DOSSIER DE FRANQUICIA

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Jordi Vallverdú

Dtor. Expansión

Colaboradores

Av. Corts Catalanes, 9 1º Sant Cugat del Vallès (Barcelona) SpainT. +34 93 583 95 67jvallverdu@tailor.eswww.tailor.es

Filosofía de empresa

Únete a nosotros

Visión: Ser la marca de referencia en arreglos de ropa, transformaciones de moda, calidad

y satisfacción de los clientes.

Misión: Maximizar las ventas del franquiciados.

Valores: Dinamismo, Rigor, Trabajo en Equipo, Honestidad.

Responsabilidad Social Corporativa: Colaboración con Ravaltext en reinserción laboral.

Si tienes un perfi l con espíritu empresarial, ambición de crecimiento, de mejora continua y te

sientes identifi cado con nuestros valores, reúnes las cualidades para incorporarte a nuestro

grupo.

Gracias por tu interés y por tu tiempo.

Apreciado Candidato:

El Dossier que tienes entre manos refl eja el sector, nuestra empresa y los factores

diferenciales de Tailor & Co.

Deseo transmitirte la pasión que nos mueve cada día con la franquicia que estás

analizando, un negocio en un mercado estable, sin rotación de personal, un servicio que

fi deliza a los clientes y otras ventajas que te detallamos a continuación.

Somos un gran equipo humano profesional, con amplia experiencia en el sector

franquicias: ingenieros, economistas, personal altamente cualifi cado en cada

departamento para atender todas las necesidades del día a día de tu tienda.

www.tailor.es

CARTA DE

PRESENTACIÓN

Sede Oficinas Centrales

Sede Oficinas Centrales

Sede Oficinas Centrales

Sede Oficinas Centrales

Sede Oficinas Centrales

Sede Oficinas Centrales

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LA OPORTUNIDAD: UN SECTOR EN CRECIMIENTO

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Estimado

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€)

EVOLUCIÓN DEL MERCADO

CAUSAS DE ESTE CRECIMIENTO

CARACTERÍSTICAS

DEL SECTOR

Fácil ubicación

No impagados

Gran posibilidadde diversifi cación

Inversión reducida

Targetuniversal

Servicio de demanda básica

Alta fi delizaciónde clientes

Complementarioa la moda

Personalexperimentado

Gestiónsencilla

No stocksNo producto

Mercadoen auge

Pocaestacionalidad

No confl icto laboral

Local pequeñoBajo alquiler www.tailor.es

Los arreglos de ropaDesde los años 90 desaparecen muchos servicios artesanales como la costura, pero no su demanda.

La incorporación de la mujer al mercado laboral ha provocado que se deje de coser en casa.

Las nuevas generaciones no reciben esta formación y las vías tradicionales (madres, abuelas) dejan

de dar este servicio a una demanda en alza.

De ahí el auge de tiendas por toda la geografía española canalizando

esta necesidad.

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PERSPECTIVAS DE FUTUROEn los últimos años y con la crisis económica, crece la necesidad de ahorro en las familias

y los arreglos de la ropa existente.

Diversos estudios hablan de una media de 82 prendas por armario y habitante, de las que

utilizamos sólo un 26%.

El futuro está en transformar parte de este 74% de ropa no utilizada del ropero (1.725 millones

de prendas sólo en España).

El sector se enmarca en la llamada Nueva Economía Sostenible, de futuro. Es más

económico actualizar algo que ya tienes que comprarlo nuevo. La atención de los medios

cada vez es más signifi cativa y se refl eja en diferentes revistas, libros, artículos, internet y

reportajes televisivos:

Ropa que tenemos en el armario pero no utilizamos

Ropa que utilizamosde modo habitual

74%

26%

Prevemos un crecimiento del mercado del 40% en los

próximos 5 años. Queda mucho recorrido de crecimiento

para las compañías especializadas como Tailor & Co.

Previsión Tailor & Co.del mercado

Actores del mercadoEspaña es un mercado muy atomizado, con pocas

cadenas nacionales y de tamaño medio, y alguna

empresa de ámbito local. Ello nos indica un bajo grado de

competencia.

Guía Franquicias de España 2010 Bardabillo & Asociados. Análisis del sector Arreglos de Ropa (pág 26)

Qué dicen los medios

Revista es de La Vanguardia.

Sábado 20/2/2010. “El regreso de las modistas”

El Crash del 2010(p. 130: El Auge del Sector R Reciclaje, Reutilización Reaprovechamiento…)

Reportaje: El poder de las costureras.Noticias del mediodía de La Sexta. Sábado 27/2/2010

Campaña de la Generalitat de Catalunya sobre fomento de la sostenibilidad

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Somos una compañía especializada en la realización de todo tipo de arreglos y transformaciones de

prendas de vestir, punto, piel, ante y ropa del hogar.

Fundada en 1999. Juanita Fraidias, con 37 años de experiencia en costura, abre una tienda de arreglos

con su hija economista Carolina Delgado.

• 8 tiendas propias• Más de 40 tiendas• 156 empleados• 500.000 arreglos/año• Facturación agregada 5,8 MM.-€• España, Andorra, Chile y Portugal• El 40% de los franquiciados gestiona más de una tienda

Actualmente

EL ÉXITO DE NUESTRA CADENA: EL MODELO DE NEGOCIO

20012000 2002 2003 2004 2005 2006 2007 20092008 2010

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EVOLUCIÓN TAILOR & COEVOLUCIÓN TAILOR & CO

Nueva imagen

Expansióninternacional

Inicio expansión Primera imagen

MÉTODO TAILOR & CO.

1. Plan de Marketing

2. Plan de Crecimiento

3. Software de Gestión

9. Implicación de la Central

8. Análisis de Ubicaciones

6. Procesos de Alto Rendimiento 5. Indicadores Clave de Control

4. Formación Comercial y Técnica en Tienda

7. Seguimiento al Franquiciado con Visitas Periódicas

Qué nos diferencia

www.tailor.es

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MÉTODO TAILOR & CO

Plan de marketing

11.- Campañas de Marketing locales continuas.2.- Alianzas con tiendas de moda para realizar sus arreglos.3.- Acuerdos con grandes corporaciones.4.- Campañas de Micromailing a la base de datos de clientes.5.- Innovación vía Nuevos… - Servicios (Punto de tintorería, Plancha Expréss) - Canales (www.Grupalia.com, Colectivos vía Bono Social) - Tecnologías (TV de 50” en Fachada, Marco Digital en Mostrador) - Productos (De Moda, Personalización, Merchandising)

Plan de crecimiento

2Implantación de procesos de alto rendimientorealizado con IESE, la mejor escuela de negocios del mundo (Forbes 2009).

Software de gestión

3Programa desarrollado a medida, y adaptado al negocio, con más:

1.- Facilidad para las empleadas.2.- Control para los franquiciados, acceso remoto, intranet.3.- Fidelización de clientes: tarjeta cliente de código de barras, programa de puntos…4.- Actualizaciones rápidas.

Formación41.- A los Franquiciados. Una semana al inicio + formación continuada sobre: · Modelo y técnicas de gestión. · Hoja de ruta para los primeros 2 años.

2.- Al Personal. Dos semanas al inicio en centro piloto + formación continuada sobre: ·Técnicas comerciales para aumentar la venta. ·Técnica de producción en costura que elimina tiempos muertos y maximiza la productividad.

Indicadores clave de control

5Aplicamos las más modernas técnicas de gestión deempresa para pilotar el negocio de modo fiable y seguro.

Procesos de alto rendimiento

6Tenemos establecidos los procesos que optimizan cada unidad de negocio.

Seguimiento a los franquiciados

7Establecemos un calendario de visitas periódicas a la tienda para asegurar el método.

Implicación de la central

9Apoyo continuado a los franquiciados en las siguientes áreas:

• Mejora de los procesos de compra.• Seguimiento de los indicadores del negocio.• Visita a las tiendas y a los franquiciados para su mejora continua.

Análisis deubicaciones

8Ponemos a tu disposición la capacidad de analizar las ubicaciones de acuerdo con los parámetros de generación de negocio tras 15 años de experiencia.

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Población de más de 25.000 habitantesLocal mínimo de 15 m2

Ubicación con buen tráfico de personasCerca de tiendas de moda (Zara, H&M...) e HipermercadosUn buen precio de alquilerProcesos de Alto Rendimiento

Te acompañamos en todo este proceso aportando todos nuestros conocimientos y procedimientos de éxito acumulados en mas de 10 años de experiencia.

QUÉ NECESITAS PARATENER ÉXITO

1.- Resolución de Dudas.2.- Reunión de Trabajo: Conocimiento Mutuo, Análisis Plan de Viabilidad.

Preguntas habitualesPregunta: ¿Es difícil encontrar personal? ¿Existe mucha rotación?Respuesta: Desde la experiencia de 10 años y mas de 40 tiendas, no. Existe una amplia bolsa de personas que cosen, desde casa, sin contrato y sin cotizar a la Seguridad Social. Trabajar en Tailor & Co. les asegura una jubilación, se sienten valoradas, útiles aún para la sociedad y se implican en la empresa como si fuera suya.

P: ¿Aceptan multifranquiciados?R: Sí. El 40% de nuestros franquiciados tienen más de una tienda. De hecho hay muchas sinergias al gestionar más de un centro y desde la Central potenciamos esta figura. El número máximo recomendado es de 4 tiendas.

P: ¿Por qué la mayoría de las tiendas están ubicadas en centros comerciales?R: Es debido a nuestro conocimiento previo en este sector. Las tiendas que tenemos en calle son igualmente rentables y de hecho es el gran segmento de crecimiento.

P: ¿En cuánto tiempo se recupera la inversión? ¿Requiere mucha dedicación?R: El caso más exitoso ha sido de menos de 1 año, pero depende de la implicación del franquiciado, la ubicación y otros factores. Hay que calcular una dedicación mínima de unas 20 horas al mes.

P: ¿A cuánto asciende la inversión? Y los Royalties de Franquicia?R: La inversión es de 33.000 € incluido el Canon de entrada (obra civil aparte).

El royalty mensual es de 500 €

Próximos pasos

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Imagen tienda

Andorra- Grans Magatzems Pyrénées, Av. Bra Riberaygua 26. Chile- Santiago: Mall Florida. Portugal- Lisboa: CC Campo Pequeño Lisboa, CC Dolce Vita Tejo Amadora. España- Alicante: CC L’Aljub Elx, CC Carrefour San Juan, Barcelona: Plaza Antoni Pujadas 12, Alella, CC Màgic Badalona, CC Bulevar Rosa, CC Diagonal Mar, CC Glòries, CC La Maquinista, CC L’Illa Diagonal, CC Pedralbes, CC Carrefour Cabrera, CC L’Ànec Blau Castelldefels, CC Baricentro Cerdanyola del V., CC Llobregat Cornellà, c/ Travesseres 17 Granollers, CC Gran Vía 2 L’Hospitalet, CC Carrefour Manresa, CC Paddock Bulevard Sabadell, CC Sant Cugat, CC Carrefour Terrassa, CC Eroski Terrassa, Canarias: CC Atlántico Las Palmas de GC, Girona: CC Espai Gironès Salt, Madrid: CC Getafe 3, CC La Vaguada, CC Madrid Sur, CC Moda Shopping, CC El Ferial Parla. Málaga: CC Costasol. Mallorca: CC Porto Pi Ciutat de Palma, c/ Berenguer de Sant Joan 4, Ciutat de Palma. País Vasco: CC Los Fueros Boulevard Barakaldo, Valencia: CC Aqua, c/ Cirilo Amorós 79. Zaragoza: CC Grancasa, CC Augusta, CC Aragonia.

QUEREMOS AGRADECERA NUESTROS COLABORADORES EL ÉXITO DE LA CADENA

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