Download - コミュニティフォーラム2015 基調講演 CRファクトリー 呉哲煥
Community & RelationshipNPO法人CRファクトリー
コミュニティフォーラム2015
「愛着」と「関係性」が「コミットメント」と「成果」を生み出す
~社会を変える、強くあたたかい組織の秘訣~
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「社会を良くしたい」という熱く、尊い“想い”
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「人と組織のマネジメント」の難しさ と 重要性
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問題意識
成果を出している団体は、良い組織をつくれている
せっかく熱く尊い想いがあるのに、良い組織をつくれず挫折するのはも
ったいない
何か良い方法を開発できないか
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そんな想いからスタートして10年間活動してきました
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私たちの仮説
「愛着」と「関係性」の重要性
「愛着」と「関係性」の高いチーム・組織・コミュニティは、楽しいし、居心地がいいし、メンバーがいきいきしている
「愛着」と「関係性」の高いチーム・組織・コミュニティは、仕事がしやすく、スピードと柔軟性があって、成果が出る
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『エンゲージメント度と業績の関係』/三菱総合研究所
約1.8倍
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『エンゲージメント度と業績の関係』/三菱総合研究所
約2.2倍
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ダニエル・キムの「成功の循環」モデル
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関係性
「人と組織のマネジメント」において、我々が特に意識・注目すべき点は、主に以下の2つになる。
人と組織のマネジメントで重要なこと
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これらにどうアプローチするかが「人と組織のマネジメント」の本質である
愛着
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氷山モデル
スキル(知識・ノウハウ)マインド、思考
行動
結果
愛着
関係性
目に見える
見えにくい
ここにアプローチしたい!
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人は「結果」や「行動」に注目してしまいがちだが、その「結果」や「行動」を常に創り出している源泉の「愛着」や「関係性」にアプローチすることが長期的・本質的には重要になる
人と組織のマネジメントで重要なこと
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関係性愛着
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「愛着」と「関係性」が基盤
「愛着」と「関係性」が基盤となって、「成果」や「コミットメント」を生み出し、強くあたたかい組織を実現する
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愛着 関係性
成果
目標達成
事業推進
やりがい
充実感
コミット
メント
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そして、本日は・・・
愛情・姿勢 と仕組み
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ご静聴ありがとうございました
本日は「学び」と「交流」を
一緒に楽しみましょう!