LA LIQUIDEZ SE ENCUENTRA EN SU MEJOR MOMENTO HISTÓRICO
EVOLUCIÓN DE LA OFERTA MONETARIA (M1) EN LA ECONOMÍAMillones de USD eje izquierdo , porcentaje del PIB eje derecho, 2000-2012
2
La liquidez de la economía ecuatorianaregistra un crecimiento importante en losúltimos cinco años, lo cual permite cubrir ysolventar los requerimientos de la población.
Crecimiento sostenido y ordenado de laeconomía, y evidencia de mayores niveles deliquidez desde el inicio de la dolarización.
Respaldo del 100% de la moneda
fraccionaria y de los depósitos de las Instituciones del
Sistema Financiero, a las que está obligada a respaldar la RILD.
La sostenibilidad de la dolarización depende de la capacidad de laeconomía de generar liquidez suficiente para solventar losrequerimientos de la población.La dolarización no depende de la Reserva Internacional de LibreDisponibilidad –RILD- ya que se trata de un concepto muy distinto alde la Reserva Monetaria Internacional –RMI- que tuvo el Ecuador
cuando disponía de moneda nacional.
En los últimos 5 años el saldo promedio de
la RILD USD 3.308 millones (5,1%) con relación a los USD
1.432 millones (4,5%) del período 2000-
2006.
MEJORAR LA SEGURIDAD FINANCIERA: INCREMENTO DEL PATRIMONIO DEL FONDO DE
LIQUIDEZ
Fondo de Liquidez
SEGURIDAD PARA DEPOSITANTES DE BANCA PRIVADA
En la crisis bancaria, el país pagó el costo de los problemas de liquidez del Sistema
Financiero. La revolución ciudadana puso en marcha
la red de seguridad financiera.El fondo de liquidez actual propende a que el propio sistema financiero con sus
recursos financie las necesidades de liquidez.
Se evita el uso de recursos financieros del estado.
En el año 2012 debido a la decisión política del Directorio del BCE se
incrementó el patrimonio en aproximadamente 500MM
La meta es llegar al 10% de los depósitos sujetos a encaje, conforme se estableció en
su creación.
Febrero 2009 ene-12 dic-12
Total Aportes Anuales 0.00 117.33 116.69
Aportes en Saldo 137.24 588.18 1,077.95
Rendimientos 17.24 18.97 19.44
Total Recursos Fondo de
Liquidez 154.48 724.48 1,214.08
SISTEMA NACIONAL DE PAGOS - SNP
Es un instrumento que permite a los ciudadanos hacer sus transacciones monetarias a través de la instituciónfinanciera de su confianza.Integra a nuevos actores como entidades de la Economía Popular y Solidaria, facilitando el acceso a la población desectores rurales y ajenos a servicios no tradicionales .
SECTOR DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA
¿Cuáles son los beneficios actuales para los socios de las cooperativas através del Sistema Nacional de Pagos?
Enero 2009Transferencias y recepción de dinero.Enero 2009Pago de sueldos en el caso de empleados públicos.Junio 2010Recepción del Bono de Desarrollo Humano.Noviembre 2010Cobro de remesas.Agosto 2011Recepción del Bono de Desnutrición Cero.Octubre 2011Recepción del Bono de Adherencia a Tratamiento deTuberculosis.
SECTOR DE LA ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA
¿Cuáles son los beneficios para el sector financiero no tradicional?
Permite fortalecer las economías locales incluyendo a las instituciones de laEconomía Popular y Solidaria, ofreciendo a sus socios y clientes los mismosservicios financieros a los que acceden los usuarios de la banca tradicional.
2 2965
132187
25.048
216.108
459.592
801.708
950.519
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
2008 2009 2010 2011 2012
COACs conectadas al SNP Socios con acceso al SNP
Entre el 2008 y 2012 se incrementó 93 veces el número de cooperativasy en 37 veces el número de socios con acceso al SNP.
185 nuevas
cooperativas
operando en el
SNP
925,471 nuevos
beneficiarios
del SNP
BCE-DDO-immc-Oct 2010
Fortalecimiento del Sistema Nacional de Pagos
BCE-DDO-immc-Oct 2010
Se entregó 100 computadorasa Estructuras Financieras Localespara integrarles al SNP.Se instaló el software financiero contable en 18Cooperativas de Ahorro y Crédito y se capacitó(coordinación con Programa Nacional de FinanzasPopulares y RENAFIPSE)236 Cooperativas vinculadas directamente, 70Estructuras Financieras Populares vinculadas através de 14 Cabezas de Red. (Corte al 2012)
COOPERATIVAS DE LA EPS VINCULADAS AL SNP
APOYO A LA INCLUSIÓN FINANCIERA
OBJETIVOS:
Brindar asistencia técnica a Cooperativas; y,expansión de servicios y productos financieros.
Implementar nueva arquitectura de software yadquirir hardware para fortalecer y mejorar elrendimiento y calidad de los productos y servicios delSistema Nacional de Pagos.
Mejorar el acceso a servicios financieros de la población, especialmente en zonas geográficas de menor profundización financiera y menores niveles de ingresos.
Se inició el proceso de adquisición de componentesde infraestructura tecnológica informática.
RECAUDACIÓN SECTOR PÚBLICO
Se redujo tiempo de 4 a 2 días Se recaudó USD 4,395'552,640.89 a través de13 instituciones financieras corresponsales del BCE 70 Cooperativas podrán actuar como corresponsales para recaudación.
BCE-DDO-immc-Oct 2010
Fortalecimiento del Sistema Nacional de Pagos
Se procesó 38,561,655 operaciones por USD49,426,078,589.10 (∆ 24.1% en monto) Se incorporó al SNP 55 COAC´S, Cabezas de Red y26 Estructuras Financieras Locales. Se canaliza hacia la población pagos de Bonos del
Gobierno tales como: de Desarrollo Humano, de Desnutrición Cero y de Adherencia a Tratamiento de Tuberculosis y Drogo Resistente
SISTEMA DE PAGOS INTERBANCARIOS
BCE-DDO-immc-Oct 2010
En el año 2011 se pagó el bono a un total de11.696 beneficiarios.
En el año 2012 se incrementaron a 352.045beneficiarios al incorporar las Cooperativas deAhorro y Crédito de la Economía Popular ySolidaria al Sistema Nacional de Pagos.
Beneficiarios acceden a este servicio quebrinda el gobierno en el lugar más cercano a sudomicilio.
Reciben el bono con mayor seguridad y rapidez,a través del sistema de pagos interbancarios,mediante la acreditación a cuenta de cadabeneficiario.
PAGOS DEL BONO DE DESARROLLO HUMANO
BCE-DDO-immc-Oct 2010
Otros Proyectos
Se ejecutaron 2.077operaciones por el valortotal de USD 910.4 MMen el año 2012. Se incrementó 433% enel número de operaciones;y, 247% en el monto deoperaciones, respecto del2011.
SISTEMA UNITARIO DE COMPESACIÓN REGIONAL DE PAGOS, SUCRE
INVERSIÓN DOMÉSTICA DE LA RESERVA
Se fundamenta en la solidaridad, inclusión y complementariedadImpulsa el comercio recíproco mediante el fomento de exportacionesOpera en tiempo real Reduce costos de transferencias por operaciones de comercio exterior
Permite ahorro de divisas a los Estados
87% de ejecución del Plan Anual de Inversión 2012
Se invirtió $2,039 MM en el año 2012 Se canalizaron los recursos a los distintos sectoresde la economía nacional, a través de la banca pública. Los recursos captados por la banca pública seorientaron a los sectores estratégicos y productivosestablecidos en el Plan Nacional de Desarrollo.La banca pública ha cumplido puntualmente conlos pagos sin presentar retrasos en sus obligacionesadquiridas.
BCE-DDO-immc-Oct 2010
Otros Proyectos
CERTIFICACIÓN ELECTRÓNICA
Se registraron emisiones desmaterializadas por unmonto de USD 8.236,3 millones. A fin de año se custodiaba 11.880.5 millones Se suscribieron 52 contratos con nuevos clientesdirectos: Emisores, Casas de Valores InversionistasInstitucionales, Cooperativas e InstitucionesFinancieras Públicas y Privadas.
DEPÓSITO CENTRALIZADO DE VALORES (DCV-BCE)
Contribuye al desarrollo del Mercado de Valores Ecuatoriano.
Impulsa el proceso de la desmaterialización (reemplazo de títulos físicos por registros electrónicos)
CREA CONFIANZA Y SEGURIDAD EN GRANDES Y PEQUEÑOS
INVERSIONISTAS: EMISORES PÚBLICOS, PRIVADOS, CASAS DE
VALORES, COOPERATIVAS Y ENTIDADES FINANCIERAS
La firma electrónica mejora la velocidad transaccional, simplifica los trámites, reduce
costos, con seguridad y validez legal .
Genera confianza y seguridad en entornos electrónicos a los importadores y exportadores, empresas privadas, funcionarios públicos y a la
ciudadanía en general.
Se emitieron 21.013 certificados, (474% más que lo registrado en el 2011 - 4.429.
Transacciones y operaciones realizadas sinpresencia física de las personas.
Consolidación del Cambio de Año Base de las Cuentas Nacionales 2007
BCE-DDO-immc-Oct 2010
Estadísticas Económicas
Luego de un análisis técnico, se escogió el 2007 como el Año Base, por ser un año en que la economía ecuatoriana tuvo un desempeño estable y no enfrentó eventos inesperados como: fenómenos naturales, crisis internas o externas.
Significa actualizar en las estadísticas económicas la estructura productiva del país, es decir:
¿Qué se produce?; ¿Qué consume la población?, ¿En qué invierten los hogares, las empresas y el Gobierno?,¿Qué exporta y qué importa el Ecuador?
Las Cuentas Nacionales permiten entender:
•¿Cómo se genera la riqueza en el país? y ¿cómo se distribuye en la sociedad?.
•El desempeño de los Hogares, del Gobierno y de las Empresas en la economía.
CON EL AÑO BASE 2007 SE OBTUVIERON LOS SIGUIENTES PRODUCTOS:
Cuentas Nacionales Anuales 2007 definitivas.Cuentas Nacionales Anuales 2008.Resultados del PIB, Consumo, Inversión, Exportaciones e Importaciones para el período 1965-2006.Cuentas Nacionales Trimestrales, desde el primer trimestre de 2000 al tercer trimestre de 2012.
CAMBIO DE AÑO BASE DE 1993 AL AÑO 2007¿QUÉ ES EL CAMBIO DE AÑO BASE?¿PARA QUÉ SIRVEN LAS CUENTAS
NACIONALES?
Los resultados de Balanza de Pagos incorporan nueva información de base y mayor detalle en su presentación, especialmente en temas como:
Inversión extranjera,
Recursos recibidos de la cooperación internacional no reembolsable; y,
Deuda externa privada.
Análisis de la evolución y composición de las cuentas de ingresos, gastos y financiamiento de:
221 municipalidades; y,
23 consejos provinciales del país.
BCE-DDO-immc-Oct 2010
Estadísticas Económicas
APUNTE DE ECONOMÍA MEJORAMIENTO DE LA BALANZA DE PAGOS
Estadísticas de las Finanzas de los Gobiernos Seccionales y Provinciales en el Ecuador 2000-2011
Balanza de Pagos
BCE-DDO-immc-Oct 2010
Estadísticas Económicas
6 nuevos cuadros con información macroeconómica
publicada y rediseño de la
publicación de la IEM.
2 Reportes trimestrales en
2012, con análisis de la evolución del sector petrolero y
del precio del crudo en el mercado internacional.
Se incrementó en 55% el número de visitas al segmento
de Estadística Económica de la
Pagina WEB.
Información Estadística Mensual (IEM)
Reporte Trimestral Variables del Sector Petrolero
Difusión información Estadística Macroeconómica
3,017,956
4,680,507
2011 2012
PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
BREVE EXPLICACIÓN DE SU CUMPLIMIENTO
Política Pública: Objetivo 11: Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible
Planes: Objetivo: Incrementar los mecanismos que permitan ejecutar las políticas monetaria, de liquidez, crediticia y cambiaria, establecidas
por el Ejecutivo
Logros: En los últimos 5 años el saldo promedio de la RILD USD 3.308 millones (5,1%) con relación a los USD 1.432 millones
(4,5%) del período 2000-2006.
Programas: Eficiencia en la administración de la liquidez del país
Planes: Objetivo: Mejorar los niveles de seguridad financiera del Sistema Financiero Ecuatoriano para los depositantes de la banca privada
Logros: Debido a decisión del Directorio del BCE (mediante Regulación 027) se incrementó del patrimonio autónomo del Fondo
de Liquidez del Sistema Financiero Ecuatoriano de USD 706 MM en enero 2012 a USD 1.214 MM en dic 2012 (incremento de
aproximadamente 500MM).
Programas: Incrementar los aportes de los partícipes al Fondo de Liquidez al 5% de los depósitos en saldo sujetos a encaje y con
proyección para llegar a la meta del 10% establecido en su creación.
Planes: Macro Objetivo: Articular los servicios y productos financieros, de manera diferenciada y preferente, entre el sector de la Economía
Popular y Solidaria y el Banco Central del Ecuador, proporcionando herramientas que permitan dar operatividad a la inclusión y
profundización financiera del sector a través del Sistema Nacional de Pagos.
Logros - Inclusión de la Economía Popular y Solidaria: En coordinación con la Unidad Ejecutora del Proyecto FOMIN se entregó
100 computadoras a Estructuras Financieras Locales, a fin de que el 100% de éstas, se incorporen al SNP. En coordinación con el
Programa Nacional de Finanzas Populares, RENAFIPSE y el Banco Central del Ecuador se instaló a 18 Cooperativas de Ahorro y
Crédito el software financiero-contable, y se realizó la capacitación respectiva.
Logros - Sistema de Pagos Interbancario: El corte al año 2012 da cuenta de 236 Cooperativas vinculadas directamente al Sistema
Nacional de Pagos y de 70 Estructuras Financieras Populares vinculadas a través de 14 Instituciones Financieras que actúan como
Cabezas de Red.
Se implementó un esquema denominado "Multicortes-Ministerio de Finanzas", procesándose aproximadamente 1'200.000 pagos
mensuales en los tres cortes implementados en el Sistema de Pagos Interbacarios.
Se ha canalizado pagos de los Bonos de Gobierno tales como: Bono de Desarrollo Humano; Bono de Desnutrición Cero; y, Bono de
Adherencia a Tratamiento de Tuberculosis Drogo Resistente.
Programas: Inclusión de la Economía Popular y Solidaria
Sistema de Pagos Interbancario
Planes: Objetivo: Fomentar el acceso a servicios financieros de la población, especialmente de aquellas en zonas geográficas con menor
profundización financiera y menores niveles de ingresos.
Logros: Se inició el proceso de adquisición de componentes de infraestructura tecnológica informática para la reingeniería del
Sistema Nacional de Pagos.
Programas: Ampliar la oferta de servicios financieros en zonas geográficas de menor profundización financiera y menores niveles de
ingreso; expansión de servicios.
Mejorar la eficiencia transaccional del Sistema Nacional de Pagos (SNP); inclusión de más Cooperativas de la Economía
Popular y Solidaria.
Banco Central del EcuadorPRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL - BCE
PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
BREVE EXPLICACIÓN DE SU CUMPLIMIENTO
Banco Central del EcuadorPRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL - BCE
Planes: Objetivo: Normar la ejecución de las recaudaciones y recepción de depósitos en moneda de curso legal, que las instituciones y/o
entidades del sector público realizan utilizando las instituciones del Sistema Financiero Nacional corresponsales del Banco Central
del Ecuador.
Logros: Se redujo el período de recaudación de los depósitos del sector público de 4 a 2 días. Se recaudó USD 4,395 millones a
través de 13 instituciones financieras corresponsales del BCE. Setenta cooperativas han presentado su intención para participar en
recaudaciones del sector público.Programas: Recaudación Sector Público
Planes: Objetivo: Impulso del comercio recíproco, a través de un sistema de pagos que permite una reducción del uso de divisas
internacionales, así como de tiempo y costos de transferencia en las operaciones de comercio exterior, entre los Estados Parte
(Bolivia, Cuba, Ecuador, Nicaragua y Venezuela). Se fundamenta en la solidaridad , inclusión y complementaridad.
Logros: El "sucre" es una unidad de cuenta virtual para canalizar pagos y cobros originados en operaciones de comercio exterior
entre los Estados Parte, en tiempo real y con reducción de costos de transferencia.
En el 2012 se canalizaron 2.077 operaciones, a través de 13 bancos operativos del sistema financiero nacional, por un total de USD
910.4 millones, de los cuales el 92% corresponden a exportaciones. En relación con el año 2011, ello signifcó un incremento del
433% en el número de operaciones; y del 247% en el valor total de las mismas.
Programas: Sistema Unitario de Compensación Regional de Pagos (SUCRE)
Planes: Objetivo: Apoyo a la banca pública para fomentar la inversión productiva
Logros: El Banco Central, mostró el 87.12% de ejecución del Plan de Inversión Doméstica durante el año 2012 . Se invirtió $2,039
MM. Los recursos canalizados a través de las entidades del sector público financiero se orientaron hacia los sectores estratégicos y
productivos definidos en el Plan Nacional de Desarrollo. Esto permite dar cumplimiento a lo establecido en la Constitución de la
República, a fin garantizar la producción y reproducción de las condiciones materiales e inmateriales que posibiliten el buen vivir.
La banca pública ha cumplido de manera puntual con el pago de sus obligaciones sin presentar retraso.
Programas: Inversión Doméstica de la Reserva de Libre Disponibilidad
- Posición de la Reserva y definición de los montos de inversión dómestica.
- Inversión de la RILD en la Banca Pública.
Planes: Objetivo: Contribuir al desarrollo del Mercado de Valores ecuatoriano difundiendo e impulsando el proceso de desmaterialización de
instrumentos, y , creando confianza y seguridad.
Logros: Durante el año 2012 se registraron emisiones desmaterializadas por un monto de USD 8.236 millones. Al 31 de diciembre
de 2012, se custodiaban USD 11.880.5 millones, de los cuales el 16% correspondía a valores físicos, y el 84% a valores
desmaterializados. Se suscribieron contratos con el DCV-BCE, 52 nuevos clientes directos entre ellos: Emisores, Casas de Valores,
Inversionistas Institucionales, Cooperativas e Instituciones Financieras Públicas y Privadas.
Programas: Depósito Centralizado de Compensación y Liquidación de Valores "DCV-BCE".
- Desmaterialización de valores que se negocian en el mercado de valores ecuatoriano.
- Custodia y administración de valores físicos y desmaterializados.
PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
BREVE EXPLICACIÓN DE SU CUMPLIMIENTO
Banco Central del EcuadorPRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL - BCE
Planes: Objetivo: Reducir el tiempo y los costos, así como simplificar de las transacciones, realizando trámites de manera virtual con la firma
electrónica que brinda seguridad y validez legal.
Logros: En el 2012 se emitieron 21.013 certificados, un 474% más que lo registrado en el 2011 (4.429). De esta cantidad 26%
corresponde al sector público, 49% al sector privado y un 25% a personas naturales. Ha generado confianza y seguridad en entornos
electrónicos a los importadores y exportadores, empresas privadas, funcionarios públicos y a la ciudadanía en general.
Con la implementación de la Ventanilla Única Ecuatoriana para el comercio exterior por parte del SENAE, se produjo una intensa
demanda de certificados de firma electrónica para los operadores de comercio exterior, siendo éstos importadores, exportadores,
agentes de aduana, compañías de carga, aerolíneas, navieras, depósitos temporales, entidades públicas que realizan autorizaciones
previas para importación y emiten certificados de origen, entre otros.
Programas: Certificación Electrónica
Planes: Objetivo: Actualizar la matriz productiva del país (qué y cómo se produce, quién produce; y cómo se genera y distribuye el ingreso)
a fin de disponer de una mejor medición de la evolución de la actividad económica y de los efectos de las políticas públicas.
Logros: Resultados definitivos de las Cuentas Anuales del año 2007 que constituye el nuevo Año Base (CAB 2007) , que permitió
la actualización de la estructura productiva del país del año 1993 al 2007. Se difundieron los siguientes productos:
- Cuentas Nacionales Anuales 2007 y 2008
- Retropolación de las Cuentas Nacionales Anuales para el período 1965-2006: a precios constantes de 2007, a precios corrientes
(de cada año) y deflactores implícitos, a nivel de 33 industrias y de 33 productos, con su respectiva presentación metodológica.
- Cuentas Nacionales Trimestrales, para el período 2000.I a 2012.III: a precios constantes de 2007, a precios corrientes (de cada
año) y deflactores implícitos, a nivel de 18 industrias y de 18 productos, con su respectiva presentación metodológica.
- Presentaciones de los resultados de las Cuentas Nacionales Trimestrales, período 2000.I a 2012.II a precios de 2007 y a precios
corrientes; y resultados de 2012.III a precios de 2007.
Entre los indicadores más utilizados se encuentran: Producto Interno Bruto (PIB), Inversión, Ahorro, Consumo, Empleo, entre otros.
Programas: Consolidación del Cambio de Año Base de las Cuentas Nacionales (CAB) 2007
Planes: Objetivo: Generar estadísticas de las operaciones de los Gobiernos Autónomos y Descentralizados (GADs).
Logros: Apunte de Economía N°61: "Estadísticas de los Gobiernos Seccionales y Provinciales en el Ecuador 2000-2011"
que presenta un análisis económico y financiero, en el cual se examina la evolución y composición de las cuentas de ingresos,
gastos y financiamiento de las 221 municipalidades y de los 23 consejos provinciales para el período 2000-2011. Programas: Estadísticas Económicas de los Gobiernos Seccionales y Provinciales en el Ecuador 2000-2011
Planes: Objetivo: Disponer de un análisis trimestral del comportamiento del Sector Petrolero Ecuatoriano como insumo para la toma de
decisiones de las autoridades económicas e instrumento de información para la ciudadanía.
Logros: Dos reportes trimestrales abril-junio y julio-septiembre de 2012, que contienen el análisis de los factores que determinaron el
comportamiento de las variables petroleras nacionales y de la evolución del precio del crudo en el mercado internacional . Así como
un compendio de cuadros estadísticos del sector.
Programas: Sector Petrolero: Reporte trimestral de su evolución y principales variables
PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
BREVE EXPLICACIÓN DE SU CUMPLIMIENTO
Banco Central del EcuadorPRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL - BCE
Planes: Objetivo: Actualizar la Balanza de Pagos del Ecuador, incorporando nueva información de base y nuevos tratamientos
metodológicos: Inversión Extranjera Directa (IED) a nivel de rama de actividad económica; información estadística consistente con
los flujos reales de recursos recibidos por concepto de cooperación internacional no reembolsable; y deuda externa privada
debidamente sectorizada con la finalidad de reflejar de mejor manera los pasivos externos del país, como elemento para la toma de
decisiones de las autoridades económicas.
Logros: Bases de datos sobre IED a fin de disponer de información completa de los flujos de estos recursos de acuerdo con el
respectivo RUC y CIIU 4 al tercer nivel; información estadística reprocesada de los flujos de cooperación internacional no
reembolsable con un nivel de cobertura que recoge el 100% de estos recursos para el período 2008-2010; y, mejoramiento de la
sectorización de la Base de Datos del SIGADE correspondiente al segmento de deuda externa privada y reproceso dicha
información modificando los registros tanto del movimiento de la deuda privada, así como del servicio de la misma.Programas: Programa de mejoramiento en la elaboración de la Balanza de Pagos
Planes: Objetivo: Implementar un Sistema de Gestión Bibliotecaria de acuerdo a estándares internacionales, para facilitar el procesamiento
técnico de publicaciones; la gestión, control y generación de estadisticas de préstamos y usuarios, y el uso de las colecciones
bibliográficas de Biblioteca Económica.
Logros: Sistema de Gestión Bibliotecaria, para su utilización en bilbiotecaProgramas: Biblioteca Económica Virtual y Digital.
Planes: Objetivo: Incrementar los niveles de información para la ciudadanía con la inclusión de nuevos cuadros estadísticos de los sectores
monetario financiero, externo, real y fiscal en la publicación de la Información Estadística Mensual IEM.
Logros: Nuevo diseño editorial de la IEM e incorporación de seis nuevos cuadros con información relevante de cuatro sectores de la
economía. Programas: Rediseño de la Información Estadística Mensual (IEM) que difunde el BCE en versión impresa.
Planes: Objetivo: Incrementar los niveles de acceso de la ciudadanía a la información estadística elaborada por el Banco Central del
Ecuador, a través del Portal WEB Institucional.
Logros: Se incrementó el número de visitas al segmento de Estadística Económica de la Pagina WEB del Banco Central del
Ecuador de un total de 3'017.956 visitas en el año 2011 a 4'680.507 visitas en el año 2012, representando un incremento en el año
2012 del 55% con respecto al año 2011.Programas: Difusión electrónica de la información estadística de síntesis macroeconómica del Banco Central del Ecuador, a través de la
Página Web Institucional.
RESPUESTA: El Banco Central publica en la información estadística mensual información que los microempresarios pueden usar para sus actividades.
En caso de consultas específicas el BCE está en capacidad de responderlas o brindar información necesaria.
RESPUESTA: El fondo de liquidez es únicamente aplicable a la Banca Privada toda vez que en ella los depositantes aperturan sus cuentas corrientes y
de ahorros, adicionalmente el Fondo de Liquidez fue creado para las instituciones que están sujetas a encaje en el BCE. La Banca pública no encaja en
esta figura.
OTRA INQUIETUD: El aporte al Fondo de Liquidez es aplicable a la Banca Pública?
OTRA INQUIETUD: El Banco central colabora con información y difusión a los microempresarios?
TEMÁTICA
Codificado $ Montos globales 130,539,108.00 % de
ejecución
% del
presupuestoEjecutado (devengado + anticipos) $ Montos globales 78,197,641.84 60% 100%
Gasto operación $ Montos globales 69,715,610.92 67% 89%
Proyectos institucionales $ Montos globales 8,482,075.47 31% 11%
OTRAS INQUIETUDES
RESPUESTA
Banco Central del Ecuador
Presupuesto General
EXPLICACIÓN
PRESUPUESTO GENERAL DE LA INSTITUCIÓN
TEMÁTICA
Obras 1,022,273.19 % de ejecución 2.8%
Bienes 3,872,118.69 % de ejecución 10.8%
Servicios 8,330,678.98 % de ejecución 23.2%
Catálogo electrónico 351,817.37 % del presupuesto 2.7%
Subasta Inversa Electrónica 3,432,707.93 % del presupuesto 26.0%
Licitación 549,379.92 % del presupuesto 4.2%
Cotización 2,078,233.24 % del presupuesto 15.7%
Menor Cuantía 369,578.82 % del presupuesto 2.8%
Concurso Público - % del presupuesto 0.0%
Lista Corta 142,000.00 % del presupuesto 1.1%
Contratación Directa 540,400.00 % del presupuesto 4.1%
Régimen Especial 4,539,686.69 % del presupuesto 34.3%
Aplicación Territorial 243,887.79 % del presupuesto 1.8%
Publicaciones 85,339.90 % del presupuesto 0.6%
Ínfimas Cuantías 892,039.20 % del presupuesto 6.7%
13,225,070.86 % del presupuesto 100.0%
PAC 2012 35,981,044.42
EXPLICACIÓN
CONTRATACIÓN PÚBLICA
Banco Central del Ecuador
RESPUESTA
Procedimientos
Dinámicos
Procedimientos
Comunes
Procedimientos de
Consultoría
TOTAL
CONTRATACIÓN
Otros (explicar)
OTRAS INQUIETUDES
TEMÁTICA
Contrato Integral por Precio Fijo - % del presupuesto 0.0%
Contrataciones en Situaciones de Emergencia - % del presupuesto 0.0%
Compras de Bienes Inmuebles - % del presupuesto 0.0%
Arrendamiento de Bienes Inmuebles - % del presupuesto 0.0%
Ferias Inclusivas - % del presupuesto 0.0%
Seguros % del presupuesto 0.0%
Arrendamiento de Bienes Muebles - % del presupuesto 0.0%
Otros (explicar) - % del presupuesto 0.0%
Compras de Bienes Inmuebles - % del presupuesto 0.0%
Obra literaria o cientifica 16,497.60 % del presupuesto 0.1%
Entre entidades públicas 2,055,334.21 % del presupuesto 15.5%
Patrocinio Jurídico 98,000.00 % del presupuesto 0.7%
Proveedor Único 2,245,052.88 % del presupuesto 17.0%
Comunicación Social 124,802.00 % del presupuesto 0.9%
4,539,686.7 % del presupuesto 34.3%
EXPLICACIÓN
CONTRATACIÓN PÚBLICA
Banco Central del Ecuador
OTRAS INQUIETUDES
RESPUESTA
TOTAL
CONTRATACIÓN
Procedimientos
Especiales
Régimen Especial
AMBITO DEL COMPROMISO
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
(explicar brevemente los antecedentes, proceso de cumplimento y
estado actual de los compromisos con la comunidad en caso de
que hayan sido asumidos, en caso de no haberlos, escribir "no
aplica")
INQUIETUDES
CIUDADANASRESPUESTA
1 NO APLICA NO APLICA
COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD (compromisos adquiridos durante los Gabinetes Itinerantes)
Banco Central del Ecuador
AUDITORÍA GUBERNAMENTAL* O
EXAMEN ESPECIAL
PROCESO SUJETO A
AUDITORÍA
GUBERNAMENTAL O A
EXAMEN ESPECIAL
PERIODO QUE
ABARCA
SITUACIÓN EN LA QUE SE
ENCUENTRARECOMENDACIONES
Evaluación del Sistema de Control
Interno relacionado con las normas
403- Administración Financiera
Tesorería
Banco Central del
Ecuador
Fecha de corte
febrero de 2011
Aprobado por la Dirección de
Coordinación de Auditorias
Internas de la Contraloría
General del Estado, el 21 de
marzo de 2012.
Actualizar normativa interna con tarifario por entrega tarjetas de identificación a delegados de la
banca privada. Agilitar y concluir procesos legales de desahucio de contratos de arrendamiento
oficinas y parqueaderos en Ibarra. Iniciar trámite para la baja de las especies valoradas no
utilizadas. Conciliar cuenta corriente Cuenca. Automatizar el registro y control de contratos y
garantías Quito y Cuenca. Gestionar la recuperación de los dividendos vencidos por la venta de
bienes inmuebles. Registrar contablemente arriendos por Cobrar Bienes Dación Pago.Adoptará
las acciones de control y seguimiento, a fin de mantener una adecuada segregación de funciones
en las instancias de ordenador de pago y gasto. Control y seguimiento segregación funciones de
ordenador de pago y gasto.
Evaluación del Sistema de Control
Interno relacionado con las normas
200 - Ambiente de Control; 300 -
Evaluación del Riesgos; y, 406
Administración Financiera -
Administración de Bienes; y, demás
normas y disposiciones legales
relacionadas.
Banco Central del
Ecuador
Fecha de corte
septiembre de
2011
Aprobado por la Dirección de
Coordinación de Auditorias
Internas de la Contraloría
General del Estado, el 30 de
mayo de 2012.
Actualizar Manual de Descripción, Valoración y Clasificación de Puestos del Banco Central del
Ecuador. Verificar documentos nuevos servidores. Incluir en los informes para la aprobación de
la capacitación de los servidores, los justificativos del reemplazo de una capacitación no
programada por otra. Estructurar Estatuto Orgánico Funcional. No designar como Responsables
de Subprocesos a servidores bajo la modalidad de servicios profesionales. Actualizar
documentos normativos
Evaluación integral al Sistema de
Control Interno relacionado con las
Normas 401 Actividades de Control –
Generales, 402 Administración
Financiera – Presupuesto, 405
Administración Financiera -
Contabilidad Gubernamental, 407
Administración del Talento Humano,
410 Tecnología de la información, 500
Información y Comunicación y 600
Seguimiento.
Banco Central del
Ecuador
Octubre 2011 a
noviembre de
2012
En trámite de aprobación,
enviado a la Dirección de
Coordinación de Auditorias
Internas de la Contraloría
General del Estado, el 15 de
noviembre de 2012.
Examen especial efectuado a los
procesos de Contratación SIE-BCEG-
018-2011, SIE-BCEG-024-2011, SIE-
BCEG-031-2011 y Terminación
Anticipada y Unilateral del Contrato
celebrado con la Empresa
BODYGUARD SECURITY CÍA.
LTDA., del Banco Central del
Ecuador, Sucursal Mayor Guayaquil.
Banco Central del
Ecuador Sucursal Mayor
1 de enero de
2011 y el 29 de
febrero de 2012:
En trámite de aprobación,
enviado a la Dirección de
Coordinación de Auditorias
Internas de la Contraloría
General del Estado, el 14 de
diciembre de 2012.
Examen Especial al Proceso de
Contratación, contratación,
adjudicación, suscripción, ejecución y
finalización del contrato de
Arrendamiento de la Plataforma
Tecnológica e Interconexión con el
Sistema Financiero y de
Telecomunicaciones, para el Sistema
de Pagos Móviles con la Empresa
Alternet TRansaction Systems DBA
Utiba Américas.
Banco Central del
Ecuador
Noviembre 2010 a
30 de abril 2012
En trámite de aprobación,
enviado a la Dirección de
Coordinación de Auditorias
Internas de la Contraloría
General del Estado, el 26 de
diciembre de 2012.
Banco Central del Ecuador
RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL
AUDITORÍA GUBERNAMENTAL* O
EXAMEN ESPECIAL
PROCESO SUJETO A
AUDITORÍA
GUBERNAMENTAL O A
EXAMEN ESPECIAL
PERIODO QUE
ABARCA
SITUACIÓN EN LA QUE SE
ENCUENTRARECOMENDACIONES
Banco Central del Ecuador
RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL
NOTAS:
OTRAS INQUIETUDES
RESPUESTA
* Las auditorías gubernamentales pueden ser: financiera, de gestión, aspectos ambientales, obras públicas y de ingeniería.
La Auditoría General del Banco Central del Ecuador es una Unidad con dependencia técnica y administrativa de la Contraloría General del Estado, conforme lo establece el Artículo 14 de la Ley Orgánica de la
Contraloría General; su labor es efectuada con criterio de independencia de la actividad auditada, según lo estipula el Artículo 15 de la antes mencionada ley. Sus actividades incluyen el asesoramiento a la Como parte del Plan anual de actividades de la Contraloría General del Estado esta Unidad de Control realizó la evaluacion de Control Interno relacionadas con todas las normas de Control Interno emitidad por la
Contraloría General del Estado,y 6 verificaciones preliminares solicitados por la Autoridades de la institución y autorizadas por el Organismo de Control.De otra parte, en cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 10, Sección III, Capítulo II, Título XXI del Libro I de la Codificación de Resoluciones de la Superintendencia de Bancos y Seguros y de Junta Bancaria, la
Auditoría General del Banco Central del Ecuador debe presentar un plan anual de trabajo el cual incluirá todas las labores a desarrollar, mismo que deberá ser aprobado por el Directorio u organismo que haga sus Sobre esta base, esta unidad durante el año 2012 ha generado 49 informes con un total de 267 recomendaciones, sobre los cuales se ha informado a la administración del Banco Central del Ecuador, para la
adopción de medidas tendientes a su cumplimiento y mitigar los riesgos identificados, la cual ha dispuesto las acciones correctivas necesarias. Adicionalmente, esta unidad debe realizar revisiones periódicas