Download - Cliff Deane
CLIFF DEANE
Afdelingsleder Sanistål A/S
1
• Totalleverandør til industri, service- og entreprenørbranchen
• Nettoomsætning 3,8 mia (2010)
• Ca. 264.000 varenumre• www.sanistaal.dk
2
Sanistål A/S
Sanistål A/S• Totalleverandør til
industri, service- og entreprenørbranchen
• Nettoomsætning 3,8 mia (2010)
• Ca. 264.000 varenumre• www.sanistaal.dk
• Ca. 220 ansatte i Billund• 35 = ca. 16 % nydanskere• Afrika, Tyskland, Rusland,
baltiske lande, Bosnien, Afghanistan, Italien, Holland, Frankrig
3
Etnisk personalepolitik• Synliggøre ønske om mangfoldighed på arbejdspladsen• Også når det gælder medarbejdere med anden etnisk
baggrund
4
Grundlæggende værdier• Afspejle befolknings-
sammensætningen
5
Grundlæggende værdier• Afspejle befolknings-
sammensætningen• Mangfoldighed en styrke
6
Grundlæggende værdier• Afspejle befolknings-
sammensætningen• Mangfoldighed en styrke• Respekt for individuelle
forskelligheder
7
Grundlæggende værdier• Afspejle befolknings-
sammensætningen• Mangfoldighed en styrke• Respekt for individuelle
forskelligheder• Respekt for ledelsens
kompetencer og beslutninger
8
Grundlæggende værdier• Afspejle befolknings-
sammensætningen• Mangfoldighed en styrke• Respekt for individuelle
forskelligheder• Respekt for ledelsens
kompetencer og beslutninger
• Den ikke ”typiske” ansøgning
9
Grundlæggende værdier• Afspejle befolknings-
sammensætningen• Mangfoldighed en styrke• Respekt for individuelle
forskelligheder• Respekt for ledelsens
kompetencer og beslutninger
• Den ikke ”typiske” ansøgning
• God introduktion
10
Grundlæggende værdier• Afspejle befolknings-
sammensætningen• Mangfoldighed en styrke• Respekt for individuelle
forskelligheder• Respekt for ledelsens
kompetencer og beslutninger
• Den ikke ”typiske” ansøgning
• God introduktion• Mentorordning
11
Grundlæggende værdier• Afspejle befolknings-
sammensætningen• Mangfoldighed en styrke• Respekt for individuelle
forskelligheder• Respekt for ledelsens
kompetencer og beslutninger
• Den ikke ”typiske” ansøgning
• God introduktion• Mentorordning• Info om formelle og
uformelle regler og normer
12
Grundlæggende værdier• Afspejle befolknings-
sammensætningen• Mangfoldighed en styrke• Respekt for individuelle
forskelligheder• Respekt for ledelsens
kompetencer og beslutninger
• Den ikke ”typiske” ansøgning
• God introduktion• Mentorordning• Info om formelle og
uformelle regler og normer
• Undgå isolation
13
Grundlæggende værdier• Afspejle befolknings-
sammensætningen• Mangfoldighed en styrke• Respekt for individuelle
forskelligheder• Respekt for ledelsens
kompetencer og beslutninger
• Den ikke ”typiske” ansøgning
• God introduktion• Mentorordning• Info om formelle og
uformelle regler og normer
• Undgå isolation• Tolerance overfor
specielle behov
Grundlæggende værdier• Afspejle befolknings-
sammensætningen• Mangfoldighed en styrke• Respekt for individuelle
forskelligheder• Respekt for ledelsens
kompetencer og beslutninger
• Den ikke ”typiske” ansøgning
• God introduktion• Mentorordning• Info om formelle og
uformelle regler og normer
• Undgå isolation• Tolerance overfor
specielle behov• Ekstra danskundervisning
15
Grundlæggende værdier• Afspejle befolknings-
sammensætningen• Mangfoldighed en styrke• Respekt for individuelle
forskelligheder• Respekt for ledelsens
kompetencer og beslutninger
• Den ikke ”typiske” ansøgning
• God introduktion• Mentorordning• Info om formelle og
uformelle regler og normer
• Undgå isolation• Tolerance overfor
specielle behov• Ekstra danskundervisning
16
Dansk på arbejdspladsen• Dansk på basalt niveau For de svageste
• FVU-kurser For de lidt bedre
• Dansk for danskere Også for de bedstenydanskere
17
Dansk på arbejdspladsen• Dansk og sikkerhed• Vigtigt at medarbejdere, der ikke har dansk som
modersmål også til fulde forstår og følger gældende sikkerhedsregler
18
Teamledelse m.m.• Selvstyrende teams med 7-10 medarbejdere• Teamleder• Teamkoordinator går på omgang• Kvindelige ledere• Oplæring af nye og indlånte medarbejdere• Konfliktråd• Individuel kompetencevurdering
19
TAK FOR ORDETMere information på www.sanistaal.dk
20