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Moncho Ferrer Director de Programas de la Fundación Vicente Ferrer (FVF) Fabiola Llanos/FVF

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Moncho Ferrer Director de Programas de la

Fundación Vicente Ferrer (FVF)

Fabiola Llanos/FVF

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• Sobre la Fundación Vicente Ferrer

Quiénes somos

La Fundación Vicente Ferrer (FVF) es una ONG de desarrollo comprometida con el proceso de

transformación de una de las zonas más pobres de la India: el estado de Andhra Pradesh. Vicente

y Anna Ferrer crearon esta organización hace más de 40 años. Basada en la filosofía de la acción,

la organización trabaja con las comunidades más desfavorecidas y excluidas del sistema de

castas indio: los dálits o intocables, las backward castes o castas desfavorecidas, y también con

los grupos tribales.

Su fundador, Vicente Ferrer, estuvo durante más de 50 años trabajando en la India junto a los

más pobres. Su capacidad de liderazgo y su filosofía humanista de acción, ha dado lugar a un

modelo de trabajo ejemplar en el marco de la Cooperación Internacional. En 1969 creó el

Consorcio para el Desarrollo Rural (RDT: Rural Development Trust) que gestiona el programa de

ayuda humanitaria más innovador y revolucionario de la historia de la India. Desde entonces,

funciona como un organismo de fuerte implantación social, respetuoso con el entorno y

promotor de la transformación que se está produciendo en la región. Para asegurar la

continuidad a los proyectos en la India y garantizar unos ingresos estables, en 1996 se crea en

España la Fundación Vicente Ferrer (FVF), una organización con una gestión comprometida,

entusiasta, creíble y seria. La FVF se encarga en España de sensibilizar y concienciar a la

ciudadanía de la importancia de seguir transformando y mejorando las condiciones de vida de las

comunidades más desfavorecidas de la India.

Dónde trabajamos

El área de actuación de la Fundación Vicente Ferrer se

centra en el estado indio de Andhra Pradesh, al sureste

del país. Inicialmente la FVF empezó a trabajar en el

distrito de Anantapur, pero en estos más de 40 años, la

organización ha ampliado su zona de actuación a nuevas

áreas del estado: el distrito de Kurnool y el distrito de

Srisailam, al norte. Además de una nueva zona en el

mismo distrito de Anantapur, Madakasira. El objetivo de

la organización es conseguir que cada día más personas

en condiciones de pobreza extrema se beneficien de los

proyectos llevados a cabo.

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Con quién trabajamos

La sociedad india se organiza en torno a un rígido sistema de castas que determina el estatus y

el destino de las personas. Desde el momento mismo de nacer se posee una casta, de la cual no

se puede salir y a la que se pertenecerá inexorablemente durante toda la vida. Se cree que sólo

la reencarnación posibilita que la persona suba o baje de casta, según la trayectoria moral

ejercida en vida.

La casta a la que se pertenece marca los privilegios, los deberes e incluso el oficio que se tiene

que ejercer. A pesar de que desde 1950 la Constitución india prohíbe la discriminación por razón

de casta, el cambio es lento y todavía no se refleja en la sociedad actual. La FVF trabaja para

revertir esta situación y mejorar las condiciones de vida de las comunidades más discriminadas

por este sistema: los dálits o intocables, las backward castes o castas desfavorecidas y los grupos

tribales. En el estado de Andhra Pradesh, que acoge al 7% de la población de la India, estas

comunidades representan el 22% de la población: aproximadamente 18 millones y medio de

personas.

Cómo trabajamos

El programa de cooperación de la Fundación Vicente Ferrer busca conseguir un cambio que

aporte soluciones a largo plazo y contribuya a erradicar la pobreza extrema de forma

permanente. Para ello resulta imprescindible incidir de manera integral en todos y cada uno de

los ámbitos básicos que posibilitan que una persona pueda tener una vida digna y oportunidades

de futuro. Así, la Fundación articula su programa de desarrollo integral en torno a diferentes

sectores de actuación: sanidad, hábitat, educación, personas con discapacidad, mujeres y

ecología.

 SANIDAD: Mejorar el acceso a la salud y, por tanto, la calidad de vida de las poblaciones más

desfavorecidas de Andhra Pradesh.

Hasta el año 2013 el programa sanitario de la Fundación atendió a 837.094 personas en sus

hospitales y centros especializados.

La Fundación ha creado una completa red de hospitales generales en Kalyandurg, Bathalapalli y

Kanekal, un hospital especializado en pediatría y un centro para personas afectadas por el VIH.

Todos funcionan de manera coordinada con la red de personal sobre el terreno y con el plan

general de sanidad del Gobierno y ofrecen servicios de alta calidad, similares únicamente a los

que están disponibles en las grandes ciudades del país.

Asimismo, para cubrir las zonas más remotas, ha construido y gestiona 18

clínicas rurales con una red de personal sanitario comunitario para atender las enfermedades

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sintomáticas que se detectan en las aldeas, tales como fiebres comunes, diarrea, picadas de

insectos, gusanos, heridas, anemia o disentería, entre otras.

Igualmente, la FVF lleva a cabo un extenso programa de educación sanitaria y concienciación,

claves para la prevención de enfermedades. Colabora con el gobierno indio en campañas de

vacunación contra la tuberculosis, poliomielitis, la triple vírica, sarampión, hepatitis B y la

dosificación de vitamina A para prevenir la ceguera en niños entre 0 y 6 años. Las campañas de

inmunización permiten evitar múltiples discapacidades físicas e intelectuales y enfermedades

graves que se pueden erradicar con la simple administración de la vacuna correspondiente.

El programa sanitario promueve, además, la formación de profesionales del ámbito de la salud,

para paliar la falta de personal que sufren las zonas rurales. Desde 2004, la FVF cuenta con una

escuela de enfermería, cuyas alumnas se comprometen a trabajar en uno de los hospitales de la

organización un mínimo de dos años, una vez terminan sus estudios. Este compromiso beneficia

tanto a las enfermeras recién tituladas, que consiguen un puesto de trabajo, como a la

Fundación, pues le asegura personal formado. Cada año se gradúan 40 enfermeras en el centro

de Bathalapalli.

HÁBITAT: Facilitar el acceso a una vivienda digna, y mejorar las infraestructuras y servicios

básicos.

En Andhra Pradesh miles de familias pertenecientes a la casta de los dálits o intocables, a las

comunidades tribales y a las backward castes, no tienen ninguna posibilidad de acceder a una

vivienda digna. Por sus bajos ingresos familiares y por su situación de marginalidad social, estos

colectivos se ven obligados a vivir en cabañas muy precarias, agrupadas en colonias, separadas de

las castas superiores y alejadas de los servicios públicos que en ocasiones construye el gobierno

local: pozos de agua potable, letrinas comunitarias, escuelas, dispensarios, etc.

Por ello, la construcción de viviendas es una de las prioridades del proyecto que desarrolla la

Fundación Vicente Ferrer. En estos más de 40 años, la FVF ha facilitado hogares a 44.854

familias. Asimismo, trabaja en la dotación y mejora de las infraestructuras y servicios

comunitarios básicos como sistemas de abastecimiento de agua, aulas en los colegios públicos o

la creación de salas comunes. También construye y gestiona sus equipamientos propios, como

hospitales, escuelas residenciales, oficinas regionales, etc., respetando siempre el entorno y con

materiales autóctonos, bajo los principios básicos de edificación: funcionalidad, seguridad

estructural y habitabilidad.

Además, la FVF también proporciona casas específicamente adaptadas para personas con

discapacidad. A diferencia del resto, éstas cuentan con un baño dentro de la casa, debido a las

limitaciones de movilidad que suelen tener estas personas.

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EDUCACIÓN: Asegurar un acceso de calidad y de forma continuada en todos sus niveles.

Ante los bajos niveles de alfabetización y escolarización que registraban las comunidades dálits

o intocables, grupos tribales y backward castes, la Fundación Vicente Ferrer inició en 1978 un

ambicioso programa educativo. El objetivo, asegurar a todos los niños y niñas el acceso a una

educación de calidad y continuada, en todos sus niveles, tanto en primaria y secundaria, como

en la educación superior y profesional; aumentar los niveles de alfabetismo, reducir el abandono

escolar y velar por la igualdad de género en las aulas.

Actualmente, el 100% de los niños y niñas dálits de los 3.148 pueblos en los que trabaja la FVF

están escolarizados en primaria. La FVF cuenta con una red de escuelas complementarias, las

Tuition Schools, donde se imparten clases de refuerzo en matemáticas, ciencias y telugu, la

lengua autóctona, para mejorar el nivel académico de los niños y niñas de las comunidades más

desfavorecidas, muy inferior al del resto de compañeros de las otras castas. Actualmente, 1.293

escuelas de refuerzo funcionan a pleno rendimiento.

Para combatir el frecuente abandono escolar, sobre todo de las niñas, por motivos

socioeconómicos o por la lejanía de la escuela, la FVF gestiona 8 escuelas puente, en

colaboración con el gobierno indio: en estos centros-residencia se dan clases especiales durante

un año completo para que puedan recuperar el nivel académico y volver a reincorporarse a la

escuela.

Asimismo, la organización también promueve la continuidad de los estudios de primaria a

secundaria. A través de un programa de becas, los estudiantes que han llegado a 10º curso con

las mejores notas consiguen una ayuda para preparar sus estudios preuniversitarios en los

mejores centros privados del estado. Estas becas se extienden también a los estudios

universitarios. Hasta ahora la FVF ha becado a 1.855 jóvenes. El acceso a la universidad permite

que las nuevas generaciones de las comunidades más desfavorecidas puedan elegir su propio

futuro.

PERSONAS CON DISCAPACIDAD: Promover la igualdad de condiciones, derechos y

oportunidades de las personas con discapacidad en la comunidad.

Las zonas rurales de Andhra Pradesh concentran un elevado porcentaje de personas con

discapacidad, debido al rigor de las condiciones de vida de la población por la falta de cuidados

prenatales, durante el parto, malnutrición o condiciones extremas de trabajo en el campo. Las

personas con discapacidad padecen una fuerte discriminación y exclusión por parte de la

comunidad e incluso de las propias familias, que las consideran una carga, al no ser capaces de

aportar ningún ingreso al seno familiar.

La Fundación Vicente Ferrer trabaja desde 1987 para revertir esta situación y ofrecer las mismas

oportunidades a estas personas. Para ello, promueve la creación de los vikalángula sanghams,

asociaciones específicas para este colectivo, donde se reúnen para defender sus derechos y

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afrontar los problemas comunes. A través de estas asociaciones se garantiza su acceso a la

educación primaria, su integración en escuelas de secundaria y una formación práctica que les

permita tener un oficio que aumente sus oportunidades e independencia en el futuro.

En los sanghams se asesora a todas las personas acerca de los recursos públicos o ayudas que el

Gobierno tiene disponibles como las plazas reservadas en escuelas especiales. Asimismo,

también se les informa de los derechos que recoge la Constitución india específicas para las

personas con discapacidad. Actualmente existen 1.656 asociaciones que agrupan a un total de

21.494 personas con discapacidad. Las discapacidades físicas y visuales son las más habituales,

seguidas de las intelectuales.

MUJERES: Combatir la discriminación y exclusión socioeconómica de las mujeres y fomentar

la igualdad de género.

Las mujeres representan el 48% de la población de la India, unos 672 millones, según el censo de

2011. A pesar de ser el pilar de la sociedad y de la economía familiar, históricamente sufren una

fuerte discriminación social, y a menudo quedan relegadas a las tareas del hogar. El

analfabetismo y la desnutrición son, por ejemplo, más frecuentes entre las mujeres y niñas que

entre los hombres. Esta situación se agrava si además pertenecen a las castas más bajas.

De hecho, las mujeres indias vivem en desventaja desde el momento de nacer. Los abortos

selectivos y el infanticidio son frecuentes. Y es que nacer niña se sigue considerando una carga

familiar, ya que cuando se casan los padres deben afrontar el pago de la dote a la familia del

marido. Para paliar esta situación y conseguir un mayor reconocimiento de las mujeres y sus

derechos, en 1982 la FVF inició un nuevo sector, transversal, en el que el género y la lucha

contra la discriminación de las mujeres están presentes en todas las acciones que la FVF lleva a

cabo. Así, para empoderar a este colectivo, se han creado los sanghams o asociaciones de

mujeres donde, a través del grupo toman consciencia individual y colectiva de sus derechos.

Actualmente funcionan 7.621 grupos, que participan activamente dentro de la comunidad. La

educación y la formación también son otro de los pilares clave para generar oportunidades de

empleo, y por tanto de ingresos económicos. Durante estos años, 10.649 mujeres han pasado por

los diferentes centros de formación de la organización.

En 2012 se inauguró la primera casa de acogida para mujeres maltratadas en Bathalapalli.

Andhra Pradesh es el segundo estado de la India donde se registran más denuncias por maltrato.

Aquí las mujeres reciben apoyo psicológico y siguen un programa de formación que les permita

ser autosuficientes cuando abandonen el centro.

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ECOLOGÍA: Frenar la desertización que sufren los distritos de Anantapur y

Kurnool y convertir sus terrenos en zonas cultivables que permitan dar sustento

a la población.

Anantapur es la segunda zona más árida de la India después del desierto del Rajastán. De hecho,

el nivel medio de precipitaciones es prácticamente la mitad que el del resto del estado de

Andhra Pradesh. Cuando Vicente y Anna Ferrer llegaron los expertos pronosticaron que en 50

años Anantapur se convertiría en un desierto. El programa de ecología busca frenar la

desertización y convertir sus terrenos en zonas cultivables que permitan dar sustento a la

población, mayoritariamente campesina.

En este ámbito, la FVF promueve proyectos de reforestación, impulsa la horticultura, la

construcción de estructuras hídricas, como presas y embalses, y el uso de energías renovables.

Durante estos años se han construido 2.879 estructuras hídricas, se han plantado 42.550

hectáreas de horticultura y 4.016 unidades de biogás, entre otros.

En 1997 se creó el Fondo Permanente contra la Sequía para dar apoyo económico a los

agricultores en los períodos de sequía extrema que sufre la zona por la escasez de lluvias. Con

este dinero del Fondo, las familias pueden comprar semillas y abono para iniciar una nueva

cosecha o para comprar animales.

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• El programa de desarrollo integral en datos Datos básicos acción FUNDACIÓN VICENTE FERRER (Datos Memoria 2012/2013)

- Más de dos millones y medio de personas destinatarias

- Cerca de 130.000 niños y niñas apadrinados

- 3.148 pueblos en los que trabaja la FVF

- Más de cuatro millones de visitas atendidas en hospitales y centros especializados

- 3.000 personas atendidas diariamente en los hospitales de la FVF

- Más de 110.000 personas atendidas en las 18 clínicas rurales - Más de 100.000 mujeres organizadas en sanghams

- Cerca de 8.000 sanghams en funcionamiento

- Más de 45.000 viviendas construidas - Cerca de 45.000 personas atendidas dentro del programa nutricional mensualmente

- Más de 8.500 bicis distribuidas

- Más de 1.200 niñas y niños con discapacidad estudian en escuelas de la FVF

- Cerca de siete millones y medio de árboles frutales plantados

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• ¿Por qué la India hoy? Para la Fundación Vicente Ferrer (FVF) trabajar con el pueblo indio representa estar al servicio

de millones de personas que sufren. Significa intentar poner fin a la pobreza extrema, al

analfabetismo, a la enfermedad y a la desigualdad de oportunidades.

Probablemente no exista ninguna nación tan compleja, contradictoria y con una diversidad

mayor que la India. El país cuenta con 1.210 millones de habitantes, una población casi igual a la

de EE.UU., Indonesia, Brasil, Pakistán, Bangladesh y Japón juntos1. En los próximos años

supondrá un 25% del mercado mundial. En 2050 tendrá 1.690 millones de personas y se

convertirá en el país más habitado del planeta.

India ocupa el puesto décimo en desarrollo tecnológico, está considerada una potencia mundial

en tecnología de la información. A día de hoy, el país cuenta con 100 millones de usuarios de

Internet (3er país en el mundo) y se vaticina que para 2016, contará con 367 millones de

conexiones. El segundo mayor mercado de Banda Ancha Móvil del mundo (por delante de EE.UU.,

sólo superado por China), convive según el Censo de 2011 elaborado por el gobierno Indio, con

un 40% de personas en riesgo de exclusión. De éstas, el 50% pertenecen a castas marginadas y

comunidades tribales.

Una potencia en franco desarrollo, pero donde las desigualdades son evidentes e

incomprensibles; tiene más supermillonarios que Japón y también el mayor número de pobres en

el mundo. Es la cara y cruz de una moneda donde la curz es la indigencia extrema y la cara la

riqueza más opulenta. Casi un 32,7%2 de su población está bajo el umbral de la pobreza,

alrededor de 400 millones de personas. Las fuertes desigualdades internas la sitúan en el puesto

134 de un total de 187 países en el Índice de Desarrollo Humano (IDH). Pese a todo ello la India

es hoy la cuarta mayor economía del mundo.

Es a partir de los años noventa que abrió sus mercados protegidos al capital global. Los

resultados de dicha política son los de un país que invierte en el lanzamiento de satélites a

Marte, mientras continúa siendo el epicentro de la desnutrición infantil en el mundo. En la India

55 millones de niños y niñas menores de cinco años (el equivalente a la población de España y

Portugal juntos) sufren malnutrición. Otro de los indicadores que constatan la pobreza es la alta

incidencia de mortalidad infantil, 63 por cada 1.000 nacidos. La esperanza de vida se sitúa en los

65 años, más baja que la media asiática. En España la esperanza de vida es de 81,87 años.

La mitad de las mujeres indias son pobres3 y más de 175 millones son analfabetas. El aborto

selectivo ha impedido el nacimiento de 10 millones de niñas en los últimos 20 años. Cada hora

                                                            1 Banco Mundial (EEUU: 315.555.000 hab.; Indonesia: 242.325.638 hab.; Brasil: 196.655.014 hab.; Pakistán: 176.745.364 hab.; Bangladesh: 150.493.658 y Japón: 127.817.277 hab). 2 Censo 2011, gobierno indio. 3 ONU 2010 

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muere una mujer por causas vinculadas a la dote y el 70% de las que están casadas son víctimas

de malos tratos y violaciones (se produce una violación cada 20 minutos). En definitiva, es el

cuarto país más peligroso del mundo donde nacer mujer, sólo superado por Afganistán,

República Democrática del Congo y Pakistán4.

La India tiene un nivel de corrupción 36 en una escala del 0 al 100 y se sitúa en el puesto 94 de

los 176 países más corruptos del 2012. Los partidos políticos son concebidos por la población

india como las instituciones más corrompidas, seguida de la policía, el parlamento, los oficiales

públicos y el sector privado. Seis de cada diez personas que contacta con el personal de la

policía o quiere realizar alguna gestión pública, afirman haber sobornado a los funcionarios. En

el caso del sistema judicial, los sobornos se producen en cuatro de cada diez casos. En el caso de

la justicia cuatro de cada diez.

Esta sociedad, vital e inabarcable, se convertirá en el contenedor de la basura electrónica de

Asia. Se calcula que en el 2020 alcanzará la cifra de 275.000 toneladas anuales de basura, sólo

procedente de los televisores, la mayor parte de EEUU y Gran Bretaña. El país que tiene

excelentes institutos de ingeniería e informática y que está proporcionando resultados

significativos tanto económicos como profesionales en el mundo de la información, cuenta sin

embargo con 400 millones de habitantes sin electricidad y 97 millones sin acceso a agua potable.

La mitad de la población en India no tiene baño. Los servicios públicos de agua son los peores de

toda Asia. Ninguna ciudad porporciona a sus habitantes 24 horas continuas de suministro hídrico.

Mumbai y Delhi, son las que proporcionan mayor abastecimiento de agua a sus ciudadanos: 12

horas al día5.

El 25% de los desnutridos del mundo, viven en la India: 217 millones6. El 50 % de los niños en

India tiene un retraso en el crecimiento, la gran mayoría debido a la mala alimentación. 61

millones de niños con desnutrición crónica, y 8 millones tienen desnutrición aguda grave7.

40.000 niños mueren por diarrea al año y hay 37,7 millones de indios que sufen enfermedades de

origen hídrico, ya sea por mala calidad del agua, enfermedades que se trasmiten, o simplemente

por falta de acceso a los recursos. De estos, la inmensa mayoría son rurales,tribales y mujeres8.

El 50% de las mujeres en India tienen anemia debido a la mala alimentación9. Vivimos hoy en un

mundo que ya no puede dividirse en fragmentos aislados. Como decía Vicente Ferrer: “O nos

hundimos todos o nos salvamos todos.” Por lo tanto, debemos entender que existen valores

universales comunes. Pero precisamente para que puedan emerger dichos valores se requiere el

reconocimiento y el diálogo entre las diferentes culturas. Y el diálogo requiere una sóla

condición: el reconocimiento mutuo.                                                             4 Fundación Thomson Reuters. 5 Water and Sanitation Program (2008). Benchmarking urban water utilities in India 6 FAO. 7 WHO 8 WHO 9 Artículo Amartya Sen en The Guardian. 

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• Moncho Ferrer

Moncho Ferrer nació en Anantapur, en el estado indio de Andhra Pradesh, en el año 1971. Nació

en Villa Emma, el mismo lugar donde se gestó Rural Development Trust (RDT), la organización

que crearon sus padres, Vicente y Anna Ferrer, en 1969 con el objetivo de buscar soluciones a

las múltiples carencias de la comunidad rural de la India.

Vicente y Anna quisieron que sus hijos formaran parte de la comunidad en la que habían nacido y

en la que vivirían. Moncho y sus hermanas se educaron en las mismas escuelas a las que asistían

los niños y niñas destinatarios del programa de desarrollo integral de la Fundación. Estudió

bachillerato en Kodaikkanal, un pequeño pueblo en el estado vecino de Tamil Nadu. Allí

permaneció seis años a tan solo unos kilómetros de Andhra Pradesh y adquirió una formación que

le prepararía para continuar sus estudios en el Reino Unido.

Período europeo

En 1988 Moncho Ferrer se trasladó a Inglaterra, donde estudió Relaciones Internacionales en la

Universidad de Keele. En los cuatro años de estancia en el país conoció una forma de vida muy

diferente a la de la India. También vivió unos meses en España, donde estudió castellano.

Durante su experiencia europea comprendió que tenía que volver a Anantapur, no sólo por la

afinidad, la relación con su entorno y la especial conexión que le une a esta tierra, sino porque

pensó que en ningún otro lugar del mundo podría ser más útil.

Regreso a Anantapur

En 1997 regresó a Anantapur preparado y motivado para trabajar en la Fundación Vicente Ferrer

junto a su familia. Sus primeros trabajos se centraron en el sector de la construcción de

viviendas. Fue nombrado responsable de área y poco después también se dedicó a estudiar las

necesidades de los pueblos en el terreno. Cada día visitaba a las gentes, las escuchaba y llevaba

sus voces a oídos de Vicente Ferrer. Su trabajo abarcaba todas las áreas del programa:

educación, vivienda, sanidad, ecología, personas con discapacidad y mujer. Como director

adjunto de la Fundación, conoció cada rincón del distrito y el contacto directo con las personas

le hizo implicarse cada vez más con la población e involucrarse en la erradicación de la pobreza

extrema. En una de estas visitas, en una pequeña aldea cerca de Anantapur llamada

Mukkamvandla Palli, conoció a su esposa, Vishala, con la que se casó en el año 2001 y con la que

ha tenido dos niñas.

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Desde la muerte su padre en junio de 2009, Moncho Ferrer ha asumido una mayor

responsabilidad en la gestión de la organización, como Director de Programas de la Fundación,

junto a su madre, Anna Ferrer, Presidenta de la Fundación.

Nagappa/FVF

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• Moncho Ferrer en los medios GRANADA HOY 31/03/2011

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DEIA 30/09/2011

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EL PAÍS 12/04/2012

El MUNDO 26/04/2012 http://www.elmundo.es/elmundo/2012/04/16/solidaridad/1334567123.html ABC 14/04/2012 http://www.abc.es/20120414/sociedad/abci-moncho-ferrer-cambio-mujer-201204132243.html