Когда SMART цели действительно Smart
Инсайты от Андрея Калюжного
Несколько слов о себе
• 10 лет в ИТ • Менеджер программ,
Luxo9
• Евангелист Agile метода в управлении проектами
• Люблю работать с людьми и искренне верю в их потенциал J
Предисловие
“Управляйте правильно людьми либо не управляйте вообще”
© Андрей Калюжный
Немного теории…
Некоторые ограничения…
Ограничение #1
остается не отвеченным
Ограничение #2
Манипуляции и суб-‐оптимизиция
Ограничение #3
Конфликтующие цели
Ограничение #4
Туннельное видение
Ограничение #5
Мало пространства для ошибок и
креативности
И немного советов…
Совет #1
Используйте SMART для тактических и четко обозначенных задач
Совет #2
Привязывайте SMART цели к
Миссии, Видению и Ценностям
Совет #3
Оставляйте место для творчества: обозначьте Результат вместо
Решения
СПАСИБО!
