prointer - ralatÓrio parcial-1
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ANDREA APARECIDA LINO: RA: 6504285262
CRISTINA SILVA ROCHA: RA:7365500195
ISABEL CRISTINA BÉO: RA: 1299526497
MICHEL CRUZ : RA: 6501260446
MONIQUE FABIANA SILVA DOS SANTOS: RA: 6788469006
RODRIGO MONROE: RA: 7309554543
SERGIO LUCIO SILVA: RA: 6397233784
Relatório Parcial
Relatório Parcial apresentado
no Projeto Interdisciplinar do
Curso de Tecnologia em
Marketing na Faculdade
Anhanguera, sob orientação do
Tutor EAD Evandro Denzin.
Santo André / SP
2013
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO----------------------------------------------
--------------------------Pag.04
2. DESCRIÇÃO DO
NEGÓCIO-------------------------------------------------
-----Pag.05
2.1. Nome do
Negócio----------------------------------------------
-------------------Pag.05
2.2. Produtos/
Serviços---------------------------------------------
-------------------Pag.07
2.3. Localização do
Negócio----------------------------------------------
-----------Pag.09
2.4. Fundamentos da
Empresa----------------------------------------------
--------Pag.09
2.5. Aspectos
Técnicos---------------------------------------------
-------------------Pag.10
2.6. Ofertas e Demandas – Pesquisas
Quali/Quantitativa---------------------Pag.13
2.7. Estratégias de
Marketing--------------------------------------------
-----------Pag.14
2.8. Oportunidades e
Ameaças----------------------------------------------
--------Pag.14
2.9. Principais e Maiores Consumidores do
Produto---------------------------Pag.15
3. Viabilidade do
Negócio-------------------------------------------------
--------------Pag.15
3.1. Viabilidade
Mercadológica----------------------------------------
-------------Pag.15
3.2. Viabilidade
Técnica----------------------------------------------
----------------Pag.18
3.3. Viabilidade Administrativa
Organizacional--------------------------------Pag.19
3.4. Viabilidade
Financeira-------------------------------------------
---------------Pag.21
4. CONSIDERAÇÕES
FINAIS--------------------------------------------------
------Pag.24
REFERENCIAS
BIBLIOGRÁFICAS------------------------------------------
--Pag.25
ANEXOS--------------------------------------------------
------------------------------Pag.26
1. INTRODUÇÃO
W&M Beauty Hair é um empreendimento no seguimento de
Beleza e Estética, de médio porte, no qual tem como
objetivo pessoal a satisfação pessoal dos seus clientes.
Falar de beleza e estética nos dias de hoje está mais
fácil, o seguimento está em evidência e em franca expansão.
O setor está cada vez mais inovador e atraente aos olhos
dos grandes e médios investidores e empreendedores.
Como toda essa inovação e tecnologias ao alcance de
todos,o empreendedor deverá cada vez mais traçar
diferenciais para se sobressair aos demais, pois como
sabemos, este seguimento de beleza e estética é muito
concorrido e competitivo . Essa preocupação foi assumindo
novas formas com o passar dos tempos, com o desenvolvimento
de toda uma indústria de beleza, cirurgias plásticas,
revolução na maneira de se vestir, criando-se produtos e
serviços voltados para o público Unissex.
Observado o crescimento na área de beleza e estética,
vimos que as possibilidades de se abrir um negócio nessa
área são inúmeras, e bem vantajosas. No decorrer desse
projeto entenderemos o porque.
2. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO
Faz-se necessário analisar o estudo e a viabilidade de
abrir um salão de beleza e estética no mercado de hoje.
Frente aos serviços oferecidos pelo salão e atendimento
prestados por seus colaboradores, o objetivo é identificar
os fatores positivos e negativos desse ramo, para isso é
necessário a realização de um estudo de caráter
exploratório para identificar o problema gerador com a
abertura de um novo empreendimento. Para tanto, segue
identificação dos sócios para realização e administração
desse estudo.
2.1. NOME: W&M BEAUTY HAIR BELEZA E ESTÉTICA
A empresa W&M Beauty Hair, situada na Rua das
Figueiras S/N, Município de Santo André foi criada com
profissionais altamente capacitados, onde visa prestar
serviços aos consumidores com a maior competência, prestar
um bom atendimento e garantir a satisfação.
A escolha do nome veio de encontro com a nova
realidade, onde cada vez mais homens e mulheres estão mais
vaidosos e preocupados com a beleza e satisfação pessoal.
Segue abaixo quadro societário e suas qualificações:
- Andrea A. Lino: principais qualificações incluem
ótimo relacionamento interpessoal, criatividade, pró-
atividade, boa comunicação e experiência de 10 anos em
Divulgação de Produtos.
- Cristina Silva Rocha: principais qualificações
incluem ótimo relacionamento interpessoal, criatividade,
boa comunicação alem da vivência de 5 anos na área de
divulgação.
- Isabel Cristina Béo: principais qualificações
incluem ótimo relacionamento interpessoal, criatividade,
pró-atividade, boa comunicação além da vivencia de 14 anos
na área Administrativa.
- Michel Cruz: principais qualificações incluem ótimo
relacionamento interpessoal, criatividade, pró-atividade,
boa comunicação além da vivencia de 10 anos na
administração de empresas e Departamento comercial.
- Monique Fabiana Silva dos Santos: principais
qualificações incluem ótimo relacionamento interpessoal,
criatividade, pró-atividade, boa comunicação além da
vivencia de 08 anos na área e comercial.
- Rodrigo Monroe: principais qualificações incluem
ótimo relacionamento interpessoal, criatividade, pró-
atividade, boa comunicação alem da vivência de 10 anos com
Criação e Designer.
- Sergio Lucio Silva: principais qualificações incluem
a habilidade em ser consultor de vendas, dinâmico,
acostumado a grandes negociações, além de ser hábil em
motivar, vender, coordenar, treinar equipes alem da
vivência de 15 anos na área comercial.
- Pontos Fortes e Fracos do Projeto:
Em primeiro lugar precisamos identificar os pontos
fontes para o novo seguimento. Um bom local, de fácil
acesso é fundamental, associado á uma estrutura moderna e
de ambientes aconchegantes, produtos de marca conceituada
no mercado faz com que os clientes se sintam bem tratados.
Equipe de profissionais bem treinados e de atendimento
diferenciado, também são importantes, sem esquecer de
acompanhar as novas tendências e inovações do setor. Nesse
segmento como em qualquer outro precisamos nos atentar á
alguns pontos relevantes, como: Positivos e Negativos.
Para os pontos negativos temos as fraquezas e ameaças
que estão diretamente relacionadas as desvantagens do novo
empreendimento, como: Infraestrutura inadequada, produtos
desatualizados, pouca variedades de produtos, fragilidade
no atendimento, profissionais despreparados, preços fora do
mercado, e nenhuma ação de marketing. A identificação das
fraquezas é algo que exige tempo e uma pesquisa detalhada
comparativa com a concorrência.
Para os pontos positivos nesse segmento, temos um
grande numero de profissionais se qualificando e procurando
entender as novas tendências e necessidades dessa nova
classe C, seja no Brasil e até mesmo no Exterior. Esse
cliente está cada dia mais exigente e antenado ás novas
tecnologias.
2.2. Produtos / Serviços
O mercado de beleza e estética está em constante
expansão. Além de vender produtos, os clientes exigem
profissionais especializados e produtos modernos e
diferenciados. Salões voltados para o público masculino
ganham cada vez mais espaço, pois os homens querem
privacidade na hora de cuidar da vaidade, por isso há cada
vez mais espaços exclusivos para esse público.
O W&M aposta também nas redes sociais. Com o bom uso
das ferramentas disponíveis nas redes, há possibilidade de
melhorar e expandir, além de ser um meio eficaz para estar
á frente da concorrência. Ter um diferencial na hora de
atender o cliente faz toda a diferença, afinal a prioridade
do salão de beleza é fazer com que o cliente saia
satisfeito e feliz com sua imagem. No W&M serão prestados
os seguintes serviços: corte, hidratação, venda de produtos
adequados pra cada necessidade dos cabelos, progressiva,
coloração, luzes, lavagem com massagem capilar, designer de
sobrancelhas, depilação (feminina e masculina),
massoterapia, drenagem linfática, podologia, limpeza de
pele, manicure, pedicure, massagem modeladora,
carboxterapia dentre outros.
Em se tratando de tecnologia e processos, o salão
precisa ser criterioso e se preocupar com o meio ambiente,
acompanhando sempre as inovações do setor.
O que está em alta é o Visagismo, (corte de cabelo
conforme a personalidade do cliente) que é o que o W&M
oferecerá a seus clientes. Corte atuais, pois a moda dita
comportamento novos e o cliente quer estar com visual
atual.
Materiais descartáveis e esterilizados através de
autoclave, aparelho esse que sob pressão esteriliza
utensílios, através de calor úmido ou reagentes químicos, é
um equipamento que não faltará no W&M.
Preservar o cliente com um bom atendimento será a
marca registrada no W&M, e quando isso acontece, o cliente
mostra sua fidelidade ao espaço, por isso teremos
lançaremos o “cartão fidelidade”, como: após certo número
de atendimentos o cliente terá como prêmio corte ou
hidratação.
Com o diferencial no atendimento, o W&M oferecerá á
seus clientes e acompanhantes um bebida para relaxar e
fazer com que aquele momento seja mais prazeroso, haja
vista que muitos deles tiveram um dia estressante.
Preocupado com o Meio Ambiente, teremos coleta de lixo
seletiva, lâmpadas fluorescentes, instalação de sistema
para captação de energia solar e água da chuva.
2.3 Localização do Negócio:
W&M Beauty Hair Beleza e Estética estará localizado na
Rua das Figueiras , S/Nº no Município de Santo André – SP.
A escolha do ponto só foi possível devida á uma pesquisa de
campo realizado na região para entender a necessidade
desses futuros clientes. A partir dai, entendemos que o
local seria bom para a abertura do novo negócio. Observamos
também o grande número de prédios de médio e alto padrão,
público esse que queremos atingir. O W&M terá
aproximadamente 400 m² de área total, e com área útil de
300 m² aproximadamente.
2.4 Fundamentos da Empresa:
- Visão: Obter o reconhecimento dos nossos clientes e
fornecedores, priorizando sempre o atendimento e se
tornando um diferencial na arte da satisfação pessoal.
- Missão: A missão do W&M Beauty Hair é transformar
“um desejo”, em realidade, pois a satisfação do cliente é a
Nossa.
- Valores: Confiança, compromisso, respeito,
integridade, lisura, são os valores que nós da W&M
queremos para nossos clientes.
- Princípios: Atuar com transparência, dedicação,
qualidade, utilizando sempre produtos de qualidade e
levando o que há de melhor para nossos clientes.
- Objetivos: Curto e Médio Prazo: Para curto prazo
pretendemos realizar campanhas de marketing e divulgação
para atrair o maior número de possíveis clientes. Já para
Médio Prazo é poder fidelizar os clientes conquistados para
que cada vez mais possa usufruir de nossos produtos e
serviços, gerando Lucro á partir do 1 (Primeiro ano de
Vida).
- Fatores Chaves e/ou Críticos de Sucesso (FCS).
O W&M entende como ponto chave o respeito e o bom
atendimento aos clientes, como em algumas das vezes as
clientes ficam muitas horas no espaço, tentaremos fazer
daquele momento o mais prazeroso possível, como:
- Para aquelas que não tem onde deixar seus filhos,
uma brinquedoteca;
- Serviço de Vallet, com toda segurança;
- Máquinas e Equipamentos de ultima geração;
- Profissionais treinados e antenados com as novas
tendências.
2.5 Aspectos Técnicos:
Máquinas e Equipamentos
Nome
Quanti
dade Custo
Situação do
Fornecimento
Total em
R$
Secador de Cabelo
4
R$
150,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
600,00
Chapinha
4
R$
100,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
400,00
Shampoo Kerastase
6
R$
200,00
Galão de 1 litro
cada
R$
1.200,00
Shampoo Paul Michael
6
R$
200,00
Galão de 1 litro
cada
R$
1.200,00
Shampoo Lanza
6
R$
200,00
Galão de 1 litro
cada
R$
1.200,00 Lavatórios R$ Novo- Garantia 1 R$
3 1.500,00 Ano 4.500,00
Cadeiras Hidráulicas 3
R$
2.300,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
6.900,00
Poltrona de Espera
2
R$
600,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
1.200,00
Balcão Recepção
1
R$
2.500,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
2.500,00
Carrinhos Auxiliares
3
R$
390,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
1.170,00
Espelho
1
R$
3.500,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
3.500,00
Apoio de Pés e Pernas
4
R$
290,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
1.160,00
Cirandinha
3
R$
400,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
1.200,00
Carrinho Aux Manicure
3
R$
80,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
240,00
Autoclaves e Seladoras
2
R$
2.200,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
4.400,00
Suporte para Pedicure
3
R$
90,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
270,00
Bronzejato
6
R$
220,00
Novo Validade 1
Ano
R$
1.320,00
Superbronze
6
R$
300,00
Novo Validade 1
Ano
R$
1.800,00 Pistola para Bronzeamento
a Jato
2
R$
340,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
680,00 Aparelho Estétia Corrente
Russa
1
R$
3.200,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
3.200,00
Caneta Diamantada Peeling
Diamante
1
R$
1.100,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
1.100,00
Mantas Térmicas
2
R$
300,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
600,00 Depilaçao Aparelho
aquecedor
2
R$
100,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
200,00
Luminárias para Estética
1
R$
570,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
570,00
Maca para Estética
1
R$
1.000,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
1.000,00
Escada para Maca
1
R$
100,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
100,00 Cadeira Elétrica de
Podologia
1
R$
3.500,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
3.500,00
Mochos
2
R$
350,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
700,00 Armário para Estética com
Lupa
1
R$
590,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
590,00 Carrinho Aux. para
Estética
1
R$
390,00
Novo- Garantia 1
Ano
R$
390,00
Algodão
1
R$
23,00
Rolo 500g 1 Ano
Garantia
R$
23,00
Compressa de Gaze
1
R$
25,00 Cx com 500Un
R$
25,00
Esponja Oval
10
R$
5,00 Blister 10Un
R$
50,00
Esponja Redonda 10
R$
6,00 Blister 10Un
R$
60,00
Lençol Rolo
2
R$
15,00 Novo.
R$
30,00
Óculos para proteção
1
R$
10,00 Novo.
R$
10,00
Touca TNT
1
R$
10,90 Cx com 100pç
R$
10,90
Rolo Descanso Pequeno
1
R$
45,00 Novo.
R$
45,00
Espatula Abaulada
3
R$
2,00 Novo
R$
6,00
Massageador Corporal
1
R$
35,00 Novo.
R$
35,00
Cera Depilatória
1
R$
32,00
1 Kg 1 Validade 1
Ano
R$
32,00
Gel Condutor
1
R$
35,00 Galão de 5 Litros
R$
35,00 Oxidante para Designer
Sobrancelhas
1
R$
59,00 Novo.
R$
59,00 Fonte: Elaborado pelo
Autor, 2013.
R$
47.810,90
Máquinas Administrativas / Mobiliário
Nome
Quantid
ade Custo
Situação do
Fornecimento Total R$
Desktop Completo 3 R$ Conf.
Processador
R$
3.600,00
1.200,00
Intel i3, Mem
Ram 4gb, HD
500gb,Monitor
20'' 1 Ano de
Garantia
Calculadora Sharpp 2 R$
100,00
Garantia de 1
Ano
R$
200,00
Servidor Adm. 1 R$
2.000,00
Conf.
Processador
Intel i7, Mem
Ram 8gb, HD
1TB,Monitor
20'' 1 Ano de
Garantia
R$
2.000,00
Notebook Adm. 1 R$
2.500,00
Conf.
Processador
Intel i7, Mem
Ram 8gb, HD
1TB,Monitor
20'' 1 Ano de
Garantia
R$
2.500,00
Roteador Wireless 1 R$
250,00
Dlink 300mbs 1
Ano de
Garantia
R$
250,00
Impressoras
Multfuncionais2
R$
670,00
Impressora Hp
M1132 Laser PB
1 Ano de
Garantia
R$
1.340,00
Cadeira Estofada 3 R$ Cadeira R$
240,00 Estofada 1 Ano
de Garantia720,00
Material de
Escritório Diversos1
R$
500,00
Sultite,
Caneta, Toner,
Lápis,
Borracha,
Pasta Supensa
dentre outros
R$
500,00
Mesa em L 1 R$
500,00
Mesa 15mm 1
Ano Garantia
R$
500,00
Armário 1 R$
300,00
Armário 2
portas 15mm 1
Ano de
Garantia
R$
300,00
Fonte: Elaborado
pelo Autor, 2013.
R$
11.910,00
2.6. Oferta e Demanda:
Demanda é tudo aquilo que um consumidor ambiciona
obter em algum espaço de tempo. É o anseio de se obter
certo bem, e não a consumação de tal, que seria qualificado
como consumo.
A demanda pode ser entusiasmar por vários fatores,
como:
* O gosto do consumidor;
*A relação entre o preço do produto, quanto maior o preço,
menor será procura pelo produto.
* A relação de seu preço com o preço de bens substitutos.
* A relação de seu preço e o poder de compra do consumidor.
Oferta é a quantidade de bens ou serviços que os
produtores desejam vender em determinado espaço de tempo.
Depende de alguns fatores:
*A quantidade ofertada de um produto.
*O preço deste produto.
*Preço dos produtos concorrentes.
*O custo de produção deste produto.
*A tecnologia agregada na fabricação destes produtos.
2.7. Estratégias de Marketing dos Concorrentes:
Analisando os nossos concorrentes, pude perceber que
são bem engajados em publicidades, tanto na mídia impressa
como na TV, alguns participam de fórum de debates sobre o
seguimento, novas tendências, participam de feiras e
eventos do setor. Buscam oferecer entretenimento aos seus
funcionários e clientes, levando para participar de
Projetos Sociais. Alguns preferem oferecer á seus clientes
brindes, promoções semanais, campanhas de fidelidade, em
datas comemorativas como dia das mães, dia da mulher,
oferecem tratamento de beleza e maquiagem de graça para
algumas clientes, dentre outras ações não tão menos
importantes.
2.8. Oportunidades e Ameaças:
Oportunidades;
- Servir grupos adicionais de clientes;
- Entrar em novos mercados;
- Diversificação em produtos;
- Complacência entre empresas rivais;
- Crescimento rápido no mercado;
- Expandir a linha de produtos;
- Desenvolver integração vertical;
- Queda de barreiras comerciais;
- Entre outros.
Ameaças;
- Entrada de concorrentes;
- Elevação das vendas de produtos;
- Crescimento mais lento do mercado;
- Mudanças nas taxas do governo;
- Exigências legais onerosas;
- Crescimento no poder de barganha;
- Mudanças nos gostos dos compradores;
- Mudanças demográficas adversas;
- Entre outros.
2.9. Principais e Maiores Consumidores do Produto:
A Estética W&M terá como preocupação formar um
relacionamento estreito com seus futuros clientes, criando
um vínculo de bons resultados econômicos, para tornar um
relacionamento de longo prazo.
Terá como foco todos os tipos de pessoas físicas,
todas as idades, sexo, credo e todas as pessoas que sonham
e estão dispostas a cuidar de sua saúde, beleza e bem
estar.
3. Viabilidade do Negócio
Saber se uma oportunidade realmente é tentadora não é
fácil, pois então envolvidos vários fatores, entre eles o
conhecimento do assunto ou ramo de atividade em que a
oportunidade está inserida, seu mercado, os diferenciais
competitivos do produto x serviços para a empresa. Antes de
partir para análises estratégias e financeiras detalhadas,
definição de processos de produção, identificação de
necessidades de recursos financeiros e pessoais, ou seja,
antes da concepção de um Plano de Negócios bem elaborado, o
empreendedor deve avaliar muito bem a oportunidade que tem
em mãos, para evitar despender e recursos em uma ideia que
talvez não agregue tanto valor ao negócio nascente ou já
criado.
Os critérios bem elaborados possibilitam uma análise
quantitativa do grau de atratividade da oportunidade em
relação ao mercado, questões de análise econômica, vantagem
competitiva, habilidades e experiência das pessoas
envolvidas no negócio. Nesse ou em qualquer ramo, não
existe uma regra para definir se a oportunidade é boa ou
ruim; mas, a partir da explanação de alguns pontos o
empreendedor poderá tirar suas conclusões. Segue:
3.1. Viabilidade Mercadológica:
- Produto: Para garantir a satisfação de seu cliente, o W&M
Beauty Hair, irá
estabelecer um processo de atendimento planejado e
organizado, de maneira que não ocorram atrasos no
atendimento. Os métodos usados serão:
• Site com suporte para agenda on-line;
• Recepcionista bem treinada;
• Suporte técnico e administrativo;
• Veículo para atendimento itinerante;
• Profissionais qualificados;
• Música ambiente;
• Layout bem elaborado;
• Ambiente acolhedor;
• Formas de pagamentos que beneficiem os clientes, tais
como; pagamento com
cheques, cartões de crédito, cartões de débito. No caso de
pacotes de serviços serão
oferecidos descontos.
• Facilidade para receber a opinião do cliente por meio de
caixa de sugestões e
pesquisas periódicas de satisfação.
Para ter certeza de que os produtos utilizados nos clientes
não provocarão danos à
saúde, será utilizado o método de controle de qualidade do
Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade
Industrial - INMETRO (2007),
- Mercado: O mercado atualmente vem sendo muito concorrido.
A clientela geralmente é fixa e imagina-se que só procure a
concorrência quando os serviços prestados não satisfazem
suas expectativas. Pode acontecer de o cliente preferir os
serviços de corte de cabelo em um salão, manicure e
pedicure em outro. Nesse sentido, o ideal é que o
empreendedor ofereça no seu salão qualidade e bons preços
em todos os serviços disponíveis. Por essa razão que o W&M
terá como um dos principais objetivos a fidelização dos
seus clientes. Para isso alguns coquetéis e promoções serão
oferecidos a nossos clientes. Além disso, esse aparenta ser
um ramo rentável, sobretudo quando o profissional se torna
conhecido da clientela.
- Público Alvo: O público alvo de um salão de beleza são
todos os tipos de consumidores, sendo este
predominantemente feminino, não havendo nenhuma
diferenciação de raça, idade ou classe social. O W&M Beauty
Hair – Salão de Beleza e Estética terá como foco a Região
ABCD, tendo como foco principal a região de Santo André –
SP onde existem 88 bairros. Compõe público alvo desse salão
649.331 pessoas, sendo 313.815 Homens e 335.516 de Mulheres
residentes nessa região. (Estimativa Populacional IBGE-
2007: 649.331 hab.). (ANEXO 1) O grupo realizou uma
pesquisa quantitativa no mês de abril/2013, ocasião em que
foi aplicado a 150 (Cento e Cinquenta) pessoas residentes
na região um questionário composto por 22 (vinte e duas)
questões envolvendo características do empreendimento tais
como: atendimento, higiene, ambiente, preço, dentre outros.
De acordo com essa pesquisa verificou-se que 100% das
pessoas consultadas frequêntam salões de beleza. O quadro
de funcionários desses salões varia de 10 a 15
profissionais e todos os estabelecimentos possuem os
equipamentos de qualidade para atender seus clientes.
Na análise, 80% das entrevistadas residem, trabalham
ou estudam no bairro Campestre, região do ABC, São Paulo,
local onde será instalado o W&M. Para freqüentar um salão,
67% delas, observam a qualidade dos serviços prestados,
pois acreditam ser um diferencial na escolha. Um ambiente
higienizado, bem decorado e mobiliado são fatores
considerados relevantes para 57% das clientes na hora de
escolher um salão. Para 80% o diferencial está na
cordialidade e 70% consideram que os produtos utilizados
pelos funcionários têm importância significativa, pois a
preocupação em agradá-los se transforma em referência para
futuras indicações. A opção por salões com preços mais
acessíveis, independente do tipo de serviço a ser executado
foi resposta de 70% das respondentes. Além disso, 83%
delas, observam se há processo de esterilização dos
materiais utilizados, pois entendem a importância da
utilização de materiais e equipamentos com segurança da
higienização. Para 100% das entrevistadas os profissionais
devem estar vestidos adequadamente e com boa aparência,
para 60% é necessário o cumprimento dos horários
previamente agendados. Porém, os mesmos 60% notam que há
uma flexibilidade nesses horários, mas ressaltam que
cumprir agenda nesse tipo de serviço é bem difícil. Por
isso não se preocupam muito com o tempo que ficarão no
salão, o importante é que saiam dali, satisfeitas.
- Situação de Oferta e Demanda: Vimos então que quando
há o aumento do preço de um produto, maior é o incentivo
para a fabricação. Quando a quantidade deste produto se
regulariza no mercado, há uma diminuição do preço desta
mercadoria, estimulando a demanda e desestimulando a
vontade dos fabricantes de produzi-lo.
As forças de mercado vivem em confusão, fazendo com que o
preço dos produtos seja administrado pela oferta, que
oferecerá pouco para o mesmo elevar-se, e pela demanda, que
ambicionará muitos produtos para ele chegar a preços mais
acessíveis. E esta lei econômica serve para qualquer
produto.
- Concorrência: Considerando o investimento da indústria da
beleza, a preocupação com a aparência é, de acordo com
pesquisa realizada na região onde se pretende instalar a
empresa, existem estabelecimentos que comercializam parte
dos serviços a serem ofertados pelo W&M Beauty Hair –
Beleza e Estética, porém não oferecem os serviços de
atendimento in loco e itinerante. Ainda assim, tais
estabelecimentos representam uma ameaça, tendo sido
identificados como principais concorrentes os salões
citados anteriormente. Cujo diferencial na depilação; Yuna
Hair, apresentando o corte e a escova progressiva como
diferenciais, Visage, e o Cia da Beleza com Depilação. Cabe
lembrar, que apesar de serem do mesmo ramo, os possíveis
concorrentes têm propostas diferenciadas e bem definidas,
que visam a satisfazer as necessidades de seus clientes com
baixo custo, porém não com mesma qualidade e especialização
do W&M Beauty Hair – Beleza e Estética.
- Práticas de Marketing: Por meio de um bom relacionamento
com os clientes, a Administração de Marketing do W&M será
feita de forma simples e objetiva, sendo desenvolvidas
estratégias para o aumento da demanda dos serviços, com
ênfase no diferencial. Todos os canais de divulgação do
salão serão acompanhados pela Supervisora Operacional. Eles
serão atualizados periodicamente e reajustados em
conformidade com a situação dos serviços ofertados pelo
W&M, com vistas a aumentar cada vez mais a procura pelos
produtos e serviços.
3.2. Viabilidade Técnica:
- Tecnologia: O W&M disponibilizará o que há de mais
moderno no seguimento de beleza e estética, máquinas e
equipamentos de ponta para agradar as suas clientes mais
exigentes.
- Fonte de Tecnologia: Buscaremos parcerias para a
importação de máquinas e equipamentos de bronzeamento
artificial, aparelhos de estética, carboxterapia entre
outros.
- Matérias-primas: Iremos trabalhar com produtos
conceituados no mercado, do conhecimento da maioria das
frequentadoras de Estéticas, como Xampu Kerastase, Lanza,
RedKen, L’óreal, Bad Hed e Paul Mitchell.
- Infraestrutura e instalações: O W&M Beauty Hair - Beleza
e Estética, contará com 1 Estacionamento para 20 veículos,
serviço de Vallet para a total segurança e conforto á seus
clientes, teremos 1 Recepção para o primeiro atendimento,
teremos 1 Sala de Espera com TV para entreter o cliente, 1
Salão onde contaremos com 3 Cabeleireiros, 1 Designer de
Sobrancelhas, 3 Manicures e Pedicures, 4 Assistentes, 1
Sala de Estética onde teremos 2 Esteticistas, 1 Podóloga, 1
Sala de Bronzeamento, 1 Brinquedoteca com Vídeo Game e
Brinquedos diversos, 1 Escritório, 1 Sala para Estoque, 2
Banheiros, e 1 Psicóloga para dar Assistência aos
funcionários.
- Localização: O Espaço será instalado em uma região nobre
de Santo Andre, onde o público é mais exigente e acostumado
a “mimos”. Ficará na Rua das Figueiras S/N Bairro
Campestre, região de Santo André – SP.
- Habilidades: O W&M tem como em suas principais
habilidades uma psicóloga full-time para que preste
assessoria psicologia á seus funcionários pois como
priorizamos o atendimento, não podemos permitir que
problemas externos atrapalhem nossos colaboradores, o W&M
terá o maior prazer em orienta-los.
- Custos: Para o seguimento de beleza e estética, custo é
um fator bastante relevante, pois é o fator determinante
para a elaboração de preços competitivos e atrativos.
3.3. Viabilidade Administrativa e Organizacional:
O W&M Beauty Hair – Beleza e Estética, funcionará de
Segunda á Sábado, no horário de 08:00 ás 20:00hs. Os
serviços serão executados durante todo o dia com uma hora
de pausa para almoço dos funcionários. Os serviços serão
executados por 2(dois) cabeleireiros homens e 1(uma)
mulher, 3(três) manicures e pedicures, 1(uma) esteticista e
4(quatro) assistentes para fazer todo o trabalho de lavagem
dos cabelos com massagem capilar alem do atendimento ao
cliente.
O espaço contará com serviço de vallet e
estacionamento próprio, com capacidade para 20(vinte)
veículos. A missão do W&M começa de dentro pra fora, onde
pretendemos manter profissionais motivados e comprometidos
com nossa empresa, para assim desempenhar sua função com
amor e qualidade.
3.4. Viabilidade Financeira:
- Custo do projeto: A Estimativa para o custo do projeto
segue evidenciado nas tabelas abaixo:
Estimativa de Custo Administrativo e Comercial
Nome
Qtda
de Descrição
Valor em
R$ Total R$
Esteticista 1 Salário Fixo
R$
1.200,00
R$
1.200,00
Podóloga 1 Salário Fixo
R$
1.200,00
R$
1.200,00
Cabeleireiros 3 Salário Fixo
R$
2.000,00
R$
6.000,00
Manicures 3 Salário Fixo
R$
1.000,00
R$
3.000,00
Assistentes 4 Salário Fixo
R$
1.000,00
R$
4.000,00
Recepcionista 1 Salário Fixo
R$
1.000,00
R$
1.000,00
Copeira 1 Salário Fixo
R$
800,00
R$
800,00
Aluguel 1 Aluguel Espaço
R$
6.000,00
R$
6.000,00
Contabilidade 1
Custo com
abertura
R$
3.000,00
R$
3.000,00 Iptu 1 IPTU R$ R$
1.500,00 1.500,00
Ägua 1
Custo água
Mensal
R$
500,00
R$
500,00 Energia
Elétrica 1
Custo
Enérgia / Mês
R$
1.000,00
R$
1.000,00
Telefone 1
Custo com
Telefonia
R$
400,00
R$
400,00 Honorários
contador 1 Honorários/Mês
R$
350,00
R$
350,00 Serviços
Terceiros 1
Serviços
Diversos
R$
500,00
R$
500,00
Divulgação 1
Serviços de
MKT
R$
1.000,00
R$
1.000,00 Fonte:
Elaborado pelo
Autor, 2013.
R$
31.450,00
Estimativa do Custo do ProjetoDescrição Valor R$
Estimativa de Custo com Máquinas e Equipamentos,
já evidenciados nas Pag. 10,11e12.
R$
47.810,90
Estimativa de Custo com Máquinas Administrativas e
Mobiliário,já evidenciados nas Pag. 12 e 13.
R$
11.910,00 Estimativa de Custo Administrativo e Comercial, já
evidenciado na Pag.20
R$
31.450,00
Fonte: Elaborado pelo Autor, 2013.
R$
91.170,90
- Fontes de financiamento: Para o financiamento inicial do
projeto observaremos na tabela abaixo:
Fontes de FinanciamentoRecursos Próprios dos Sócios
Sócios Descrição Valor R$
Michel Cruz
Recursos Próprios em
Espécie
R$
35.000,00 Cristina
Béo
Recursos Próprios em
Espécie
R$
30.000,00 Sergio
Lucio
Recursos Próprios em
Espécie
R$
30.000,00 Monique
Fabiana
Recursos Próprios em
Espécie
R$
25.000,00 Fonte: Elab
orado pelo
Autor,
2013.
R$
120.000,00
- Lucratividade: Na tabela abaixo segue Estimativa de
Lucratividade/Mês.
Estimativa de Faturamento Mensal da Empresa
Descrição
Quantidade
Estimada de
Atendimento /Mês
Valor do
Serviços em
R$
Faturamento
Total / Mês
em R$ Escova Termo-
Ativo 20
R$
120,00
R$
2.400,00
Escova Comum 250
R$
30,00
R$
7.500,00 Hidratação
Capilar 75
R$
30,00
R$
2.250,00
Penteados 52
R$
40,00
R$
2.080,00
Corte Feminino 390
R$
65,00
R$
25.350,00
Tintura 150
R$
120,00
R$
18.000,00 Corte
Masculino 100
R$
40,00
R$
4.000,00 Mãos Unhas
decorativas 468
R$
24,00
R$
11.232,00 Pés Unha
Simples 312
R$
20,00
R$
6.240,00
Podologia 78
R$
35,00
R$
2.730,00 Depilação
Virilha e
104 R$ R$
Íntima 56,00 5.824,00
Depilação Buço 54
R$
15,00
R$
810,00 Designer de
Sobrancelha 200
R$
35,00
R$
7.000,00
Maquiagem 40
R$
40,00
R$
1.600,00 Depilação
Axila 54
R$
20,00
R$
1.080,00 Depilação
Pernas 54
R$
35,00
R$
1.890,00 Hidratação
Corporal 78
R$
40,00
R$
3.120,00 Bronzeamento
Artificial 15
R$
200,00
R$
3.000,00
Banho de Lua 20
R$
22,00
R$
440,00 Venda de
Produtos 30
R$
56,00
R$
1.680,00
Progressiva 26
R$
150,00
R$
3.900,00 Drenagem
Linfática
(Pacote 10) 20
R$
700,00
R$
14.000,00
Massagem 15
R$
40,00
R$
600,00 Fonte:
Elaborado pelo
Autor, 2013.
R$
126.726,00
Podemos observar que no primeiro mês a receita irá
superar as despesas iniciais do projeto. Fazendo uma
análise dos custos fixos e variáveis, estimamos um
crescimento de 30% ao mês, de acordo com a grande procura
pelos nossos serviços.
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Tendo como base as perspectivas das orientações de
empreendedorismo, o estudo buscou através da
interdisciplinaridade acadêmica responder ao problema
gerador, que através da análise de uma pesquisa aplicada
abertura de um novo negócio, foi possível constatar que a
viabilidade de abrir uma empresa no ramo de estética e
beleza é positiva.
Pode- se ver através desse estudo que vale a pena
investir em um negócio próprio , pois as vantagens são
positivas e satisfatórias, e os pontos negativos são bem
inferiores aos pontos positivos, não dificultando a
abertura do empreendimento. Como o mercado nesse seguimento
está em franca expansão, mais um atrativo para o negócio
expandir.
Foi verificado que o fator preço tem forte influência
nesse seguimento, pois o cliente sempre busca um valor
agregado, como: uma satisfação, um sonho á realizar e uma
autoestima a se trabalhar, aliando tudo isso ao preço
atrativo, justo, produtos de primeira linha e a certeza que
está fazendo um bom negócio. Cuidar da beleza hoje não é
luxo, e sim necessidade. Todos os dias somos analisados,
testados e precisamos estar sempre com a autoestima
elevada.
Um fator que fica evidente e que serve para
identificar, é a influência sobre a satisfação dos
clientes, que procuram bom atendimento, qualidade na
prestação do serviço e comodidade, se contar que o preço é
fator chave.
Falando dos objetivos da W&M, buscaremos conquistar
seu lugar no mercado, estabelecer seu nome, gerar uma
carteira de clientes/amigos fidelizados e obter um
resultado satisfatório garantindo seu espaço, obtendo
lucratividade para expandir, gerando novos empregos,
abrindo outros espaços e engajado cada vez mais em projetos
sociais.
REFÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
BETHLEM, A. de S. Estratégia empresarial: conceitos,
processo e administração
estratégica. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2004.
DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo:
transformando ideias em negócios. -- 4ª ed. --- Rio de
Janeiro: Elsevier, 2012.
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração de projetos:
como transformar idéias em resultados. São Paulo: Atlas,
2006.
COBRA, Marcos. Administração de Marketing no Brasil. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2010. Disponível em: <
http://books.google.com.br/books?
id=zAx2KnwcESoC&lpg=PA134&ots=tG4TqMhuyc&dq=comportamento
%20do%20consumidor&hl=ptBR&pg=PP1#v=onepage&q=comportamento
%20do%20consumidor&f=false>. Acesso em Maio/2013.
RICCA, Domingos. Administração e Marketing para Pequenas e
Médias Empresas de Varejo – 1ª Ed. – São Paulo: CLA
Editora, 2005. Disponível em:
<http://books.google.com.br/books?
id=yWrjS9d4ntoC&lpg=PP1&ots=wbwB7UOty&dq=Varejo&hl=pt-
BR&pg=PP1#v=onepage&q=Varejo&f=false > Acesso em: Mai/2013
MCKENNA, Regis. Marketing de Relacionamento. 25ª reimp. –
Rio de Janeiro: Elsevier, 1997. Disponível
em:<http://books.google.com.br/books?id=X7bObvS-
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ummary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false>. Aceso em Mai/2013
SEBRAE/MG, Como Elaborar um Plano de Negócio.
http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/bds.nsf/797332C6209
B4B1283257368006FF4BA/$File/NT000361B2.pdf. Acesso em
Mai/2013.
ANEXO 1.
QUESTIONÁRIO UTILIZADO PARA DELIMITAÇÃO DE SERVIÇOS A
SEREM PRESTADOS.
QUESTIONÁRIO – CLIENTES
Bairro:________________________________ Região
___________________
Atendimento / Cordialidade
1 - Com que freqüência você vai ao salão de beleza?
( ) 1 vez por mês
( ) 2 vezes por mês
( ) 3 vezes ou mais
1 - Que diferencial leva você a freqüentar o salão de
beleza escolhido?
( ) Preço
( ) Qualidade dos serviços prestados
( ) Os produtos utilizados
( ) O ambiente
( ) A localização
2 – A cordialidade dos profissionais do salão de beleza é
indispensável.
( ) Concordo plenamente ( ) concordo ( ) concordo
parcialmente
( ) discordo ( ) discordo parcialmente
Produtos / Serviços
3 – As marcas dos produtos utilizados influenciam na
escolha pelo salão de be
leza.
( ) Concordo plenamente ( ) concordo ( ) concordo
parcialmente
( ) discordo ( ) discordo parcialmente
4 - Que tipo de serviço você utiliza normalmente em um
salão de beleza?
( ) Corte
( ) Tintura
( ) Hidratação
( ) Manicure e pedicure
( ) Escovas diversas
( ) Outros ______________________________
Preço
5 – Quanto você pagaria por um corte de cabelo?
( ) entre 10 e 18 reais
( ) entre 19 e 25 reais
( ) entre 26 e 30 reais
( ) acima 30 reais
6 - Quanto você pagaria por manicure e pedicure?
( ) entre 10 e 15 reais
( ) entre 16 e 20 reais
( ) acima de 20 reais
7 - Quanto você pagaria pela depilação?
Pernas:
( ) até 10 reais
( ) até 15 reais
( ) acima de 20 reais
Virilha:
( ) até 12 reais
( ) até 16 reais
( ) acima de 20 reais
Axilas:
( ) até 10 reais
( ) até 20 reais
( ) acima de 20 reais
Higienização
8 - Deve-se observar se é feita a esterilização dos
materiais do salão de beleza.
( ) Concordo plenamente ( ) concordo ( ) concordo
parcialmente
( ) discordo ( ) discordo parcialmente
9 - O nível de higienização do salão que freqüento é alto.
( ) Concordo plenamente ( ) concordo ( ) concordo
parcialmente
( ) discordo ( ) discordo parcialmente
10 - Os profissionais devem estar sempre limpos, vestidos
adequadamente com
uma boa apar6encia.
( ) Concordo plenamente ( ) concordo ( ) concordo
parcialmente
( ) discordo ( ) discordo parcialmente
Pontualidade
11 – Ao se agendar um horário, geralmente este é cumprido
pelo profissional do
salão.
( ) Concordo plenamente ( ) concordo ( ) concordo
parcialmente
( ) discordo ( ) discordo parcialmente
12 – O cumprimento dos horários é muito importante para
você.
( ) Concordo plenamente ( ) concordo ( ) concordo
parcialmente
( ) discordo ( ) discordo parcialmente
Parcialmente Ambiente
13 – A decoração, mobiliário, etc do salão é importante.
( ) Concordo plenamente ( ) concordo ( ) concordo
parcialmente
( ) discordo ( ) discordo parcialmente
15 - A localização é fator determinante para você escolher
o salão.
( ) Sim ( ) Não
( ) perto de sua casa
( ) shopping
( ) Centro comercial
( ) Outros ________________________________
Qualidade Serviços
16 - Você acharia cômodo e versátil, receber os serviços
utilizados no salão em sua residência, no trabalho etc?
( ) sim
( ) Não
Porque:_____________________________________
1- O que você gostaria que fosse oferecido em um salão de
beleza?
( ) parcelamento no pagamento
( ) atendimento domiciliar
( ) atendimento in loco (trabalho, etc)
Sugestões:
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
______________________________________________________
Infraestrutura
1 - O salão que você freqüenta possui:
( ) estacionamento próprio
( ) profissionais devidamente qualificados
( ) arejado e bem iluminado
( ) aconchegante
19 - Qual o porte do salão que você freqüenta, como você o
classifica?
( ) grande porte
( ) médio porte
( ) pequeno porte
Qualificação / Conhecimento
1 - A qualificação dos profissionais nesse ramo é
importante para você, se sim, como você tem acesso a este
tipo de informação?
( ) Sim ( ) Não
Observação:
____________________________________________________
Diferencial competitivo
2 - O você acha de ter à sua disposição um salão com três
opções de atendimento?
( ) Indiferente
( ) Bom
( ) Ótimo
( ) Outros
______________________________________________________
3 - Para você qual a melhor forma de atendimento de salão
de beleza atualmente?
( ) Em uma sede fixa
( ) Atendimento in loco (em qualquer lugar que você esteja)
( ) Atendimento móvel (através de um veículo equipado)
4 - O que você considera como diferencial em um salão de
beleza?
( ) Uma sede fixa atendendo com preços baixos
( ) Atendimento in loco (em qualquer lugar que você esteja,
com horário marcado)
( ) Atendimento móvel (através de um veículo equipado, onde
os serviços seriam prestados em seu interior)
5 - O que você gostaria de encontrar em um salão e que
muitos ainda não tem?
( ) Atendimento itinerante através de um veículo adequado
( ) Atendimento em domicílio ou em qualquer outro local
( ) Um salão bonito, limpo e sofisticado independente de
preço
( ) Nenhuma das alternativas. E sim
______________________________