Download - Agile Japan 2013 仙台サテライト体験！マシュマロ・チャレンジでチームビルディング

ともに創ろう、日本のアジャイル！ Agile Japan 2013 ～クロージング～

体験！マシュマロ・チャレンジで

チームビルディング 2013年05月25日（土）関満徳

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仙台サテライト

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今日のアジェンダ（1/1）

ワークショップ#1

マシュマロ・チャレンジの紹介





チームビルディングについて

振り返り＆ディスカッション

まとめ

2

おことわり（1/1）

今回の資料について

今回の資料は、以下の資料を参考にしています。私自身のオリジナルはほとんどありませんので、ご了承ください。

マシュマロ・チャレンジでチームビルディング体験

– http://www.slideshare.net/youandi060219/ss-14393052

夏休み大人チャレンジスパゲティタワーをつくろう！

– http://www.slideshare.net/ShingoKatsushima/ss-10363935

トム・ウージェック：塔を建て、チームを作る

– http://www.ted.com/talks/lang/ja/tom_wujec_build_a_tower.html

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http://www.slideshare.net/youandi060219/ss-14393052




http://www.slideshare.net/ShingoKatsushima/ss-10363935




http://www.ted.com/talks/lang/ja/tom_wujec_build_a_tower.html




各チームごとに自己紹介を行ってください

（チームワークショップ）


マシュマロ・チャレンジの紹介一番高いタワーを建てよう！


マシュマロ・チャレンジの紹介（1/2）

マシュマロ・チャレンジの準備（1/1）

マシュマロ 1個(半径2.5cm) / チーム

スパゲティ 20本 / チーム

紐 91cm(1yard) / チーム

マスキングテープ 91cm(1yard) / チーム

はさみ/カッター 1個 / チーム







マシュマロ・チャレンジの紹介（2/2）

マシュマロ・チャレンジのルール（1/1）

1. タワーの製作時間は18分

2. スパゲティ、マスキングテープ、紐、マシュマロのみを使ってタワーを建てる

3. タワーの頂点にマシュマロを設置すること

4. タワーは自立していること

5. 机、床、天井と固定してはいけない

6. 机の脚に固定してはいけない

7. スパゲティ、マスキングテープ、紐は自由に切ったり折ってもよい

8. マシュマロを切ってはいけない








それではさっそくはじめましょう！



ワークショップ#2（1/2）

マシュマロ・チャレンジ 1回戦目（1/1）
















お疲れ様でした！

どのチームのタワーが一番高いか測定します。

タワーの測定ルールは

– タワーの土台部分となるスパゲティの一から

– タワーの頂点となるマシュマロの位置までの

– 垂直距離を測定します








今から各チームで振り返りを

行ってください

1. うまくいったかどうか

2. 計画通りに進んだか

3. 作業分担は行ったか

4. やって良かったこと

5. やって失敗したこと




それでは2回目をはじめましょう！




マシュマロ・チャレンジ 2回戦目（1/1）
















お疲れ様でした！

どのチームのタワーが一番高いか測定します。

タワーの測定ルールは

– タワーの土台部分となるスパゲティの一から

– タワーの頂点となるマシュマロの位置までの

– 垂直距離を測定します








今から各チームで振り返りを

行ってください

1. うまくいったかどうか

2. 計画通りに進んだか

3. 作業分担は行ったか

4. やって良かったこと

5. やって失敗したこと



チームビルディングについて（1/6）

チームとは（1/6）

「チーム」の定義

– ある目的のために協力して行動するグループ。組。スポーツや共同作業についていわれる。「-を組む」「野球-」

– 一定の共通目標を達成するために、成員間の役割や機能が分化・統合されている集団。また、それを組み立てること。「全国-」

チームは単なる人々の集団ではない

– チームには何らかの共通目的がある

– チームメンバーには何かしらの役割がある

– チームメンバーは協力しあって事を成す

– チームには、思いや行動を共有したり、調整するために活発なコミュニケーションが行われる









人の集団がチームになるのはいつ！？


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20

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100

プロジェクト開始プロジェクト終了

チーム度

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プロジェクト開始プロジェクト終了

チーム度








人が集まると、、、

– 何らかの統制やルールが出来上がったりする

– 見知らぬ人達が集まっていきなりチームを形成するのは難しい

チームを形成するには

– チームビルディングを行う

– 形成されたチームが、チームで有り続ける為にもチームビルディングは行われる

– チームメンバーが集まって何かする場は、チームビルディングの場でもあると見なせる

– いわゆる飲みニケーションもその一環と言える









チームビルディングは誰が行うのか？

– チームリーダーだけ？

– チームメンバーにだって、チームを形成・維持する為に出来ることはある

– リーダー役の人にすべて押しつけてしまうのはチームではない

理想のチーム？

– 自己組織化されたチーム？

» 各自が自己の判断で行動を起こせるようになっているチームこそ、問題に対して柔軟に対応出来る

» チームが自己組織化するには、指揮統制は阻害要因になる

» 事ある毎に上司にお伺いを立てるのではなく、自己判断で行動ができる









チームビルディングに必要なスキルとは？

– ファシリテーションについての知識やスキル

» 会議のルール

» アイスブレーク等のプラクティス

» モチベーションの向上

– 現場カイゼンについての情熱・やる気

» 現場カイゼンには、思いだけでなく、行動が必要









動画のご紹介







今日気づいたことをテーブルごとに共有してください

各チームでの振り返り結果を、配布したA3用紙に記載してください

次回、全チームの振り返り結果をまとめたものをご連絡します


まとめ今日お話したことを振り返ってみましょう



ご静聴ありがとうございました。

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