DILOGO

UN PROGRAMA PARA DESARROLLAR LAS RELACIONES LABORALES

OBJETIVO

I.Aumentar la apertura en las relaciones laborales.ll.Generar mayor confianza en las relaciones interpersonales en los lugares de trabajo.III.Clarificar conceptos de aqullas personas que trabajan juntas, a su manera de ser y a sus trabajos.

TIEMPO:Duracin: 120 Minutos

TAMAO DEL GRUPO:IlimitadoNmeros pares

LUGAR:Espacio Adicional

Las parejas de participantes reciben instrucciones de encontrar un lugar inmediatamente vecino, como por ejemplo en otro cuarto afuera.

MATERIAL:Fcil Adquisicin

Un folleto reciclado del Dilogo, para cada uno de los participantes cada grupo. El folleto debe estar elaborado da tal forma que slo permita al participante ver una hoja a la vez.

DESARROLLOCON FORMATO

El folleto deber ser preparado de tal forma que a los participantes se les presenten las oraciones una a la vez.

l.El instructor introduce la experiencia explicando como el descubrirse a s mismo y la retroalimentacin ayudan a las relaciones laborales.

II.Los participantes se renen en parejas, para lo cual se utiliza cualquier mtodo apropiado. ( Se puede usar el siguiente criterio: jefe - subordinado, empleados recientes y antiguos, parejas laborales naturales, personas que no se conocen unas a otras

III. Cada participante recibe una copia del folleto El Dilogo, y las parejas reciben instrucciones para que localicen un sitio privado donde puedan trabajar durante este ejercicio. El instructor indica que l les avisar cuando todo el grupo deba reunirse nuevamente.

IV.Despus de que haya finalizado la actividad por parejas, se rene el grupo entero. El instructor apoya el proceso en el que alienta a los participantes a compartir lo que aprendieron acerca de s mismos a travs de este ejercicio. (Recuerde que se establece una regla bsica acerca de guardar confidencialmente lo que all se escuche).

V.El instructor gua un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.

Para cualquier duda o aclaracin sobre esta dinmica, favor de enviar un correo electrnico a la siguiente direccin gerzavprodigy.net.mx

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HOJA DE TRABAJO

DILOGO

UN PROGRAMA PARA DESARROLLAR LAS RELACIONES LABORALES

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Lea en voz baja, el texto. No se adelante no observe lo que sigue.

La conversacin que est a punto de iniciar tiene el propsito de mejorar efectivamente las relaciones humanas en el ambiente laboral. Si las personas que trabajan juntas tienen mayor capacidad para intercambiar ideas, puntos de vista, sentimientos, actitudes y opiniones libremente, lograrn cumplir con su cometido ms efectivamente. Tambin es importante que est dispuesto a aclarar conceptos que usted tenga de otra persona con relacin al trabajo que ella hace.

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El propsito bsico de la discusin que usted va a tener es fomentar un mayor entendimiento entre las personas que trabajan juntas. Un mayor nivel de confianza se lograr hablando de uno mismo y compartiendo las opiniones que tenemos de los demsDebern seguirse las siguientes reglas bsicas:1. Una vez iniciada la discusin, hablen por turnos. El programa consiste de una serie de oraciones que no estn terminadas. Cada uno de los participantes deber completar cada oracin oralmente. (No escriba en el folleto.2. Todo lo que aqu se discuta ser confidencial.3. No vea lo que sigue. No se adelante.No salte ningn tema. Responda a cada uno en orden de aparicin. Cuando haya terminado de leer, de vuelta a la pgina y empiece.

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Bsicamente mi trabajo consiste en...

5

Generalmente soy amable con las personas que...

6

Cuando las cosas no van bien, yo...

7M

Cuando pienso acerca de tus responsabilidades yo creo que...

8

Yo quiero ser la clase de persona que...

9

Me gustan cosas como...

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La habilidad ms importante para el desarrollo de las relaciones laborales es saber escuchar. Para empezar a mejorar esta condicin siga los siguientes pasos: Complete la siguiente oracin con dos o tres frases, luego el que escucha repite en sus propias palabras lo que usted dijo, posteriormente el que escucha termina las oraciones y usted parafrasea lo que ha escuchado.

Hace diez aos yo...

Cuando a cada uno le toque su turno, comparta lo que ha aprendido acerca del saber escuchar.Durante la discusin, usted puede desear continuar el desarrollo de aprender a escuchar, mediante la frase: Lo que yo escuch que t dijiste fue...

11M

Mi primera impresin de ti fue...

12

En mi trabajo soy mejor en...

13

Mi gran debilidad en el trabajo es...

14

En situaciones conflictivas entre las personas, yo generalmente...Breve discusin de la forma en que este intercambio se est desarrollando.

15

Cuando estoy supervisando a alguien, prefiero...

16

T trabajo parece ser...

17

El mejor jefe que he tenido...

18

El mejor supervisor (o compaero) que he tenido...Verificacin de la escucha: Lo que escucho que ests diciendo es...

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El peor jefe que he tenido...

20

El peor supervisor (o compaero) que he tenido...

Aqu se tiene una breve discusin acerca de las respuestas a los ltimos cuatro temas y lo que ellas dicen acerca de lo que cree valioso en sus relaciones laborales. Generalice acerca de cada uno de los temas.

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Generalmente reacciono a la crtica negativa haciendo...

22

Cuando me estoy acercando al final de algo, yo...

23M

Lo que me gusta de ti es...

24

Esta conversacin...

25

Me un a esta organizacin porque...

26

Durante los ltimos meses yo he estado...

Verificacin de la escucha: Lo que escucho que ests diciendo es...

27

El siguiente objetivo que voy a tratar de lograr es...

28M

La imagen general que tengo de ti es...

29

Prefiero obtener retroalimentacin...

30

Como miembro de un equipo yo...

31

Prefiero trabajar con gente que...

32

En este momento me estoy sintiendo...

33M

Lo que me confunde de ti es...

34M

Estoy imaginando que t...

35

El siguiente paso en mi carrera parece ser...

36

La persona con la que he tenido problemas es...

En este momento se sostiene una breve discusin acerca de la forma en que se est llevando esta conversacin. Qu tan abiertos estn los participantes? Cmo siente su participacin hasta este punto?

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Necesito...

38M

Enfrentando a tener que elegir entre los objetivos de la organizacin y su propio beneficio, creo poder predecir que usted...

39M

Esta es una situacin real en la cual yo estuve involucrado (Explique). Qu piensa que hice? Cmo cree que me sent?

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Me gustara que se involucrara en...

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Estoy esperando que...

Verificando la escucha: Lo que escucho que ests diciendo es...

42M

Pienso que me ves como...

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Si slo pudiera...

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Mi posicin en esta organizacin...

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Mis objetivos personales son...

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Usted y yo podemos...

Tenga una breve discusin de sus reacciones en esta conversacin.

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El propsito de esta discusin es abrir el camino al dilogo que debera llevarse a cabo en forma continua en sus relaciones de trabajo. Pueden tener el deseo de hacer planes definidos para continuar con este intercambio en el futuro. Algunas actividades que pueden poner en consideracin son: Pasados seis mese, realizar nuevamente este dilogo. Haga de sus relaciones un asunto de agenda en cada reunin. Mantenga el contacto con su pareja para recibir y dar apoyo cuando desee cambiar una conducta en su trabajo. Trabaje en este intercambio con otra gente con la que usted trabaja.