BI Management Innovation Lab

ORG3402

10. april 2012, BI Stavanger Christian Rangen

Re:think Leadership

Et mini-eksperimenti undervisning

Innovasjon og nytenkning i hvordan vi utvikler

dagens og morgendagens ledere

Ledelse i morgen….må ikke få lov til å bli det samme som i går.

ORG3401 Organisasjonsatferd og ledelse

…men kunnskapgrunnlaget utvikler seg raskere og raskere.

Verdens mest verdifulle selskapVerdens mest innovate selskapVerdens største snuoperasjon

Hva kan vi lære?

…like mange ansatte som SR-Bank…7 x så lønnsomt

900 millioner brukere De færreste forstår forretningsmodellen

Hva kan vi lære?

X-labsSpace elevator

Selvkjørende biler32 000 ansatte; ‘’we are a small company’’

Hva kan vi lære?

Verdens største ‘’consumer goods’ selskap130 000 ansatte (5 x Statoil)

Verdens beste innovasjonsprosess?

Hva kan vi lære?

400 ansatte: 1 lederVerdens beste eksempel på

Superledelse

Hva kan vi lære?

Hva skjer om vi samler dagens 21 – 25 åringer og dagens

ledere til en samtale om dette?

Hvordan kan vi sammen tenke grunnleggende annerledes om

ledelse i fremtiden – i dag?

Det er disse spørsmålene vi skal jobbe med i dag

Dagens ledelse er til for å forandres.

I grupper….

Velg et case…

Jobb sammen her på huset

Den viktigste læringen ligger i deres diskusjoner og refleksjoner.

Bevar fire spørsmål

Lag en kort presentasjon (3-4 min.)

Lag en kort presentasjon (3-4 min.)

1. Hva la dere spesielt merke til i caset deres?

2. Hva tror dere er viktigst i dette caset?

3. Hva kan norske selskap kan lære?

4. Hva lært du for ditt eget lederskap?

Vi samles tilbake her til presentasjoner kl. 10:50

Dagens ledelse er til for å forandres.