02., Evaluierung Leitbild U2-Achsemit Schwerpunkt Waterfront

MA 21B

STEK 13.11.2018

Stand 23.10.2018

InhaltsverzeichnisAUSGANGSLAGE

Leitbild U2-Achse (2003) 3Aktueller Entwicklungsstand 4

FOKUS WATERFRONTStandort 5Flächenwidmung 6Grundeigentum und Potenzialflächen 7Zielsetzungen 8-12Voraussetzung zur Umsetzung der Ziele 13

WEITERE VORGANGSWEISE 14Prozess 15

KENNTNISNAHME 16

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Leitbild U2-Achse (2003)Gebietscharakteristik

Quelle: Leitbild 2003

Waterfront

Bauklasse IV-V

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Aktueller Entwicklungsstand

Wilhelmkaserne Albrechtskaserne

Viertel Zwei Plus

Stadion Center Marina City

WU-Neu

SigmundFreud Uni

Messecarree Nord

Viertel Zwei Plus

Radstadion

Landschaftsschutzgebiet Prater

Abschnitt U2-AchseRealisiert Noch offene Potentialein Bau bzw. in Planung

Perspektivstraße

Hochhausentwicklung möglich

0 100 200 m

Handelskai 214

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Wehlistraße318-324

Wehliohr

Engerthstraße 259

Handelskai340-344

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Hochhaus Bestand bzw. gewidmet

Fokus Waterfront - Standort

Donaumarina

Stadion

Ernst-Happel-Stadion

Stadionbad

RadstadionKrieau

Prater

Donauinsel

§ Gute Erschließung mitÖV durch U2 + Buslinien

§ Gute Anbindung anhochrangiges IV-Netz(Handelskai, A 23)

§ Nähe zuErholungsräumen(Prater, rechtesDonauufer, Donauinsel),jedoch beschränkteErreichbarkeit

§ Nähe zu großenSporteinrichtungen(Stadien, Bad, etc.)

§ Räumliche Zugehörigkeitzu einem großenEntwicklungsgebiet(ZG Donauraum –Leopoldstadt Prater)

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§ Bestehende Sport- und Grünanlagen: Erholungsgebiet Sport- und Spielplätze (Esp)

§ Rechtes Donauufer: Erholungsgebiet Parkanlagen (Epk) und Sport- und Spielplätze (Esp)

§ Bauklasse IV bzw. V am Handelskai (Ausnahme Marina-Tower)

§ Großteils entlang des Handelskais: Wohnungsverbot

§ Wehliohr: Verkehrsband

Flächenwidmung

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Grundeigentum und Potenzialflächen

Privateigentum -Potenzialfläche

2

314

56

78

13

9

1112

10

Stadt Wien –Potenzialfläche

Stadt Wien –Grün-/ Sportfläche

1 Stadioncenter

2 Radstadion

3 Sport- und Funhalle

4 Gasthaus Mehler

5 Handelskai 340

6 Handelskai 342

7 Esp Wehlistraße

8 Handeskai 344

9 Handelskai 346

10 MaimonidesZentrum

11 Handelskai 348

12 Wehlistraße 330

13 Wehliohr

14 Handelskai 386

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Zielsetzungen

Übergeordnete Zielsetzungen

§ Schaffung eines attraktiven, gemischt genutztenQuartiers mit adäquater Freiraumversorgung und hoherAufenthaltsqualität

§ Reduzierung der Defizite der Umgebung und Nutzungder vorhandenen Qualitäten und Potenziale

§ Schaffung von bauplatzübergreifenden Mehrwerten(Nutzung, Freiraum, Mobilität, Ökologie)

§ Berücksichtigung der Fachkonzepte (STEP 2025,FK Mobilität, FK Grün- und Freiraum, FK Hochhäuser,FK Öffentlicher Raum, Masterplan Partizipation)

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Zielsetzungen

Bebauung und Nutzung

§ Standortadäquate, hochwertige Nutzung derFlächenpotenziale

§ Schaffung einer angemessenen Nutzungsvielfalt inkl.gefördertem Wohnbau* und sozialer Infrastruktur

§ Schaffung von Höhenakzenten mit differenzierterHöhenentwicklung (u.a. durch Volumsumschichtung)

§ Nutzungsmischung in den Erdgeschoßzonen alsAttraktor für einen qualitätsvollen Außenraum

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* Im Sinne der beabsichtigten Bauordnungsnovelle

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ZielsetzungenGrün- und Freiraum

§ Adäquate Grün- und Freiraumversorgung (auch aufden Bauplätzen)

§ Schaffung attraktiver (halb)öffentlicher Räume

§ Baufeldübergreifendes Grün- und Freiraumkonzept

§ Sicherstellung der Durchgängigkeit zum Donauuferund Prater

§ Aufwertung des rechten Donauufers

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Zielsetzungen

Mobilität und Ökologie

§ Schaffung von erforderlichen Brückenschlägen (1-2) überBahn und Handelskai (zusätzlich zum Marina Deck)

§ Ressourcenschonende Mobilität unterstützt durchMobilitätsmanagement-Maßnahmen

§ Intelligente Verkehrsorganisation

§ Frühzeitige Berücksichtigung der zunehmendenHitzebelastung in der Stadt, energieeffizienter Aspektesowie der Nutzung lokaler Energiequellen

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Zielsetzungen

Smarte Stadtentwicklung (weitere Aspekte)

§ Nutzung der U2-Verlängerung als Motor derStadtentwicklung

§ Schaffung von Synergien und Verknüpfungunterschiedlich genutzter Bereiche

§ Umsetzung der Entwicklungsziele durchEntwicklungsgesellschaft

§ Adäquate Partizipation

Ø Die konkrete Höhenentwicklung, Bebauungsdichteund Nutzungsstruktur wird im Zuge der weiterenPlanungsschritte entwickelt und Inhalt des Leitbildsfür das Teilgebiet „Waterfront“ sein.

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Voraussetzung zur Umsetzung der Ziele

§ Klare Eigentumsverhältnisse

§ Bauplatzübergreifendes Vorgehen

§ Verbindliche Übereinkunft der Stakeholder zurgemeinsamen Entwicklung und Mitfinanzierung vonMehrwerten und Infrastrukturen (in einem noch zudefinierenden Ausmaß) über Liegenschaftsgrenzenhinweg

§ Sicherstellung einer entsprechenden Grün- undFreiraumversorgung im Gebiet selbst und Anbindungan den Prater und das rechte Donauufer

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Weitere Vorgangsweise

§ Schaffung von Voraussetzungen für eine Verfügbarkeit der Grundflächen (ggf.Optionsvertrag) inkl. Übersiedlung bzw. Ersatz für die Esp-Flächen

§ Übereinkunft (Kooperationsvereinbarung) der Stakeholder zur gemeinsamen Entwicklungund Mitfinanzierung von Mehrwerten und Infrastrukturen

§ Durchführung von qualitätssichernden Verfahren in den weiteren Planungs- undEntwicklungsschritten

§ Definition des konkreten Entwicklungsrahmens (Leitbild für Teilgebiet)

§ Einbeziehung der Stakeholder und der Bevölkerung

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Prozess

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Kenntnisnahme

Das vorliegende evaluierte städtebauliche Leitbild sowie die dargestelltenEntwicklungserfordernisse und Zielsetzungen sollen als Grundlage für dieweiteren Planungs- und Umsetzungsschritte inkl. die Neufestsetzung desFlächenwidmungs- und Bebauungsplanes herangezogen werden.

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