do governo eletronico ao governo da inovação ii

Inovação na Administração Pública: Experiências Recentes Roberto Meizi Agune – José Antônio Carlos

1

O que dizem as pesquisas

O setor público e a

complexidade

Contagem regressiva

para a almoço

Aula II

Conceitos e Números

Agenda

complexidade

Por que não Por que não dá mais certodá mais certo

A proposta do I-Gov

para a almoço


2

14 BILHÕES DE ANOS (universo)

4 BILHÕES (vida na terra)

2007 ANOS (era cristã)

200 ANOS (85% DAS INOVAÇÕES)

HOJE RUMO A INOVAÇÃO COMO ROTINA


3

Sociedade do Conhecimento


4

ondas do músculo

ondas do intelecto

Organização Burocrática Organização em Rede

Fonte dos Elementos Básicos: Angeloni, Maria Teresa. 6ª Jornada Catarinense de Tecnologia Educacional. Florianópolis, maio 2005.

10 mil anos300 anos

algumas décadas

?


5

O conhecimento sempre foi um fator de produção.


6

Hoje, ele é o fator de produção. Comanda todos os demais.


7

VISÃO DE FUTURO NAS 4 PRIMEIRAS ONDAS

Alguma novidade?

Nada. Aquela monotonia de sempre.

� Extrapolação do Passado

� Repetição


8

O setor público foi montado para dar resposta para esta sociedade que predominou nas 4 ondas anteriores

Esta realidade, no entanto, deu lugar para uma nova sociedade, que demanda soluções complexas, sofisticadas ...


9

Mudanças Tecnológicas

� Barateamento dos equipamentos

� Crescimento do número de softwares “amigáveis” e “end user”

� O computador assume a realização de tarefas repetitivas e de pouco valor agregado

� Surgimento da Internet

� O computador abandona o CPD


10

Mudanças Econômicas

� Globalização

� Novos materiais

� Novas técnicas e métodos

� Aceleração da inovação


11

Mudanças Sociais e Culturais

� Número recorde de democracias

� Explosão de demandas reprimidas

� Novos hábitos e paradigmas


12

Força todo mundo, senão o barco vira!VISÃO DE FUTURO NA QUINTA ONDA

� Disrupção

� Mudança radical


13

O Governo, como qualquer organização, ou percebe essa transformação, ou perde a corrida.


14

Como o governo não pode ir a falência, ficar à margem das mudanças significa perder legitimidade e autoridade, sintomas que se expressam por:

O que significa para o governo perder a corrida?

� Aumento da insatisfação com excessos burocráticos, anacronismo da legislação, morosidade da justiça, só para lembrar alguns;

� Crescimento dos espaços dominados por máfias, gangues, narcotraficantes, entre outros grupos.


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EM BAIXA

� Trabalho sem qualificação

� Organizações grandes e lentas

� Produção padronizada

� Profusão de níveis hierárquicos


16

EM ALTA

� Visão compreensiva, criatividade, agilidade

� Organizações enxutas e inovadoras

� Produção flexível

� Organização em rede

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