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Consejo Sectorial de Política

Económica

LA LIQUIDEZ SE ENCUENTRA EN SU MEJOR MOMENTO HISTÓRICO

EVOLUCIÓN DE LA OFERTA MONETARIA (M1) EN LA ECONOMÍAMillones de USD eje izquierdo , porcentaje del PIB eje derecho, 2000-2012

2

La liquidez de la economía ecuatorianaregistra un crecimiento importante en losúltimos cinco años, lo cual permite cubrir ysolventar los requerimientos de la población.

Crecimiento sostenido y ordenado de laeconomía, y evidencia de mayores niveles deliquidez desde el inicio de la dolarización.

Respaldo del 100% de la moneda

fraccionaria y de los depósitos de las Instituciones del

Sistema Financiero, a las que está obligada a respaldar la RILD.

La sostenibilidad de la dolarización depende de la capacidad de laeconomía de generar liquidez suficiente para solventar losrequerimientos de la población.La dolarización no depende de la Reserva Internacional de LibreDisponibilidad –RILD- ya que se trata de un concepto muy distinto alde la Reserva Monetaria Internacional –RMI- que tuvo el Ecuador

cuando disponía de moneda nacional.

En los últimos 5 años el saldo promedio de

la RILD USD 3.308 millones (5,1%) con relación a los USD

1.432 millones (4,5%) del período 2000-

2006.

MEJORAR LA SEGURIDAD FINANCIERA: INCREMENTO DEL PATRIMONIO DEL FONDO DE

LIQUIDEZ

Fondo de Liquidez

SEGURIDAD PARA DEPOSITANTES DE BANCA PRIVADA

En la crisis bancaria, el país pagó el costo de los problemas de liquidez del Sistema

Financiero. La revolución ciudadana puso en marcha

la red de seguridad financiera.El fondo de liquidez actual propende a que el propio sistema financiero con sus

recursos financie las necesidades de liquidez.

Se evita el uso de recursos financieros del estado.

En el año 2012 debido a la decisión política del Directorio del BCE se

incrementó el patrimonio en aproximadamente 500MM

La meta es llegar al 10% de los depósitos sujetos a encaje, conforme se estableció en

su creación.

Febrero 2009 ene-12 dic-12

Total Aportes Anuales 0.00 117.33 116.69

Aportes en Saldo 137.24 588.18 1,077.95

Rendimientos 17.24 18.97 19.44

Total Recursos Fondo de

Liquidez 154.48 724.48 1,214.08

SISTEMA NACIONAL DE PAGOS - SNP

Es un instrumento que permite a los ciudadanos hacer sus transacciones monetarias a través de la instituciónfinanciera de su confianza.Integra a nuevos actores como entidades de la Economía Popular y Solidaria, facilitando el acceso a la población desectores rurales y ajenos a servicios no tradicionales .

SECTOR DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA

¿Cuáles son los beneficios actuales para los socios de las cooperativas através del Sistema Nacional de Pagos?

Enero 2009Transferencias y recepción de dinero.Enero 2009Pago de sueldos en el caso de empleados públicos.Junio 2010Recepción del Bono de Desarrollo Humano.Noviembre 2010Cobro de remesas.Agosto 2011Recepción del Bono de Desnutrición Cero.Octubre 2011Recepción del Bono de Adherencia a Tratamiento deTuberculosis.

SECTOR DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA

¿Cuáles son los beneficios para el sector financiero no tradicional?

Permite fortalecer las economías locales incluyendo a las instituciones de laEconomía Popular y Solidaria, ofreciendo a sus socios y clientes los mismosservicios financieros a los que acceden los usuarios de la banca tradicional.

2 2965

132187

25.048

216.108

459.592

801.708

950.519

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

2008 2009 2010 2011 2012

COACs conectadas al SNP Socios con acceso al SNP

Entre el 2008 y 2012 se incrementó 93 veces el número de cooperativasy en 37 veces el número de socios con acceso al SNP.

185 nuevas

cooperativas

operando en el

SNP

925,471 nuevos

beneficiarios

del SNP

BCE-DDO-immc-Oct 2010

Fortalecimiento del Sistema Nacional de Pagos

BCE-DDO-immc-Oct 2010

Se entregó 100 computadorasa Estructuras Financieras Localespara integrarles al SNP.Se instaló el software financiero contable en 18Cooperativas de Ahorro y Crédito y se capacitó(coordinación con Programa Nacional de FinanzasPopulares y RENAFIPSE)236 Cooperativas vinculadas directamente, 70Estructuras Financieras Populares vinculadas através de 14 Cabezas de Red. (Corte al 2012)

COOPERATIVAS DE LA EPS VINCULADAS AL SNP

APOYO A LA INCLUSIÓN FINANCIERA

OBJETIVOS:

Brindar asistencia técnica a Cooperativas; y,expansión de servicios y productos financieros.

Implementar nueva arquitectura de software yadquirir hardware para fortalecer y mejorar elrendimiento y calidad de los productos y servicios delSistema Nacional de Pagos.

Mejorar el acceso a servicios financieros de la población, especialmente en zonas geográficas de menor profundización financiera y menores niveles de ingresos.

Se inició el proceso de adquisición de componentesde infraestructura tecnológica informática.

RECAUDACIÓN SECTOR PÚBLICO

Se redujo tiempo de 4 a 2 días Se recaudó USD 4,395'552,640.89 a través de13 instituciones financieras corresponsales del BCE 70 Cooperativas podrán actuar como corresponsales para recaudación.

BCE-DDO-immc-Oct 2010

Fortalecimiento del Sistema Nacional de Pagos

Se procesó 38,561,655 operaciones por USD49,426,078,589.10 (∆ 24.1% en monto) Se incorporó al SNP 55 COAC´S, Cabezas de Red y26 Estructuras Financieras Locales. Se canaliza hacia la población pagos de Bonos del

Gobierno tales como: de Desarrollo Humano, de Desnutrición Cero y de Adherencia a Tratamiento de Tuberculosis y Drogo Resistente

SISTEMA DE PAGOS INTERBANCARIOS

BCE-DDO-immc-Oct 2010

En el año 2011 se pagó el bono a un total de11.696 beneficiarios.

En el año 2012 se incrementaron a 352.045beneficiarios al incorporar las Cooperativas deAhorro y Crédito de la Economía Popular ySolidaria al Sistema Nacional de Pagos.

Beneficiarios acceden a este servicio quebrinda el gobierno en el lugar más cercano a sudomicilio.

Reciben el bono con mayor seguridad y rapidez,a través del sistema de pagos interbancarios,mediante la acreditación a cuenta de cadabeneficiario.

PAGOS DEL BONO DE DESARROLLO HUMANO

BCE-DDO-immc-Oct 2010

Otros Proyectos

Se ejecutaron 2.077operaciones por el valortotal de USD 910.4 MMen el año 2012. Se incrementó 433% enel número de operaciones;y, 247% en el monto deoperaciones, respecto del2011.

SISTEMA UNITARIO DE COMPESACIÓN REGIONAL DE PAGOS, SUCRE

INVERSIÓN DOMÉSTICA DE LA RESERVA

Se fundamenta en la solidaridad, inclusión y complementariedadImpulsa el comercio recíproco mediante el fomento de exportacionesOpera en tiempo real Reduce costos de transferencias por operaciones de comercio exterior

Permite ahorro de divisas a los Estados

87% de ejecución del Plan Anual de Inversión 2012

Se invirtió $2,039 MM en el año 2012 Se canalizaron los recursos a los distintos sectoresde la economía nacional, a través de la banca pública. Los recursos captados por la banca pública seorientaron a los sectores estratégicos y productivosestablecidos en el Plan Nacional de Desarrollo.La banca pública ha cumplido puntualmente conlos pagos sin presentar retrasos en sus obligacionesadquiridas.

BCE-DDO-immc-Oct 2010

Otros Proyectos

CERTIFICACIÓN ELECTRÓNICA

Se registraron emisiones desmaterializadas por unmonto de USD 8.236,3 millones. A fin de año se custodiaba 11.880.5 millones Se suscribieron 52 contratos con nuevos clientesdirectos: Emisores, Casas de Valores InversionistasInstitucionales, Cooperativas e InstitucionesFinancieras Públicas y Privadas.

DEPÓSITO CENTRALIZADO DE VALORES (DCV-BCE)

Contribuye al desarrollo del Mercado de Valores Ecuatoriano.

Impulsa el proceso de la desmaterialización (reemplazo de títulos físicos por registros electrónicos)

CREA CONFIANZA Y SEGURIDAD EN GRANDES Y PEQUEÑOS

INVERSIONISTAS: EMISORES PÚBLICOS, PRIVADOS, CASAS DE

VALORES, COOPERATIVAS Y ENTIDADES FINANCIERAS

La firma electrónica mejora la velocidad transaccional, simplifica los trámites, reduce

costos, con seguridad y validez legal .

Genera confianza y seguridad en entornos electrónicos a los importadores y exportadores, empresas privadas, funcionarios públicos y a la

ciudadanía en general.

Se emitieron 21.013 certificados, (474% más que lo registrado en el 2011 - 4.429.

Transacciones y operaciones realizadas sinpresencia física de las personas.

Consolidación del Cambio de Año Base de las Cuentas Nacionales 2007

BCE-DDO-immc-Oct 2010

Estadísticas Económicas

Luego de un análisis técnico, se escogió el 2007 como el Año Base, por ser un año en que la economía ecuatoriana tuvo un desempeño estable y no enfrentó eventos inesperados como: fenómenos naturales, crisis internas o externas.

Significa actualizar en las estadísticas económicas la estructura productiva del país, es decir:

¿Qué se produce?; ¿Qué consume la población?, ¿En qué invierten los hogares, las empresas y el Gobierno?,¿Qué exporta y qué importa el Ecuador?

Las Cuentas Nacionales permiten entender:

•¿Cómo se genera la riqueza en el país? y ¿cómo se distribuye en la sociedad?.

•El desempeño de los Hogares, del Gobierno y de las Empresas en la economía.

CON EL AÑO BASE 2007 SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES PRODUCTOS:

Cuentas Nacionales Anuales 2007 definitivas.Cuentas Nacionales Anuales 2008.Resultados del PIB, Consumo, Inversión, Exportaciones e Importaciones para el período 1965-2006.Cuentas Nacionales Trimestrales, desde el primer trimestre de 2000 al tercer trimestre de 2012.

CAMBIO DE AÑO BASE DE 1993 AL AÑO 2007¿QUÉ ES EL CAMBIO DE AÑO BASE?¿PARA QUÉ SIRVEN LAS CUENTAS

NACIONALES?

Los resultados de Balanza de Pagos incorporan nueva información de base y mayor detalle en su presentación, especialmente en temas como:

Inversión extranjera,

Recursos recibidos de la cooperación internacional no reembolsable; y,

Deuda externa privada.

Análisis de la evolución y composición de las cuentas de ingresos, gastos y financiamiento de:

221 municipalidades; y,

23 consejos provinciales del país.

BCE-DDO-immc-Oct 2010

Estadísticas Económicas

APUNTE DE ECONOMÍA MEJORAMIENTO DE LA BALANZA DE PAGOS

Estadísticas de las Finanzas de los Gobiernos Seccionales y Provinciales en el Ecuador 2000-2011

Balanza de Pagos

BCE-DDO-immc-Oct 2010

Estadísticas Económicas

6 nuevos cuadros con información macroeconómica

publicada y rediseño de la

publicación de la IEM.

2 Reportes trimestrales en

2012, con análisis de la evolución del sector petrolero y

del precio del crudo en el mercado internacional.

Se incrementó en 55% el número de visitas al segmento

de Estadística Económica de la

Pagina WEB.

Información Estadística Mensual (IEM)

Reporte Trimestral Variables del Sector Petrolero

Difusión información Estadística Macroeconómica

3,017,956

4,680,507

2011 2012

PLANIFICACIÓN

ESTRATÉGICA

BREVE EXPLICACIÓN DE SU CUMPLIMIENTO

Política Pública: Objetivo 11: Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible

Planes: Objetivo: Incrementar los mecanismos que permitan ejecutar las políticas monetaria, de liquidez, crediticia y cambiaria, establecidas

por el Ejecutivo

Logros: En los últimos 5 años el saldo promedio de la RILD USD 3.308 millones (5,1%) con relación a los USD 1.432 millones

(4,5%) del período 2000-2006.

Programas: Eficiencia en la administración de la liquidez del país

Planes: Objetivo: Mejorar los niveles de seguridad financiera del Sistema Financiero Ecuatoriano para los depositantes de la banca privada

Logros: Debido a decisión del Directorio del BCE (mediante Regulación 027) se incrementó del patrimonio autónomo del Fondo

de Liquidez del Sistema Financiero Ecuatoriano de USD 706 MM en enero 2012 a USD 1.214 MM en dic 2012 (incremento de

aproximadamente 500MM).

Programas: Incrementar los aportes de los partícipes al Fondo de Liquidez al 5% de los depósitos en saldo sujetos a encaje y con

proyección para llegar a la meta del 10% establecido en su creación.

Planes: Macro Objetivo: Articular los servicios y productos financieros, de manera diferenciada y preferente, entre el sector de la Economía

Popular y Solidaria y el Banco Central del Ecuador, proporcionando herramientas que permitan dar operatividad a la inclusión y

profundización financiera del sector a través del Sistema Nacional de Pagos.

Logros - Inclusión de la Economía Popular y Solidaria: En coordinación con la Unidad Ejecutora del Proyecto FOMIN se entregó

100 computadoras a Estructuras Financieras Locales, a fin de que el 100% de éstas, se incorporen al SNP. En coordinación con el

Programa Nacional de Finanzas Populares, RENAFIPSE y el Banco Central del Ecuador se instaló a 18 Cooperativas de Ahorro y

Crédito el software financiero-contable, y se realizó la capacitación respectiva.

Logros - Sistema de Pagos Interbancario: El corte al año 2012 da cuenta de 236 Cooperativas vinculadas directamente al Sistema

Nacional de Pagos y de 70 Estructuras Financieras Populares vinculadas a través de 14 Instituciones Financieras que actúan como

Cabezas de Red.

Se implementó un esquema denominado "Multicortes-Ministerio de Finanzas", procesándose aproximadamente 1'200.000 pagos

mensuales en los tres cortes implementados en el Sistema de Pagos Interbacarios.

Se ha canalizado pagos de los Bonos de Gobierno tales como: Bono de Desarrollo Humano; Bono de Desnutrición Cero; y, Bono de

Adherencia a Tratamiento de Tuberculosis Drogo Resistente.

Programas: Inclusión de la Economía Popular y Solidaria

Sistema de Pagos Interbancario

Planes: Objetivo: Fomentar el acceso a servicios financieros de la población, especialmente de aquellas en zonas geográficas con menor

profundización financiera y menores niveles de ingresos.

Logros: Se inició el proceso de adquisición de componentes de infraestructura tecnológica informática para la reingeniería del

Sistema Nacional de Pagos.

Programas: Ampliar la oferta de servicios financieros en zonas geográficas de menor profundización financiera y menores niveles de

ingreso; expansión de servicios.

Mejorar la eficiencia transaccional del Sistema Nacional de Pagos (SNP); inclusión de más Cooperativas de la Economía

Popular y Solidaria.

Banco Central del EcuadorPRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL - BCE

PLANIFICACIÓN

ESTRATÉGICA

BREVE EXPLICACIÓN DE SU CUMPLIMIENTO

Banco Central del EcuadorPRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL - BCE

Planes: Objetivo: Normar la ejecución de las recaudaciones y recepción de depósitos en moneda de curso legal, que las instituciones y/o

entidades del sector público realizan utilizando las instituciones del Sistema Financiero Nacional corresponsales del Banco Central

del Ecuador.

Logros: Se redujo el período de recaudación de los depósitos del sector público de 4 a 2 días. Se recaudó USD 4,395 millones a

través de 13 instituciones financieras corresponsales del BCE. Setenta cooperativas han presentado su intención para participar en

recaudaciones del sector público.Programas: Recaudación Sector Público

Planes: Objetivo: Impulso del comercio recíproco, a través de un sistema de pagos que permite una reducción del uso de divisas

internacionales, así como de tiempo y costos de transferencia en las operaciones de comercio exterior, entre los Estados Parte

(Bolivia, Cuba, Ecuador, Nicaragua y Venezuela). Se fundamenta en la solidaridad , inclusión y complementaridad.

Logros: El "sucre" es una unidad de cuenta virtual para canalizar pagos y cobros originados en operaciones de comercio exterior

entre los Estados Parte, en tiempo real y con reducción de costos de transferencia.

En el 2012 se canalizaron 2.077 operaciones, a través de 13 bancos operativos del sistema financiero nacional, por un total de USD

910.4 millones, de los cuales el 92% corresponden a exportaciones. En relación con el año 2011, ello signifcó un incremento del

433% en el número de operaciones; y del 247% en el valor total de las mismas.

Programas: Sistema Unitario de Compensación Regional de Pagos (SUCRE)

Planes: Objetivo: Apoyo a la banca pública para fomentar la inversión productiva

Logros: El Banco Central, mostró el 87.12% de ejecución del Plan de Inversión Doméstica durante el año 2012 . Se invirtió $2,039

MM. Los recursos canalizados a través de las entidades del sector público financiero se orientaron hacia los sectores estratégicos y

productivos definidos en el Plan Nacional de Desarrollo. Esto permite dar cumplimiento a lo establecido en la Constitución de la

República, a fin garantizar la producción y reproducción de las condiciones materiales e inmateriales que posibiliten el buen vivir.

La banca pública ha cumplido de manera puntual con el pago de sus obligaciones sin presentar retraso.

Programas: Inversión Doméstica de la Reserva de Libre Disponibilidad

- Posición de la Reserva y definición de los montos de inversión dómestica.

- Inversión de la RILD en la Banca Pública.

Planes: Objetivo: Contribuir al desarrollo del Mercado de Valores ecuatoriano difundiendo e impulsando el proceso de desmaterialización de

instrumentos, y , creando confianza y seguridad.

Logros: Durante el año 2012 se registraron emisiones desmaterializadas por un monto de USD 8.236 millones. Al 31 de diciembre

de 2012, se custodiaban USD 11.880.5 millones, de los cuales el 16% correspondía a valores físicos, y el 84% a valores

desmaterializados. Se suscribieron contratos con el DCV-BCE, 52 nuevos clientes directos entre ellos: Emisores, Casas de Valores,

Inversionistas Institucionales, Cooperativas e Instituciones Financieras Públicas y Privadas.

Programas: Depósito Centralizado de Compensación y Liquidación de Valores "DCV-BCE".

- Desmaterialización de valores que se negocian en el mercado de valores ecuatoriano.

- Custodia y administración de valores físicos y desmaterializados.

PLANIFICACIÓN

ESTRATÉGICA

BREVE EXPLICACIÓN DE SU CUMPLIMIENTO

Banco Central del EcuadorPRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL - BCE

Planes: Objetivo: Reducir el tiempo y los costos, así como simplificar de las transacciones, realizando trámites de manera virtual con la firma

electrónica que brinda seguridad y validez legal.

Logros: En el 2012 se emitieron 21.013 certificados, un 474% más que lo registrado en el 2011 (4.429). De esta cantidad 26%

corresponde al sector público, 49% al sector privado y un 25% a personas naturales. Ha generado confianza y seguridad en entornos

electrónicos a los importadores y exportadores, empresas privadas, funcionarios públicos y a la ciudadanía en general.

Con la implementación de la Ventanilla Única Ecuatoriana para el comercio exterior por parte del SENAE, se produjo una intensa

demanda de certificados de firma electrónica para los operadores de comercio exterior, siendo éstos importadores, exportadores,

agentes de aduana, compañías de carga, aerolíneas, navieras, depósitos temporales, entidades públicas que realizan autorizaciones

previas para importación y emiten certificados de origen, entre otros.

Programas: Certificación Electrónica

Planes: Objetivo: Actualizar la matriz productiva del país (qué y cómo se produce, quién produce; y cómo se genera y distribuye el ingreso)

a fin de disponer de una mejor medición de la evolución de la actividad económica y de los efectos de las políticas públicas.

Logros: Resultados definitivos de las Cuentas Anuales del año 2007 que constituye el nuevo Año Base (CAB 2007) , que permitió

la actualización de la estructura productiva del país del año 1993 al 2007. Se difundieron los siguientes productos:

- Cuentas Nacionales Anuales 2007 y 2008

- Retropolación de las Cuentas Nacionales Anuales para el período 1965-2006: a precios constantes de 2007, a precios corrientes

(de cada año) y deflactores implícitos, a nivel de 33 industrias y de 33 productos, con su respectiva presentación metodológica.

- Cuentas Nacionales Trimestrales, para el período 2000.I a 2012.III: a precios constantes de 2007, a precios corrientes (de cada

año) y deflactores implícitos, a nivel de 18 industrias y de 18 productos, con su respectiva presentación metodológica.

- Presentaciones de los resultados de las Cuentas Nacionales Trimestrales, período 2000.I a 2012.II a precios de 2007 y a precios

corrientes; y resultados de 2012.III a precios de 2007.

Entre los indicadores más utilizados se encuentran: Producto Interno Bruto (PIB), Inversión, Ahorro, Consumo, Empleo, entre otros.

Programas: Consolidación del Cambio de Año Base de las Cuentas Nacionales (CAB) 2007

Planes: Objetivo: Generar estadísticas de las operaciones de los Gobiernos Autónomos y Descentralizados (GADs).

Logros: Apunte de Economía N°61: "Estadísticas de los Gobiernos Seccionales y Provinciales en el Ecuador 2000-2011"

que presenta un análisis económico y financiero, en el cual se examina la evolución y composición de las cuentas de ingresos,

gastos y financiamiento de las 221 municipalidades y de los 23 consejos provinciales para el período 2000-2011. Programas: Estadísticas Económicas de los Gobiernos Seccionales y Provinciales en el Ecuador 2000-2011

Planes: Objetivo: Disponer de un análisis trimestral del comportamiento del Sector Petrolero Ecuatoriano como insumo para la toma de

decisiones de las autoridades económicas e instrumento de información para la ciudadanía.

Logros: Dos reportes trimestrales abril-junio y julio-septiembre de 2012, que contienen el análisis de los factores que determinaron el

comportamiento de las variables petroleras nacionales y de la evolución del precio del crudo en el mercado internacional . Así como

un compendio de cuadros estadísticos del sector.

Programas: Sector Petrolero: Reporte trimestral de su evolución y principales variables

PLANIFICACIÓN

ESTRATÉGICA

BREVE EXPLICACIÓN DE SU CUMPLIMIENTO

Banco Central del EcuadorPRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL - BCE

Planes: Objetivo: Actualizar la Balanza de Pagos del Ecuador, incorporando nueva información de base y nuevos tratamientos

metodológicos: Inversión Extranjera Directa (IED) a nivel de rama de actividad económica; información estadística consistente con

los flujos reales de recursos recibidos por concepto de cooperación internacional no reembolsable; y deuda externa privada

debidamente sectorizada con la finalidad de reflejar de mejor manera los pasivos externos del país, como elemento para la toma de

decisiones de las autoridades económicas.

Logros: Bases de datos sobre IED a fin de disponer de información completa de los flujos de estos recursos de acuerdo con el

respectivo RUC y CIIU 4 al tercer nivel; información estadística reprocesada de los flujos de cooperación internacional no

reembolsable con un nivel de cobertura que recoge el 100% de estos recursos para el período 2008-2010; y, mejoramiento de la

sectorización de la Base de Datos del SIGADE correspondiente al segmento de deuda externa privada y reproceso dicha

información modificando los registros tanto del movimiento de la deuda privada, así como del servicio de la misma.Programas: Programa de mejoramiento en la elaboración de la Balanza de Pagos

Planes: Objetivo: Implementar un Sistema de Gestión Bibliotecaria de acuerdo a estándares internacionales, para facilitar el procesamiento

técnico de publicaciones; la gestión, control y generación de estadisticas de préstamos y usuarios, y el uso de las colecciones

bibliográficas de Biblioteca Económica.

Logros: Sistema de Gestión Bibliotecaria, para su utilización en bilbiotecaProgramas: Biblioteca Económica Virtual y Digital.

Planes: Objetivo: Incrementar los niveles de información para la ciudadanía con la inclusión de nuevos cuadros estadísticos de los sectores

monetario financiero, externo, real y fiscal en la publicación de la Información Estadística Mensual IEM.

Logros: Nuevo diseño editorial de la IEM e incorporación de seis nuevos cuadros con información relevante de cuatro sectores de la

economía. Programas: Rediseño de la Información Estadística Mensual (IEM) que difunde el BCE en versión impresa.

Planes: Objetivo: Incrementar los niveles de acceso de la ciudadanía a la información estadística elaborada por el Banco Central del

Ecuador, a través del Portal WEB Institucional.

Logros: Se incrementó el número de visitas al segmento de Estadística Económica de la Pagina WEB del Banco Central del

Ecuador de un total de 3'017.956 visitas en el año 2011 a 4'680.507 visitas en el año 2012, representando un incremento en el año

2012 del 55% con respecto al año 2011.Programas: Difusión electrónica de la información estadística de síntesis macroeconómica del Banco Central del Ecuador, a través de la

Página Web Institucional.

RESPUESTA: El Banco Central publica en la información estadística mensual información que los microempresarios pueden usar para sus actividades.

En caso de consultas específicas el BCE está en capacidad de responderlas o brindar información necesaria.

RESPUESTA: El fondo de liquidez es únicamente aplicable a la Banca Privada toda vez que en ella los depositantes aperturan sus cuentas corrientes y

de ahorros, adicionalmente el Fondo de Liquidez fue creado para las instituciones que están sujetas a encaje en el BCE. La Banca pública no encaja en

esta figura.

OTRA INQUIETUD: El aporte al Fondo de Liquidez es aplicable a la Banca Pública?

OTRA INQUIETUD: El Banco central colabora con información y difusión a los microempresarios?

TEMÁTICA

Codificado $ Montos globales 130,539,108.00 % de

ejecución

% del

presupuestoEjecutado (devengado + anticipos) $ Montos globales 78,197,641.84 60% 100%

Gasto operación $ Montos globales 69,715,610.92 67% 89%

Proyectos institucionales $ Montos globales 8,482,075.47 31% 11%

OTRAS INQUIETUDES

RESPUESTA

Banco Central del Ecuador

Presupuesto General

EXPLICACIÓN

PRESUPUESTO GENERAL DE LA INSTITUCIÓN

TEMÁTICA

Obras 1,022,273.19 % de ejecución 2.8%

Bienes 3,872,118.69 % de ejecución 10.8%

Servicios 8,330,678.98 % de ejecución 23.2%

Catálogo electrónico 351,817.37 % del presupuesto 2.7%

Subasta Inversa Electrónica 3,432,707.93 % del presupuesto 26.0%

Licitación 549,379.92 % del presupuesto 4.2%

Cotización 2,078,233.24 % del presupuesto 15.7%

Menor Cuantía 369,578.82 % del presupuesto 2.8%

Concurso Público - % del presupuesto 0.0%

Lista Corta 142,000.00 % del presupuesto 1.1%

Contratación Directa 540,400.00 % del presupuesto 4.1%

Régimen Especial 4,539,686.69 % del presupuesto 34.3%

Aplicación Territorial 243,887.79 % del presupuesto 1.8%

Publicaciones 85,339.90 % del presupuesto 0.6%

Ínfimas Cuantías 892,039.20 % del presupuesto 6.7%

13,225,070.86 % del presupuesto 100.0%

PAC 2012 35,981,044.42

EXPLICACIÓN

CONTRATACIÓN PÚBLICA

Banco Central del Ecuador

RESPUESTA

Procedimientos

Dinámicos

Procedimientos

Comunes

Procedimientos de

Consultoría

TOTAL

CONTRATACIÓN

Otros (explicar)

OTRAS INQUIETUDES

TEMÁTICA

Contrato Integral por Precio Fijo - % del presupuesto 0.0%

Contrataciones en Situaciones de Emergencia - % del presupuesto 0.0%

Compras de Bienes Inmuebles - % del presupuesto 0.0%

Arrendamiento de Bienes Inmuebles - % del presupuesto 0.0%

Ferias Inclusivas - % del presupuesto 0.0%

Seguros % del presupuesto 0.0%

Arrendamiento de Bienes Muebles - % del presupuesto 0.0%

Otros (explicar) - % del presupuesto 0.0%

Compras de Bienes Inmuebles - % del presupuesto 0.0%

Obra literaria o cientifica 16,497.60 % del presupuesto 0.1%

Entre entidades públicas 2,055,334.21 % del presupuesto 15.5%

Patrocinio Jurídico 98,000.00 % del presupuesto 0.7%

Proveedor Único 2,245,052.88 % del presupuesto 17.0%

Comunicación Social 124,802.00 % del presupuesto 0.9%

4,539,686.7 % del presupuesto 34.3%

EXPLICACIÓN

CONTRATACIÓN PÚBLICA

Banco Central del Ecuador

OTRAS INQUIETUDES

RESPUESTA

TOTAL

CONTRATACIÓN

Procedimientos

Especiales

Régimen Especial

AMBITO DEL COMPROMISO

COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD

(explicar brevemente los antecedentes, proceso de cumplimento y

estado actual de los compromisos con la comunidad en caso de

que hayan sido asumidos, en caso de no haberlos, escribir "no

aplica")

INQUIETUDES

CIUDADANASRESPUESTA

1 NO APLICA NO APLICA

COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD (compromisos adquiridos durante los Gabinetes Itinerantes)

Banco Central del Ecuador

AUDITORÍA GUBERNAMENTAL* O

EXAMEN ESPECIAL

PROCESO SUJETO A

AUDITORÍA

GUBERNAMENTAL O A

EXAMEN ESPECIAL

PERIODO QUE

ABARCA

SITUACIÓN EN LA QUE SE

ENCUENTRARECOMENDACIONES

Evaluación del Sistema de Control

Interno relacionado con las normas

403- Administración Financiera

Tesorería

Banco Central del

Ecuador

Fecha de corte

febrero de 2011

Aprobado por la Dirección de

Coordinación de Auditorias

Internas de la Contraloría

General del Estado, el 21 de

marzo de 2012.

Actualizar normativa interna con tarifario por entrega tarjetas de identificación a delegados de la

banca privada. Agilitar y concluir procesos legales de desahucio de contratos de arrendamiento

oficinas y parqueaderos en Ibarra. Iniciar trámite para la baja de las especies valoradas no

utilizadas. Conciliar cuenta corriente Cuenca. Automatizar el registro y control de contratos y

garantías Quito y Cuenca. Gestionar la recuperación de los dividendos vencidos por la venta de

bienes inmuebles. Registrar contablemente arriendos por Cobrar Bienes Dación Pago.Adoptará

las acciones de control y seguimiento, a fin de mantener una adecuada segregación de funciones

en las instancias de ordenador de pago y gasto. Control y seguimiento segregación funciones de

ordenador de pago y gasto.

Evaluación del Sistema de Control

Interno relacionado con las normas

200 - Ambiente de Control; 300 -

Evaluación del Riesgos; y, 406

Administración Financiera -

Administración de Bienes; y, demás

normas y disposiciones legales

relacionadas.

Banco Central del

Ecuador

Fecha de corte

septiembre de

2011

Aprobado por la Dirección de

Coordinación de Auditorias

Internas de la Contraloría

General del Estado, el 30 de

mayo de 2012.

Actualizar Manual de Descripción, Valoración y Clasificación de Puestos del Banco Central del

Ecuador. Verificar documentos nuevos servidores. Incluir en los informes para la aprobación de

la capacitación de los servidores, los justificativos del reemplazo de una capacitación no

programada por otra. Estructurar Estatuto Orgánico Funcional. No designar como Responsables

de Subprocesos a servidores bajo la modalidad de servicios profesionales. Actualizar

documentos normativos

Evaluación integral al Sistema de

Control Interno relacionado con las

Normas 401 Actividades de Control –

Generales, 402 Administración

Financiera – Presupuesto, 405

Administración Financiera -

Contabilidad Gubernamental, 407

Administración del Talento Humano,

410 Tecnología de la información, 500

Información y Comunicación y 600

Seguimiento.

Banco Central del

Ecuador

Octubre 2011 a

noviembre de

2012

En trámite de aprobación,

enviado a la Dirección de

Coordinación de Auditorias

Internas de la Contraloría

General del Estado, el 15 de

noviembre de 2012.

Examen especial efectuado a los

procesos de Contratación SIE-BCEG-

018-2011, SIE-BCEG-024-2011, SIE-

BCEG-031-2011 y Terminación

Anticipada y Unilateral del Contrato

celebrado con la Empresa

BODYGUARD SECURITY CÍA.

LTDA., del Banco Central del

Ecuador, Sucursal Mayor Guayaquil.

Banco Central del

Ecuador Sucursal Mayor

1 de enero de

2011 y el 29 de

febrero de 2012:

En trámite de aprobación,

enviado a la Dirección de

Coordinación de Auditorias

Internas de la Contraloría

General del Estado, el 14 de

diciembre de 2012.

Examen Especial al Proceso de

Contratación, contratación,

adjudicación, suscripción, ejecución y

finalización del contrato de

Arrendamiento de la Plataforma

Tecnológica e Interconexión con el

Sistema Financiero y de

Telecomunicaciones, para el Sistema

de Pagos Móviles con la Empresa

Alternet TRansaction Systems DBA

Utiba Américas.

Banco Central del

Ecuador

Noviembre 2010 a

30 de abril 2012

En trámite de aprobación,

enviado a la Dirección de

Coordinación de Auditorias

Internas de la Contraloría

General del Estado, el 26 de

diciembre de 2012.

Banco Central del Ecuador

RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL

AUDITORÍA GUBERNAMENTAL* O

EXAMEN ESPECIAL

PROCESO SUJETO A

AUDITORÍA

GUBERNAMENTAL O A

EXAMEN ESPECIAL

PERIODO QUE

ABARCA

SITUACIÓN EN LA QUE SE

ENCUENTRARECOMENDACIONES

Banco Central del Ecuador

RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL

NOTAS:

OTRAS INQUIETUDES

RESPUESTA

* Las auditorías gubernamentales pueden ser: financiera, de gestión, aspectos ambientales, obras públicas y de ingeniería.

La Auditoría General del Banco Central del Ecuador es una Unidad con dependencia técnica y administrativa de la Contraloría General del Estado, conforme lo establece el Artículo 14 de la Ley Orgánica de la

Contraloría General; su labor es efectuada con criterio de independencia de la actividad auditada, según lo estipula el Artículo 15 de la antes mencionada ley. Sus actividades incluyen el asesoramiento a la Como parte del Plan anual de actividades de la Contraloría General del Estado esta Unidad de Control realizó la evaluacion de Control Interno relacionadas con todas las normas de Control Interno emitidad por la

Contraloría General del Estado,y 6 verificaciones preliminares solicitados por la Autoridades de la institución y autorizadas por el Organismo de Control.De otra parte, en cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 10, Sección III, Capítulo II, Título XXI del Libro I de la Codificación de Resoluciones de la Superintendencia de Bancos y Seguros y de Junta Bancaria, la

Auditoría General del Banco Central del Ecuador debe presentar un plan anual de trabajo el cual incluirá todas las labores a desarrollar, mismo que deberá ser aprobado por el Directorio u organismo que haga sus Sobre esta base, esta unidad durante el año 2012 ha generado 49 informes con un total de 267 recomendaciones, sobre los cuales se ha informado a la administración del Banco Central del Ecuador, para la

adopción de medidas tendientes a su cumplimiento y mitigar los riesgos identificados, la cual ha dispuesto las acciones correctivas necesarias. Adicionalmente, esta unidad debe realizar revisiones periódicas


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