Download - Future Vision Plan Presentation Es
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Plan para la Visión Futura de La Fundación Rotaria
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¿Por qué hace falta el Plan?
• Preparativos para Centenario de LFR
• Inmenso crecimiento
• Relevancia en el mundo filantrópico
• Evolucionar como organización
• Responder a las expectativas de los rotarios
• Sostenibilidad, significado, simplificación
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Visión 2017: Una Fundación de primera
Erradicación de la polioColaboración estratégica significativaAutoridad en asuntos clave (por ejemplo: agua)Entre las primeras 50 fundacionesAumento y diversificación de aportacionesFondo Permanente:
aproximadamente US$700-800 millonesFCAP aumenta a más de US$153 millonesMenos transacciones, menos personalOperaciones eficientes y eficaces
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Reconocimiento del nombre
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Intereses de los rotarios
• Simplificar y concentrar la lista de programas
• Equilibrio entre iniciativas mundiales y locales
• Centrarse en resultados significativos y sostenibles
• Aumentar el sentido de pertenencia y latoma de decisiones en el medio local
• LFR debe ser reconocida como colaboradora de primer orden para proyectos globales
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Lema y Misión de La Fundación Rotaria
Haced el bien en el mundo…propiciar que los rotarios impulsen la comprensión
mundial, la paz y la buena voluntad a través del mejoramiento de la salud, el apoyo a la educación y la
mitigación de la pobreza.
Aprobada por el Consejo de Legislación, abril de 2007
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1. La paz y la prevención o resolución de conflictos
2. Prevención y tratamiento de enfermedades
3. Suministro de agua y saneamiento
4. Salud materna-infantil
5. Educación básica y alfabetización
6. Desarrollo económico y cívico
Áreas de atención especial
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Subvenciones Distritales de La Fundación Rotaria
Subvenciones Globalesde La Fundación Rotaria
Nombres de las subvenciones
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Subvenciones Distritales de La Fundación Rotaria
• Sencillas, flexibles, innovadoras
• Proyectos educativos y humanitarios/actividades compatibles con la misión de LFR
• Actividades y proyectos en pequeña escala
• Toma de decisiones locales con pautas más amplias
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Subvenciones Distritales de La Fundación Rotaria
Personas
Entidades rotarias
Organizaciones y ONG
colaboradoras
Distrito cualificado
Influencia
Comunidades locales y globales
Asignación de fondos
Subvención en bloque, FDD
LFR
Relación con la misión
Distrito cualificado
Presenta solicitud
Clubes rotarios
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Subvenciones Globales de La Fundación Rotaria
• Proyectos de largo plazo
• Participación rotaria
• Importes mayores
• Resultados sostenibles
• Se requieren colaboradores de otros países
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Subvenciones Globales de La Fundación Rotaria
Influencia
Comunidades mundiales
LFR
Área de interés
Subvención global
Subvención otorgada al club o distrito
Contrapartida del FM al importe en efectivo o FDD
Subvención en bloque
Fondo Mundial (FM)
Club o distrito
cualificado
Club o distrito
cualificado
Presenta propuesta
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Autorización
• Para recibir fondos de LFR, los clubes y distritos deben ser debidamente autorizados.
• Se garantizan los debidos controles legales, financieros y la custodia de fondos de las subvenciones.
• Los trámites de autorización son sencillos.
• La meta es que todo distrito esté autorizado.
• Los distritos recibirán la capacitación que les permita autorizar a los clubes.
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Transición a partir de los programas actuales
Subvenciones GlobalesActividades financiadas actualmente por:
• Becas de Buena Voluntad de Un Año Académico
• Intercambio de Grupos de Estudio
• Subvenciones Distritales
• Subvenciones 3-H
• Centros de Rotary para Estudios Internacionales
Subvenciones DistritalesActividades financiadas actualmente por:
• Becas para Profesores Universitarios
• Becas de Buena Voluntad (tres tipos)
• Intercambio de Grupos de Estudio
• Seminarios regionales de orientación para becarios
• Subvenciones Distritales Simplificadas
• Subvenciones Compartidas Menores
• Subvenciones para Servicio Voluntario
• Ayuda para Casos de Desastre
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Ejemplos de actividades
Subvenciones Distritales – Alusivas a la Misión
• Intercambio de equipos de profesionales de distintas especialidades con otro distrito.
• Viaje de un médico local para prestar servicio voluntario en una clínica de otro país.
• Beca para que un estudiante asista a la universidad local durante un semestre (beca tradicional).
• Donación de material para un programa de bellas artes después del horario de clases.
• Contenedores Shelterbox para ayudar a las víctimas de un desastre natural en otro distrito.
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Ejemplos de actividades
Subvenciones Globales — Áreas de interés
• Proyecto internacional: suministro de agua potable, saneamiento y educación para la higiene
• Patrocinio de un becario para cursar en el exterior una maestría en ingeniería hidráulica medioambiental
• Proyecto internacional contra el paludismo, con distribución de mosquiteros y tratamiento médico
• Enviar equipo de capacitación vocacional a un curso en el exterior sobre métodos de alfabetización de adultos
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Rotary International/La Fundación Rotaria
Áreas de interés de la FundaciónSubvenciones Globales — En bloque
Colaboración estratégica
Distritos/clubes
Recursos económicos y humanos
Colaboración estratégica
Recursos económicos
Conocimientos técnicos
Promoción
Comunidad
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F0NDO DE CONTRIB. ANUALES PARA PROGRAMAS
SHARE
Subvenciones Distritales
50% (máx)
Fondo Distrital
Designado*
50% 50%
Fondo Mundial
50% (mín)
Subvenciones Globales
(Contrapartida del Fondo Mundial por donaciones en efectivo y de FDD)
Modelo de financiación
Otros(Efectivo, DAF,
Fondo Permanente)
Bajo control distrital Bajo control de los fiduciarios
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Características de la financiación
Subvenciones Distritales• Proyectos emprendidos por distritos
• Subvenciones en bloque
• Bajo administración distrital
• Pautas generales de LFR
• Creatividad y rendición de cuentas
• Sólo financiación local y del FDD
• Hasta el 50% del FDD – Sin límite máximo ni mínimo
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Características de la financiación
Subvenciones Globales• Proyectos emprendidos por clubes o distritos
cualificados
• FDD, Fondo Mundial, flujo de caja, utilidades del Fondo Permanente (FP), contribuciones con el nombre del donante
• Importes (mín. US$15.000) y costo de proyectos mayores
• Importes del Fondo Mundial equiparan donaciones de FDD, efectivo y DAF
• Custodia de fondos y rendición de cuentas más ágiles
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Planeamiento y preparativos para los años2008-2009 y 2009-2010
Cronograma – Año 0
• Comunicar el plan y promoverlo ante el mundo de Rotary
• Seleccionar, formar y autorizar a un máximo de 100 distritos piloto
• Capacitar a los GDE, presidentes de CDFR y CRFR respecto al nuevo modelo de subvenciones
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Fase piloto2010-2011
• Comienza el otorgamiento de subvenciones a los distritos piloto
• Se mantiene informados a los fiduciarios
• Último año para financiar algunos de los programas actuales
Cronograma – Primer año
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2008-092009-10
Fase piloto2011-2012
• Continúa el otorgamiento de subvenciones a los distritos piloto
• Evaluación de los éxitos y desafíos del plan piloto
• Se presenta a los fiduciarios la evaluación final del plan piloto
Cronograma – Segundo año
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2008-092009-10
Fase piloto2012-2013
• Continúa el otorgamiento de subvenciones a los distritos piloto
• Evaluación final del plan piloto
• Se efectúan ajustes al modelo de subvenciones antes de ponerse en pleno funcionamiento
• Se capacita y aprueba la participación de todos los distritos
Cronograma – Tercer año
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2008-092009-10
Pleno funcionamiento2013-2014
• Comienza el otorgamiento de las nuevas subvenciones en el mundo entero
• Se eliminan los programas remanentes
Cronograma – Funcionamiento pleno
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• Se invita a participar a todos los distritos del mundo
• El trámite de solicitud concluye en junio de 2009• Tramitación en línea• Aprobación por parte del GD, el GDE, el GDP y
el presidente del CDRF• Aprobación de las ⅔ partes de los clubes del
distrito• Formación en el marco del ciclo de capacitación
de RI de 2009-2010• Participan el GDE, el CDFR y el CRFR
Solicitud y capacitación para participar en el plan piloto
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Selección de los distritos piloto
• Muestra representativa variada
• Diversidad respecto a las subvenciones (proyectos de grande y pequeña magnitud)
• Prácticas de presentación de informes y custodia de fondos
• Ausencia de disputas respecto a elecciones o nombramiento de funcionarios
• Comités eficaces
• No participarán distritos suspendidos o con categoría condicional
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Oportunidades y desafíos
• Remitir ideas para perfeccionar la nueva estructura
• Recibir apoyo y servicio más especializado de la Fundación
• Acceso a mayor cantidad de fondos para usarlos a criterio de cada distrito
• Comprometerse a participar durante tres años
• Los distritos que participan can más frecuencia podrían tener menos fondos disponibles