EMMA-PROJEKTIN TYÖPAJA

06.05.2013, Tampere

TYÖPAJAN SISÄLTÖ JA TAVOITE

Havaintoja maakuntien kuvauksista Toivottuja esittelyjä maakunnista Itsearviointia ja lupauksia….

Keskustelua, vuoropuhelua Uteliaisuutta, oppimista, kokemuksien

vaihtoa Yksi osa EMMAa, homma jatkuu tästä…

ympäristö

liikenne

koulutus, osaaminen

arvot ja asenteet?

kuntatalous

väestö

työvoimatyömarkkinat

kv-toiminta

innovaatiotoiminta

ENNAKOINTITIETO

KESKUSTELTAVAATiedon monipuolistamisessa on vain taivas rajana, mutta mikä siitä

tekee niiiin vaikeaa?

Henkilöstöresurssit?

Vastustus organisaatioista?

Tietämyksen puute?

Menetelmäosaamisen puute?

Teemojen valinnan vaikeus?

Muu syy?

Mitä asialle voidaan tehdä?

EK

kehittämisyhtiöt

kuntayhtymä

ELY-keskus

sairaanhoitopiiri

kunnat

yrittäjäjärjestö

kauppakamari

oppilaitokset

Maakuntaliitto

MTKSAK

AVI

yritykset

ENNAKOINTITOIMIJAT

ENNAKOINTIPROSESSIT- Ennakointiryhmät kaikissa muissa paitsi Satakunnassa -

onko sielläkin?

- Kaikilla käytössä joku aluefoorumin tapainen käytäntö

- Systemaattisemmin ja organisoidusti prosesseja kehitetty Keski-Suomessa

- Yleisesti prosessien kehittäminen projektiluonteista, huonosti pysyviä tuloksia

- Kehittäminen liittyy usein jonkin organisaation prosesseihin, ei maakunnallisiin ennakointiprosesseihin. Maakunnalliset ennakointiprosessit tunnistettava ennen kuin niihin pystytään tarttumaan.

ALUEELLISEN ENNAKOINTIPROSESSIN VUOSIKELLO/KESKI-SUOMI

ALUEELLISEN ENNAKOINTIPROSESSIN VUOSIKELLO/PIRKANMAA

Suhde epämääräinen ja etäinen Haastava, kehitettävä asia Kytkös maakuntastrategiaan (ainakin tavoite) Yleinen tunnettuus heikohko, jää ”sisäpiiriin” Tavoitteiden määrittely huteraa kuinka

arvioida ennakoinnin vaikuttavuutta?

ENNAKOINTI JA PÄÄTÖKSENTEKO

kehittäminen prosessina

jäsentymättömät tavoitteet

foorumi

yleinen tunnettuus heikko

etäinen suhde päätöksentekoon

organisaatiot, ei koko maakunta

ennakointiryhmät määrälliset menetelmät

vuosikello

ENNAKOINTIPROSESSIT

Toimijat

Areenat/prosessit

IVI

III

II

Sisältö

ENNAKOINTI VERKOSTONA

PÄHKINÖITÄ PURTAVAKSI- 4/6 maakunnista mainitsee ennakointiprosessissaan

erityisen hyväksi maakunnallisen yhteistyön eri toimijoiden välillä, yhdessä tekemisen meiningin, avoimuuden ym. Onko tässä parannettavaa Pohjanmaalla ja Satakunnassa, jotka eivät nostaneet sitä esille? Kuinka laajaa ja hyvää yhteistyö on muillakaan? Mikä on ennakointiryhmän rooli? -> Yhteistyö ei semmoisenaan riitä, oltava suunnitelmallista ja organisoitua.

- K-S mainitsi ainoana erityisen hyväksi ennakointiprosessis-saan sen, että ennakoivan työotteen käsitettä on avattu ja edistetty. Tämä mainittu haastavana Pirkanmaalla ja Kanta-Hämeessä, muissa ei mainintaa. Voisiko muut maakunnat ottaa tässä mallia K-S:sta? Olisiko tässä paikka yhteiselle koulutukselle?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 Alueellisen ennakointityön johtaminen

2 Ennakoinnin yhteys päätöksentekoon

3 Ennakoiva työote organisaatioissa

4 Ennakointiosaaminen/menetelmät

5 Tiedonhallinta/portaali

6 Osallistaminen/joukkoistaminen

7 Oman maakunnan verkostot

8 Verkostot kansallisesti

9 KV-verkostot

10 Tuotetun ennakointitiedon monipuolisuus

MITEN HYVIN SEURAAVAT ALUEELLISEN ENNAKOINNIN OSA-ALUEET OVAT

HALLUSSA?

KEHITTÄMISLUPAUKSET Miettikää kaksi oman maakuntanne

ennakointitoiminnan kehittämisideaa Konkreettisia, käytännönläheisiä, EMMAn

aikana toteutettavia ja raportoitavia Julkinen lupaus!

15 min, kirjoittakaa lupaukset papereille

KIITOS!

Kiitos ja turvallista kotimatkaa!