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Desarrollo OrganizacionalDesarrollo Organizacional
PROFESOR PROFESOR MAGISTER YURI NUÑEZMAGISTER YURI NUÑEZ
Concepto de DO• Se tiene que Beckard (1969) define el D.O.
como "un esfuerzo planeado que abarca toda la organización, administrado desde arriba, para aumentar la eficacia y la salud de la organización, a través de intervenciones planeadas en los procesos organizacionales, usando conocimientos de la ciencia del comportamiento".
Antecedentes• Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki
(1971) sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA. Allí se estudiaron los efectos sobre los índices de producción de modificaciones en las condiciones de trabajo. En el medio de los estudios se descubrió la influencia de los factores de comportamiento en la obtención de resultados en el trabajo.
Orígenes del Desarrollo Organizacional
• El movimiento del desarrollo organizacional surgió a partir de 1962, con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades. El Desarrollo Organizacional es un desdoblamiento práctico y operacional de la Teoría del comportamiento en camino al enfoque sistemático.
CONCEPTUACION DEL D.O.
Los conceptos operacionales o la filosofía laboral mas adecuados para la explicación de la definición anterior (o características) se expresan en la siguiente conceptuación que contiene inclusive ciertas premisas y valores.
El DO debe ser. • un proceso dinámico, dialéctico y
continuo• de cambios planeados a partir de
diagnósticos realistas de situación• utilizando estrategias, métodos e
instrumentos que miren a optimizar la interacción entre personas y grupos.
CONCEPTUACION DEL DO
• para constante perfeccionamiento y renovación de sistemas abiertos técnico-económico-administrativo de comportamiento…
• de manera que aumente la eficacia y la salud de la organización y asegurar así la supervivencia y el desarrollo mutuo de la empresa y de sus empleados.
CONCEPTUACION DEL D.O.
El D.O. requiereVisión global de la empresa.enfoque de sistemas abiertos.Compatibilización con las condiciones de medio externo.Contrato consciente y responsable de los directivos.…
CONCEPTUACION DEL D.O.
El D.O. requiere Desarrollo de potencialidades de personas, grupos, subsistemas y sus relaciones (internas y externas)…Institucionalización del proceso y autosustentación de los cambios.
CONCEPTUACION DEL D.O.