Download - 17.- Anexo N 10 Plan de Emergencia

AnexoN10alaDeclaracindeImpactoAmbientalProyectoPlantadePerlitaconAgregadoNitrogenado(PAN)PLANTAPRILLEXAMRICA,ENAEXS.A.

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ANEXON10PLANDEEMERGENCIADEENAEXS.A.

PLAN DE EMERGENCIA

PLANTA PRILLEX AMERICA


SUPERINTENDENCIA

HSEC

Nmero del Documento: ENM-SHSEC-00-P-01

PLAN DE EMERGENCIA

Fecha Vigencia: Marzo 2012 Pgina 2 de 61 Revisin 02

1.0 INTRODUCCION

2.0 ORGANIZACIN 3.0 PLAN DE EMERGENCIA

3.1. Objetivos 3.2. Alcances 3.3. Definiciones 3.4. Documentos de Referencia 3.5. Estructura de respuesta a emergencias 3.6. Sistemas de alarmas 3.7. Equipamiento

4.0 GUIA DE COMUNICACIN Y RESPUESTA A EMERGENCIA

5.0 PROCEDIMIENTOS DE EMERGENCIA 5.1. Procedimiento de Incendio y/ explosiones 5.2. Procedimiento de Sustancias Peligrosas (fugas y/o derrames) 5.3. Procedimiento de Intoxicacin Alimentaria 5.4. Procedimiento de Sismos y Tsunamis 5.5. Procedimiento de Espacios Confinados 5.6. Procedimiento de Rescate en Altura 6.0 REGISTROS 6.1 ANEXOS

REGLAMENTO DE BRIGADA DE EMERGENCIA VEHICULO DE EMERGENCIA ESTACION DE EMERGANCIA

7.0 MODIFICACIONES CONTROLES REVISIN APROBACIN

NOMBRE Francisco Daz Gallardo Alex Illge Redlich CARGO Superintendente HSEC Gerente de Planta


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1.0 INTRODUCCION Enaex S. A. Planta Prillex Amrica, es un complejo qumico de moderna tecnologa que produce nitrato de amonio a partir del proceso del amoniaco. El complejo industrial est formado por seis unidades productoras: PANNA 1 Planta de acido ntrico, nitrato de amonio PAN 2 Planta de acido ntrico PANNA 3 Planta de acido ntrico, nitrato de amonio PANNA 4 Planta de acido ntrico, nitrato de amonio MATRICES solucin de nitrato de amonio emulsionado Planta PAN Perlita con agregado nitrogenado

Las principales instalaciones del complejo industrial son:

Un Terminal Martimo Tres Estanques de almacenamiento de amoniaco Tres Estanques al almacenamiento de acido ntrico Tres Estanques de almacenamiento de solucin de nitrato de amonio Tres Canchas de almacenamiento de nitrato de amonio (cancha internas y canchas del

Desierto) Tres Estanques de petrleo Un estanque de propano

Las instalaciones se encuentran ubicadas:

En la II Regin del pas, aproximadamente a 70 kilmetros de la ciudad de Antofagasta, en la Comuna de Mejillones.

La superficie del predio es de 60 hectreas.

se localiza en la Avenida Costanera Norte N 300, Barrio Industrial de Mejillones.

El frontis principal de las instalaciones, enfrenta el borde costero con una extensin de

600 metros, a una distancia de 20 metros del mar. Entre el mar y la costa se encuentra un acantilado de 10 metros de altitud, respecto del nivel medio del mar.

A 500 metros mar adentro, opera opera un Terminal Martimo para la recepcin de

buques quimiqueros e interfase de descarga de amoniaco refrigerado, a traves de las lneas submarina hasta los estanques en tierra, La Plataforma es una isla en el mar y no dispone de instalaciones que la conecten directamente con tierra.


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2.0. ORGANIZACIN

COMANDO DE EMERGENCIA

ASISTENTE RELACIONES

PBLICAS (1) Designado por el

Gerente de Planta Prillex Amrica

BRIGADA DE EMERGENCIABrigadistas Planta Prillex Amrica

GRUPOS DE APOYO INTERNO Superintendencia de Mantenimiento Seguridad y Proteccin Planta

(Apoyo y Primeros Auxilios) Respuesta de Lnea (personal del

rea).

ASISTENTE PEE (1) Personal a cargo de

los diferentes Puntos de Encuentro de

Emergencia (PEE).

COMIT EJECUTIVO Gerente General

Gerentes de Areas

GRUPOS DE APOYO EXTERNOS

Mutual de Seguridad SAMU

Bomberos Carabineros, Capitania de Puerto Comit de Emergencia Comunal

COMIT DE EMERGENCIA Gerente de Planta

Superintendentes de Produccin Superintendente Tcnico e Ingeniera Superintendente de Mantenimiento

Superintendente HSEC Superintendente de Logstica

Superintendente de Capital Humano Jefe Departamento de Administracin

Jefe Area Control de Calidad

JEFE DE EMERGENCIA Jefe de Turno

(Jefe de Brigada de Emergencia)

ASISTENTE JEFE DE Asistente Jefe de Turno

(Asistente Jefe de Brigada de Emergencia)


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GRUPOS DE INTERVENCION 2.1. COMITE EJECUTIVO

FUNCIONES

ETAPA DE ESTADO

NORMAL

Entregar los recursos y equipamiento necesarios para la prevencin y control de emergencias.

Hacer cumplir la Poltica de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio

Ambiente de Enaex S.A.

ETAPA DURANTE

LA EMERGENCIA

Asistir al Comit de Emergencia en la toma de decisiones crticas, especialmente aquellas que puedan tener implicaciones estratgicas para la continuidad de negocios de la empresa.

Constituir el Comit de Manejo de Crisis. Suministrar los recursos especiales para el manejo de la emergencia. Servir de nexo con los organismos externos a nivel nacional y regional

de autoridades. Servir de nexo con otras empresas a nivel nacional y/o Regional que

puedan brindar ayuda mutua.

ETAPA

DESPUS DE LA

EMERGENCIA

Solicitar al Comit de Emergencia, el informe preliminar de cmo fue manejada la emergencia

Analizar las causas que provocaron la emergencia. Emitir informe oficial de la emergencia. Otorgar los recursos necesarios y autorizaciones para las acciones

correctivas, segn informe del Comit de Emergencia. COMPOSICIN

El Comit

Ejecutivo, estar compuesto por

Gerente General Gerentes de Areas

ACTAS

Post Emergencia

Todas las decisiones adoptadas por el Comit Ejecutivo debern

quedar registradas por escrito.


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2.2. COMIT DE EMERGENCIA

FUNCIONES

ETAPA DE ESTADO

NORMAL

Solicitar los recursos y equipamientos necesarios para la prevencin y control de emergencias, para que el plan tenga continuidad y permanencia en el tiempo.

Auditar el Plan de Emergencia por reas Coordinar los ejercicios de evacuacin.

ETAPA DURANTE

LA EMERGENCIA

Asumir la direccin y control de la emergencia, asesorando al Jefe de Emergencia.

Suministrar informacin y recursos para el manejo de la emergencia. Servir de nexo con los organismos externos a nivel local,

Autoridades y Comunidad. Servir de nexo con otras empresas a nivel local que puedan brindar

ayuda mutua.

ETAPA DESPUS

DE LA EMERGENCIA

Coordinar las labores de reestablecer las operaciones interrumpidas por la emergencia.

Solicitar al Jefe de Emergencia, el informe preliminar de cmo fue manejada la emergencia.

Analizar las causas que provocaron la emergencia. Emitir informe oficial de la emergencia.

COMPOSICIN

El Comit de Emergencia estar

compuesto por:

Gerente de Planta Superintendente de Produccin Superintendente Tcnico e Ingeniera Superintendente de Mantenimiento Superintendente HSEC Superintendente de Logstica Superintendente de Capital Humano Jefe Departamento de Administracin Jefe Area Control de Calidad

ACTAS

Post Emergencia

De todas las decisiones adoptadas por el Comit de Emergencia

deber dejarse constancia por escrito. Generar el informe preliminar de la emergencia para se enviado al

Comit Ejecutivo


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2.3. JEFE DE EMERGENCIA FUNCIONES

ETAPA DE ESTADO

NORMAL

Es responsable de la implementacin, en su turno, del Plan de

Emergencia y debe coordinar la ejecucin de las acciones operativas en caso de una emergencia.

Responsable de la formacin y el entrenamiento de la Brigada de Emergencia de su turno

Presentar requerimientos para optimizar las respuestas de emergencia al Departamento de Prevencin de Riesgos y Medio Ambiente.

ETAPA

DURANTE LA

EMERGENCIA

Definir el "Nivel" de la emergencia para efectos de activar la

respuesta correspondiente. Liderar y coordinar las diferentes funciones de emergencia, para que

las labores de los brigadistas se realicen adecuadamente. Coordinar la intervencin de los grupos internos con los grupos de

operacin externos. Coordinar con el Comit de Emergencia toda necesidad

comunicacional. Poner en funcionamiento las acciones de emergencia que segn el

Plan de Emergencias especifique.

ETAPA DESPUS

DE LA EMERGENCIA

Evaluar el resultado de la respuesta a la emergencia, para analizarlas

con el Comit de Emergencias. Coordinar la recoleccin de los informes de daos y prdidas

ocasionados por la emergencia. Verificar las consecuencias de la emergencia y elaborar el informe

respectivo al Comit de Emergencias. COMPOSICIN

El Jefe de

Emergencia ser:

Jefes de Turno

ACTAS

Post Emergencia

De todas las actividades adoptadas por el Jefe de Emergencia deber

dejarse constancia por escrito. Todos los informes que reciba el Jefe de Emergencia, los reportar al

Comit de Emergencia.


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2.4. ASISTENTE DE JEFE DE EMERGENCIA FUNCIONES

ETAPA DE ESTADO

NORMAL

Asistir y asesorar al Jefe de la Emergencia en el entrenamiento y

formacin de la Brigada de Emergencia Conocer y ayudar en la implementacin del Plan de Emergencias de la

Planta en su turno. Participar en la implementacin del plan de emergencia y en el

entrenamiento del personal de las reas operacionales. Conocer y ayudar en la ejecucin e implementacin del Plan de

Emergencia.

ETAPA

DURANTE LA

EMERGENCIA

Asistir al Jefe de Emergencia durante el desarrollo de sta. Solicitar la ayuda de los equipos de respuestas. Colaborar con la Brigada cuando esta se haga presente. Coordinar la ayuda de Primeros Auxilio a quienes hayan sido afectados

por el siniestro. Hacer efectiva la orden de evacuacin local. Verificar mediante un recorrido rpido que el rea afectada, queda

evacuada completamente y evitar el regreso de personas. Coordinar los cambios de ruta de salida determinados por el Jefe de

Emergencias, en caso de que ello sea necesario. Notificar la culminacin de la evacuacin del rea y las novedades

ETAPA

DESPUS DE LA

EMERGENCIA

Coordinar el reintegro del personal del rea. Colaborar en la recoleccin de antecedentes de la emergencia para

elaborar el preinforme.

COMPOSICIN

El Asistente de Jefe de

Emergencia ser:

Asistente de Jefe de Turno

ACTAS

ACTAS Post

Emergencia

De todas las acciones adoptadas por el Asistente de Jefe de

Emergencia, deber dejarse constancia por escrito.


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2.5. BRIGADA DE EMERGENCIA FUNCIONES

La Brigada, es un grupo interno de respuesta inmediata y especializada, cuyos integrantes son los encargados de controlar las emergencias y mitigar sus consecuencias. Acta independientemente en primera instancia y coordinadamente con los grupos de operacin externa.

ETAPA DE ESTADO

NORMAL

Ser responsabilidad de sus integrantes la inspeccin y mantencin

de los equipos de respuesta para emergencias, asesorados por el Departamento de Prevencin de Riesgos y Medio Ambiente.

Practicar los procedimientos de emergencia establecidos en el Plan en conjunto con los equipos de respuesta.

ETAPA

DURANTE LA

EMERGENCIA

Controlar las Emergencias de acuerdo con los procedimientos

establecidos. Prestar primeros auxilios a las vctimas en el sitio de la emergencia. Rescatar a personas atrapadas Colaborar en las labores de salvamento de bienes y equipos. Participar en todas aquellas actividades necesarias para control y la

mitigacin de la emergencia.

ETAPA DESPUS

DE LA EMERGENCIA

Control y vigilancia de las reas afectadas hasta que se haga

presente la Supervisin responsable. Inspeccionar el rea afectada y las aledaas, con el fin de asegurar

el control de la emergencia. Restablecer hasta donde sea posible las protecciones del rea

afectada. Colaborar en la revisin y el mantenimiento de los equipos de

proteccin utilizados.

COMPOSICIN

Ser el siguiente

Personal:

En cada TURNO DE PANNA se deber asegurar la participacin de

ocho (8) Brigadistas.

ACTAS

Post Emergencia

De todas las acciones emprendidas por la Brigada de Emergencia, el

Asistente, deber dejar constancia por escrito.


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2.6. RESPUESTA DE LINEA FUNCIONES

La Respuesta de Lnea tiene como finalidad establecer una respuesta "individual" e "inmediata" a las emergencias, cuando estn en las etapas de inicio y con alta probabilidad de control. Una ventaja adicional de la respuesta de lnea, es el conocimiento que tiene el personal sobre la operacin o rea de trabajo, lo que facilita la accin.

ETAPA DE ESTADO

NORMAL

Desarrollar las acciones preventivas necesarias para evitar o

mitigar el desarrollo de una emergencia de origen tecnolgico en el rea de trabajo.

Conocer los procedimientos de emergencia establecidos en el Plan.

Entrenar con los equipos de respuesta disponibles en el rea de trabajo.

ETAPA DURANTE

LA EMERGENCIA

Dar la alerta sobre la presencia de una emergencia de acuerdo al

Plan de Emergencia. Iniciar en forma individual las acciones de control, con los medios

a su alcance y sobre los cuales tenga entrenamiento. Prestar auxilio a quienes hayan sido afectados por el evento. Actuar en los grupos de apoyo, segn lo establecido en Plan de

Emergencia. Quedar a disposicin del Jefe de Emergencia o de quien ste

disponga.

ETAPA

DESPUS DE LA

EMERGENCIA

Colaborar en la investigacin sobre el origen y las causas del

siniestro. Desarrollar las actividades establecidas en el Plan de Emergencias

tendientes a facilitar el restablecimiento de las operaciones. COMPOSICIN

Jefe de rea y personal

Todo el personal del rea afectada, incluido el personal de EPS.

ACTAS

ACTAS

Post Emergencia

Todas las acciones adoptadas por el personal de rea, debern

reportarse al Jefe del Area y al Jefe de Emergencia.


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2.7. ASISTENTE DE RELACIONES PUBLICAS

FUNCIONES

ETAPA DE ESTADO

NORMAL

Conocer el Plan de Emergencias de la Planta. Identificar el o los lugares para cumplir labores de cobertura

informativa: Interior: Punto de reunin del Comit de Emergencia y/o la zona

de seguridad. Exterior: Garitas N 1 N 2 segn sea el caso.

Organizar las pautas informativas para la cobertura hacia los medios de informacin pblica.

ETAPA DURANTE

LA EMERGENCIA

En emergencias nivel 1, 2 y 3, el Asistente de Relaciones Pblicas es

el nico vocero del Comit de Emergencia. Mantener permanente contacto con el Comit de Emergencia Procesar la informacin que este recibiendo del Comit de

Emergencia. Entregar a los medios de comunicacin pblica, informacin oficial de

la emergencia.

ETAPA

DESPUS DE LA

EMERGENCIA

Mantener permanente contacto con el Comit de Emergencia. Actualizar la informacin tanto en el plano pblico como interno de la

Planta. Mantener permanentemente informado al Comit de Emergencia de

la cobertura informativa de los medios de comunicacin pblica. COMPOSICIN

Estar a cargo de :

Jefe de Comit de Emergencia.

ACTAS

Post Emergencia

De todas las instrucciones adoptadas por el Asistente de Relaciones

Pblicas, deber dejarse constancia por escrito.


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2.8. ASISTENTE PUNTO DE ENCUENTRO DE EMERGENCIA

FUNCIONES

ETAPA DE ESTADO

NORMAL

Conocer el Plan de Emergencias de Planta Prillex America. Identificar el o los lugares del Punto de Encuentro de Emergencia. Organizar las pautas descriptivas para el cumplimiento de sus

funciones de acuerdo al Plan.

ETAPA DURANTE

LA EMERGENCIA

En emergencias nivel 2 y 3, el Asistente es responsable del Punto de

Encuentro de Emergencia. Mantener permanente contacto con el Comit de Emergencia. Realizar conteo de las personas que permanecen en el Punto de

Encuentro de Emergencia e informar al Comit de Emergencia Procesar la informacin que este recibiendo del Comit de

Emergencia. Entregar al Comit de emergencia novedades que ocurran en el

Punto de Encuentro de Emergencia. En emergencia nivel 3 preparar al personal y medios para la

evacuacin al exterior de las instalaciones de la Planta.

ETAPA

DESPUS DE LA

EMERGENCIA

Mantener permanente contacto con el Comit de Emergencia. Mantener permanentemente informado al Comit de Emergencia.

COMPOSICIN

Estar compuesto por:

Jefe Departamento Administracin -Sucesores:, Jefe de Capital

Humano, Contador Planta. Control de Calidad. -Sucesores: Supervisor de Control de Calidad,

Encargado de Canchas. Encargado de las reas de Empaque: Sucesor: Operador

Productos Terminados.

ACTAS

Post Emergencia

De todas las instrucciones adoptadas por cada Asistente del Punto

de Encuentro de Emergencia, deber dejarse constancia por escrito.


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2.9. GUARDIAS DE SEGURIDAD FUNCIONES

ETAPA DE ESTADO

NORMAL

Colaborar con el Jefe de Turno en las labores de inspecciones generales de la Planta, reportando las novedades.

Servir de nexo con otras reas o dependencias de la Planta.

ETAPA

DURANTE LA

EMERGENCIA

En emergencias niveles 1, 2 y 3, los Guardias de Seguridad asignados a las puertas N 1 y N 2 permanecern en sus puestos, impidiendo el ingreso de personas ajenas a la Planta.

No permitirn la salida ni el ingreso de personas ni equipos sin la debida autorizacin del Comit de Emergencia. En ausencia del Comit las determinaciones las asume el Jefe de Emergencia.

Controlarn y facilitarn la entrada y salida de vehculos de emergencia, requeridos por el Jefe de Emergencia.

ETAPA

DESPUS DE LA

EMERGENCIA

Debern controlar la salida del personal de acuerdo al procedimiento establecido.

No permitirn el ingreso de personas externas a la Planta, salvo autorizacin del Comit de Emergencia.

Cuando un rea sea afectada, por una emergencia y declarada no operativa, un guardia deber controlar el ingreso a ella.

COMPOSICIN

Dotacin Proteccin

Planta

Jefe de Seguridad y Proteccin Planta y personal de Guardias de

Seguridad

ACTAS

Post Emergencia

Todas las acciones adoptadas por el personal de rea, debern reportarse al Jefe de Emergencia.


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2.10. SUPERINTENDENCIA DE MANTENIMIENTO

FUNCIONES El personal de la Superintendencia de Mantenimiento, en caso de una emergencia en la Planta, apoyarn y actuarn de acuerdo a las siguientes etapas:

ETAPA DE ESTADO

NORMAL

Las funciones las asumirn los Jefes de Areas o Lderes de Turnos, segn requerimientos del Jefe de Emergencia.

Deber haber una mnima existencia de suministros y repuestos de necesaria utilizacin, tales como, cables, tapones para control de fugas, estos elementos estarn en una caja adecuada y localizada en el taller mecnico / Instrumentacin.

Las herramientas necesarias para uso en emergencias debern ponerse a salvo prioritariamente cuando las circunstancias lo requieran.

ETAPA DURANTE

LA EMERGENCIA

Personal en turno de la SIM, debern encargarse de asegurar el funcionamiento de: Bombas de Incendios. Este personal permanecer en el Punto de Encuentro de

Emergencia ms cercano a su puesto de trabajo a la espera de instrucciones con equipo de radio en canal 1.

Quien est asignado a funciones especficas durante la emergencia,

deber llevar los equipos y herramientas necesarias para garantizar el desarrollo de su funcin.

ETAPA DESPUS

DE LA EMERGENCIA

Colaborarn en el restablecimiento de las operaciones. Cooperar en la deteccin de las causas del siniestro.

COMPOSICIN

Superintendencia de Mantenimiento

Personal de la Superintendencia de Mantenimiento, por especialidad liderado por el Supervisor de Turno de Mantenimiento.

ACTAS

Post Emergencia

Cada Jefe de disciplina que participe como apoyo al Plan de Emergencia, deber reportar al Jefe de Emergencia, los recursos solicitados y los resultados del apoyo requerido.


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3. 0. PLAN DE EMERGENCIA 3.1. OBJETIVOS

El objetivo del Plan de Emergencia, es contar con una herramienta integral en planificacin y respuesta, concordante con los riesgos asociados a las operaciones del complejo. En forma especfica se espera que cada una de las personas vinculadas a la Planta Prillex Amrica, logre: Entender las caractersticas e implicaciones de una emergencia en las instalaciones

de la Planta. Integrarse en forma efectiva a una organizacin de respuesta a emergencias. Prepararse en forma racional para enfrentar emergencias en sus sitios de trabajo. Capacitarse para responder con xito al tratamiento de las emergencias. Disponer de una herramienta de planificacin estratgica, tctica y operacional, de

respuesta a emergencias.

Objetivos Generales Proporcionar los lineamientos organizacionales y tcnicos para responder a

emergencias. Utilizar todos los recursos internos y externos para responder a emergencias. Servir de herramienta para cumplir los requerimientos establecidos en la legislacin

vigente, especialmente lo establecido en la Ley N 16.744. y D.S. N 595 del Ministerio de Salud.

Desarrollar acciones para controlar o mitigar impactos al medio ambiente, conforme a la ley N 19.300.

Objetivos Especficos Resguardar la vida, la salud y la integridad fsica de todas las personas que se

encuentren al interior de sus instalaciones, como tambin, evitar efectos que impacten a la comunidad que circundan el rea de localizacin del complejo.

Reducir el impacto sobre el medio ambiente que puedan tener las emergencias por fenmenos naturales, tecnolgicos y sociales.

Minimizar las prdidas econmicas que se puedan causar a los edificios, instalaciones, materiales, equipos, procesos y productos de la empresa.

Reducir los tiempos de interrupcin de las actividades y aplicar medidas de recuperacin de continuidad de los procesos productivos.


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3.2. ALCANCE

El Plan de Emergencias es aplicable a todas las reas de Planta Prillex Amrica, para ello: Se dar cumplimiento a la Poltica de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio

Ambiente y Calidad, de Enaex S.A.

Todo el personal que trabaja en las instalaciones de Planta Prillex Amrica deber participar en las tareas de implementacin y aplicacin del Plan de Emergencia, integrndose a sta, el personal de las Empresas Colaboradoras.

3.3. DEFINCIONES

Apoyo Logstico

Funcin de respuesta a emergencias durante las fases de control y mitigacin, consistente en coordinar los recursos internos necesarios para apoyar y facilitar la operacin de los grupos de "accin de emergencia".

Atentado Todo siniestro cuyo origen sea, o se considere de carcter intencional. Todo atentado es un siniestro.

Control Accin de eliminar o limitar el desarrollo de un siniestro, para evitar o minimizar sus consecuencias.

Contingencia Se llaman as a los eventos que pueden perturbar un sistema sin que en forma inminente representen una amenaza para las personas y/o instalaciones. Generalmente involucran a: Suspensiones (o probabilidades de suspensiones) parciales o totales de

procesos o actividades crticas que puedan afectar sensiblemente al sistema, tales como fallas de suministro de energa, desabastecimiento de insumos, huelgas de personal, fallas en sistema.

Las contingencias requieren de una respuesta inmediata y de diferentes niveles dentro de la organizacin, pero no de la actuacin de los grupos tradicionales de Emergencia, tal como la Brigada de Emergencia.

Continuidad del Negocio

Proceso continuo para asegurar los pasos necesarios para identificar posibles impactos de prdidas y mantener estrategias viables de planes de recuperacin, y la continuidad de las operaciones.

Desastre El resultado de una emergencia cuyas consecuencias puedan considerarse de carcter grave para el sistema que las sufre.

Emergencia Se define como toda perturbacin parcial o total del sistema que pueda poner en peligro su estabilidad y que pueda requerir para su manejo recursos y procedimientos diferentes y/o superiores a los normalmente utilizados por la Empresa y/o la modificacin temporal, parcial o total de su organizacin para poder atenderla.

Evacuacin Accin planificada e informada para que las personas amenazada por riesgos colectivos, desarrolle procedimientos predeterminados, tendientes a ponerse a salvo por sus propios medios.

Evaluacin de Daos

Caractersticas, evaluacin, o determinacin de los efectos del incidente sobre los seres humanos, sobre los aspectos fsicos, operativos, econmicos, y sobre el medio ambiente.


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Gestin de Crisis

La capacidad de una entidad para gestionar incidentes que tienen el potencial de causar considerables impactos para la seguridad, el patrimonio y la imagen de la empresa.

Impacto Ambiental

La probabilidad de ocurrencia de un evento potencialmente desastroso capaz de generar dao a las personas, a la calidad del aire, el agua o el suelo.

Incidente Un evento que tiene el potencial de causar una interrupcin, alteracin, prdida, emergencia, crisis, desastre, o catstrofe.

Mitigacin Acciones desarrolladas durante o despus de un siniestro, tendientes a contrarrestar sus efectos crticos y asegurar la supervivencia del sistema, hasta tanto se efecte su recuperacin.

Nivel Estratgico

Estamento de una estructura del Plan de Emergencia responsable de COORDINAR las diferentes funciones de emergencia. Su papel consiste en definir el QUE HACER. Debe ser desempeado por una persona, correspondiendo la funcin al Gerente de Planta Prillex Amrica o quien lo represente en su ausencia, y contar con la asesora de los integrantes del Comit de Emergencia.

Nivel Tctico Estamento de una estructura del Plan de Emergencia responsable de COORDINAR los diferentes recursos de la emergencia. Su funcin consiste en definir el COMO HACERLO. Puede ser desempeado por varias personas secuencialmente (una por funcin), tal como el Jefe de Emergencia (Jefe de Brigada de Emergencia) o Asistente del Jefe de Emergencia (Asistente de jefe de Brigada de Emergencia).

Plan de Contingencia

Es un instrumento que define los mecanismos de organizacin, recursos y estrategias de una organizacin para hacer frente a una emergencia.

Plan General Requerimientos generales, tanto de orden organizativo como tcnico-operacional, que deben cumplirse por todas las reas de Planta Pilles Amrica con el propsito de responder a las probables emergencias que puedan ocurrir.

Primeros Auxilios

Atencin primaria prestada a una vctima en el sitio de la emergencia mientras espera atencin mdica especializada.

Punto de Encuentro de Emergencia

Zonas de seguridad a las cuales deber concurrir el personal, al momento de la emergencia, que no tiene responsabilidades directas en el control ella, incluidos el personal de EPS.

Riesgo Una amenaza o peligro evaluado en cuanto a su probabilidad de ocurrencia y su gravedad esperada.

Recuperacin Actividad final en el proceso de respuesta a una emergencia, consistente en reestablecer la operatividad de un sistema interrumpido por la presentacin del mismo.

Respuesta de Lnea

Accin inicial, de carcter individual, pudiendo ser simultnea, desarrollada con el fin de controlar una emergencia, por las personas que normalmente operan en un sitio.

Respuesta Externa

Acciones desarrolladas por personas u organizaciones no pertenecientes a una empresa, con el fin de controlar una emergencia presentada en ella.

Rescate Acciones mediante las cuales los grupos especializados, externos al rea o a la edificacin, evacuan a las personas amenazadas que no hayan podido salir por sus propios medios en un proceso de evacuacin.


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Sabotaje Accin premeditada de dao a equipos, instalaciones, productos ubicados en un sistema.

Salvamento Acciones y actividades desarrolladas individual o colectivamente, cuyo propsito es, proteger y salvaguardar la integridad fsica de las personas que puedan ser afectadas en caso de una emergencia en sus instalaciones.

Siniestro Todo evento indeseado, no programado, que pueda generar consecuencias negativas en el sistema (daos, lesiones, prdidas u otros).

Seguridad Un nivel "aceptable" de riesgo. Un riesgo que ha sido controlado adecuadamente.

Todos los peligros

Un enfoque para la prevencin, mitigacin, preparacin, respuesta, continuidad y recuperacin que se ocupa de una amplia gama de amenazas y riesgos, incluidos los causados por el hombre a travs de impactos tecnolgicos y los causados por fenmenos naturales.

Victima Persona que ha sufrido dao a su integridad fsica o salud, como consecuencia de la emergencia.

Zona Caliente rea inmediatamente circundante al incidente, donde existe amenaza inminente de dao grave a las personas o las instalaciones. Se la denomina tambin "Zona de Exclusin", o "Zona de Riesgo".

Zona Fra rea libre de riesgo, donde se puede desarrollar todas aquellas funciones de apoyo para la respuesta a emergencia. Tambin se la denomina zona limpia" o zona de apoyo".

Zona Tibia rea adyacente a la zona caliente, donde existe peligro moderado cuando se opera con los equipos y las tcnicas adecuadas. Tambin se la denomina zona de transicin.

3.4. DOCUMENTOS DE REFERENCIAS

D.S. N 594/2001 del Ministerio de Salud, Reglamento Sobre Condiciones Sanitarias y

Ambientales Bsicas en los Lugares de Trabajo.

NFPA 1600 edicin 2010 (Nacional Firme Proteccion Asociation) Estndar sobre Manejo de Emergencias y Programas de Continuidad de Negocios.

Metodologa APELL (Awareness and Preparedess for Emergencies at Local Level) de

las Naciones Unidas, Conciencia y Preparacin para Emergencias a Nivel Local.

Conducta Responsable (Responsible Care ). Asiquim. Cdigo de Informacin a la Comunidad y su Respuesta ante Emergencias.


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3.5. ESTRUCTURA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

El Plan de Emergencia de Planta Prillex Amrica est estructurado para responder a las emergencias ocasionadas por las siguientes amenazas que puedan afectar a sus instalaciones:

Emergencias Tecnolgicas Emergencias Naturales

Emergencias Sociales

Incendios y/o explosiones. Derrames o fugas de

sustancias peligrosas. Intoxicacin alimentaria Atrapamiento en espacios

confinados Atrapamiento en alturas.

Sismos Tsunami Lluvias (inundaciones)

Atentados Sabotaje Huelgas

Niveles de Emergencia Las Emergencias se clasifican de acuerdo al nivel de lesiones y/o daos que estas puedan ocasionar a las personas, a los procesos, al medio ambiente o a los bienes de la empresa. Para ello se establecen niveles predefinidos para las emergencias, de acuerdo a las siguientes descripciones:

EMERGENCIA NIVEL 1

Aquella que al ocurrir puede ser controlada con los recursos del rea afectada. Las labores sern dirigidas por el Jefe de rea, quien si lo estima pertinente, puede solicitar que se constituya el Jefe de Emergencia (Jefe de Brigada de Emergencia).

No requiere personal

especializado. Respuesta de

Lnea

EMERGENCIA NIVEL 2

Son aquellas Emergencias que por sus caractersticas requieren la constitucin de la Brigada de Emergencia; y adems, por sus implicaciones en la empresa o hacia la comunidad o las autoridades, requieren en forma inmediata de la constitucin del Comit de Emergencia.

Requiere personal

especializado

EMERGENCIA

NIVEL 3

Aquellas que por sus caractersticas, magnitud e implicaciones, requieren de la intervencin inmediata, de la brigada de emergencia y de los servicios pblicos, como Ambulancia, Bomberos, Carabineros y otros, incluyendo la participacin del Comit Ejecutivo.

Intervienen recursos internos

y externos


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3.6. SISTEMA DE ALARMAS

El cdigo de alarmas para las instalaciones de la Planta, alertar sobre los siguientes estados de emergencias: Alarma de emergencia Toque de 25 segundos, por 5 segundos de pausa con

duracin de 3 minutos Fin de emergencia Toque de 5 segundos por 5 segundos de pausa, con

duracin de 3 minutos Abandono de Planta Toque de 3 minutos por 10 segundos de pausa, por dos

veces consecutivas

3.7. EQUIPAMIENTO PARA EMERGENCIA

Los miembros de la brigada de emergencia de PLANTA PRILLEX AMERICA, estarn dotado de los siguientes equipos:

a) Casco, botas de agua, traje de material resistente al fuego y guantes para combate de incendios estructurales.

b) Cuatro equipos de proteccin respiratoria autnoma, de una hora de autonoma

c) Equipos y trajes especiales para control de emergencias con sustancias peligrosas, especialmente referidas a las existentes en la Planta.

d) Una Estacin de Rescate debidamente equipada y ubicada en un punto equidistante a las reas ms crticas.

e) El equipamiento queda sujeto a las necesidades por cambios tecnolgicos o de otra ndole

f) Vehculo de apoyo de emergencia (VEM)


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4.0. GUIA DE COMUNICACIN Y RESPUESTA A EMERGENCIA

JEFE DE TURNO DE PLANTA QUE SE CONSTITUYE COMO

GRUPOS DE CONTROL

BRIGADA DE EMERGENCIA

Nivel 2

JEFE DE AREA

PERSONA QUE DETECTA LA EMERGENCIA AVISA A

SALA DE CONTROL AL N 7522

RESPUESTA DE LINEA

Nivel 1

COMIT DE EMERGENCIA

GRUPOS EXTERNOS

(2 y 3) CARABINEROS

BOMBEROS MUTUAL

GRUPOS DE APOYO

INTERNO (2) MANTENCION VIGILANCIA

APLICAN PROCEDIMIENTOS DE EMERGENCIAS

EMERGENCIA CONTROLADA

INFORME PRELIMINAR A COMITE EJECUTIVO

Nivel 3

JEFE DE EMERGENCIA ASUME CONTROL EMERGENCIA CLASIFICA NIVEL DE LA EMERGENCIA


SUPERINTENDENCIA

HSEC


PLAN DE EMERGENCIA


En caso de emergencia en las instalaciones de la PLANTA PRILLEX AMERICA, usted deber aplicar la siguiente gua:

COMUNICAR

LA ALERTA

La primera persona en detectar una situacin de emergencia, comunicara de inmediato, identificndose e indicando la ubicacin y caracterstica del evento.

Por citfono al 7522

Por radio canal 1 Canal abierto a todos los usuarios

Por telfono celular al 055-353522, si no resultan las anteriores

Si todos los medios de comunicaciones tecnolgicos fallan, se

recurrir a la mensajera de personas.

IMPORTANTE: No realizar accin de respuesta, sin antes comunicar la alerta de emergencia.

SUPERVISOR DE SALA DE CONTROL

Comunicar de inmediato la informacin recibida, por radio o cualquier otro medio e informar al Jefe de Emergencia, quien se constituir en el lugar.

Esperar instrucciones para activar la alarma de emergencia (solo para niveles 2 y 3)

El Supervisor de sala de control Panna, comunicar el nivel de emergencia al personal de

Guardia de Seguridad de la portera N 1 a travs de radio o citfono. El Guardia de Seguridad de la portera N 1 replicar la informacin a la portera N 2 y a Canchas del Desierto, para que adopte las instrucciones del Plan.


SUPERINTENDENCIA

HSEC


PLAN DE EMERGENCIA


El Jefe de Emergencia y Asistente, con el personal que tengan a disposicin procedern a preparar los equipos de apoyo a la respuesta (Equipo de respiracin autnoma, mscaras antigs, elementos de proteccin personal y otros).

Las comunicaciones al exterior quedarn cerrada mientras dure la Emergencia (niveles 2 y

3).

Esta restriccin afectar, telfonos, celulares, radios, y deber ser asumida por todo el personal que se encuentre en la Planta.

Si la emergencia es fuera del horario administrativo, el Guardia de Seguridad de la

puerta N 1, a requerimiento del JEFE DE EMERGENCIA o su ASISTENTE proceder a ubicar va telfono, a la Supervisin Ejecutiva no presente en la Planta en el siguiente orden:

SUPERVISION EJECUTIVA DE LA PLANTA

Gerente de Planta Superintendente de Produccin Superintendente de Mantenimiento Superintendente de Ingeniera Superintendente HSEC Superintendente de Logstica Jefe del rea de Control de Calidad Jefe del rea afectada

Establecer y mantener comunicaciones Despus de notificada la alerta a los grupos de emergencia, se deber establecer y

mantener los enlaces de comunicaciones internas.

Las comunicaciones al exterior de la Planta, quedan restringidas a las necesidades del Jefe de Emergencia o Comit de Emergencia, segn sea el caso.

Atender a los medios de comunicacin El Asistente de Relaciones Pblica coordinar las actividades de atencin a los medios de

comunicacin, estableciendo un rea segura preferiblemente dotada de telfono fijo o celular al exterior.

Acciones de Respuesta El Jefe de Turno una vez que ha tomado conocimiento de la emergencia, se constituye como el JEFE DE EMERGENCIA, e inmediatamente activa las acciones de respuesta, comunicando


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y solicitando los equipos de apoyo: Asistente Jefe de Emergencia, Brigada Emergencias, vehculo de emergencia y otros. Para coordinar la respuesta a la emergencia, todo el personal que cuente con radiotransmisor, deber cumplir lo siguiente: Personal con responsabilidades en la respuesta y que usen radiotransmisor, debe

permanecer en el CANAL 1.

El personal usuario de radiotransmisor, deber mantenerse en su canal de trabajo y ABSTENERSE de intervenir en la comunicacin. Se declara SILENCIO RADIAL.

El Jefe de Emergencia una vez que ha evaluado la situacin, debe calificar el nivel de la emergencia: EMERGENCIA NIVEL 1 RESPONSABLE: Jefe rea Afectada.

AC

CIO

NES

Aplicar las respuestas de lnea mientras llegan los equipos de apoyo. Aislar el rea del siniestro. Evacuar al personal externo al rea. Requerir equipos de apoyo. Aplicar acciones primarias con respuesta de lnea. Los Permisos de Trabajos Seguros (PTS), Inspecciones Tcnicas, visitas u otras actividades

que se realizan en condiciones normales en el rea afectada, se suspendern hasta nueva orden.

EMERGENCIA NIVEL 2 RESPONSABLE: Jefe de Emergencia

AC

CIO

NES

Activar la constitucin de la Brigada de Emergencia por el medio convenido (radio, alarma, mensajeros).

Los Brigadistas de Emergencia, empezando por los integrantes con ubicacin ms cercana al sitio del evento, debern dirigirse a la Estacin de Emergencia con el propsito de equiparse.

El personal que no tiene roles en la Emergencia, se desplazar hasta las zonas designadas como Punto de Encuentro de Emergencia, para iniciar el recuento y verificar que todas las personas del rea afectada, estn a resguardo.

Una vez constituida la Brigada de Emergencia, incluido el Asistente de Jefe de Emergencia, se pondrn a disposicin del Jefe de Emergencia para iniciar las acciones de respuesta.

En este nivel se constituye el Comit de Emergencia de la Planta, para asesorar al Jefe de Emergencias. El Comit tomar el control general de la emergencia en cuanto a las decisiones estratgicas, las comunicaciones externas y los requerimientos de apoyo externo.

Los Permisos de Trabajos Seguros, Inspecciones Tcnicas, visitas u otras actividades que se realizan en condiciones normales en la Planta, se suspendern hasta nueva orden.


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EMERGENCIA NIVEL 3 RESPONSABLE DE LAS ACCIONES: Jefe de Emergencia

AC

CIO

NES

El Jefe de Emergencia, aplicar procedimiento similar al de la Emergencia Nivel 2.

El Comit de Emergencia solicitar la constitucin del Comit Ejecutivo.

PUESTO DE COMANDO DEL COMIT DE EMERGENCIA (Solo emergencias nivel 2 y 3)

El Jefe de Emergencia y el Asistente de Emergencia, se trasladarn al puesto de comando

en terreno, segn sea el nivel de la emergencia, para continuar desde all con sus labores de direccin y coordinacin.

El puesto de Comando del Comit de Emergencia estar ubicado en LA SALA DE

REUNIONES DE LA GERENCIA DE PLANTA, o donde el Comit lo determine.

Rescate de Personas

La primera prioridad para la accin de todos los grupos de respuesta, tanto, internos como externos, ser la bsqueda, rescate y atencin de las posibles vctimas, no desechando sin verificar ningn indicio sobre su posible existencia.

Coordinar los grupos de apoyo Interno En las emergencias nivel 2 o 3, la supervisin responsable de los grupos de apoyo interno (Punto de Encuentro de Emergencia, Superintendencia de Mantenimiento, Vigilancia u otros), estarn atentos y esperarn instrucciones del Jefe de Emergencia o Comit de Emergencia, segn sea el caso. Puntos de Encuentro de Emergencia

Se denominan Puntos de encuentros de emergencia, las zonas de Seguridad a las cuales deber concurrir todo el personal que no tienen responsabilidades directas en el control de la Emergencia, incluidos el personal de Empresas Prestadoras de Servicios, EPS. En ese lugar usted permanecer en espera de instrucciones. Cada Punto de Encuentro de Emergencia estar a cargo de un Asistente del Punto de Encuentro de Emergencia:


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ZONA DE SEGURIDAD ASISTENTE PUNTO DE ENCUENTRO DE EMERGENCIA

Punto de Encuentro de Emergencia General: Ubicado en la explanada de las oficinas administrativas.

Titular. Jefe Departamento de Administracin: Punto de

Encuentro de Emergencia General. Sucesores: Superintendente de Capital Humano,

Jefe de Capital Humano. Punto de Encuentro de Emergencia Puerta SUR: Ubicado en el sector de la romana frente a Puerta N 2.

Titular: Jefe Depto. de Logstica Sucesores: Supervisor de Control de Calidad Supervisor de Logstica

Punto de Encuentro de Emergencia rea 93: Ubicada en la explanada de las piscinas de evaporacin solar

Encargado rea Bagging - Logstica Sucesor, Operador productos terminados.

Puerta de Vigilancia N 1 2 (Interior Planta)

En horario fuera del administrativo, el Jefe de Emergencia podr determinar estos puntos como Punto de Encuentro de Emergencia. El Guardia de Seguridad coordinar los requerimientos del Jefe de Emergencia. El personal que concurra a ese lugar, no podr abandonar la Planta.

CONTROL SOBRE LAS PERSONAS RESCATADAS: El Asistente del Punto de Encuentro de Emergencia, debe llevar un estricto control de todas las personas lesionadas, as como de su atencin inmediata y su envo a la Mutual de Seguridad u otros centros de salud. Coordinar con grupos de apoyo a la Emergencia

En emergencias nivel 2 y 3, un miembro de la Brigada de Emergencia, previamente designado, se desplazar a la entrada de la instalacin afectada para esperar y guiar a los grupos externos, despejar el rea de vehculos y preparar los elementos necesarios para la actuacin de dichos grupos.

Otros grupos de apoyo

TAREAS GRUPOS DE APOYO

A

Guardias de Seguridad: Los Guardias de Seguridad de las dos porteras N1 y 2, durante la emergencia, no abandonarn sus puestos y restringirn el acceso de personal y vehculos no autorizado a la Planta, mantendrn las vas telefnicas expeditas y a disposicin exclusiva de la emergencia.

B Personal de Matrices deber estar atento a las operaciones de su unidad. Si recibe instrucciones de su jefatura, detendr la unidad, preparar esta operacin y se dirigir al Punto de Encuentro de Emergencia que le corresponde. En horario fuera del


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administrativo, el personal de estas reas estar atento a las instrucciones del Jefe de Emergencia.

C

Personal de Control de Calidad, deber dirigirse al Punto de Encuentro de Emergencia ms cercano. Personal de Logstica de Canchas Internas preparar la ubicacin de las mangueras en los grifos de las Canchas de almacenamiento de Nitrato de Amonio, en caso que la emergencia sea incendio declarado en la Planta. Una vez concluida esta accin bsica, se retira al Punto de Encuentro de Emergencia ms cercano.

D Personal de ISA, EMPAQUE Y MATRICES, proceder a preparar todo el sistema contra incendio de estas reas, en caso que la emergencia sea un incendio declarado en la Planta y posteriormente se retirar al Punto de Encuentro de Emergencia ms cercano.

E Personal del Campo de Pruebas (en horario administrativo): Este personal al momento recibir el aviso de la emergencia, esperar instrucciones en el lugar donde se encuentre.

Control ingreso de personas y vehculos Inmediatamente a la activacin del Plan de Emergencia se suspende el ingreso a las

instalaciones de personas y vehculos que no pertenecen a los grupos de emergencia o de apoyo interno o externo, hasta orden expresa del Comit de Emergencia.

En caso de ingreso a Planta, la camioneta de Control de Calidad quedar estacionada en

el interior de la barrera de la puerta N 2 a la espera de instrucciones. Todos los vehculos livianos de la Empresa que se encuentren en la Planta, debern ser

conducidos al Estacionamiento de las oficinas administrativas, donde quedarn con las llaves puestas en la chapa de contacto.

Evacuacin

La evacuacin del personal desde la zona afectada, se realizar de acuerdo a la siguiente instruccin:

NIVEL DE

EMERGENCIA NIVEL DE EVACUACION RECIBE INSTRUCCIN

1 PARCIAL Todo el personal que no tiene responsabilidad en la respuesta, deber dirigirse fuera del rea afectada. Jefe de rea Jefe de Emergencia


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2

GENERAL: Todo el personal que no tiene responsabilidad en la respuesta, debe evacuar a los Puntos de Encuentro de la Planta: Punto de Encuentro de Emergencia General: Ubicado en la explanada de las oficinas administrativas. Punto de Encuentro de Emergencia Fuera Horario Administrativo: Ubicado a un costado de la Puerta N 1 Punto de Encuentro de Emergencia Puerta SUR: Ubicado en el sector de la romana frente a Puerta N2 Punto de Encuentro de Emergencia rea 93: Ubicada en la explanada de las piscinas de evaporacin solar.

Jefe de Emergencia

3

TOTAL: Todo el personal que no tiene responsabilidad en la respuesta, ser evacuado al exterior de la Planta. El Comit de Emergencia y Jefe de Emergencia determinarn el personal necesario para atender la emergencia.

Comit de Emergencia

Las vas de evacuacin de la Planta se ocuparn de acuerdo a la direccin del viento imperante en el momento de la emergencia. Se tomar como referencia los instrumentos indicadores del sentido de la direccin del viento, ubicado sobre los puntos ms altos de la Planta. La evacuacin del personal, deber desarrollarse en sentido contrario a la direccin del viento, teniendo cuidado de no estar en la lnea de flujo del viento predominante, si la emergencia se encuentra en frente del grupo. Las vas de evacuacin internas, estarn constituidas por todos los caminos trazados en la Planta.

Vas de Escape al Exterior de la Planta

Para efecto del Plan de Emergencia, las instalaciones de la Planta disponen de las siguientes vas de escape:

VIA DE ESCAPE PRIORIDAD Puerta N 1 Norte ( acceso principal a la Planta) 1 Puerta N 2 Sur (acceso vehicular para carga pesada) 2

Disponibilidad de Transporte para la Evacuacin Total

En una emergencia se usarn todos los vehculos disponibles en Planta. Si la emergencia sucede fuera del Horario Administrativo, el personal ser evacuado en

la camioneta de Turno, camioneta de Proteccin Planta y vehculo de emergencia.


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Recomendaciones especiales a seguir en caso de emergencia en Planta Prillex Amrica Emergencia por Incendio en reas con Nitrato de Amonio

En caso de incendio de nitrato de amonio, slo deber ser combatido con la autorizacin del Comit de Emergencia. Emergencia con Vehculos de Transporte

En caso de emergencia con vehculos de transportes, la accin a desarrollar sern las siguientes:

Emergencias en el Interior de la Planta

Plan de Emergencia de la Planta Emergencia en el Exterior de la Planta:

El tratamiento para ste tipo de emergencia se efectuar de acuerdo a las siguientes

pautas: En la va pblica el control de la emergencia lo asumir Carabineros de Chile, con la

participacin del Cuerpo de Bomberos de la localidad. Personal de Planta, comunicar de inmediato, de acuerdo al Plan de Emergencia en

Carretera (anexo.) La participacin de Enaex S.A. Planta Prillex Amrica, quedar supeditada a facilitar

apoyo tcnico y logstico que estime al Gerente de Planta, quin evaluar la contingencia.

Post Emergencia

Solamente cuando el Jefe de Emergencia evale la situacin y determine el control total de la emergencia, impartir la orden de TERMINO DE LA EMERGENCIA" (horas, das o semanas despus), comunicar esta situacin al Comit de emergencia, el que autorizar el reingres del personal a las instalaciones. El Comit de Emergencia elaborara un Plan de Mitigacin y recuperacin de las operaciones de la Planta.


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5.0 PROCEDIMIENTOS DE EMERGENCIA 5.1. PROCEDIMIENTO DE INCENDIO Y/ EXPLOSIONES

INTRODUCCIN Los incendios y las explosiones son la tercera causa de siniestros en la industria, lo cual

implica que hay que extremar las medidas de control para que estos eventos no ocurran o puedan ser advertidos con anticipacin.

Las medidas de control pueden ser vulneradas y por lo tanto, presentan eventos no esperados con consecuencias que pueden resultar en la prdida total de bienes. Para tal efecto, debemos contar con procedimientos que permitan responder y controlar efectivamente una emergencia de esta naturaleza.

OBJETIVOS: Responder y Controlar en el menor tiempo, un incendio, limitar sus consecuencias y facilitar la recuperacin de las operaciones.

DEFINICIONES:

Para un mejor entendimiento del presente procedimiento, se presentan las siguientes definiciones:

AMAGO o FUEGO INCIPIENTE: Aquel que por sus caractersticas y/o nivel de

desarrollo pueden ser combatidos con aplicacin de extintores porttiles de incendio o mangueras de bajo caudal de agua, sin requerir acciones evasivas o equipos de proteccin personal especializado para combate del fuego.

INCENDIO o FUEGO AVANZADO: Aquel que por sus caractersticas y/o nivel de

desarrollo, requiere para el combate, el uso de equipos especiales o la aplicacin de acciones evasivas o equipos de proteccin personal.

EVACUACIN: Accin de salir de las personas por sus propios medios, desde un

lugar afectado por un siniestro.

RESCATE: Acto de recuperar o asistir a o las personas que por sus propios medios, no pueden salir desde un lugar afectado por un siniestro.

PROCEDIMIENTO GENERAL


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La Primera condicin especial para enfrentar una emergencia es MANTENER LA CALMA. Se debe recordar que en los incendios el principal y mortal enemigo son el humo, gases y altas temperaturas.

Cualquier persona que detecte un fuego no controlado, deber dar la alarma correspondiente, independiente que este sea un amago. Para este efecto deber accionar la alarma de incendio, o a viva voz, o a travs de citfono N 7522, celular o radiotransmisor a la sala de control D.C.S.

Dada la alarma, si es un amago, deber usar los extintores porttiles ubicados en el

rea. Si al lugar del amago concurren dos o ms personas, estas debern actuar simultneamente con los extintores.

Si es un incendio, los extintores no sern efectivos, por lo que la actuacin de las personas que estn enfrentando el siniestro debe ir dirigida a preparar el material que usar la Brigada de Emergencia, ayudar a la evacuacin del lugar y cortar el suministro elctrico. Evite que el fuego se interponga entre usted y la salida.

Las personas que evacen el rea de incendio, debern dirigirse obligatoriamente

hasta el Punto de Encuentro ms cercano a su rea. En ese lugar se realizar el recuento de personal para constatar que no hay personal comprometido. Si una o varias personas no acatan la obligacin de ir al Punto de Encuentro, pueden inducir errneamente a que los Brigadistas ingresen al rea afectada, arriesgando innecesariamente su vida.

Si tiene visitas llvelos con usted.

Ninguna persona deber exponer la salud, la integridad fsica o la vida, por tratar de

salvar elementos materiales o por volver a buscar objetos personales. RECOMENDACIONES ESPECIALES

En caso de que algunas personas queden atrapadas en el lugar donde esta

ocurriendo el incendio, debern agacharse y Gatear, es probable que all todava encuentre aire respirable. Al avanzar debern ir tocando con una de sus manos la pared, para lograr encontrar una puerta o una ventana. Al encontrarlas, debern abrirla lenta y cuidadosamente para que de esta manera no aumente violentamente el incendio.

Si hay victimas debido a exposicin al fuego, humos gases, atrapamientos, estas debern ser rescatadas por personas capacitadas y debidamente equipadas.


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No est permitido actuar sin preparacin ni proteccin respectiva. La improvisacin lo puede convertir en victima.

El Superintendente de Capital Humano, registrar la salida de los afectados que

sean trasladados hacia la Mutual de Seguridad o el Hospital de Mejillones, en caso de lesionados.

En base a lo anterior se confeccionar la nmina de afectados y lugar donde

quedaron o fueron trasladado. Esta informacin ser entregada a la Gerencia de la Planta.

El Comit de Emergencia, deber evaluar la situacin y notificar a la Autoridad

Sanitaria sobre la emergencia que provoc el incendio y en caso de lesionados, los nombres de los afectados.

RESPONSABILIDADES

El Jefe del Area donde exista almacenamiento, manipulacin, proceso u otra operacin

con carga combustible, deber informar preventivamente al personal a cargo, de los riesgos que representan la exposicin, en caso de incendio (Derecho a saber).

El Jefe de Area, deber controlar que exista un inventario de las Sustancias inflamables

o combustibles, que se usan, almacenan o se encuentran en trnsito en ese lugar, con la correspondiente Hoja de Datos de Seguridad (HDS) de cada producto.

REINGRESO A LAS INSTALACIONES

Solo se podr reingresar a las instalaciones, una vez que el Comit de Emergencia, d

la orden, previa evaluacin estructural del lugar siniestrado.

El Comit de Emergencia, deber auditar y controlar el cumplimiento del presente Procedimiento.


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5.2. PROCEDIMIENTO DE SUSTANCIAS PELIGROSAS (FUGAS Y/O DERRAMES)

INTRODUCCIN Los procesos y operaciones que realiza la Planta Prillex Amrica para la fabricacin de

sus productos, requiere el uso de sustancias qumicas, equipos y sistemas.

Dentro de estos productos, se encuentran aquellos clasificados como sustancias peligrosas.

Una emergencia con sustancias peligrosas, tiene un potencial de riesgos que son diferentes a la de otros riesgos tecnolgicos. Para el control se requiere disponer de personal capacitado, entrenado y recursos especficos. De faltar o fallar uno de ellos, cualquier accin de control puede derivar en siniestros con consecuencia para el respondedor de la emergencia, y tambin para las personas que se encuentran en las instalaciones.

OBJETIVOS

A travs de acciones planificadas y seguras, el objetivo principal ser iniciar en el menor tiempo esperado, el control de la fuga o derrame de la o las sustancias peligrosas, limitando sus consecuencias y facilitando la recuperacin de las operaciones.

DEFINICIONES:

Para un mejor entendimiento del presente procedimiento, se presentan las

siguientes definiciones:

SUSTANCIA PELIGROSA: Aquellas que por su naturaleza producen o pueden producir daos momentneos o permanentes a la salud humana, animal, vegetal o a los bienes y/o al medio ambiente (Norma Chilena 383/2004).

EVACUACIN: Acto de salir de las personas por sus propios medios, desde un



DERRAME: Acumulacin anormal de lquido o slido que filtra por la ruptura del

contenedor o recipiente que lo contiene.


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FUGA: Escape accidental de un lquido o gas desde el contenedor o recipiente que lo contienen.

CONTENCIN: Accin que se adopta para mantener una Sustancia Peligrosa en el interior de su contenedor. (ejemplo; estanques).

CONFINAMIENTO: Accin que se toma para mantener una Sustancia peligrosa en un rea o localizacin definida. (ejemplo; pretiles)

PLANIFICACION GENERAL

La primera condicin especial para enfrentar una emergencia es MANTENER LA CALMA. Piense en las consecuencias de cualquier accin que realice, adems debe recordar que en una emergencia acontecida con sustancias peligrosas, no necesita del contacto directo para que produzca daos, ya que los gases o vapores pueden afectar a las personas a distancias. En cada rea de trabajo, donde se encuentren sustancias peligrosas, deber disponer de la respectiva Hoja de Datos de Seguridad (HDS).

De ocurrir una fuga o derrame de Sustancias Peligrosas, la respuesta a esa emergencia ser la siguiente:

La persona que detecta un derrame o una fuga de Sustancia Peligrosa, NO DEBE por ningn motivo tratar de responder por sus propios medios.

Su accionar, si es que las condiciones de seguridad lo permiten, se limitar al cierre de alguna vlvula de control, o hacer un dique de confinamiento, a distancia del lugar de la emergencia Deber dar la alerta a travs del citfono de emergencia al nmero 7522, y en

conjunto con el Jefe del Area, deber aislar el lugar a una distancia que determine la Hoja de Datos de Seguridad del producto.

Iniciar la evacuacin de las personas expuestas, siguiendo el procedimiento

respectivo.

Si hay victimas debido a exposicin a Sustancias Peligrosas, estas debern ser rescatadas por personas capacitadas y debidamente equipadas.

No est permitido actuar sin preparacin ni proteccin respectiva. La improvisacin lo puede convertir en victimas.


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Una vez constituida la Brigada de Emergencia, deber realizar lo siguiente: Realizar las acciones de control, con la Hoja de Datos de Seguridad (HDS) de la

Sustancia Peligrosa, comprometida en la emergencia.

Sealizar visiblemente la distancia de aislamiento.

Iniciar el control de la fuga y/o derrame, cerrando las vlvulas de control de la Sustancia Peligrosa o bien instalando tapones u otro elemento de contencin que debe estar consignada en la Hoja Datos de Seguridad.

Si ha habido derrame de la Sustancia Peligrosa, se debern realizar las labores de

confinamiento o encauzamiento hacia zonas donde exista menos riesgos o se pueda hacer un mejor control de la emergencia.

La eliminacin de los residuos peligrosos, se deber realizar de acuerdo a las recomendaciones de la HDS.

El Superintendente HSEC en forma conjunta con el responsable del rea, debern

iniciar la investigacin correspondiente para determinar la causa que dieron origen a la fuga o derrame de sustancias peligrosas.

El Superintendente de Capital Humano, registrar la salida de los afectados que

sean trasladados hacia la Mutual de Seguridad o el Hospital de Mejillones, en caso de lesionados.

En base a lo anterior se confeccionar la nmina de afectados y lugar donde

quedaron o fueron trasladado. Esta informacin ser entregada a la Gerencia de la Planta.

El Comit de Emergencia, deber evaluar la situacin y notificar a la Autoridad

Sanitaria sobre la emergencia que provoc la fuga o derrame de sustancias peligrosas y en caso de lesionados, los nombres de los afectados.

RESPONSABILIDADES

El Jefe del Area donde exista almacenamiento, manipulacin, proceso u otra operacin con sustancias peligrosas, deber informar preventivamente al personal a cargo, de los riesgos que representan la exposicin o contacto con dichos productos. (Derecho a saber).


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El Jefe de Area, deber controlar que exista un inventario de las Sustancias Peligrosas, que se usan, almacenan o se encuentran en trnsito en ese lugar, con la correspondiente Hoja de Datos de Seguridad (HDS) de cada producto. REINGRESO A LAS INSTALACIONES

Solo se podr reingresar a las instalaciones, una vez que el Comit de Emergencia, d la orden, previa evaluacin estructural del lugar.


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5.3. PROCEDIMIENTO DE INTOXICACIN ALIMENTARIA

INTRODUCCIN

Dentro de las emergencias de origen tecnolgico, tambin estn consideradas las intoxicaciones alimentarias masivas, las que de ocurrir, afectan a un gran nmero de trabajadores, repercutiendo negativamente en los procesos operacionales de la Planta.

OBJETIVOS

Facilitar la asistencia y ayuda mdica rpidamente a los trabajadores afectados, procurando limitar sus consecuencias.

DEFINICIONES:


INTOXICACIN ALIMENTARIA: Es la manifestacin clnica de toxicidad (intoxicacin) consecuente a la exposicin a sustancias txicas vehiculizadas por los alimentos tanto slidos como lquidos. La intoxicacin ocurre tras la ingestin de alimentos que estn contaminados con sustancias orgnicas o inorgnicas perjudiciales para el organismo, tales como: venenos, toxinas, agentes biolgicos patgenos, metales pesados.

CONSIDERACIONES GENERALES

La Primera condicin especial para enfrentar una emergencia es MANTENER LA CALMA.

Al ocurrir una Intoxicacin Alimentaria, los pasos a seguir son los siguientes:

Al presentarse ms de un caso de intoxicacin por alimentos, se debe llamar de inmediato a la Mutual de Seguridad C.CH.C. de Mejillones para que se prepare y enve la ayuda necesaria, ya que se debe presumir que el nmero de personas puede aumentar en forma simultnea.

Detener de inmediato la alimentacin de todas las personas afectadas y empezar a

entregar los primeros auxilios.

El Jefe de Administracin Planta o quien lo reemplace, dar instrucciones a la Administradora de Casino, para que tomen muestras de todos los alimentos preparados y entregados en el da. Tambin se deber tomar muestras del agua u otros lquidos ocupados para preparar alimentos o bebidas.


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Ser responsabilidad de la Administradora del Casino, que todo el personal de la empresa de alimentos, deber ser registrada y notificado para efectuarse los exmenes mdicos segn lo que establece la norma sanitaria respectiva.

El Jefe del Prevencin de Riesgos y Medio Ambiente en forma conjunta con el Jefe del Depto. de Administracin (responsable del rea) debern iniciar la investigacin correspondiente para determinar la causa que dieron origen a la intoxicacin.

El Jefe del Departamento de Administracin con la ayuda del Superintendente de Capital Humano, registrarn la salida de los afectados que sean trasladados hacia la Mutual de Seguridad o el Hospital de Mejillones.

En base a lo anterior se confeccionar la nmina de afectados y lugar donde quedaron o fueron trasladado. Esta informacin ser entregada a la Gerencia de la Planta.

El Comit de Emergencia, deber evaluar la situacin y notificar a la Autoridad Sanitaria sobre la intoxicacin alimentaria, de ser el caso.

RESPONSABILIDADES

El Jefe del Departamento de Administracin dispondr de:

Procedimiento N 3 Intoxicacin alimentaria. Formulario de investigacin de accidentes. Disponibilidad de vehculos extra para traslado de enfermos. Controlar el cumplimiento de este procedimiento y de las condiciones sanitarias del

casino y de los manipuladores de alimento.


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5.4. PROCEDIMIENTO DE SISMOS Y TSUNAMIS

INTRODUCCIN

Los sismos pueden generar daos estructurales y no estructurales, a las columnas, vigas, pilares, rotura de vidrio, cada de techos falsos, estucos, adornos, luminarias, equipos, paredes, pudiendo colapsar parcial o totalmente. Los daos estructurales como los no estructurales pueden lesionar a las personas o dejar atrapadas en el interior de los escombros. Generalmente despus de un Sismo de magnitud considerable suelen ocurrir otros de menor magnitud (aunque algunos de ellos tambin pueden ser significativos), denominados comnmente REPLICAS, las cuales pueden ser peligrosas debidos a que actan sobre elementos o estructuras ya deterioradas o inestables.

OBJETIVO

Adoptar un comportamiento emocional que permita efectuar las acciones necesarias para protegerse de los efectos negativos que producen los sismos.

DEFINICIONES


SISMO: En una definicin simple podemos sealar que los Sismos son una violenta

sacudida, un remezn de la tierra que puede ocasionar mucha destruccin o muerte. Los sismos pueden presentarse de dos formas; como Temblor o como Terremoto. La diferencia radica en la magnitud o violencia que presenta cada uno. Para los efectos de este procedimiento, los pasos a seguir es para ambas situaciones.

EVACUACIN: Acto de salir de las personas por sus propios medios, desde un lugar

afectado por un siniestro.



La Primera condicin especial para enfrentar una emergencia por sismos, es MANTENER LA CALMA. Piense en las consecuencias de cualquier accin que realice. Trate de calmar y tranquilizar a los dems.


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Debe recordar que en los sismos el principal y mortal enemigo es la cada de objetos o el colapso estructural.

En caso de presentarse un sismo, las respuestas recomendadas por los organismos oficiales del pas, sern las siguientes:

DURANTE EL SISMO

Al empezar el movimiento NO CORRA DESPAVORIDAMENTE, resgurdese en

un lugar seguro, d instrucciones en forma calmada a las personas que estn con usted para que sigan las acciones planeadas.

En caso de no poder salir o evacuar haca un espacio abierto y seguro, no busque

la salida en forma apresurada, puede que as no vea el peligro. Resgurdese en muebles que den seguridad, protjase bajo el escritorio o elementos estructurales, es una buena accin. Aplique el tringulo de la vida que recomiendan los organismos tcnicos.

Si est bajo techo, tenga cuidado con la cada de paredes, ladrillos, artefactos elctricos, estanteras y otros muebles que pueden desplazarse o caerse. Mantngase alejado de las ventanas, espejos, etc.

En edificaciones consideradas antissmica o construcciones calculadas para resistir terremotos, se debe tener la confianza y el cuidado necesario, ya que dichas estructuras no colapsarn con facilidad ante un terremoto.

Si est afuera de su rea de trabajo, mantngase alejado de estructuras altas,

paredes, postes de lneas de energa elctrica y otros objetos que pueden caer. No corra por las calles o caminos. Si es posible, dirjase a un lugar abierto, libre de peligros.

DESPUES DEL SISMO

IMPORTANTE: Los sismos siempre dan origen a un estado de confusin; replicas; y otros efectos que son motivos que desequilibran el estado de serenidad; y dentro de esto, la difusin de falsa noticias. Estos rumores muchas veces ocasionan muchos daos despus de un desastre. No se deje influenciar por comentarios, solo acate la informacin de personas autorizadas, quienes entregarn noticias oficiales, y las guas sobre las acciones ms convenientes a adoptarse. En trminos generales las acciones a seguir despus del sismo:

Este atento a las rdenes de evacuacin y dirjase hacia los Puntos de Encuentros

de Emergencia ms secano al lugar donde se encuentra.


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Controle fuentes de calor y fuga de gases para evitar incendios no controlados.

Est preparado para el caso de sacudidas adicionales denominadas rplicas o "temblores secundarios". Aunque en general estos son menores que el sismo principal, algunos pueden ser suficientemente importantes como para causar daos adicionales.

Cada Jefe de rea iniciar el recuento del personal y en caso de faltar personal, solicitar ayuda al Jefe de Emergencia para iniciar la bsqueda y rescate de posibles vctimas. (en caso de conformarse la Brigada de Emergencia) y requerir:

Atencin mdica de emergencia a las personas afectadas. Verificar la estabilidad de las estructuras principales.

Tomar medida preventiva, corte el suministro elctrico, de gas licuado, petrleo,

llaves o vlvulas de control de gases o lquidos peligrosos.

Controlar emergencias derivadas del sismo, como Incendios, fugas o derrames de Sustancias Peligrosas, inestabilidad de superficies de trabajo, de acuerdo a los procedimientos especficos.

Evacuar los ocupantes en los casos en que los daos a la estructura o los eventos derivados as lo requieran.

Estabilizar las estructuras afectadas o demoler aquellas que presentan alto riesgo

de colapso.

Verificar daos a equipos e instalaciones crticas.

Restablecer las lneas vitales.

Garantizar el control y la proteccin de las edificaciones e instalaciones afectadas.

Reacondicionar las instalaciones afectadas.

Restablecer los procesos y operaciones.

Recuperar y/o construir las reas afectadas. NOTA: Las actividades de verificacin de las condiciones estructurales deben realizarlas

personal especializado, quienes informaran el resultado al Comit de Emergencia para que determine si se ingresa o no.


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TSUNAMI

Si el sismo que se sinti en la Planta fue muy fuerte, debe presumirse la probabilidad de que ocurra un Tsunami, por lo tanto se debern cumplir los siguientes pasos: No esperar una alarma para evacuar, el terremoto es la alarma natural. En caso que un sismo generador de Tsunamis ocurra en otros lugares geogrficos a

la Planta, proceder de acuerdo a este procedimiento, si el aviso o comunicacin procede de un organismo oficial. (Armada de Chile a travs de las Capitanas de Puerto o Carabineros de Chile).

Dirjase inmediatamente a la zona topogrfica ms alta de la Planta. Mientras ms

alto este con respecto al nivel del mar, ms seguro estar (Zonas sealizadas).

Mantngase en ese lugar hasta que reciba la orden de volver a la Planta.

* PLANTA PRILLEX AMERICA; Dispone de un Plano de Riesgo de inundacin de Tsunamis y Recomendaciones de Mitigacin, elaborado por un especialista en la materia y de uso pblico en toda la organizacin interna de la Planta.

COMIT DE EMERGENCIA

El Comit de Emergencia asumir el Control de la emergencia, y su composicin ser

la siguiente:

Ver organigrama del Plan de Emergencia. El Comit se constituye con los miembros de que encuentren presente en la Planta y asume la autoridad para adoptar las decisiones.

Fuera del horario administrativo:

El Supervisor General de Turno (asume la autoridad de ste Comit), hasta que se constituya al Comit Titular.

Ubicacin del Puesto de Comando

El Puesto de Comando del Comit, deber ubicarse preferentemente, en un espacio abierto donde haya facilidades de acceso, comunicacin amplia y donde el grado de destruccin no sea muy grande o peligroso. Si las condiciones estructurales lo ameritan, el Puesto de Comando debe ubicarse en la SALA DE REUNIONES DE LA GERENCIA DE LA PLANTA.


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Funciones y Responsabilidades del Comit

Las funciones del Comit de Emergencia, post emergencias, son

a) Decretar la condicin de emergencia en las instalaciones de la Planta. b) Restringir los accesos de personal a la Planta.

c) Restringir el flujo de comunicaciones tanto internas como externas canalizndolas

por el Comit, nombrando un supervisor responsable para estos efectos.

d) Identificar posibles vctimas, daos a equipos, instalaciones y al proceso operacional, mediante informacin entregada por los responsables de las reas, quienes recibirn la informacin del personal, incluyendo a Empresas Prestadoras de Servicios.

e) Efectuar la evaluacin de la aplicacin del plan de emergencia.

f) Coordinar la ayuda que sea necesaria hacia la Brigada de Emergencia, para el

control o mitigacin de emergencias tecnolgicas, sean estas Incendios, Explosiones, fugas o derrames de Sustancias Peligrosas, colapso estructural, etc.

g) El Terremoto ser la alarma para que los integrantes del Comit de Emergencia,

si las condiciones lo permitan, se constituyan.

h) Constituido el Comit de Emergencia Titular, ste reemplazar de inmediato al Comit de Emergencia Suplente.

RESPONSABILIDADES

Cada Jefe de rea deber contar con una evaluacin general de riesgo, el cual indicar los lugares y las estructuras ms seguras donde ubicarse durante el sismo. Esta evaluacin debe incluir un listado de equipos e instalaciones crticas.

El Jefe de Emergencia, deber asignar las personas que tendrn funciones especficas despus de la emergencia, por ejemplo: Quien bloquea la energa elctrica o bloquea la vlvula del gas licuado.


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5.5. PROCEDIMIENTO DE ESPACIOS CONFINADOS

INTRODUCCION

Dentro de la diversidad de labores que tienen que realizar el personal de operaciones, mantenimiento, ingeniera, HSEC, inherentes a las instalaciones de Planta Prillex Amrica, est aquellos lugares reconocidos de alto riesgo, como son los Espacios Confinados. Para efectuar maniobras de este tipo, existen procedimientos preventivos, pero cuando las medidas preventivas fallan, es necesario estar preparado y equipado para el rescate de personas que se vean afectos en estos lugares.

OBJETIVOS

Aplicar acciones planificadas y seguras que permitan efectuar un rpido rescate de las personas atrapadas en condiciones adversas. Advertir al personal ajeno a la Brigada de Emergencia, los riesgos que implica actuar en rescate de las vctimas en Espacios Confinados sin tener la capacitacin y el entrenamiento adecuado. DEFINICIONES:


ESPACIO CONFINADO: Es todo espacio no dispuesto para continua ocupacin

humana y que tiene medios limitados para entrar y salir tales como; ductos, silos, estanques, pozos, bvedas, etc.





La Primera condicin especial para enfrentar una emergencia es MANTENER LA CALMA. Piense en las consecuencias de cualquier accin que realice. Adems se debe recordar que en una emergencia en Espacios Confinados, la forma precipitada o sea sin evaluar la situacin, los rescatadores (personal no entrenados,


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incluso personal entrenados) se puede convertir en una vctima, agravando ms la situacin.

De ocurrir una emergencia en Espacios Confinados, las acciones a seguir son las siguientes:

El Supervisor o el Observador Permanente a cargo de las labores que se realizan en

ESPACIOS CONFINADOS, es quien deber dar la alarma de emergencia, para tal efecto llamar por citfono al N 7522 o por radio a travs del canal 1.

El encargado del lugar, mientras espera que llegue el equipo de rescate, deber

evitar el ingreso de personas NO autorizadas a la zona, aunque se escuchen llamadas de auxilio.

Una vez constituida la Brigada de Emergencia por el Jefe de Emergencia, esta deber realizar los pasos siguientes: Delimitacin del rea, para evitar ingreso de los intrusos Evaluacin de los riesgos en la zona aledaa a donde est suspendida la vctima. Evaluacin de Riesgos y problemas de Espacios Confinados. Evaluacin ambiental del lugar. Determinar el nmero de personas afectadas. Realizada la evaluacin, la Brigada de Emergencia deber aplicar procedimientos de Rescate.

RESPONSABILIDADES

Los Trabajos en ESPACIOS CONFINADOS, debern tener un Procedimiento de Trabajo Seguro. El Jefe de Emergencia deber hacer uso de este Procedimiento para rescate en espacios confinados. El Superintendente de Capital Humano, registrar la salida de los afectados que sean trasladados hacia la Mutual de Seguridad o el Hospital de Mejillones, en caso de lesionados. En base a lo anterior se confeccionar la nmina de afectados y lugar donde quedaron o fueron trasladado. Esta informacin ser entregada a la Gerencia de la Planta.

El Comit de Emergencia, deber evaluar la situacin y notificar a la Autoridad Sanitaria sobre la emergencia que provoc el rescate en ALTURA, y en caso de lesionados, los nombres de los afectados


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5.6. PROCEDIMIENTO DE RESCATE EN ALTURA

INTRODUCCION

Dentro de la diversidad de labores que tienen que realizar el personal de operaciones, mantenimiento, Ingeniera, HSEC, inherentes a las instalaciones de la Planta Prillex Amrica, est en aquellos en lugares reconocidos alto riesgo, como son los Trabajos con exposicin a cadas. Para efectuar maniobras de este tipo, existen procedimientos preventivos, pero cuando las medidas preventivas fallan, es necesario estar preparado y equipado para rescatar a los trabajadores que se vean afectos a un siniestro en estos lugares.

OBJETIVOS

Aplicar acciones planificadas y seguras que permitan efectuar un rpido rescate de personas atrapadas en escenarios de acceso y de condiciones adversas. Advertir a personas ajenas a la Brigada de Emergencia, los riesgos que implica actuar en rescate de vctimas en Trabajos en Altura sin tener la capacitacin y el entrenamiento adecuado. DEFINICIONES:


RESCATE EN ALTURA: Los rescates que se hagan con una diferencia de nivel.

Puede ser vertical u oblicuo; con diferencia de nivel superior o inferior. Esto sin entrar en un espacio pequeo, ya que se transforma en espacio confinado.


Download - 17.- Anexo N 10 Plan de Emergencia

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