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ASPECTOS LEGALES DE GERENCIAASPECTOS LEGALES DE GERENCIAASPECTOS LEGALES DE GERENCIAASPECTOS LEGALES DE GERENCIAASPECTOS LEGALES DE GERENCIA ASPECTOS LEGALES DE GERENCIA DE PROYECTOS DE IT:DE PROYECTOS DE IT:

A t L b l P i d dA t L b l P i d d

ASPECTOS LEGALES DE GERENCIA ASPECTOS LEGALES DE GERENCIA DE PROYECTOS DE IT:DE PROYECTOS DE IT:

A t L b l P i d dA t L b l P i d dAspectos Laborales, Propiedad Aspectos Laborales, Propiedad Intelectual, Responsabilidad Civil y PenalIntelectual, Responsabilidad Civil y Penal

Aspectos Laborales, Propiedad Aspectos Laborales, Propiedad Intelectual, Responsabilidad Civil y PenalIntelectual, Responsabilidad Civil y Penal

RAFAEL HERNANDO GAMBOA B.RAFAEL HERNANDO GAMBOA B.Bernate & Gamboa AbogadosBernate & Gamboa Abogados

23 Marzo de 2007 1

e ate & Ga boa bogadose ate & Ga boa bogados

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TEMASTEMAS1. PRESENTACIÓN PERSONAL2 OBJETIVOS DE LA PRESENTACIÓN2. OBJETIVOS DE LA PRESENTACIÓN3. TEORÍA DEL DERECHO Y EL 3%4. EL PROYECTO5. CHECK LIST6. CONCLUSIONES

6 y 7 de Marzo de 2008 2

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1. PRESENTACIÓN PERSONAL1. PRESENTACIÓN PERSONAL•• INTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓN•• ACADÉMICAACADÉMICA•• ACADÉMICAACADÉMICA•• LABORALLABORAL

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2. OBJETIVOS DE LA 2. OBJETIVOS DE LA PRESENTACIÓNPRESENTACIÓNPRESENTACIÓNPRESENTACIÓN

• Ubicar al Gerente dentro del plano legalUbicar al Gerente dentro del plano legal• Presentar el escenario legal del Proyecto

Id tifi li• Identificar peligros• Concluir las “Buenas prácticas”• Conocer las responsabilidades……..

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2. OBJETIVOS DE LA 2. OBJETIVOS DE LA PRESENTACIÓNPRESENTACIÓNPRESENTACIÓNPRESENTACIÓN

• Conocer las responsabilidades ya que• Conocer las responsabilidades ya que……..

•• Quien conoce los peligros puede Quien conoce los peligros puede preverlos!preverlos!preverlos!preverlos!

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3. TEORÍA DEL DERECHO Y DEL 3. TEORÍA DEL DERECHO Y DEL 3%3%3%3%

• Teoría del 3%– Existencia de las interacciones humanas– Existencia de las controversias– Existencia de los contratos– Controversias que derivan en procesos– Procesos que terminan en decisiones

judiciales

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33. TEORÍA DEL DERECHO Y . TEORÍA DEL DERECHO Y DELDEL 33%%DEL DEL 33%%

• Si se dá el 3% solo un• Si se dá el 3%, solo un buen contrato podra hacerbuen contrato podra hacer más llevadera la situación...

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3. TEORÍA DEL DERECHO Y 3. TEORÍA DEL DERECHO Y DEL 3%DEL 3%DEL 3%DEL 3%

• No hay contrato• No hay contrato antipleitos pero si hayantipleitos, pero si hay buenos contratos...

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3. TEORÍA DEL DERECHO Y 3. TEORÍA DEL DERECHO Y DEL 3%DEL 3%DEL 3%DEL 3%

• Hay que conocer el todo• Hay que conocer el todo legal para acercarse a lolegal para acercarse a lo real...

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4. EL PROYECTO4. EL PROYECTO• Aspectos a considerar:

1. Antes de iniciar el Proyecto2. Durante el Proyecto -Contrato-3. Posterior al Proyectoy

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4. EL PROYECTO4. EL PROYECTO1. Antes de iniciar el Proyecto1. Antes de iniciar el Proyecto

1. En cuanto al proyecto mismo1. Solicitud de oferta2. Presentación de la oferta (Propuesta)2. Presentación de la oferta (Propuesta)3. Término de vigencia de la oferta (Propuesta)4. Aceptación o rechazo

2. En cuanto al administrador1. Relación contractual

1. Persona Natural2. Persona Jurídica

2. Funciones3. Responsabilidades frente al proyecto, el empleador y terceros4. Derechos (remuneración, participación)5. Impedimentos

1. Frente al Contratante

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2. Frente al Contratista6. Capacidades

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44. EL PROYECTO. EL PROYECTO2 Durante el Proyecto2. Durante el Proyecto

• Un contrato es un acuerdo de voluntades.• No es obligatoria la existencia de un Contrato escrito• No es obligatoria la existencia de un Contrato escrito• En la ejecución de un acuerdo siempre habrá un

contrato aunque no haya un documento.q y• No hay un contrato “modelo”, cada relación tiene sus

propias características.á• Si no hay escrito TODO se entenderá incorporado en

el contrato. (charlas, mails, cartas,actuaciones…)• Lo ideal es el contrato (Teoria del 3%)

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• Lo ideal es el contrato….. (Teoria del 3%)

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4. EL PROYECTO4. EL PROYECTO2. Durante el Proyectoy

El Contrato1. Partes

1. Natural2. Jurídica – Capacidad – Representante Legal

2. Definiciones1. Técnicas2. Del Proyecto3. Jurídicas

3. Objeto del Contrato: Debe ser MUY delimitado (Etapas, cronograma, modificaciones, caso fortuito-fuerza mayor)

4. Valor del contrato y forma de pago1. Monto y concepto2. Forma de pago (v.gr. dólares)3. Actualización4. Impuestos (quien, como y porcentajes)

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5. Derechos de las partes6. Obligaciones de las partes

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4. EL PROYECTO4. EL PROYECTO2. Durante el Proyecto2. Durante el Proyecto

El Contrato1. Partes2. Definiciones3 Objeto del Contrato3. Objeto del Contrato4. Valor del contrato y forma de pago5. Derechos de las partes6. Obligaciones de las partes7. Competencia

1 N i1. No competencia, 2. Confidencialidad, 3. Delimitación y 4. Término

8. Supervisión-Control8. Supervisión Control1. Derecho de supervisión2. Coordinadores (Gerente Proyecto, Ejecutivo e interlocutor) –Forma de comunicación

9. Declaraciones y Garantías1. Respeto Derechos de terceros2 Desconocimiento disputas y controversias

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2. Desconocimiento disputas y controversias3. Acciones en contra del Cliente

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4. EL PROYECTO4. EL PROYECTO2. Durante el Proyectoy

El Contrato1. Partes2. Definiciones3. Objeto del Contrato4 Valo del cont ato fo ma de pago4. Valor del contrato y forma de pago5. Derechos de las partes6. Obligaciones de las partes7. Competencia-Confidencialidad8. Supervisión-Controlp9. Declaraciones-Garantías10. Software “tal como está” (9. Declaraciones-Garantías)11. Propiedad Intelectual

1. Marcas2. Uso3. Transferencias4. Licencias

12. Actualizaciones

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13. Cláusula Penal14. Responsabilidad (Exención de responsabilidad)

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4 EL PROYECTO4 EL PROYECTO4. EL PROYECTO4. EL PROYECTO2. Durante el Proyecto

El Contrato1. Partes2. Definiciones3. Objeto del Contrato4. Valor del contrato y forma de pago5. Derechos de las partes6 Obli i d l t6. Obligaciones de las partes7. Competencia-Confidencialidad8. Supervisión-Control9. Declaraciones-Garantías10. Software “tal como está”11. Propiedad Intelectual12 Actualizaciones12. Actualizaciones13. Cláusula Penal14. Responsabilidad (Exención de responsabilidad)

15. Pólizas1. Manifestaciones2. Pólizas

1 C t1. Concepto2. Funcionamiento3. Consecuencias4. Tipos

1. Manejo de anticipo2 Laboral

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2. Laboral3. Responsabilidad Extracontractual4. Correcto funcionamiento

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4. EL PROYECTO4. EL PROYECTO2. Durante el Proyecto

El C t ty

El Contrato1. Partes2. Definiciones3. Objeto del Contrato4. Valor del contrato y forma de pago5. Derechos de las partesp6. Obligaciones de las partes7. Competencia-Confidencialidad8. Supervisión-Control9. Declaraciones-Garantías10. Software “tal como está”11. Garantías12 A t li i12. Actualizaciones13. Cláusula Penal14. Responsabilidad (Exención de responsabilidad)15. Pólizas

16. Terminación (Por ejecución o anticipadamente)17 Cesión del Contrato17. Cesión del Contrato18. Modificaciones (Escrito Otrosi)19. Comunicaciones20. Anexos (Certificados de Cámara, Autorizaciones, ofertas, cronogramas etc.)

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21. Cláusula Compromisoria22. Firma

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4. EL PROYECTO4. EL PROYECTO3. Posterior al Proyecto3. Posterior al Proyecto

1 Liquidación1.Liquidación2.Cumplimiento3.Soporte4.Pólizas4.Pólizas

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5. CHECK LIST5. CHECK LIST1. Existencia del Contrato2. Contrato firmado por personas facultadas3. Objeto claro (definido y delimitado)4 Valor y forma de pago4. Valor y forma de pago5. Termino de desarrollo6. Pólizas (existencia, vigencia y cubrimiento)7 D li it ió d d h bli i (R bilid d )7. Delimitación de derechos y obligaciones (Responsabilidades)8. Flexibilidad del contrato en su ejecución9. TODO por escrito10. Mecanismo de solución de controversias11. Guardar copia de TODO12 Pero sobre todo

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12. Pero sobre todo………………..

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5. CHECK LIST5. CHECK LIST1. Existencia del Contrato2 Contrato firmado por personas facultadas2. Contrato firmado por personas facultadas3. Objeto claro (definido y delimitado)4. Valor y forma de pago5. Termino de desarrollo6. Pólizas (existencia, vigencia y cubrimiento)7. Delimitación de derechos y obligaciones (Responsabilidades)8. Flexibilidad del contrato en su ejecución9. TODO por escrito10. Mecanismo de solución de controversias

11 P b t d11. Pero sobre todo………………..

12.12. BUENA FÉ Y CONFIANZA CON SU BUENA FÉ Y CONFIANZA CON SU CONTRATANTE Y SU EMPLEADORCONTRATANTE Y SU EMPLEADORCONTRATANTE Y SU EMPLEADORCONTRATANTE Y SU EMPLEADOR

13.13. ……………….AUNQUE………………………….AUNQUE…………

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5. CHECK LIST5. CHECK LIST

•• LO ESCRITO, ESCRITO ESTA Y LO ESCRITO, ESCRITO ESTA Y LAS PALABRAS SE LAS LLEVALAS PALABRAS SE LAS LLEVALAS PALABRAS SE LAS LLEVA LAS PALABRAS SE LAS LLEVA EL VIENTO…EL VIENTO…

6 y 7 de Marzo de 2008 21•

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6. CONCLUSIONES6. CONCLUSIONES

• La responsabilidad del Gerente cubre muchos aspectos que exceden de su conocimiento, pero igual tiene la responsabilidadigual tiene la responsabilidad.

• Presten atención a su sentido común!Presten atención a su sentido común!

• “Mas caro que tener abogado es no tenerlo, yMas caro que tener abogado es no tenerlo, y mas caro que un buen abogado es un mal Abogado”

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PREGUNTAS:???PREGUNTAS:???

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GRACIASGRACIAS.Rafael H. Gamboa BRafael H. Gamboa B..B t & G b Ab dBernate & Gamboa AbogadosCarrera 7 # 26-20 Oficina 2301

Bogotá - ColombiaTeléfono (57-1) 210 6666

Fax. (57-1) 210 7826E-Mail: [email protected]

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