Transcript
Page 1: Ampersand - Thuis voor Iedereen

1

ampersand

www.cdenv.be

extra nummer ledenblad Cd&V

Vlaanderen, een thuis voor iedereen

Page 2: Ampersand - Thuis voor Iedereen

colofonRedactiecomité:

Adresbestanden: Vormgeving: Postabonnementen: Verantw. uitgever: Re(d)actieadres:

{iedereen inbegrepen}Niemand valt uit de boot. Goed voor de sterken, sterk voor de zwakkeren. We zijn een partij die wil verzorgen en versterken.

{iedereen inbegrepen}CD&V is een partij die zijn verantwoordelijkheid neemt. We doen. En kijken vooruit.

{iedereen inbegrepen} We doen aan politiek op een positieve manier. Niet ‘tegen’, maar ‘voor’.

{iedereen inbegrepen} We zijn een waardengedreven partij. We verbinden, verzorgen, versterken en zien vooruit.

Als christendemocraten onderscheiden we ons van anderen als doeners. niet langs de zijlijn bij de pakken neerzitten, maar de reële problemen benoemen en oplossen. Zeker over thema’s als de multiculturele samenleving. Zij die over dit dossier het hardst roepen zijn ook diegene die het minst een oplossing willen.

cD&V’ers doen. Met een ‘netwerk allochtonen*’ wil cD&V steeds een multiculturele spiegel krijgen over de eigen standpunten. Geen spiegel die enkel in de Wetstraat wordt voorgehou-den. Maar waarbij we samen met u in de Dorpsstraat de vinger aan de pols willen houden. Voelen wat er leeft. Weten wat u denkt.

De komende maanden willen we onze visie met u bespreken. In dialoog met elkaar. Want: {iedereen inbegrepen}

CD&V is voorstander van een geïntegreerde aanpak. We moeten van migratie en integratie een positief verhaal maken: een duidelijke visie, een coherent beleid over verschillende bevoegd-heden en beleidsniveaus heen, en een volwaardig burgerschap. Onze visie begint bij het begin, bij een evenwichtig en consequent migratiebeleid. Verderop in deze Ampersand schetst onze migratiespecialiste, Nahima Lanjri, de krijtlijnen van onze christendemocratische visie. Die getuigt van een evenwichtige benadering, humaan én streng maar rechtvaardig.

Een volwaardig burgerschap moet het doel zijn. Veli Yüksel beschrijft dit vanuit een rechten en plichten benadering.

Tot slot geven onze christendemocratische ministers concrete ideeën en voorbeelden hoe zij in de dagelijkse realiteit alles doen om deze volledige participatie mogelijk te maken. Voor een warme samenleving halen we graag alles uit de kast.

Wouter Beke, voorzitter & cindy franssen, ondervoorzitter *ditnetwerkkomttotstanddooronzelokaletrekkers:CindyFranssen,NahimaLanjri,HamidRiffi, VeliYüksel,Aliçaglar,WalterVandenbossche

2 3

Cindy Franssen, Peter Poulussen, Bruno Debbaut, Paolo De Francesco, Brecht Grieten, Annemie Lemahieu, Veli Yüksel, Bert Verpoest, Nahima Lanjri, Tom De Wachter, Philippe Vanstapel, Frederik Meulewaeter, Dominique, Dehaene, Liesbeth Dhondt, Pieter Marechal, Koen Colpaert, Claudine Stevens, Saartje Stevens, Walter Vandenbossche, Hamid Riffi, Ali Caglar

Linda Meskens – 02 238 38 30www.luna.bePascal Laseur – 02 238 38 32 Jonathan Cardoen, Wetstraat 89, 1040 BrusselWetstraat 89, 1040 Brussel, fax 02 238 38 60 [email protected]

laat ons weten waar u van wakker ligt. We houden er rekening mee in ons beleid. Want politiek is vooral samen bouwen aan een mooie toekomst. Voor iedereen. Geef uw mening via [email protected] | Wetstraat 89 – 1040 Brussel.

Page 3: Ampersand - Thuis voor Iedereen

4 5

iedereen inbegrepen

Humaan

Vlaanderen, een thuis voor iedereen

Doe meer met cD&V

RechtvaardigStreng

ook jij bent inbegrepen

Hamid Riffi uit Mechelen inbegrepen

Walter Vandenbossche uit Brussel inbegrepen

nahima lanjri uit Antwerpen inbegrepen

Veli Yüksel uit Gent inbegrepen

cindy franssen uit oudenaarde

inbegrepen

Ali caglar uit Genk inbegrepen

Daden inbegrepen

laat ons weten waar u van wakker ligt. We houden er rekening mee in ons beleid. Want politiek is vooral samen bouwen aan een mooie toekomst. Voor iedereen. Geef uw mening via [email protected] | Wetstraat 89 – 1040 Brussel.

Page 4: Ampersand - Thuis voor Iedereen

76

De christendemocratische visie van CD&V: Humaan, streng maar rechtvaardig

Het regeerakkoord uitgelegd.

Nahima, als migratiespecialiste binnen CD&V volg je het migratiedossier al lang. Hoe is de situatie de laatste jaren geëvolueerd?Door de jaren heen zijn mensen anders gaan denken over migratie. “Streng maar rechtvaardig” was van bij het begin het uitgangspunt van CD&V. Vandaag wordt die visie meer en meer gedeeld door alle Vlaamse par-tijen. “Integratie en participatie” is daar voor ons aan gekoppeld. Want eenmaal mensen het recht krijgen hier te blijven, moeten ze zich ook integreren en vol-op deelnemen aan onze samenleving. CD&V heeft in belangrijke mate bijgedragen aan die mentaliteitswij-ziging: door ons werk in het parlement, onze standpun-ten die we op publieke fora en in de media innamen en door een zeer duidelijk verkiezingsprogramma. Dat werk is niet voor niets geweest. De vertaling daarvan vinden we vandaag terug in een belangrijk hoofdstuk rond asiel en migratie in het federale regeerakkoord. De geesten zijn op dat vlak trouwens ook in het zuiden van het land gerijpt. In de periode van ‘lopende zaken’ zijn er in het parlement onder impuls van CD&V belangrijke stappen vooruit gezet in dossiers zoals de opvangwet, gezinshereniging en nationaliteitsverwerving. Ook de Franstalige partijen gingen uiteindelijk mee het bad in.

Wat is dan de ‘CD&V’ aanpak in dit dossier?Wij willen van migratie en integratie een positief ver-haal maken. Vanuit een duidelijke christendemocra-tische visie: humaan én streng maar rechtvaardig. We zijn geen voorstander van een open grenzenbeleid. Een te open migratiebeleid versterkt onze samenleving niet: er wordt vaak onvoldoende rekening gehouden met de draagkracht van de gemeenschap om migranten op te vangen of er wordt onvoldoende gedaan om die mensen ook te integreren en te laten participe-ren aan onze samenleving. Het migratiebeleid moet transparant en efficiënt zijn, maar ook coherent over verschillende bevoegdheden en beleidsniveaus heen. Dan pas kan men spreken van een doeltreffend beheer.

Erissprakevaneenopvangcrisis.Gaanweditprobleemnueindelijkgoedaanpakken?Eerst en vooral: die mensen hebben recht op bescher-ming. Dat is voor ons land geen vrijblijvende keuze maar een internationale verplichting. Mensen die op de vlucht zijn voor oorlog of omdat ze vervolgd worden voor hun overtuiging (politiek, religieus, … ) , hebben recht op asiel in een veilig land. In 2011 zaten we aan 25.000 asielaanvragen. Dat is meer dan de voorbij jaren, maar ook veel minder dan in 2000 met 43.000 aanvragen. Helaas zijn er nu eenmaal veel conflict-gebieden in de wereld, denken we maar Afghanistan, Irak en de recente gebeurtenissen in Syrië. Het is niet onlogisch dat van daaruit vluchtelingenstromen ontstaan van mensen die op zoek zijn naar veiligheid. Alleen, we mogen als overheid hierin niet onze eigen ineffici-entie organiseren. CD&V is voorstander van een geïn-tegreerde aanpak. Als je weet dat we een gemiddelde erkenningsgraad hebben van 20 %, betekent dit ook dat 80 % wordt geweigerd en dus niet de status van vluchteling of subsidiaire bescherming krijgt. Er zitten dus nogal wat mensen in de asielprocedure die afkom-stig zijn uit landen waaruit bijna nooit mensen worden erkend of die asiel aanvragen omwille van economische redenen, bv. uit de Balkanlanden.

Hoe is het opvangprobleem eigenlijk ontstaan? Voor 2007 konden asielzoekers op een bepaald mo-ment financiële steun krijgen. Wij zijn altijd voor-stander geweest van het afschaffen van de financiële steun, want dat creëerde een aanzuigeffect. Dus we steunden in 2007 ook de nieuwe opvangwet die de financiële steun afschafte en enkel materiële steun (bed, bad, brood en begeleiding) voorzag doorheen de hele asielprocedure. Helaas heeft de toenmalige paarse regering die opvangwet nooit volledig uitge-voerd en nooit volledig de consequenties van haar be-leidskeuze aanvaard. Men heeft nagelaten om toen de extra plaatsen te creëren die nodig waren om asielzoe

nAHiMA lAnjRifederaal volksvertegenwoordiger

Page 5: Ampersand - Thuis voor Iedereen

8

luDWiG cAluWé

9

Je moet weten dat gezinshereniging het belangrijkste migratiekanaal is in ons land.

Het heeft geen zin om mensen hierover een rad voor de ogen te draaien.

Belg worden moet de bekroning zijn van een geslaagd integratieproces.

We kunnen niet het zieken-huis van de hele wereld worden.

kers tijdens de hele periode op te vangen. Daardoor kwam men tijdens regering Leterme in de problemen: tesamen met de stijging van het aantal asielzoekers ontstond al snel een tekort. Hoewel het aantal op-vangplaatsen onder Leterme is verdubbeld, bleef het een probleem. Maar, we kunnen geen opvangplaatsen blijven oprichten.

Wat moet er dan gebeuren? Om de druk op het opvangsysteem te verlichten is er nood aan een geïntegreerde aanpak. Dit wil zeggen dat je tegelijk werk moet maken van drie dingen: een beheersing van de instroom, een snellere doorstroom en een betere uitstroom. En met één minister die nu bevoegd is voor het geheel, moet dat lukken. De in-stroom beheersen doe je o.m. via ontradingscampag-nes in de landen van herkomst én een snelprocedure voor personen die uit veilige landen. De doorstroom verbeteren betekent dat we kortere en transparantere procedures willen, met respect voor de kwaliteit. Want als je de procedure korter maakt, moet je de mensen ook minder lang opvangen en zal er bijgevolg geen opvangprobleem meer zijn. De voorbije jaren liep de gemiddelde behandelingtermijn op tot 13 maanden. Nu willen we daar maximaal 6 maanden van maken. En sinds begin dit jaar zijn we er dankzij bijkomend personeel ook in geslaagd! Tot slot: de uitstroom, het terugkeerbeleid. Dat is het sluitstuk. Want als 80% van de mensen geweigerd wordt, moeten die mensen ook effectief ons land verlaten, liefst vrijwillig, maar gedwongen als het moet. Aan asielzoekers moet van in het begin het besef worden bijgebracht dat terug-keer een mogelijke, zelfs waarschijnlijke uitkomst van

de asielprocedure is. Het geeft geen zin om mensen hierover een rad voor de ogen te draaien.

Klopt het dat veel lasten worden afgewenteld op de gemeenten? Het federale regeerakkoord kiest expliciet en exclusief voor materiële opvang. Die opvang wordt volledig bekostigd door de federale overheid. De OCMW’s wor-den ook vergoed voor de Lokale Opvanginitiatieven (LOI’s) die zij verzorgen. Momenteel hebben 90% van de gemeenten zo’n LOI, volledig vrijwillig. Nu moeten we de resterende 10% ook nog overtuigen om soli-dair te zijn en rekening houdend met de draagkracht van de gemeente ook een aantal plaatsen te creëren. Anders volgt misschien een opgelegd materieel sprei-dingsplan. Ondertussen kan er van een herinvoering van een financieel spreidingsplan geen sprake zijn, ook niet tijdelijk. In het regeerakkoord zitten alle no-dige instrumenten om de opvangcrisis te beheersen en structureel op te lossen.

Tijdens de periode van lopende zaken heb je ook een belangrijke hervorming van de wet op de gezinsher-eniging kunnen realiseren. Hoe ziet dat eruit?Je moet weten dat gezinshereniging het belangrijkste migratiekanaal is in ons land. Via verschillende pro-cedures kwamen er in 2010 41.000 personen op die manier in ons land wonen. Toch even vermelden dat de grootste groep die gebruik maakt van dit recht Eu-ropeanen (44%) en Belgen (ook genaturaliseerde per-sonen) zijn (36%). Maar het gaat jaarlijks over zo’n 40.000 mensen, dat is toch een belangrijke groep van mensen die hier een familieleven zullen leiden en mis-schien op een bepaald moment ook zelf Belg worden. Voor CD&V blijft het recht op gezinshereniging cen-traal staan. Maar er bestaat ook zoiets als een recht op een menswaardig bestaan. Die twee zijn voor ons aan elkaar gekoppeld. Dat houdt dus onder meer in dat als je je partner wil doen overkomen, je beiden

minstens 21 jaar moet zijn, voldoende inkomen moet hebben om je gezin te onderhouden zodat je geen beroep moet doen op steun van het OCMW. Ook moet je aantonen dat je behoorlijk gehuisvest bent. We stellen deze voorwaarden om hen het leven hier aangenamer te maken en hen een toekomst te geven. Dat is de belangrijkste doelstelling. Daarnaast willen we misbruiken aanpakken. We willen niet blind zijn voor de realiteit en kozen voor een strengere aanpak die slachtoffers beschermt. Schijnhuwelijken, schijn-samenwoonst, gedwongen huwelijken of gedwongen samenleven met (schoon)ouders of grootouders, …het zijn allemaal situaties die we nu – dankzij de goedkeuring van mijn wetsvoorstel – kunnen bestrij-den . Het nieuwe regeerakkoord bevestigt expliciet de volledige uitvoering van mijn wet.

Jehebtookhardgewerktaaneenfundamentelehervormingvanonzewetgevingrond‘Belg’worden.Dat klopt, ook vanuit de filosofie waar ik het daar-straks over had. We zijn consequent over verschil-lende beleidsniveaus heen. In Vlaanderen zetten we in op taalverwerving en inburgering, federaal trek-ken we dit door in onze voorstellen rond nationali-teit. Belg worden moet de bekroning zijn van een geslaagd integratieproces. Als we van integratie een voorwaarde maken om Belg te worden, dan zullen nog meer mensen taal en –inburgeringscursussen volgen. Uit een studie van het HIVA blijkt dat het Vlaams inburgeringsbeleid vruchten afwerpt. De groep die een inburgeringscursus heeft gehaald, heeft duidelijk een hogere werkzaamheidsgraad dan niet-starters of afhakers. De inburgeraars zelf zijn tevreden en halen ook zelf aan dat de kennis van het Nederlands een belangrijke factor is om te kunnen integreren. We waren tijdens de regering van lopende zaken bezig om de snel-Belgwet te hervormen. Het regeerakkoord voorziet dat we dit werk kunnen voortzetten. Voor

CD&V zijn er twee zaken die we absoluut willen realiseren bij deze hervorming: 1) de wet moet mi-gratieneutraal zijn, d.w.z. dat verblijf en integratie leiden tot de nationaliteit en niet omgekeerd, vanuit het buitenland Belg worden om dan naar hier te ko-men wordt dan onmogelijk, 2) integratie en taalken-nis staan centraal. In één beweging willen we ook de huidige complexe regelgeving ( nu een wirwar van 12 procedures) eenvoudiger en transparanter maken door het aantal procedures te beperken.

Als laatste vraag, je sprak daarnet over aanzuigeffecten en misbruiken. Zijn er zo veel en wat kunnen we er aan doen?Dit klopt, bij iedere beleidsmaatregel moet je altijd in je achterhoofd houden: welke achterpoortjes zouden er kun-nen ontstaan en hoe gaan ze dit in de landen van her-komst vertalen? Tegen een roddelcircuit kan je moeilijk op maar ze hebben vaak grote gevolgen. Neem bijvoorbeeld de hotelopvang: dat was misschien goedbedoeld maar nefast voor de beeldvorming in het buitenland. We heb-ben er altijd voor gepleit deze snel af te bouwen door, met de hulp van defensie, noodopvang te voorzien. Of neem de regularisatie: het getouwtrek hierover was een belangrijke oorzaak van de opvangcrisis. Mensen bleven, in de hoop op een regularisatie, in de opvangstructuren hangen. Vandaar dat we een regularisatie als een strikte uitzonderingsprocedure beschouwen voor prangende hu-manitaire situaties waar de bevoegde minister over be-slist. Of recenter nog de discussies rond de medische re-gularisaties: we hebben daar verstrengingen doorgevoerd om de misbruiken aan te pakken. Voor CD&V kan er ook geen sprake zijn van een uitbreiding naar een vorm van medisch asiel. Ook dit moet een absolute uitzondering blijven. Want hoe humaan en menselijk we ook willen zijn, we kunnen niet het ziekenhuis van de hele wereld worden.

Nahima Lanjri, federaal volksvertegenwoordiger

Wij willen van migratie en integratie een positief

verhaal maken.

Page 6: Ampersand - Thuis voor Iedereen

1110

Vlaanderen, een thuis voor iedereen

VeLi YükseLVlaams parlementslid

Hun aanwezigheid in dit land roept ook weerstand op. Dat is pijnlijk. Maar ik besef dat wanneer vele culturen dezelfde beperkte ruimte delen, botsingen onvermij-delijk zijn. In het verleden probeerde de politiek die botsingen te negeren. Er was niet echt een cultureel probleem, zo werd beweerd. Er was enkel een econo-misch probleem: de inwijkeling was arm, onwetend, werd uitgebuit en verdiende daarom alle bescherming. Die bescherming kreeg hij in de vorm van allerlei hulp-verlening en tegemoetkomingen. Elke vorm van kri-tiek aan het adres van mensen van allochtone afkomst werd – vaak onterecht – afgedaan als racisme.

Bepaalde politieke partijen wisten wel beter, maar ko-zen toch voor deze strategie uit electoraal winstbejag. Allochtone kiezers werden met simpele beloften (bij-voorbeeld dat er niet geraakt zou worden aan werk-loosheidsuitkeringen) overgehaald om voor hen te stemmen. Ondertussen groeiden de problemen verder aan. Zachte heelmeesters maken stinkende wonden.

Met dit pamperbeleid bewijst de politiek de inwijke-lingen geen dienst. Immigranten worden onvoldoende aangespoord om het heft in eigen handen te nemen en zich in te spannen voor hun integratie. Al te vaak blijven nieuwe Vlamingen – ook van de tweede en de derde generatie – zich vastklampen aan een nostal-gisch beeld van hun land van herkomst. De verleiding blijft groot om achteruit te kijken in plaats van vooruit, om de oude herkomst van de familie als ijkpunt te nemen in plaats van een nieuwe toekomst uit te bou-wen. Op die manier stellen sommigen zichzelf buiten de Vlaamse samenleving.

De sleutel tot een succesvolle integratie is het besef dat men een toekomst moet uitbouwen hier in Vlaanderen. Dat is pas mogelijk als nieuwkomers de taal spreken en de gemeenschappelijke waarden respecteren: democra-tie, het beginsel van de rechtsstaat, de scheiding van Kerk en Staat, het respect voor fundamentele vrijheden, de gelijkwaardigheid van vrouwen en mannen. Deze waarden vormen de sokkel waarop onze samenleving is gebouwd.

Uit deze waarden vloeien tal van rechten voort, zoals het recht op onderwijs, op sociale bescherming, op werk, op degelijke huisvesting, op een eigen geloof en eigen overtuigingen, en op vrije meningsuiting. Maar aan deze rechten zijn ook plichten verbonden; in de eerste plaats de plicht om de rechten van anderen te eerbiedigen. Wie zich daar niet aan houdt, ontneemt zichzelf alle kansen om deel uit te maken van de sa-menleving.

De kern van integratie is het delen van rechten en plichten. Niet – zoals extreemrechtse en populistische stemmen ons willen doen geloven – het afzweren van de eigen identiteit. Integratie is immers geen assimi-latie. We kunnen en mogen van nieuwe burgers niet eisen dat ze hun cultuur en tradities afzweren. Het recht op een eigen identiteit is net een van de grond-waarden van onze westerse samenleving.

In de christendemocratische visie op de samenleving is er ruimte voor de eigen cultuur en de eigen over-tuiging. Meer zelfs, wij menen dat onze maatschappij sterker wordt wanneer we daar ruimte voor maken. Wie erin slaagt op een positieve en constructieve ma-nier vorm te geven aan zijn eigen identiteit, gunt im-mers ook gemakkelijker anderen hun eigenheid. Op die manier kan het vrijelijk beleven van de eigen iden-titeit zorgen voor minder onbegrip en angst in onze samenleving.

De eerste migranten kwamen in het begin van de jaren zestig naar ons land. In 2013-2014 zullen we ‘50 jaar migratie’ op een gepaste manier herdenken. Maar het gaat niet op dat we een halve eeuw en drie genera-ties verder deze mensen nog steeds als gastarbeiders zouden beschouwen. Voor CD&V maken ze integraal deel uit van de Vlaamse samenleving. Wij willen dat iedereen zich thuis voelt in Vlaanderen. Thuis voelen betekent onder meer dat iedereen veilig en comfor-tabel kan wonen, naar school kan gaan, een job kan vinden en van een volwaardig pensioen kan genieten.

Als volkspartij wil CD&V zich inzetten opdat Vlaande-ren voor iedereen een thuis is. Daarvoor zetten we in op vier waarden: verbinden, verzorgen, versterken en vooruitzien. We komen op voor de zwaksten in de sa-menleving, ijveren voor degelijk onderwijs, ruimte voor ondernemen en duurzaam omgaan met energie en mi-lieu. En vooral, we hechten veel belang aan het gezin. Dat zijn waarden die ook de nieuwe Vlamingen sterk aanspreken.

Het is belangrijk dat de nieuwe Vlamingen hun integra-tie niet enkel beschouwen als een plicht, maar ook als een recht. De Vlaamse samenleving biedt vele kansen, ook voor wie elders geboren werd. Kansen die vele inwijkelingen misschien in hun geboorteland of -streek niet kregen. Het is aan hen om deze kansen te grijpen. Ze moeten hun lot in eigen handen nemen en zich profileren als ‘volwaardige burgers’ van onze samenle-ving. Wie wil scoren, moet op het veld gaan staan en spelen volgens de regels.

We hebben allemaal een moeder. Zonder de minste twijfel en volkomen terecht zien u en ik haar als een speciale vrouw die dankbaarheid verdient en trots oproept. Mijn moeder komt uit Turkije. Het verhaal van jonge mensen die naar hier kwamen op zoek naar werk, veiligheid en geluk, is ook haar verhaal. Dat zij en de vele an-dere migranten in de jaren zestig er mee voor zorgden dat Vlaanderen uitgroeide tot een van de meest welvarende regio’s ter wereld, is niet zomaar een cliché. ik zag elke dag hoe hard mijn ouders werkten.

Page 7: Ampersand - Thuis voor Iedereen

1312

De overheid heeft een voorbeeld-functie te vervullen op het vlak van diversiteitbeleid. Wij moeten er een punt van maken om men-sen die niet alle kansen krijgen op de arbeidsmarkt te helpen bij hun zoektocht naar werk. Dat kunnen we onder andere doen door hen te betrekken bij het openbaar ambt. Selor, het wervingsbureau van de federale overheid, levert daarvoor grote inspanningen. Zo richten ze zich in hun communicatie - vaak via verenigingen - tot personen van vreemde origine, personen met een handicap en vrouwen. Ze informeren die groepen over de openstaande vacatures en over de screeningsprocedures.

EenopvallendinitiatiefisdeRoNdEVANBELGië.inverschillendegrotestedenprobeertSelorallochtonenteovertuigenomtesolliciterenbijdeoverheid.Nudoenzedatteweiniguitschrikvoordeselectieproceduresmaarookomdatzijwerkenvoordeoverheidvaakassociërenmetcorruptie.

Dat imago komt voort uit ervarin-gen die ze hebben met de over-heid in hun land van herkomst. Alle kandidaten die aan een sollici-tatie deelnemen, worden op exact dezelfde criteria beoordeeld: enkel de competenties van de kandidaten tellen. Andere criteria – zoals die hierboven opgesomd – mogen niet in het nadeel spelen van allochtone kandidaten, maar omgekeerd tellen ze ook niet als pluspunt om die mensen voorkeur te geven op an-dere kandidaten. Dat is meteen één van de redenen waarom de fede-rale overheid niet met streefcijfers voor mensen van vreemde origine werkt: om ze te halen, zouden min-der geschikte mensen kunnen aan-geworven worden.

Maar er is nog een andere reden. De discussie over streefcijfers ver-zandt al gauw in een debat over definities en cijfers. Wie behoort nu tot de groep ‘mensen van vreemde origine’, tot welke generatie keer je terug? Hoe bepaal je het streefcij-fer: beperk je je tot een realistisch streven of leg je de lat hoger als stimulans met het gevaar dat dat cijfer nooit gehaald wordt?

ikpleitvoorpragmatisme.Wemoetenvooralgoedemensenin dienst nemen en daarbijstreven naar een zo getrouwmogelijke afspiegeling vanonzemaatschappij.

Wat de sollicitaties betreft, zitten we al behoorlijk goed: 15% van de kandidaten bij Selor zijn allochto-nen, terwijl zij 20% van de Belgi-sche bevolking uitmaken. Het be-wijst dat we met sensibilisering al veel kunnen bereiken.

Getalenteerde mensen vanvreemde origine die voor defederaleoverheidaandeslagwillen,zijnmeerdanwelkom.

Ik zal elke gelegenheid te baat nemen om hen uit te nodigen om voor een job bij de overheid te sol-liciteren. Dat is bij deze ook nog eens gebeurd.

HENdRikBoGAERt,Staatssecretaris voor Ambtenarenzaken en Modernisering van deOpenbare Diensten

Dag vreemde man/vrouwelke werkgever weet hoe belangrijk goede werknemers zijn voor zijn organisatie. Ook de overheid. Net als alle andere spelers op de arbeidsmarkt zoeken wij voor onze diensten getalenteerde mensen met de juiste competenties. Die competenties zijn meteen het enige criterium. Afkomst, kleur, geloofs- of andere overtuigingen zijn van geen tel.

Brussel, een multicultureel bad

Mensen komen in Brussel wonen omwille van het typische karakter van de stad: een meertalige, multiculturele stad met een breed cultuur- en ontspanningsaanbod. Brussel is dan ook rijk aan talen en culturen. Meer dan de helft van de Brus-selaars is van buitenlandse origine. Of deze mensen ook ef-fectief in onze hoofdstad blijven wonen, wordt mede bepaald door de buurt en door de mogelijkheden op het vlak van kinderopvang en mobiliteit. (Deels) mijn bevoegdheden dus.

Zelf probeer ik mensen van diverse origine maximaal te betrekken bij het beleid in Brussel. Binnen de VGC (Vlaamse Gemeenschaps-commissie) ben ik bijvoorbeeld verantwoordelijk voor de integratie & participatie van etnisch- culturele minderheden in Brussel.

Samen met de VGC-administratie heb ik al heel wat initiatie-ven genomen :

- Een project om nog meer mensen van diverse etnisch- culturele origine te laten participeren aan adviesraden van de VGC. Op die manier zijn er al 47 deskundigen doorgestroomd. - Een Brussels platform van etnisch-culturele minderheden en hun verenigingen doen beleidsaanbevelingen aan de diverse overheden. - Via een campagne wordt actief gezocht naar personeel van diverse origine in de welzijn-, gezondheids- en gezinsinstellingen in Brussel. - Binnen de zorgvoorzieningen wordt rekening gehouden met de diversiteit op het vlak van voeding of godsdienst.- Bijzondere aandacht voor de interreligieuze dialoog en interlevensbeschouwelijke dialoog, met bijzondere aan dacht voor de jongeren. - Nieuwkomers helpen bij hun integratie in Brussel, bijvoor beeld in de zoektocht naar geschikte kinderopvang.

- Via 7 conversatietafels kunnen anderstaligen op een laag drempelige manier Nederlands oefenen.

Maar ook binnen mijn andere bevoegdheden als VGC-College-lid houd ik maximaal rekening met de ‘nieuwe’ Brusselaars. Neem opnieuw het voorbeeld van kinderopvang. Als VGC-Collegelid bevoegd voor Welzijn, Gezondheid en Gezin ben ik bevoegd voor de organisatie van Nederlandstalige kinderop-vang in Brussel. Uiteraard zijn onze kinderdagverblijven niet uitsluitend toegankelijk voor Nederlandstalige kinderen. Ook kinderen waar thuis geen Nederlands wordt gesproken, kun-nen er terecht. Kinderdagverblijven doen dan ook heel wat inspanningen om (anderstalige) kinderen zo vroeg mogelijk vertrouwd te maken met de Nederlandse taal. Taal en Nederlands met de paplepel meegeven, is hoe dan ook de boodschap. Daarom blijf ik Ne-derlandstalige voorzieningen ondersteunen in het uitwerken van een taalbeleid op maat van anderstalige kinderen. Brussel is vanouds een kleurrijk lappendeken van buurten, met een grote diversiteit van bevolkingsgroepen. In deze mo-zaïekstad moet de overheid samenwerken met alle burgers. Enkel zo kunnen alle Brusselaars zich deze stad toeëigenen, en zich er mede verantwoordelijk voor voelen. Als Brussels minister tracht ik deze dialoog alvast elke dag opnieuw te stimuleren!

BrigiTTe grouWels, Brussels Minister van Openbare werken en Vervoer, Informatica en Haven van Brussel

Page 8: Ampersand - Thuis voor Iedereen

In het Pact 2020 van Vlaanderen in Actie is er een spe-cifieke doelstelling geformuleerd rond meer allochtoon ondernemen.“Het ondernemerschap bij vrouwen, allochtonen en ou-deren neemt toe tot een niveau dat evenredig is met hun aanwezigheid in de maatschappij.”Op 31 december 2009 bedroeg het aandeel niet-Belgen 5,7% van het totaal aantal zelfstandigen. Sedert 2003 neemt dat aandeel gelijkmatig toe. Iets wat Vlaams minister-president Kris Peeters volop toejuicht. Het versterken van het allochtoon ondernemen is als be-leidsuitdaging opgenomen in het Actieplan Onderne-merschap.

Wij willen er in de eerste plaats voor zorgen dat in de beleidsmaatregelen en bij het Agentschap Onder-nemen geen drempels bestaan voor personen uit de kansengroepen. Daarnaast willen we ook de onderne-mingzin extra stimuleren bij bepaalde kansengroepen (zoals allochtonen), om de achterstand op het vlak van ondernemerschap voor deze groepen in te halen. Er zal dan ook per doelgroep extra aandacht besteed wor-den aan een aantal specifieke knelpunten, die bij die doelgroep meer een rol spelen dan bij de gemiddelde kandidaat-starters.

Daarom voorzag minister-president Kris Peeters, in zijn ondersteuning voor prestarters, een speciaal project gericht op allochtonen, de trajectbegeleiding voor al-lochtone starters.Voor dit project heeft de Vlaamse regering 250.000 euro aan de kant gezet. Dit project, AZO genaamd (Al-lochtone Zelfstandige Ondermers) loopt van 1 septem-ber 2011 tot 31 augustus 2014.

De bedoeling van dit project is een gericht aanbod voor allochtone kandidaat-ondernemers aanbieden. Via lokale netwerken, ook in de allochtone organisa-ties, bereiken we een grote en brede groep allochtone pre(starters) met verschillende achtergronden.

Deze prestarters worden uitgenodigd op thema-avon-den. Naast de informatie die we meegeven, komen ook succesvolle allochtone ondernemers getuigen op deze avonden. Hierbij benadrukken ze het belang van voor-bereiding. Bij dit project werken we via nieuwe media,

omdat mensen hier meer en meer mee vertrouwd ge-raken. Een Facebookpagina, een video op internet en getuigenissen van succesvolle allochtone ondernemers: dit alles maakt het geheel wat meer zichtbaar.

Een aantal van deze allochtone prestarters hebben nood aan een goede begeleiding, welke ze in dit pro-ject ook kunnen krijgen. We kijken goed naar de ‘haal-baarheid’ van de persoon (ondernemerscompetenties, motivatie en drive om ondernemer te worden, familiale randvoorwaarden, …), op de opmaak van een marke-tingmix en de uitwerking van een financieel plan…

De ‘begeleider ondernemen’ is dikwijls de enige per-soon die de allochtone prestarter onafhankelijke infor-matie kan geven over het ondernemerschap in Vlaan-deren. Daarom zal die begeleider de allochtone (pre)starter bijstaan in de opstartfase en wanneer deze net is opgestart.

Het project wordt uitgevoerd door Stebo vzw en Gusto cvba in samenwerking met de Vlaamse Activiteitencoö-peraties (organisatie voor ‘steun voor starters). De af-deling Ondernemen van Stebo vzw heeft meer dan 10 jaar ervaring in projecten naar allochtone (pre)starters. Gusto cvba is de activiteitencoöperatie en heeft meer dan 5 jaar ervaring in het begeleiden van allochtone (pre)starters in West-Vlaanderen.

Naast dit project heeft minister-president Kris Peeters doelgroepen zoals allochtonen als thema naar voor geschoven in de oproep voor peterschapsprojecten, waarbij ondernemers, onder leiding van een ervaring ondernemer, in een netwerk van elkaar leren en erva-ringen uitwisselen. Voor deze oproep werd 1,2 miljoen euro uitgetrokken.

Vanuit Vlaanderen doen wij er alles aan om allochtone prestarters te ondersteunen en motiveren.Want dit is een doelgroep die we zeker niet uit het oog mogen verliezen.

http://www.projectazo.be/

krisPeeters,minister-presidentvanVlaanderen

hoofdartikel

14 151514

Vlaanderen in actie !

Wij willen er in de eerste plaats voor zorgen dat in de beleidsmaatregelen en bij het Agentschap Ondernemen geen drempels bestaan voor personen uit de kansengroepen. Daarnaast willen we ook de ondernemingzin extra stimuleren bij bepaalde kansengroepen (zoals allochto-nen), om de achterstand op het vlak van ondernemerschap voor deze groepen in te halen. Er zal dan ook per doelgroep extra aandacht besteed worden aan een aantal specifieke knelpunten, die bij die doelgroep meer een rol spelen dan bij de gemiddelde kandidaat-starters.

Daarom voorzag minister-president Kris Peeters, in zijn ondersteuning voor prestarters, een speciaal project gericht op allochtonen, de trajectbegeleiding voor allochtone starters.Voor dit project heeft de Vlaamse rege-ring 250.000 euro aan de kant gezet. Dit project, AZO genaamd (Allochtone Zelf-standige Ondermers) loopt van 1 septem-ber 2011 tot 31 augustus 2014.

De bedoeling van dit project is een ge-richt aanbod voor allochtone kandidaat-ondernemers aanbieden. Via lokale netwerken, ook in de allochtone organi-saties, bereiken we een grote en brede groep allochtone pre(starters) met ver-schillende achtergronden.

Deze prestarters worden uitgenodigd op thema-avonden. Naast de informatie die we meegeven, komen ook succes-volle allochtone ondernemers getuigen op deze avonden. Hierbij benadrukken ze het belang van voorbereiding. Bij dit project werken we via nieuwe media, omdat mensen hier meer en meer mee vertrouwd geraken. Een Facebookpagina, een video op internet en getuigenissen van succesvolle allochtone ondernemers: dit alles maakt het geheel wat meer zichtbaar.

Een aantal van deze allochtone prestar-ters hebben nood aan een goede be-geleiding, welke ze in dit project ook

kunnen krijgen. We kijken goed naar de ‘haalbaarheid’ van de persoon (onderne-merscompetenties, motivatie en drive om ondernemer te worden, familiale rand-voorwaarden, …), op de opmaak van een marketingmix en de uitwerking van een financieel plan…

De ‘begeleider ondernemen’ is dikwijls de enige persoon die de allochtone prestarter onafhankelijke informatie kan geven over het ondernemerschap in Vlaanderen. Daarom zal die begeleider de allochtone (pre)starter bijstaan in de opstartfase en wanneer deze net is op-gestart.

Het project wordt uitgevoerd door Stebo vzw en Gusto cvba in samenwerking met de Vlaamse Activiteitencoöperaties (orga-nisatie voor ‘steun voor starters). De af-deling Ondernemen van Stebo vzw heeft meer dan 10 jaar ervaring in projecten naar allochtone (pre)starters. Gusto cvba is de activiteitencoöperatie en heeft meer dan 5 jaar ervaring in het begeleiden van allochtone (pre)starters in West-Vlaande-ren.

Naast dit project heeft minister-president Kris Peeters doelgroepen zoals allochto-nen als thema naar voor geschoven in de oproep voor peterschapsprojecten, waar-bij ondernemers, onder leiding van een ervaring ondernemer, in een netwerk van elkaar leren en ervaringen uitwisselen. Voor deze oproep werd 1,2 miljoen euro uitgetrokken.

Vanuit Vlaanderen doen wij er alles aan om allochtone prestarters te ondersteu-nen en motiveren.Want dit is een doelgroep die we zeker niet uit het oog mogen verliezen.

http://www.projectazo.be/

kRiSPEEtERSminister-president van Vlaanderen

inhetPact2020vanVlaandereninActieisereenspecifiekedoelstellinggeformuleerdrondmeerallochtoonondernemen.“Hetondernemerschapbijvrouwen,allochtonenenouderenneemttoetoteenniveaudatevenredigismethunaanwezigheidindemaatschappij.”op31december2009bedroeghetaandeelniet-Belgen5,7%vanhettotaalaantalzelfstandigen.Sedert2003neemtdataandeelgelijkmatigtoe.ietswatVlaamsminister-presidentkrisPeetersvoloptoejuicht.HetversterkenvanhetallochtoonondernemenisalsbeleidsuitdagingopgenomeninhetActieplanondernemerschap.

Vanuit het kabinet Vandeurzen hebben wij de aandacht naar allochtonen toe opgesplitst in twee specifieke invalshoeken. Enerzijds vanuit de tewerkstelling, waarbij wij meer allochtone jongeren wensen toe te leiden naar een job in de zorgsector en anderzijds vanuit het meer toe-gankelijk maken van het zorgaanbod.

toeleidenallochtonejongerennaareenopleidingindezorgDe uitdagingen waarvoor de zorg- en welzijns-sector staat is groot. Uit verschillende simula-ties blijkt dat er de komende jaren nood zal zijn aan tienduizenden nieuwe arbeidskrachten. In die zoektocht willen wij ons ook richten naar allochtone jongeren. Wij zijn er van overtuigd dat dit een doelgroep is waar nog heel wat ta-lent aanwezig is die de weg naar een zorgoplei-ding kan vinden.De aanwezigheid van allochtone zorgverleners kan een grote meerwaarde zijn naar de toene-mende groep van allochtone senioren. Zorg-vragers voelen zich letterlijk en figuurlijk beter begrepen als ze tegenover een zorgaanbieder staan met dezelfde taal en cultuur. Op deze ma-nier kunnen instellingen beter inspelen op de taal en gewoonten van zorgvragers van alloch-tone origine en hen hierin tegemoet komen.In de promotiecampagne ‘Ik ga ervoor’ wordt ge-werkt rond het bereik en de benadering van de allochtone bevolking. Zo werd er in de website www.ikgaervoor.be met heel wat beeldmateriaal gewerkt, wat de toegankelijkheid naar de alloch-tone bevolking vergroot.

HetmeertoegankelijkmakenvanhetzorgaanbodWe merken immers dat allochtonen in verschil-lende sectoren veel te weinig worden bereikt, waarbij een gebrek aan informatie over het aan-bod één van de oorzaken is.Om die wederzijdse onbekendheid tussen al-lochtone zorgvragers en de welzijns- en gezond-heidsvoorzieningen te verkleinen zijn er al ver-schillende instrumenten ontwikkeld.Zo werd het project “Ouder worden in Vlaande-ren” opgestart. Het project focust zich zowel op de oudere allochtonen met hun cultuurgebonden vragen en problemen als op de lokale zorgsec-tor die onvoldoende weet hoe hiermee om te gaan. De behoeften van de allochtone ouderen die hierbij aan de oppervlakte komen, worden dan meegedeeld aan de voorzieningen.Daarnaast is er ook het project “Herinneringen”. De mogelijkheden hier zijn ruim: ouderen kun-nen met jongeren praten over vroeger, ouderen van dezelfde origine kunnen gedeelde herinne-

ringen bovenhalen, ouderen van verschillende origine kunnen op zoek gaan naar gelijkenissen in het ouder worden. Migratie in ruimte en tijd, het biedt vooral mogelijkheden tot ontmoeting en kennismaking.

Kind en Gezin zet medewerkers met de opleiding intercultureel werk in als gezinsondersteuner. De inzet van medewerkers met de opleiding inter-cultureel werk als gezinsondersteuner draagt bij tot het toegankelijker en effectiever maken van de preventieve gezinsondersteuning.

Op het vlak van ondersteuning van de gezond-heidszorg naar minderheden toe werden er al concrete stappen gezet. Bijvoorbeeld rond Tu-berculose en preventie van SOA’s. En rond voeding en beweging zijn er afspraken in de maak met de Vlaamse Diabetesvereniging om screening naar diabetes beter te richten op al-lochtone risicogroepen.

De vzw Familiehulp kon dankzij projectsteun op zoek gaan naar aangepaste manieren om het brede aanbod in de thuiszorg aan de allochtone doelgroep beter kenbaar te maken en de “zorg op maat” te verfijnen.

WANtBiNNENdEGEzoNdHEidSzoRGiSiEdEREENiNBEGREPEN…

iedereen inbegrepenin de gezondheidszorg

JoVANdEURzENVlaams minister van Welzijn, Volksgezond-heid en Gezin

Page 9: Ampersand - Thuis voor Iedereen

16 16

Het cultuurbeleid wil een divers cul-tuuraanbod dat voor iedereen toegan-kelijk is. Diversiteit is daarbij een kern-begrip, zowel in aanbod als in publiek.

Tal van verenigingen en instellingen doen al veel op dat vlak. Om die inspanningen nog sterker in de verf te zetten wordt binnenkort een engagementsverklaring interculturaliteit gelanceerd. Alle organisaties worden uitgeno-digd om dat engagement te onderschrijven. Elke organisatie kan, op basis van eigen maat, werking en identiteit, aangeven hoe ze aan interculturaliteit werkt, en dat op het niveau van aanbod, publiek, personeel en bestuur. De bedoeling van de engagementsverklaring is precies om de hele sector aan te moedigen om met interculturaliteit aan de slag te gaan waarbij ik een nieuwe dynamiek wil, minder gestuurd van bovenuit, maar waar de inbreng van onderuit komt, vanuit het terrein.

Een tweede hefboom is cultuureducatie: elke vorm van vorming en opleiding die een be-wuste omgang met cultuur nastreeft en zich richt op persoonlijke en sociale ontwikkeling, en op bewustwording. Belangrijk is het kun-nen opbouwen van culturele competentie, de competentie om aan cultuur te kúnnen doen. Bij uitbreiding gaat het ook om interculturele competentie: met verschillende culturen kun-nen omgaan. Cultuureducatie zit overal: in de kunsten, erfgoed, sociaal-cultureel werk, in de bibliotheken, gemeenschaps- en cultuur-centra, de amateurkunsten, het circus… Cruci-aal is dat iemand culturele competenties van kindsbeen af kan verwerven. Daarom keurde de Vlaamse Regering in januari de concept-nota ‘GroeieninCultuur’ goed. Deze nota fo-cust op meer en betere cultuureducatie voor kinderen en jongeren.

Deze twee recente initiatieven maken deel uit van mijn globaal cultuurbeleid. In de brede cultuursector is er al veel diversiteit, en die blijf ik stimuleren. Maar ik vestig toch spe-cifiek uw aandacht op het sociaal-cultureel werk waar ik verschillende sociaal-culturele migrantenverenigingen ondersteun. Bij de start van nieuwe beleidsperiode 2011-2015 voor deze verenigingen dreigden 4 van de 13 verenigingen uit de boot te vallen. Met over-gangsmaatregelen heb ik hen de kans kun-nen bieden zich verder te ontwikkelen met het oog op een volwaardige erkenning. De

ondersteuning van een allochtoon midden-veld moet immers de interculturele samenle-ving mee vorm geven en versterken.

Ook in het kader van beleidsparticipatie bin-nen cultuur blies ik eind 2011 de campagne “iedereenkanzetelen” nieuw leven in. Deze campagne is erop gericht om de samenstel-ling van besturen, beoordelingscommissies, adviesraden en jury’s in de cultuursector meer divers te maken. Op de website www.iedereenkanzetelen.be kunnen geïnteresseer-den zich aanmelden. Wie zich in de databank “Iedereen kan zetelen” inschrijft en gecon-tacteerd wordt in functie van een of ander bestuursmandaat of lidmaatschap van een commissie, zal ook begeleiding krijgen. In de loop van 2012 volgt een communicatiecam-pagne om dit initiatief wijd bekend te maken bij het brede publiek.

1716

cultuur inbegrepen

JokESCHAUVLiEGE,Vlaams minister van Leefmilieu, Natuur en Cultuur

Goedevoorbeeldenoplokaalvlak

Vooreenoverzichtvanverschillendegoedevoorbeeldenoplokaalvlak,kanuterechtopwww.cdenv212.be

EENtoELEidiNGPRoJECtVooRHoGERoPGELEidENiEUWkomERSiNHEtWAASLANdHet project “Talent in stock” van het Internationaal Comité richt zich op een bijzondere doel-groep op de arbeidsmarkt, nl. hoger opgeleide nieuwkomers. Deze mensen genoten vaak een degelijke opleiding in hun land van herkomst. In vele gevallen brachten zij daarbij ook concrete werkervaring en andere vaardigheden mee in hun bagage (zoals bijv. ervaring als leidinggevende). Toch heeft deze groep het bijzonder moeilijk om een job op niveau te vin-den. Niet zelden worden hoger opgeleide nieuwkomers toegeleid naar (te) eenvoudige jobs, omwille van hun taalbeperking in het Nederlands, een diploma dat (nog) niet is gehomolo-geerd, de nood aan een snel inkomen, enz. Helaas blijft op deze manier een belangrijke bron van kennis en ervaring onderbenut voor zowel het bedrijfsleven als de bredere samenlevingWilt u meer weten over het project? Neem dan contact op met [email protected]

RoESELAREInrichting van de Taalballon, bedoeld voor kinderen van 3 tot 12 jaar van wie minstens één van de ouders anderstalig is. Op het einde van de zomervakantie krijgen deze kinderen gedurende 8 dagen de kans om hun verworven Nederlands op te frissen.

kRUiBEkESamen babbelen: onze babbelmomentenVoor wie taalproblemen heeft, is isolement (omwille van armoede én taal) zeer zwaar. Zowel in Rupelmonde als in Kruibeke komen daarom mensen samen om te babbelen over alles wat je kan bedenken: de markt, de winkel, het verkeer, de griep, de dokter, de Schelde, kleding… Een goede babbel sloopt alle muren en grenzen. Deze babbelmomenten worden begeleid door vrijwilligers van Welzijnsschakel en OCMW Kruibeke.

dEGENkS,WiJmAkENdEStAd‘De Genks’ is een strategisch stadsproject van de stad Genk. In 2009 startten vrijwillige ‘uit-dagers’ met stadsgenoten gesprekken op om na te gaan hoe ze meer mét in plaats van naast elkaar kunnen samenleven. Na deze stadsgesprekken werd duidelijk wat er in de stad beter kan en wie dit best kan realiseren. In een volgende fase richtte het stadsbestuur 5 denktafels (rond werk, dienstverlening, onderwijs, samenleven en vrije tijd) op. Vertegenwoordigers van Genkse overheidsinstellingen kregen de opdracht om zich, binnen deze thema’s, over boven-staande vaststelling te buigen. Uit dit denkproces kwamen 28 aanbevelingen voort die het stadsbestuur begin 2012 in ontvangst nam. Momenteel gaat de stad na op welke manier ze deze aanbevelingen kan implementeren in haar beleid. Door Ali Caglar (zie foto)

diVERSitEit,GEENHoLWooRd!CD&V Mechelen gaat voor een samenleving die verbindt, verzorgt, versterkt en vooruitziet! Dit merk je sterk in ons verkiezingsprogramma. Wie daarin op zoek gaat naar een apart hoofdstuk “diversiteit” zal dit niet terugvinden. Waarom niet? Diversiteit stop je niet in een apart stukje, je integreert het in alle thema’s: onderwijs, tewerkstelling, welzijn, jeugd, ...Ook de voorbije jaren zetten we vanuit de oppositie al sterk in op diversiteit.Een voorbeeldje ter illustratie: de voorbije jaren hebben we vanuit CD&V het project van een multi-levensbeschouwelijke begraafplaats op de agenda gezet. Momenteel is er voor mensen met een islamitische overtuiging geen perceel voorzien op de begraafplaatsen om volgens de islamitische wijze begraven te worden. Dit was eerst niet bespreekbaar voor de meerder-heid, maar door onze volharding is er een akkoord. Nu nog op zoek gaan naar een geschikt perceel. We zijn er nog niet, maar we werken eraan.Hamid Riffi Walter Schroonsondervoorzitter cd&v Mechelen voorzitter cd&v Mechelengemeenteraadslid Mechelen lijsttrekker CD&V 2012

daden inbegrepen

Page 10: Ampersand - Thuis voor Iedereen

hoofdartikel

18 19

Volg een politieke stage Vrouw & Maatschappij“Politiek oefent nog steeds meeraantrekkingskracht uit op mannendanopvrouwen.daaromorganise-renwejaarlijkseenpolitiekestagevoorvrouwenmetverschillendecul-tureleachtergronden.Het is een vrij-blijvende en gratis stage voor jonge vrouwen tussen 18 en 40 jaar met Vlaamse en/of multiculturele roots. We bieden deze vrouwen een unie-ke blik achter de schermen van de politiek. Ze krijgen een rondleiding in het parlement, lopen een namid-dag mee in de voetsporen van een parlementslid en krijgen uitleg over de werking van de Belgische, Brus-selse, Vlaamse en Europese instel-lingen. De deelneemsters worden bovendien uitgedaagd om hun eigen mening te vormen en te vertolken op een publieksmoment. De stage vormt dus een eerste kennismaking met de politiek en kan voor som-mige vrouwen zeker belangrijk zijn voor hun verdere politieke toe-komst. Zo vinden we deelneemsters terug bij de lokale voorzitsters en in

het nationaal bureau van Vrouw & Maatschappij, namen verschillende vrouwen deel aan de politieke aca-demie en stonden sommigen zelfs al op een verkiezingslijst.”

Ga mee in dialoog met onsCD&V gaat in de maanden mei en juni in dialoog met de allochtone gemeen-schappen. Over thema’s die hen inte-resseren. Bij hen in de buurt. In Gent, Genk, Antwerpen, Mechelen en Brussel willen we samen met onze boegbeel-den luisteren naar waar deze gemeen-schappen van wakker liggen. De organisatie van deze dialoogavon-den gaat uit van een netwerk van allochtonen binnen CD&V. Een werk-groep die over de culturen heen de handen in elkaar slaat om initiatieven te nemen naar deze gemeenschappen.Wil u hier ook aan deelnemen en verder met ons in dialoog gaan? Contacteer ons via [email protected]

Stel je kandidaat voor de Politieke AcademieJongetalentvollechristendemocratenkrijgenviadePolitiekeAcademiedekansomzichinhoudelijk,ideologischen qua vaardigheden te vervolma-ken. Zo kunnen zij verantwoordelijk-heid opnemen binnen CD&V en/of de maatschappij. De Politieke Academie wil deze doelstellingen bereiken door het opzetten van intensieve vor-mingen tussen oktober en juni. Een dertigtal deelnemers krijgen de kans om aan een jaarprogramma deel te nemen. Gestoffeerd door experts & vooraanstaande CD&V’ers leren zij reflecteren en discussiëren.De Politieke Academie mikt voorna-melijk op CD&V’ers met ambitie die reeds enkele jaren actief zijn binnen de partij. Zij hebben al bewezen dat zij over sociale en communicatieve vaardigheden beschikken & dat zij inhoudelijk ook hun mannetje kun-nen staan. Deze talenten hongeren echter naar meer en beter. Daardoor zijn de deelnemers bereid om zich via bijeenkomsten en literatuurstu-die te verdiepen. De Politieke Aca-demie faciliteert hun groeiproces.Deelnemers zijn allen christendemo-craten waarvan de werkgroep Po-litieke Academie inschat dat zij de talenten hebben om verantwoorde-lijkheid op te nemen, zowel op lo-kaal als nationaal vlak. Wil u meer info? Neem contact op via [email protected].

Maak deel uit van jonGcD&VDe opkomst van de multiculturele sa-menleving is een van de belangrijkste kenmerken van onze hedendaagse samenleving. Dit brengt uitdagingen met zich mee, maar biedt ook op-portuniteiten. Opportuniteiten die vandaag nog niet ten volle worden benut. JONGCD&V maakt al enige tijd de analyse dat de multiculturele sa-menleving in Vlaanderen, maar ook in de rest van België en van Europa niet volledig geslaagd is. Groepen le-ven teveel naast elkaar in plaats van met elkaar. De interculturele dialoog ontbreekt en de notie van één ge-meenschappelijke publieke cultuur is niet aanwezig. Politieke partijen moe-ten hier een antwoord op bieden in hun beleid, maar kunnen ook in hun eigen werking een steentje bijdragen aan het multiculturele project. Door actief naar allochtone jongeren toe te stappen en door binnen de orga-nisatie aandacht te hebben voor de betrokkenheid van deze groep kan een echte dialoog tot stand komen en kan een gemeenschappelijke visie worden geformuleerd.

JoNGCd&V wil allochtone jongerennietalseenaparte“categorie”behan-delen, waarvoor aparte standpunten moeten worden geformuleerdamen-werken en ook over meer algemene thema’s van gedachten wisselen. De ervaring leert echter wel dat het niet evident is voor politieke jongerenbe-wegingen om contact te leggen en al-lochtone jongeren effectief in hun wer-king te integreren. Dit omdat zij vanuit een andere culturele achtergrond den-ken en handelen, en ze dus ook ande-re behoeftes hebben. Ook gebruiken ze de media iets anders dan Vlaamse jongeren. JONGCD&V wil hier niet blind voor zijn en heeft de ambitie om deze hindernissen te overstijgen. We willen allochtone jongeren betrekken in ons christendemocratische project om een toekomsttte bouwen voor de volledige jonge generatie in dit land.

Kleur buiten de lijntjes!politieke stage voor jonge vrouwen

met Vlaamse en/of multiculturele roots

Ben je een jonge vrouw tussen 18 en 40 jaar met Vlaamse of andere culturele roots? Ben je geïnteresseerd in politiek? Kom dan naar Brussel van 14 tot 16 september 2010. Met een multiculturele groep gaan we op ontdekking bij CD&V als politieke partij, de parlementen en lokale overheden. We bieden je een unieke inside-look aan, contacten met politici én heel wat mogelijkheden om een politiek netwerk uit te bouwen dat belangrijk kan zijn voor elk politiek of maatschappelijk engagement.

www.vrouwenmaatschappij.be - [email protected]

v.u. Els Van Hoof, Wetstraat 89, 1040 Brussel

doEmEEmEtCd&V

In het verleden werden reeds meer-dere inspanningen geleverd, onder andere in enkele van onze afdelingen, om jonge allochtonen bij onze wer-king te betrekken. Er werd in 2011 een specifieke ledenwervingstrategie uitgewerktvoor moeilijk bereikbare doelgroe-pen. Om de opstart van deze stra-tegie mogelijk te maken werd op de Wintertop in 2011 een sessie voor-zien rond etnocommunicatie, ge-bracht door Verbal Vision. De stra-tegie zal in het verkiezingsjaar 2012 verder worden uitgewerkt, maar de eerste ervaringen zijn alvast posi-tief. In meerdere afdelingen, voorna-melijk in steden zoals bijvoorbeeld Antwerpen en Hasselt, merken we dat jongeren van allochtone afkomst een actieve rol opnemen in de lo-kale werking. Ook in onze nationale werking nemen allochtone jongeren sleutelposities in. Het werk is nog niet af. Blijvende aandacht is nodig. Toch zijn we er van overtuigd dat een nieuwe ge-neratie allochtone jongeren binnen JONGCD&V haar plaats zal vinden. We behoren tenslotte allemaal tot de jonge generatie en vormen sa-men JONGCD&V.

Allochtonen aan het woord in Kuregem!Cd&Vstreeftnaareeninclusievesa-menleving waar iedereen aan deelkan nemen op basis van gelijkerechten en plichten. de enige hef-boomvanintegratieissocio-econo-mische inschakeling. dit vergt eenglobaleaanpakdatopvoeding,on-derwijsenvormingintegreert.Van-uit het besef dat dialoog de enigeweg is om de vinger aan de polste houden van wat bij kwetsbaregroepenleeft,organiseertCd&Vopdinsdag 29mei, onder leiding vanWalterVandenbossche,eenontmoe-tingsavondmetdeBrusselsealloch-tonegemeenschappeninzaalExcel-sior,Eloystraat80tekuregem.Voorverdere [email protected]

PiEtERmARECHALVoorzitter JONGCD&V

Page 11: Ampersand - Thuis voor Iedereen

laat ons weten waar u van wakker ligt. We houden er rekening mee in ons beleid. Want politiek is vooral samen bouwen aan een mooie toekomst. Voor iedereen. Geef uw mening via [email protected] | Wetstraat 89 – 1040 Brussel.


Top Related