sustavom te da se pacijentu omoguuje viekvalitetnog vremena s njegovim lijenikom. U konanici, Ministarstvo zdravstva i socijalne skrbii Hrvatski zavod za zdravstveno osiguranje (HZZO), kao operator sustava, na temelju informacijaprikupljenih ovim sustavom mogu utjecati na racionalizaciju poslovanja i poboljati organizaciju te

    dodatno unaprijediti kvalitetu zdravstvenog sustava na korist svih pacijenata.Cilj ovih rjeenja Ericssona Nikole Tesle je uiniti zdravstvenu zatitu dostupnijom svim graanima.ICT rjeenja tu imaju znaajnu ulogu jer smanjuju administrativno optereenje te unaprjeujutransparentnost poslovanja u zdravstvu. Time se stvaraju pozitivni efekti na kapacitet i propusnu

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    17/33

    25Ericsson Nikola Tesla d.d.

    mo zdravstvenog sustava, a digitalizacijom informacija i njihovom obradom mogue je doi do vrlovrijednih spoznaja o funkcioniranju pojedinog zdravstvenog subjekta ili cjelokupnog sustava ime sestvara pouzdan temelj za donoenje kvalitetnih odluka u procesu upravljanja sustavom.

    U okviru nacionalnog projekta e-zdravstvo do sada su implementirane funkcionalnosti eRecepta,eUputnica i eNaruivanja, a njegova se i puna primjena na podruju cijele Hrvatske oekuje tijekom2011. godine.

    Prema istraivanju kue Health Consumer Powerhouse, koja prati i analizira trendove u podrujuzdravstva u Europi i Kanadi, ve danas zdravstveni sustav u Hrvatskoj po svojoj informatiziranosti dijelitree mjesto s Velikom Britanijom, vedskom i Islandom. Kvaliteta rjeenja, uz njegov pozitivan utjecajna okoli, osigurale su mu mjesto u Top 25 globalnih pametnih ICT rjeenja, prema Izvjetaju SMART2020 nezavisne neprofitne organizacije The Climate Group i Globalne inicijative za e-odrivost.

    PROMET

    Promet ljudi i dobara predstavlja jedan od temelja civilizacije. Odrivi razvoj suvremenog drutva trairjeavanje osnovnih izazova suvremenog prometa: optimizaciju prometa, sigurnost svih sudionika uprometu, energetsku uinkovitost i smanjenje tetnog utjecaja na okoli. Odgovor na navedene izazovepruaju inteligentna prometna rjeenja (Intelligent Transport Systems - ITS), koja osiguravaju optimalnokoritenje prometne infrastrukture i prometnih procesa, ime se smanjuje emisija staklenikih plinovai poboljava energetska uinkovitost te prua upravljako-operativni okvir za nove i nastupajueprometne tehnologije. Inovativna ITS rjeenja temelje se na primjeni javnih mobilnih komunikacijskihmrea za potrebe pouzdanog i brzog prijenosa informacija koristei napredna rjeenja, poput lokacijskeinteligencije u javnim mobilnim mreama, za postizanje tonog uvida u stanje prometa u stvarnomvremenu, bez potrebe ugradnje dodatne infrastrukture u cestovnoj mrei.

    Prometni informacijski sustav

    (

    (

    ((

    ))

    ((

    (

    ((((

    ((

    ))

    (

    (

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    18/33

    opi izvjetaj26

    Mobilne mree

    Postizanje tonog uvida u stanje prometa temeljni je preduvjet za izgradnju uinkovitog sustavaupravljanja prometom na svim razinama, od gradske do nacionalne. Uspjena sinergija javnih mobilnihkomunikacija i satelitske navigacije prua dodatna poboljanja u kvaliteti odreivanja poloaja idrugih parametara pokretljivosti, ime se omoguuje postizanje tone procjene stanja prometa posegmentima prometne mree u stvarnom vremenu.

    Ericsson je jedan od globalnih lidera u ovom podruju i u transportnoj je industriji prepoznat kaokompanija koja je svojim zalaganjem za odrivi razvoj i svojim znanjima na podruju komunikacijaujedno i zamanjak razvoja inteligentnih transportnih sustava.

    Ericsson Nikola Tesla je rano prepoznao vanost ITS-a pa aktivno sudjeluje u oblikovanju korporacijskihrjeenja u ovom podruju i vaan je imbenik Ericssonove ITS strategije.

    ITS portfelj Ericssona Nikole Tesle ukljuuje inteligentna rjeenja za cestovni, pomorski i eljeznikipromet, a temelji se na provjerenim proizvodima korporacije Ericsson, lokacijskoj inteligenciji u

    javnim mobilnim mreama te znanju i kompetencijama domaih strunjaka. Ericsson Nikola Teslaaktivni je sudionik paneuropskog projekta uvoenja ePoziva (eCall), automatske notifikacije prometnenesree iz vozila i ostvarenja izravne komunikacije iz vozila s pristupnom tokom javne sigurnosti,te partner u nacionalnom eCall pilotu Republike Hrvatske. Sustav za nadzor i praenje pomorskogprometa, postavljen za potrebe Luke Rijeka, sinergijom najnovijih informacijsko-komunikacijskihtehnologija omoguuje uspjeno praenje i optimalno upravljanje cjelokupnim pomorskim prometom.Prototip Zagrebakog prometno-informacijskog sustava razvijen u Ericssonu Nikoli Tesli uspjenodemonstrira poslovna i tehnoloka rjeenja nove ITS generacije. Nastao je na temelju lokacijskeinteligencije, bez potrebe instaliranja dodatne infrastrukture na cestovnoj mrei. Prototip ICT rjeenjaza upravljanje koritenjem mree napojnih stanica elektrinih vozila Ericssonov je prilog aktualnojproblematici prijelaza s klasinih na nove pogonske sustave vozila (hibridna i elektrina vozila).Ovakva inovativna ITS rjeenja omoguuju optimizaciju prometa, energetsku uinkovitost i smanjujutetan utjecaj prometa na okoli. U urbanim cjelinama, povezivanjem prometnih sustava i javnihpokretnih komunikacija, postie se aktivno ukljuivanje graana u prometni sustav ime se poveavadjelotvornost sustava, smanjuje stres sudionicima u prometu te skrauje vrijeme putovanja.

    Povezivanjem razliitih sustava, uz istodobno prikupljanje i obradu podataka, ITS rjeenja ulaze u fazuire implementacije, a razvoj suvremenih mobilnih komunikacija jedan je od kljunih imbenika koji toomoguuju.

    Tehnologija u slubi osoba tree dobi

    Prema posljednjim procjenama, do 2060. godine broj osoba starijih od 80 godina u Europi e seutrostruiti. Ta e brojka predstavljati veliki pritisak na budui zdravstveni i gospodarski sustav posebnoimajui u vidu da se istodobno broj mladih, koji bi se trebali brinuti za starije, znatno smanjuje. Kao

    jedno od moguih rjeenja ovog problema istie se koncept ivot potpomognut okolinom. Rije je

    o koritenju informacijsko-komunikacijskih tehnologija za poveanje kvalitete ivota starijih osoba,produenje njihovog samostalnog ivota kod kue, poboljanje zdravlja te smanjenje trokova njihovoglijeenja. Pod istim je nazivom osnovan inovacijski i tehnoloki program financiran od Europske komisijenamijenjen rjeavanju problema starenja stanovnitva.

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    19/33

    27Ericsson Nikola Tesla d.d.

    U sklopu programa, poetkom prole godine pokrenut je projekt pod nazivom universAAL iji je cil jomoguiti jednostavnu implementaciju inovativnih rjeenja te poboljati njihovu ekonomsku isplativost.Preduvjet uspjeha projekta je platforma koja e olakati tehniku implementaciju i djelovati kao otvoreni zajedniki temelj za programere i krajnje korisnike. U razvoju platforme koristit e se znanja i rjeenjas prijanjih, srodnih, europskih projekata. Temeljem kompetencija u podruju e-zdravstva i pozitivnihiskustava u prethodnoj suradnji, u projektu sudjeluje i Ericsson Nikola Tesla te jo 16 partnera izEuropske unije. Kompanija sudjeluje u definiranju referentne arhitekture, implementaciji platforme te urazvoju odgovarajuih inovativnih rjeenja. Odgovorna je za razvoj modula izobrazbe i materijala koji ese koristiti za prijenos znanja u projektu i izvan njega.

    Nadalje, podrat emo napore u standardizaciji platforme i njezinih rjeenja u projektu Specifikacijausluga u zdravstvenoj skrbi (Healthcare Services Specification) te Continua Health Alliancestandardizacijskim organizacijama.

    Ericsson Nikola Tesla sudjeluje i u suvremenim zajednikim istraivanjima ije rezultate koristi uproirenju i poboljavanju postojeih kompanijskih rjeenja u podruju e-zdravstva, a rezultati projektae pomoi i u integraciji EMH proizvoda s umreenim informacijskim sustavom zdravstvene skrbi.Steena iskustva pridonijet e jo jaem pozicioniranju kompanije kao vodee u regiji u podrujurazvoja, integracije i isporuke rjeenja u e-zdravstvu.

    Digitalni gradovi

    Svjetska populacija nalazi se u procesu urbanizacije s eksponencijalnim uzlaznim trendomnezabiljeenim u dosadanjoj povijesti. Prema predvianjima Ujedinjenih naroda do 2020. godine dvijetreine ljudi ivjet e u gradovima. Zbog toga e se poveati vanost gradova i urbane politike kaoglobalne, nacionalne i lokalne zadae i ona e dobiti temeljno znaenje u kreiranju odgovora na glavnesvjetske izazove. U ovako kompleksnim okolnostima razvoja gradova kao odrivih zajednica, s jednestrane sa snanim zahtjevima na gradove kao pokretae gospodarskih, socijalnih, kulturnih i ekolokihaspekata drutva, a s druge strane ogranienjima kao to je postojea infrastruktura, poglavitozaguenje prometnih sustava te znatne razlike u pogledu gospodarskih i socijalnih mogunostipojedinih gradskih podruja, namee se jedan vrlo vaan izazov, a to je sigurnost.

    Ericssonova sigurnosna rjeenja za gradove temelje se na inovativnim mobilnim telekom tehnologijamas lokacijskom inteligencijom integriranom u ICT rjeenja zajedno sa senzorskim, video i ostalimsigurnosnim sustavima te gradskom infrastrukturom. Ova rjeenja pruaju uinkovit i pouzdan odgovorna sigurnosne izazove u urbanim sredinama, od monitor iranja, detekcije incidenata, upravljanjau sluaju hitnih situacija i katastrofa raznih uzroka pa do uklanjanja negativnih posljedica. Sustavzdruuje funkcije koje ukljuuju napredne komunikacije, upravljanje alarmima i dogaajima, upravljanjepodacima te upravljanje resursima i dijeljenje informacija, to je kljuno za podrku pri odluivanju uokolnostima nezgode. Vrlo bitna odrednica Ericssonovih sigurnosnih sustava je tzv. rano upozorenjekao reakcija na incidente u stvarnom vremenu, ime se bitno smanjuju materijalne tete i ljudske rtve.Ovi sustavi imaju i mogunost dinamikog i lokacijski selektivnog upravljanja u velikim katastrofamaime se smanjuje mogunost nekontroliranih procesa, npr. panike kod ljudi. Uvoenjem novihtehnologija bitno se poveava uinkovitost postojeih sigurnosnih sustava i postie visoka razinasloenih odgovora na ugroze te jaa kapacitet zatite i spaavanja graanstva u urbanim sredinama.

    e-Uprava i e-Ured

    Informacijsko-komunikacijske tehnologije imaju znaajan utjecaj na na nain ivota i rada. One i uprivatnoj i poslovnoj sferi ivota ljudi u 21. stoljeu mijenjaju, reorganiziraju i iz temelja restrukturirajupostojee naine komuniciranja, nain rada i industri jske sektore te nameu nove oblike i kanaleinterakcije graana s dravnim upravama.

    Zato je Sredinji dravni ured za e-Hrvatsku osnovao Forum za elektroniko uredsko poslovanje(Forum e-Ured) s ciljem izrade specifikacije jednoznanog sustava upravljanja elektronikim ispravamabaziranog na iroko prihvaenim konceptima elektronikih spisovodstvenih sustava i specifikaciji

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    20/33

    opi izvjetaj28

    MoReq2. Cilj specifikacije je postizanje jednoobraznosti u implementaciji postupaka u uredskomposlovanju, kroz primjenu ICT-a. Tako e-Ured podupire infrastrukturna djelovanja ti jela dravneuprave prihvaena od strane Vlade Republike Hrvatske, s ciljem poveanja zadovoljstva korisnika,racionalizacije administrativnih postupaka te postizanja bolje kvalitete ivota graana.

    Jedan od glavnih sudionika u aktivnostima informatizacije i transformacije dravne uprave jest iEricsson Nikola Tesla, kao drutveno odgovorna kompanija, zainteresirana je za praenje i sudjelovanjeu aktivnostima ija je osnovna zadaa poveanje kvalitete ivota. Kompanija raspolae bogatim i

    jedinstvenim iskustvom na irem tritu, u razvoju suvremenih infrastrukturnih rjeenja, a isto takoi formalnim znanjima koja kontinuirano koristi u razvoju nove verzije meunarodnog standarda zaupravljanje elektronikim zapisima u dravnim tijelima.

    Kompanija aktivno podupire tijela dravne uprave u prijelazu s papirnatog na elektroniki nainposlovanja te u kreiranju sigurnog, jedinstvenog dokumentacijskog sustava za tijela dravne uprave i

    javne vlasti. Krajnji cilj je poveanje zadovoljstva korisnika, racionalizacija administrativnih postupaka tepostizanje bolje kvalitete ivota svih graana u Republici Hrvatskoj.

    Drutvene mree

    Digitalno doba u kojem ivimo donijelo je ogromnu raunalnu mo, mobilne komunikacije te brzipristup internetu bez obzira na mjesto na kojem se nalazimo. Povezivanje na mreu, neovisno oprostornim i vremenskim granicama postaje kljuni temelj napretka, ali i neto to ljudi poinju uzimatizdravo za gotovo. Posebno se to odnosi na drutveno umreavanje putem mobilnih ureaja i osobnihraunala. Primjerice, preko 200 mobilnih operatora u 60 zemalja omoguuju i promoviraju drutvenumreu Facebook, uz preko 100 milijuna aktivnih korisnika koji Facebooku pristupaju putem svojihmobilnih ureaja. Ovo podupire i nedavna Ericssonova studija o ponaanju korisnika te pokazuje da 80posto korisnika mobilnog irokopojasnog pristupa zahtijeva pristup u svako vrijeme i sa svakog mjesta

    jer je to postalo dio njihove svakodnevnice. Studija se temelji na iskustvima 4580 korisnika sa 6 zrelihtrita. Ona pokazuje da s porastom mobilnog podatkovnog prometa korisnici vezu putem mobilnogirokopojasnog pristupa doivl javaju osobnom poput mobilnog telefona. Tako je 80 posto ispitanikareklo da ne bi dijelilo svoje prijenosno raunalo ni sa kim, a vezu mobilnog irokopojasnog pristupane bi dijelilo njih 65 posto. Novo ponaanje korisnika zahtijeva da mobilne mree budu prilagoenepodatkovnom kao i glasovnom prometu. Oekuje se da e ovo ukljuivati znaajnu modernizacijumrea i transformaciju na all-IP tehnologije i nove sustave podrke, podruja gdje je Ericsson dobropozicioniran i moe pomoi operatorima da profitiraju od ovih novih mogunosti.

    Mobilnost + irokopojasni pristup + CLOUD COMPUTING

    + +

    temelj stvaranja umreenog drutva

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    21/33

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    22/33

    opi izvjetaj30

    Osnovne koristi od konvergentnih mrea su smanjenje trokova i operativna poboljanja. Naime,bolje je imati jednu konvergiranu mreu umjesto nekoliko manjih namjenskih mrea, jer je instalacija iodravanje jedne mree znaajno jeftinije od instaliranja i odravanja nekoliko razliitih namjenskih.

    Druga najvanija korist od mrene konvergencije lei u omoguavanju novih aplikacija uz poveavanjeefikasnosti. Za krajnje korisnike pogodnosti su pristup bilo kojoj usluzi s bilo kojeg ureaja (telefon,osobno raunalo, TV ili bilo koji drugi elektroniki ureaj) i bilo kojeg mjesta (u pokretu, s udaljenelokacije). Dodatno, nove interaktivne i multimedijske usluge omoguit e bogatiji i uinkovitiji nainkomuniciranja.

    Inovativni osiguravatelji IPTV usluga ve danas spajaju TV ureaj, mobilni telefon i osobno raunaloomoguujui da bilo koja slika, video ili glazbeni sadraj koji se nalaze na raunalu budu prikazani nabilo kojem zaslonu. Nove IPTV platforme omoguuju niz usluga vezanih uz isporuku sadraja na razneureaje te uklanjaju barijeru izmeu TV ureaja i osobnih raunala i uvode novu generaciju korisnikogsuelja. Ericssonov portfelj tu nudi sistemsku integraciju i savjetodavne usluge, Ericssonov nagraivaniIPTV middleware, OpenStream Digital Services Platformu za funkcionalnost videa na zahtjev teWatchPoint Content Management System vezan uz izazov isporuke jednakog sadraja u razliitimformatima i na razliite ureaje.

    ICT i e-odrivost

    irokopojasni pristup ne igra samo kljunu ulogu u novim poslovnim modelima koji e transformiratigospodarstvo, ve i smanjuje emisiju ugljinog dioksida (CO

    2) uz novi nain rada i ivota.

    Telekom operatori, takoer, sve vie ele smanjiti utjecaj na okoli uz rast poslovanja. Stoga Ericssonoperatorima nudi pionirski TCO

    2pristup koji mjeri emisiju ugljinog dioksida uz kontrolu cjelokupnih

    trokova vlasnitva. Postizanjem najbolje kombinacije investiranja u optimizaciju energetske

    uinkovitosti, TCO2 pristup podrava ciljeve operatora u podruju ouvanja okolia, ali i razvojaposlovanja te omoguuje utedu novca uz smanjenje negativnog utjecaja na okoli.

    Tako je australski operator Telstra u suradnji s Ericssonovim konzultantima provjerio emisiju ugljinogdioksida te energetsku uinkovitost svoje mobilne mree. Studija je potvrdila korist koju je Telstra dobilaimplementacijom opisane inicijative te pokazala mogunost smanjenja emisije CO

    2do 30 posto u radio

    pristupnoj mrei te 56 posto u jezgrenoj mrei.

    Danas ICT industrija pridonosi ukupnoj emisiji ugljinog dioksida sa svega 2 posto. Meutim,primjenom suvremenih tehnologija u ostalim industrijskim sektorima emisija se moe smanjiti za 5 do20 posto. Primjenom informacijsko-komunikacijske tehnologije na razliite industrijske sektore moemopovezati razliite ureaje za nadzor i kontrolu te postii utede u potronji energije i pozitivno utjecati naokoli.

    Emisija O2

    po

    pretplatniku,

    koritenjem

    Ericssonove

    mobilne mree

    g

    odinje

    co2

    /pretplatnik

    [kg]

    godina

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    23/33

    31Ericsson Nikola Tesla d.d.

    Uvoenje ICT rjeenja, uz to to znatno ubrzava i pojednostavljuje procese, dovodi do izbjegavanjanepotrebnog koritenja prijevoznih sredstava i znatno utjee na smanjivanje emisije ugljinog dioksida izagaenja openito.

    Uz to, irokopojasni pristup e omoguiti ljudima da ive i rade gdje ele te time usporiti procesurbanizacije i uestalost putovanja. irokopojasni pristup, takoer, nudi i fleksibilne oblike rada kaoto su rad za vrijeme putovanja, rad s udaljene lokacije te u konanici rad s bilo kojeg mjesta. Time sepostie vea radna uinkovitost i ljudima ostaje vie slobodnog vremena za obitelj i prijatelje.

    Primjena telekonferencije odnosno videokonferencije moe smanjiti potrebu za poslovnim putovanjima itime utjecati na smanjenje emisije ugljinog dioksida.

    Iako je ponekad izravna komunikacija neophodna i ne treba ju odbaciti, suvremena ICT rjeenjaomoguavaju razliite naine komunikacije kao i razliite oblike automatizacije u podrci poslovnimprocesima. Na taj se nain postie usredotoenost na sadraj posla, a ne formu i nepotrebnu

    administraciju.

    Jasno, vie slobodnog vremena, mogunost obavljanja razliitih aktivnosti bez fizikog doticajas drugim ljudima, obilje informacija i njihova laka dostupnost koju donose novi sustavi, mogu seiskoristiti na dobar, ali i na pogrean nain. Za oekivati je da e uz mudru politiku upravljanja novimmogunostima, gdje vanu ulogu igraju obitelj, obrazovne ustanove i drutvo u cjelini, pozitivne straneprevladati. Ljudska radoznalost u kombinaciji sa svim prednostima koje donose suvremeni ICT sustavi,polako nas pribliava viziji budunosti u kojoj se ljudi mogu posvetiti onome to ih u potpunostiispunjava i ime najvie pridonose drutvu.

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    24/33

    opi izvjetaj32

    DOGAAJI U 2010. godini Na najpoznatijem svjetskom kongresu mobilnih komunikacija, Mobile World Congress, odranom

    u Barceloni, Ericsson Nikola Tesla prezentirao je svoja rjeenja za e-zdravstvo. Poseban naglasakstavljen je na demonstraciju rjeenja za m-zdravstvo (mobile health) koje podrava udaljeni nadzorpacijenata kroz praenje vitalnih funkcija u realnom vremenu.

    Na konferenciji za novinare Ericssona Nikole Tesle u Zagrebu i Splitu objavljeni su rezultatiposlovanja u 2009. godini i oekivanja u 2010. godini. Pored toga, kao nastavak naeg stratekogopredjeljenja u povezivanju gospodarstva i znanosti, na konferenciji u Zagrebu i Splitu sveanosu potpisani Sporazumi o suradnji Ericssona Nikole Tesle i Fakulteta elektrotehnike i raunarstvaSveuilita u Zagrebu te Fakulteta elektrotehnike, strojarstva i brodogradnje Sveuilita u Splitu.

    Na Telecom Areni 2010, regionalnoj konferenciji o elektronikim komunikacijama, nai strunjacipredstavili su LTE (Long Term Evolution) tehnologiju te sudjelovali u panel diskusiji pod nazivomOdrivi i odgovorni sektor - kako ICT moe pomoi u razvoju drutva te kako moe zatititiokruenje?.

    U radnom posjetu Ericssonu Nikoli Tesli boravila je delegacija Vlade Republike Hrvatske koju jepredvodila predsjednica Vlade u pratnji potpredsjednika Vlade i ministra zdravstva i socijalneskrbi, ministra gospodarstva, rada i poduzetnitva, ministra pravosua te drugih suradnika.Predsjednica Ericssona Nikole Tesle visokim je gostima prezentirala znaajna postignua iodgovornosti kompanije na domaem i izvoznim tritima s posebnim naglaskom na izvoz znanjai nova inovativna ICT r jeenja razvijena u Ericssonu Nikoli Tesli. Nakon obilaska kompanije, predokupljenim novinarima predsjednica Vlade izrazila je iskreno zadovoljstvo kompanijskim vodstvom izaposlenicima koji su ak i u kriznim uvjetima poslovanja postigli stabilne rezultate.

    Odrana je Glavna skuptina dioniara Ericssona Nikole Tesle.

    Na konferenciji za novinare Ministarstva zdravstva i socijalne skrbi, koja se odrala u Kulturno-informativnom centru u Gospiu, demonstriran je probni rad novih funkcionalnosti u e-zdravstvu.Projekt e-zdravstvo, koji ukljuuje funkcionalnosti eRecept, eUputnica i eNaruivanje, zapoeo jeprobnu primjenu u Liko-senjskoj i Meimurskoj upaniji. Istaknuto je da e sofisticirani sustave-zdravstva unaprijediti ivot i poslovanje svim njegovim korisnicima. Prema istraivanju kueHealth Consumer Powerhouse (HCP) sa sjeditem u Bruxellesu koja od 2005. godine prati i analiziratrendove na podruju zdravstva u Europi i Kanadi, zdravstveni sustav u Hrvatskoj u pogleduinformatizacije zdravstva dijeli tree mjesto s Velikom Britanijom, vedskom i Islandom.

    Odran je 33. MIPRO, najvea meunarodna manifestacija na podruju informacijskih i

    komunikacijskih tehnologija te mikroelektronike u Hrvatskoj i u ovom dijelu Europe. Tijekomsveanog otvorenja premijerno je, ne samo u Hrvatskoj, nego i u ovom dijelu Europe, uzvanicimademonstriran beini prijenos podataka uz rekordne brzine prijenosa do 42 Mbit/s. To su izvanrednopostignue sudionicima MIPRO-a prezentirali Gordana Kovaevi, predsjednica Ericssona NikoleTesle, i Mladen Pejkovi, predsjednik Uprave Vipneta. Strunjaci kompanije aktivno su sudjelovali uradu skupa.

    Pod sloganom Bolji grad, bolji ivot odrana je svjetska izloba EXPO 2010 na kojoj jepredstavljena vizija o boljem ivotu u urbanim sredinama budunosti. Na izlobi su strunjaciEricssona Nikole Tesle u okviru Ericsson Innovation Foruma predstavili demo program iz podrujamobilnog zdravstva (Ericsson Mobile Health - EMH) koji su posjetitelji ocijenili kao inovativnorjeenje s velikim poslovnim potencijalom.

    U radnom posjetu Ericssonu Nikoli Tesli boravio je predsjednik Republike Hrvatske sa suradnicima.Tijekom susreta predsjednica Ericssona Nikole Tesle upoznala je goste s poslovnim rezultatima iaktivnostima na domaem i inozemnim tritima te planovima za budui razvoj poslovanja.

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    25/33

    33Ericsson Nikola Tesla d.d.

    Nakon razmjene miljenja o brojnim temama, visoki je gost sa suradnicima obiao kompaniju.Domaini su ga informirali o vanim aktivnostima i projektima, a strunjaci mu predstavili najnovijarjeenja na podruju e-zdravstva.

    U Ericssonu Nikoli Tesli sveano je obiljeena deseta obljetnica Ljetnog kampa. Od 2001. godinenaovamo, realizirana su 162 studentska projekta i 82 prototipa uz sudjelovanje gotovo 300studenata te podrku 73 mentora s fakulteta i iz kompanije. Za svoj rad polaznici su primili brojnapriznanja, meu kojima tri Rektorove nagrade.

    ARCA, 8. meunarodni sajam inovacija, novih tehnologija i proizvoda kojemu je cilj povezivanjeznanosti i gospodarstva odran je u Zagrebu. U sklopu sajma odrana je i konferencija Inovacijamado konkurentnosti, na kojoj su sudjelovali eminentni strunjaci iz Hrvatske, Sjedinjenih AmerikihDrava, Slovenije, Austrije, Maarske, Rusije i Rumunjske. Kljune teme o kojima se raspravljalobile su stvaranje poticajne klime za inovatorstvo, kreativni odnos poslodavca i inovatora u tvrtkama,akademskoj zajednici i ostalim inst itucijama, akademsko obrazovanje i osposobljavanje zaprimijenjena istraivanja te primjeri dobre prakse. Na konferenciji su, uz ugledne domae i stranestrunjake, sudjelovali i strunjaci Er icssona Nikole Tesle.

    Ericsson Nikola Tesla i Hrvatski Telekom, po prvi put u Hrvatskoj, uivo su demonstriraliimplementiranu LTE (Long Term Evolution) ispitnu mreu. Nova mrea omoguuje viestruko veebrzine i kvalitetu prijenosa podataka te koritenje brojnih multimedijskih usluga s primjenom usvakodnevnom ivotu. Zahvaljujui brzini prijenosa podataka, konvergencija mobilne i fiksne mreepostaje stvarnost. IMS (IP Multimedia Subsystem) koji je Hrvatski Telekom implementirao daje

    jednaku mogunost i spektar usluga neovisno o koritenoj pristupnoj mrei i korisnikom ureaju.

    Hrvatska je tako meu prvim zemljama u svijetu uvrtena u one koje implementiraju najnaprednijuLTE tehnologiju (4G).

    Na Danu novih tehnologija (DaNTE) sudjelovali su strunjaci kompanije te javnosti prezentiraliinovativna ICT rjeenja u prometnom i komunalnom sektoru te u zdravstvu.

    Na sajmu MEDICA, izlobi Vodafone Innovation Day, Danima zdravstva Federacije Bosne iHercegovine te GSMA Mobile Asia kongresu prezentiran je Ericsson Mobile Health, proizvod zaudaljeni medicinski nadzor pacijenata.

    Na tradicionalnom meunarodnom simpoziju o telekomunikacijama BIHTEL 2010, strunjaciEricssona Nikole Tesle prezentirali su okupljenim posjetiteljima napredna telekomunikacijskarjeenja.

    Ericsson Nikola Tesla je jubilarni, deseti put, uspjeno sudjelovao na Festivalu informacijskih ikomunikacijskih tehnologija (INFOFEST), u Budvi.

    Zapaeno je bilo sudjelovanje kompanijskih strunjaka na meunarodnoj izlobi komunikacija,informatike, bankarskih sustava, uredske opreme i sigurnosnih sustava, poznatoj pod nazivom TIBO,koja je odrana u Minsku, u Bjelorusiji.

    Tradicionalni, peti po redu, Dan dobavljaa i partnera Ericssona Nikole Tesle, odran u prostorukompanije, okupio je sve kljune kompanijske dobavljae i partnere. Dogaaj je tematski bioposveen razdoblju promjena, odnosno prilagodbama novim trinim i tehnolokim zahtjevima tenovim organizacijskim modelima i odgovornostima.

    Suradnjom strunjaka Vipneta i Ericssona Nikole Tesle te koritenjem Ericssonove najsuvremenije

    tehnologije Osijek je postao prvi grad u kojemu su dostupne brzine od 42 Mbit/s.

    Boinim domjenkom na kojemu se okupilo gotovo 600 gostiju iz zemlje i inozemstva kompanija jeobiljeila zavretak jo jedne poslovne godine.

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    26/33

    opi izvjetaj34

    POSLOVANJE DRUTVA

    Jako dobri rezultati unato tekim uvjetimaposlovanja

    Pod utjecajem dogaaja na globalnoj ekonomskoj sceni poslovanje Ericssona Nikole Tesle tijekom2010. godine odvijalo se u iznimno tekim uvjetima. U takvim okolnostima zabiljeili smo, unatosmanjenju prihoda od prodaje, jako dobre rezultate u pogledu neto dobiti i neto novca od poslovnihaktivnosti.

    Utjecaj globalne ekonomske krize u najveoj se mjeri odrazio na nae poslovne aktivnosti uKazahstanu, otpisom potraivanja u iznosu od 126,5 milijuna kuna. Ta su potraivanja proizala izugovora o financiranju kupaca sklopljenog 2005. godine i u potpunosti pokrivenog instrumentimaosiguranja BTA banke u kojoj je tijekom 2010. godine provedeno temeljito financijsko restrukturiranje.

    Kao rezultat pravodobno poduzetih mjera za to blai utjecaj restrukturiranja BTA banke na naeposlovanje, uspjeli smo ubrzati naplatu 150 milijuna kuna preostalih potraivanja, a pozitivan utjecajnaih mjera vidljiv je u 366,4 milijuna kuna neto novca od poslovnih aktivnosti te u novcu i novanimekvivalentima koji su na kraju godine iznosili 673,9 milijuna kuna.

    Neto dobit za 2010. godinu ostvarena u iznosu od 150,5 milijuna kuna, iskljuujui kazahstanskapotraivanja, predstavlja 12,3 posto povrata od prodaje. Pad prodaje od 13 posto u odnosu naprethodnu godinu rezultat je usporavanja kapitalnih investicija operatora, manjih izdvajanja drave uprojekte infrastrukture na podruju informacijsko-komunikacijskih tehnologija, smanjenja budeta naihposlovnih partnera i kupaca te manjka industrijskih komponenata i problema u lancu opskrbe.

    Andrew Skelton,

    direktor Financija Ericssona Nikole Tesle d.d.

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    27/33

    35Ericsson Nikola Tesla d.d.

    Osigurati rast poslovanjaTijekom 2010. godine zadrana je usmjerenost na stabilnost poslovanja uz stvaranje uvjeta za buduirast. U velikoj smo mjeri smanjili izloenost bilance riziku i ostvarili daljnje smanjenje trokova.Dugoroni zajmovi i potraivanja te potraivanja od kupaca ukupno su smanjeni za 372,8 mil ijuna kunaili 51 posto u usporedbi s krajem 2009. godine, a uspjeli smo ostvariti smanjenje od 17 posto trokovaprodaje i administrativnih trokova u odnosu na prethodnu godinu. Istodobno smo, daljnjim ulaganjemu razvoj kompetencija i razvojne projekte, podrali provoenje poslovne strategije. Takav nam je pr istuppomogao da uvrstimo svoju poziciju i spremno doekamo razdoblje ekonomskog oporavka.

    Investiranje i podravanje rasta prodaje kljune su toke naeg uspjeha u budunosti. Nastojat emoosigurati rast poslovanja na odgovarajui nain te podrati spomenute aktivnosti kroz poboljanjenaina rada, poveanje uinkovitosti i daljnje odgovorno ponaanje u upravljanju rizicima. Tijekomgodine smo, u skladu s time, odravali partnerske, ali i gradili nove odnose s izvoznim kreditniminstitucijama i komercijalnim bankama, a u cilju uvoenja novih naina rada i isporuke cjelovitih rjeenjaza financiranje kupaca.

    Poslovni izgledi

    Ulaskom u 2011. godinu poinje se javljati razlog za oprezan optimizam, a nalazimo ga u laganomoporavku lokalnih i regionalnih ekonomija. Provoenjem svoje strategije u sadanjem emo okruenjunastojati odrati dobar financijski rezultat i ostvariti to veu vrijednost za dioniare, a pritom tititisvoje zaposlenike i isporuivati iznimnu vrijednost kupcima.

    Uz ovakve se izazove javljaju i jedinstvene prilike. Mjere poduzete tijekom 2010. godine omoguile suda u 2011. godinu uemo s jaom bilancom stanja te da se usredotoimo na rast prihoda, ulaganja za

    budunost i ostvarenje jo boljih rezultata.

    Sve ove aktivnosti utemeljene su na kulturi koja kupca stavlja u prvi plan. Stoga, nastavljajui tradicijuduu od ezdeset godina, moramo i dalje izgraivati i razvijati jake i uspjene odnose s kupcima tekoristiti kompetencije i znanje svojih zaposlenika kao znaajnu prednost u odnosu na konkurenciju.

    Andrew Skelton

    Direktor Financija

    Ericsson Nikola Tesla d.d.

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    28/33

    opi izvjetaj36

    KLJUNI FINANCIJSKIPOKAZATELJI U 2010. GODINI

    u milijunima kuna, osim zarade po dionici 2010.(1) 2010. 2009. 2008.

    Profitabilnost:

    Prihodi od prodaje 1.219 1.219 1.400 1.800

    Bruto mara 17% 17% 13% 17%

    Dobit iz poslovanja 111 -15 66 163

    Dobit prije oporezivanja 152 26 127 212

    Dobit za godinu 151 24 128 204

    Trokovi iz poslovanja 111 237 138 158

    Zarada po dionici (kn) 114 18 98 156

    Financijski poloaj na kraju godine:

    Ukupna imovina 1.425 1.425 1.552 1.521

    Novac, novani ekvivalenti i financijska imovina 737 737 536 367

    Koriteni kapital 1.079 1.079 1.210 1.177

    Kapital i rezerve 1.071 1.071 1.200 1.166

    POKAZATELJI:

    Dobit na uloeni kapital 13,3% 2,1% 10,8% 17,5%Povrat na koriteni kapital (ROCE) 13,3% 2,3% 10,6% 18,0%

    Povrat od prodaje (ROS) 12,4% 2,0% 9,1% 11,3%

    Odnos vlastitog i ukupnog kapitala 75,2% 75,2% 77,3% 76,7%

    Obrtaj kapitala 1,1 1,1 1,2 1,5

    Koeficijent tekue likvidnosti 3,7 3,7 3,2 2,9

    Omjer cijene dionice i zarade 11,9 75,6 13,7 7,7

    (1) Tijekom 2010. godine zabiljeen je znaajan otpis, proizaao iz odreenog poslovnog dogaaja, koji je u velikoj

    mjeri utjecao na iskazani rezultat i financijske pokazatelje. Svi su pokazatelji iskazani bez otpisa zbog lake analize

    rezultata Drutva. Meutim, ti se pokazatelji ne bi smjeli promatrati izolirano ili kao zamjena za izvorne pokazatelje

    koji su takoer iskazani. Za detaljniji opis ovog otpisa pogledajte biljeku 17, Potraivanja od kupaca.

    Struktura bilance (u milijunima kuna)

    kapital i rezerve

    ostala kratkotrajna imovina

    obveze

    novac, novani ekvivalenti ifinancijska imovina

    dugotrajna imovina

    2010.

    2009. 1.071

    737

    535

    153

    354

    1.200

    536

    574

    442

    352

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    29/33

    37Ericsson Nikola Tesla d.d.

    Prihodi od prodaje po temeljnim trinim podrujima Ericssona Nikole Tesle

    (u milijunima kuna i postotnom udjelu)

    ericsson

    DOMAE TRITE

    izvoz

    Dobit iz poslovanja (u milijunima kuna) i bruto mara

    2010.(1)

    163

    66

    111

    17%

    13%

    17%

    2010.(1)= iskljuujui jednokratni otpis

    DOBIT IZ POSLOVANJA

    BRUTO MARA

    Prihodi od prodaje i dobit za godinu (u milijunima kuna)

    Prihodi od prodaje

    DOBIT ZA GODINU

    2010.(1)

    1.800

    1.400

    1.219

    204

    128151

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    30/33

    opi izvjetaj38

    Informacija za dioniareDionicama Ericssona Nikole Tesle trguje se na Redovitom tritu Zagrebake burze pod burzovnimsimbolom ERNT-R-A.

    TRGOVANJE I KRETANJE CIJENE DIONICE

    Dionica Ericssona Nikole Tesle zadrala je poziciju jedne od deset najtrgovanijih dionica na Zagrebakoj

    burzi, s prometom od 168,8 milijuna kuna (to predstavlja 2,9 posto burzovnog prometa dionicama u2010. godini).

    Trina kapitalizacija Ericssona Nikole Tesle iznosila je krajem 2010. godine 1.812,4 milijuna kuna toje porast od 1,6 posto u odnosu na prethodnu godinu. Udio Ericssona Nikole Tesle u ukupnoj trinojkapitalizaciji Zagrebake burze je 1,3 posto.

    Volumen trgovanja dionicama Ericssona Nikole Tesle u 2010. godini

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    31/33

    39Ericsson Nikola Tesla d.d.

    Usporedno kretanje dionice Ericssona Nikole Tesle i dionikih indeksa

    Zagrebake burze u 2010. godini

    Kretanje prosjene cijene dionice Ericssona Nikole Tesle

    od 2006. do 2010. godine (u kunama)

    31.12.2009.

    31.01.2010.

    28.02.2010.

    31.03.2010.

    30.04.2010.

    31.05.2010.

    30.06.2010.

    31.07.2010.

    31.08.2010.

    30.09.2010.

    31.10.2010.

    30.11.2010.

    31.12.2010.

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    32/33

    opi izvjetaj40

    Temeljni kapital

    Na dan 31. prosinca 2010. godine temeljni kapital Ericssona Nikole Tesle d.d. iznosio je 133.165.000kuna i podijeljen je na 1.331.650 redovnih dionica na ime, serije A. Svaka dionica nosi jedan glas naGlavnoj skuptini Drutva. Ukupan broj trezorskih dionica krajem 2010. godine iznosio je 9.288 (to ini0,7 posto temeljnog kapitala). Dionice su u vlasnitvu 6.501 dioniara.

    DioniariPregled najveih dioniara Ericssona Nikole Tesle d.d. na dan 31. prosinca 2010. godine.

    ijene dionice i promet 2006. 2007. 2008. 2009. 2010.

    Najvia (kn) 2.600 4.300 3.490 1.575 1.777

    Najnia (kn) 1.850 2.450 1.000 820 1.181

    Zadnja krajem godine (kn) 2.500 3.420 1.200 1.340 1.361

    Promet (u mil. kuna) 500,7 947,4 952,0 196,2 168,8

    Dividenda po dionici (kn) 320 270 70 120 190*

    *prijedlog dividende upuen Glavnoj skuptini Dionikog drutva Ericsson Nikola Tesla

    Dioniari

    Broj

    dionica

    Udio u

    temeljnom

    kapitalu

    Telefonaktiebolaget LM Ericsson 653.473 49,07%

    Hypo-Alpe-Adria-Bank d.d. / Raiffeisen obvezni mirovinski fond 119.991 9,01%

    Zagrebaka banka d.d. / zbirni skrbniki raun za Unicredit BankAustria AG41.106 3,09%

    Societe Generale-Splitska banka d.d. / Erste Plavi obveznimirovinski fond

    35.132 2,64%

    Hypo-Alpe-Adria-Bank d.d. / PBZ Croatia osiguranje obveznimirovinski fond

    30.615 2,30%

    Societe Generale-Splitska banka d.d. / AZ obvezni mirovinskifond

    19.562 1,47%

    PBZ d.d. / skrbniki zbirni raun klijenta 15.344 1,15%

    PBZ d.d. / State Street client account 14.580 1,09%

    Ericsson Nikola Tesla d.d. 9.288 0,70%

    Societe Generale-Splitska banka d.d. / Societe Generale Splitskabanka d.d. 8.062 0,61%

    Ostali 384.497 28,87%

  • 7/31/2019 GI_10_opci

    33/33

    41Ericsson Nikola Tesla d.d.

    GLAVNA SKUPTINA DIONIARAERICSSONA NIKOLE TESLEu 2010. godiniGlavna skuptina Dionikog drutva Ericsson Nikola Tesla odrana je 20. svibnja 2010. godine.Na Skuptini je bio prisutno 87.814.700 kuna dionikog kapitala, to iznosi 65,94 posto ukupnogtemeljnog kapitala Drutva.

    Uz predstavnike dioniara i lanove kompanijskog rukovodstva, Skuptini su prisustvovali predsjednikNadzornog odbora Roland Nordgren i lanovi Nadzornog odbora Drutva: prof. dr. sc. Ignac Lovrek,Carita Jnsson i Zvonimir Jeli. Skuptinom je predsjedala Snjeana Bahtijari, direktorica Marketinga ikomunikacija (ukljuujui DOP).

    Prihvaeno je izvjee Nadzornog odbora o obavljenom nadzoru voenja poslovanja Drutva u 2009.godini te je dana razrjenica direktorici Drutva i lanovima Nadzornog odbora.

    Na Glavnoj skuptini dioniara donesena je odluka o isplati redovne dividende u iznosu od 20 kuna podionici te izvanredne dividende u iznosu od 100 kn po dionici, dioniarima Drutva koji su 13. svibnja2010. godine imali na raunu vrijednosnih papira u Sredinjem klirinkom depozitarnom drutvuupisane dionice Ericssona Nikole Tesle. Dividenda je isplaena 17. lipnja 2010. godine.

    Odlueno je da se dobitak Drutva za financijsku 2009. godinu u iznosu od 128.447.089,11 kunarasporedi za isplatu dividende u iznosu koji nedostaje nakon uporabe nerasporeenog zadranogdobitka ostvarenog u 2008. godini, a ostatak u zadranu dobit.

    Donesene su i odluke o izmjeni i dopuni Statuta kako je predloeno u Dnevnom redu. Na prijedlogNadzornog odbora za novog lana Nadzornog odbora izabran je dr. sc. Dubravko Radoevi.

    Skuptina je odluila da se za revizora Drutva u 2010. godini ponovno imenujePricewaterhouseCoopers d.o.o., Zagreb.

    Glavna skuptina Dionikog drutva Ericsson Nikola Tesla

    odrana je 20. svibnja 2010. godine


Top Related

Chapter 24
Chapter 24
Bodybuilding - The Rock Hard Challenge (Month 1 Training)
Bodybuilding - The Rock Hard Challenge (Month 1 Training)
Cakes Recipes
Cakes Recipes
Steve Jobs' Commencement Speech at Stanford
Steve Jobs' Commencement Speech at Stanford
Barclays1
Barclays1
Star Wars Original Trilogy Trivia (Episodes IV-VI)
Star Wars Original Trilogy Trivia (Episodes IV-VI)
Bhagavad Gita
Bhagavad Gita
Tragic Heroes
Tragic Heroes