distrito 04d01 sdan pedro de huaca-tulcan-salud informe de

DIRECCIÓN DISTRITAL 04D01 SAN PEDRO DE HUACA – TULCÁN

Calle Sucre y Ayacucho

Teléfonos: 593 (2) 980641 ext.: 101 www.salud.gob.ec

DISTRITO 04D01 SDAN PEDRO DE HUACA-TULCAN-SALUD INFORME DE AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2018 1.- ANTECEDENTES La Constitución de la República del Ecuador en su Artículo 100, numeral 4 establece: “Fortalecer la democracia con mecanismos permanentes de transparencia, rendición de cuentas y control social”. La Ley Orgánica de Participación Ciudadana en su Art. 90 determina: “Sujetos obligados.-Las autoridades del Estado, electas o de libre remoción, representantes legales de las empresas públicas o personas jurídicas del sector privado que manejen fondos públicos o desarrollen actividades de interés público, los medios de comunicación social, a través de sus representantes legales, están obligados a rendir cuentas, sin perjuicio de las responsabilidades que tienen las servidoras y los servidores públicos sobre sus actos y omisiones. En caso de incumplimiento de dicha obligación, se procederá de conformidad con la Ley Orgánica del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social”. La Ley Orgánica del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social en su Art. 9 establece: “Rendición de cuentas. - Es atribución del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social establecer mecanismos para someter a evaluación de la sociedad, las acciones del Estado y de las personas jurídicas del sector privado que presten servicios públicos, manejen recursos públicos o desarrollen actividades de interés público; con atención al enfoque de derechos, a los resultados esperados y obtenidos, a los recursos financieros empleados y a los métodos utilizados sobre su gestión. La rendición de cuentas es un proceso participativo, periódico, oportuno, claro y veraz, con información precisa, suficiente y con lenguaje asequible. La rendición de cuentas se realizará al menos una vez al año y su convocatoria será amplia, a todos los sectores de la sociedad relacionados y debidamente publicitada”. OBJETIVOS DE LA RENDICION DE CUENTAS

1. Hacer conocer al mandante las gestiones financieras y operativas realizadas con la salud de la comunidad en lo que tiene que ver con las actividades y resultados obtenidos en el año 2018.

2. Cumplir con el mandato constitucional respecto del Control Social a través del mecanismo de la Rendición de Cuentas de la Directora Distrital al usuario externo del Distrito 04D01.

3. Cumplir con la Ley Orgánica ce Participación Ciudadana y Control Social, en su artículo 91 en referencia de la gestión del período de enero a diciembre del 2018; que permite garantizar la transparencia de los procesos de gestión e inversión con fondos públicos.




2.- DESARROLLO DE LA AUDIENCIA PÚBLICA Se convocó para las 12 horas, 30 min. dar inicio a esta actividad, misma que se dio inicio a las 14:40 horas del día martes 26 de febrero del 2019 y con la presencia de aproximadamente 95 usuarios externos de los cantones Tulcán y San Pedro de Huaca. Se realiza con el siguiente orden de actividades a realizarse en el evento propuesto: 2.1 La Lcda. Marcia Burbano da la bienvenida a todos los asistentes y hace conocer la importancia que tiene este acto de Rendición de Cuentas para que mediante la participación ciudadana la autoridad pueda realizar una toma de decisiones más correcta y apegada a la realidad y al tiempo que es necesario que la comunidad se entere de las actividades más relevantes y los resultados obtenidos luego del año de gestión 2018.

También se aprovecha para agradecer la presencia de los representantes de los comités locales de las Unidades Operativas, autoridades locales y el público en general que se dio el tiempo para llegar al auditorio Distrital.




Con la finalidad de reforzar la inclusión de los habitantes de la Comunidad AWA, mediante su cultura y arte propios dedican una pieza musical utilizando su instrumento autóctono que es la marimba, elaborada con madera de la zona llamada la chonta.

2.2 La presentación del Informe de Rendición de Cuentas por parte de la Dra. María Verónica Aveiga

Hidalgo, Directora del Distrito 04D01 San Pedro de Huaca-Tulcán-Salud. 2.2.1 Se socializan los servicios de primer y segundo nivel de atención y las acciones administrativas.

Articulación a los objetivos internacionales y nacionales




Inversión en salud pública

2017

2018

DIFERENCIA

GASTOS EN PERSONAL

BIENES Y SERVICIOS

DE CONSUMO

OTROS GASTOS

CORRIENTES

TRANSFERENCIAS Y

DONACIONES

GASTOS DE PERSONAL

EN INVERSION

OBRAS PUBLICAS

BIENES Y SERVICIOS

PARA INVERSIN

BIENES DE LARGA

DURACION

OTROS PASIVOS

TOTALES2017 4.370.572,6 617.002,93 23.793,03 213.835,28 852.468,19 0 4.200,00 0 26.701,46 6.108.573,5

2018 4718127,39 663910 43020,43 224907,18 907788,29 3511,36 8340,64 0 31732,39 6.601.338

DIFERENCIA 347.554,74 46.907,07 19.227,40 11.071,90 55.320,10 3.511,36 4.140,64 0,00 5.030,93 492.764,46

4.370.572,65

617.002,9323.793,03 213.835,28

852.468,19

0 4.200,00 0 26.701,46

6.108.573,54

4718127,39

663910

43020,43 224907,18

907788,29

3511,36 8340,64 0 31732,39

6.601.338

ANÁLISIS COMPARATIVO PRESUPUESTARIO 2017-2018

Inversión en salud pública

1.678.316

[VALOR] (0,3 %)

[VALOR] (--0,1 %)

[VALOR] (0,6 %)

[VALOR] (0,1 %)

[VALOR] (0,2 %)

[VALOR] (0,3 %)

[VALOR] (-0,05 %)

[VALOR] (0,2 %)

[VALOR] (0,1 %)

AÑO 2009

AÑO 2010

AÑO 2011

AÑO 2012

AÑO 2013

AÑO 2014

AÑO 2015

AÑO 2016

AÑO 2017

AÑO 2018

EVOLUCIÓN PRESUPUESTARIA 2009 AL 2018




Población por establecimientos de salud

ESTABLECIMIENTOS

DE SALUD

EAIS

COMPLETOS

EAIS

INCOMPLETOS

EAIS

REQUERIDOS POBLACIÓN

BABOSO 1 1 468

CENTRO E SALUD N°

1 1 5 9 27148

CHICAL 1 1 2 1859

EL CARMELO 1 1 2 3226

HUACA 1 2 3 7160

JULIO ANDRADE 1 3 4 11144

MALDONADO 2 2 1970

MARISCAL SUCRE 1 1 1587

PIOTER 1 1 831

SAN FRANCISCO 1 1 3 11150

SAN MARCOS 1 1 2 2695

SANTA MARTHA DE

CUBA 1 2 2737

TAJAMAR 2 2 6148

TUFIÑO 2 2 2706

TULCAN SUR 1 3 7 26977

URBINA 1 1 998

RUMICHACA 4 1

TOTAL 12 25 44/7 108804

Inversión para la salud pública

0

229.561,95

25.922,36

48.048,87

29.074,15

332.607,33

256,84

198.123,13

41.042,24

53.853,17

43.313,58

336.588,96

Instrumental medico Quirúrgico

Medicamentos

Dispositivos médicos para laboratorio

Dispositivos médicos para uso general

Dispositivos medicos para odotologia

TOTALES

Instrumental medico Quirúrgico

MedicamentosDispositivos médicos para

laboratorioDispositivos médicos para

uso generalDispositivos medicos para

odotologiaTOTALES

DIFERENCIA 256,84 -31.438,82 15.119,88 5.804,30 14.239,43 3.981,63

2018 256,84 198.123,13 41.042,24 53.853,17 43.313,58 336.588,96

2017 0 229.561,95 25.922,36 48.048,87 29.074,15 332.607,33

ANALISIS PRESUPUESTARIO 2017-2018ANALISIS COMPRATIVOS MEDICAMENTOS E INSUMOS

Producción establecimientos de salud

PRIMERASSUBSECUE

NTES

TOTAL

PREVENTIVASPRIMERAS

SUBSECUEN

TES

TOTAL

MORBILIDAD

BABOSO 824 834 1.658 660 516 1.176 2.834

CENTRO DE REHABILITACION SOCIAL - CRS TULCAN 760 1.200 1.960 2487 1.236 3.723 5.683

CENTRO DE SALUD N. 1 24653 10.121 34.774 21684 12.950 34.634 69.408

CHICAL 8563 5.140 13.703 5997 959 6.956 20.659

EL CARMELO 4248 3.205 7.453 3884 2.239 6.123 13.576

HUACA 9489 6.214 15.703 6862 3.985 10.847 26.550

JULIO ANDRADE 6653 6.366 13.019 9495 3.977 13.472 26.491

MALDONADO 4806 2.150 6.956 3141 859 4.000 10.956

MARISCAL SUCRE 3018 1.576 4.594 2225 374 2.599 7.193

PIOTER 1162 1.358 2.520 957 352 1.309 3.829

PUESTO DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA DE RUMICHACA 857 76 933 11211 810 12.021 12.954

SAN FRANCISCO 7380 3.390 10.770 5883 2.955 8.838 19.608

SAN MARCOS 1943 1.519 3.462 3995 531 4.526 7.988

SANTA MARTHA DE CUBA 3289 1.647 4.936 2273 1.181 3.454 8.390

TAJAMAR 7127 4.673 11.800 5259 2.172 7.431 19.231

TUFIÑO 2892 2.814 5.706 2604 1.198 3.802 9.508

TULCAN SUR 15331 7.584 22.915 7716 7.542 15.258 38.173

UMG 1 CARCHI 0 - - 0 - - -

URBINA 1376 1.691 3.067 2011 670 2.681 5.748

Total general 104.371 61.558 165.929 98.344 44.506 142.850 308.779

DISTRITO 04D01 SALUD

PREVENTIVAS MORBILIDADTOTAL

PRODUCCIÓN

Fuente: Registro Diario Automatizado de Consultas y Atenciones Ambulatorias(Rdacaa 1.6.1),PRAS




TOTAL

PREVENTIVAS

TOTAL

MORBILIDAD

Total general

165.929

142.850

308.779

DISTRITO 04D01 SALUD

PREVENTIVAS MORBILIDAD TOTAL

PRODUCCIÓ

N

54%

46%

Porcentaje de Prevención y MorbilidadEnero - Diciembre 2018

TOTAL PREVENTIVAS TOTAL MORBILIDAD


Producción establecimientos de salud

21/02/19

Fortalecimiento de la cartera de servicios de Establecimientos de salud en el Distrito 04D01 San Pedro de Huaca Tulcán - Salud en el periodo 2018

SERVICIOS ESTABLECIMIENTOS

OBSTETRICIA SANTA MARTHA,MARISCAL,EL CARMELO,MALDONADO

MEDICINA FAMILIAR HUACA,JULIO ANDRADE,EL CARMELO

NUTRICIÓN DISTRITO 04D01 SAN PEDRO DE HUACA - TULCAN

10




11

12

BCG PENTAVALENTE

NEUMOCOCO

OPV f IPVROTAVI

RUSSRP

ANTIAMARILICA

VARICELA

SR DPT dT HPV HB PED. HB ADTINFLUENZA ADT

INFLUENZA PED.

DOSIS APLICADAS 1726 4787 4790 4662 2777 3116 29370 2624 1595 20496 2113 7288 1380 1708 1406 32156 4782

COSTO INVERTIDO 34,90 5265,70 58438,00 37,65 52,99 19537,32 83737,50 511,94 21373,00 46116,00 56,92 75,50 11730,00 324,90 604,58 7314,94 314,78

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

90000

TOTAL DOSIS APLICADAS 2018

COSTO TOTAL: $ 255526,62

TRABAJO REALIZADO EN PUESTO DE VIGILANCIA DE RUMICHACA ANTE ALERTA

EPIDEMIOLOGICA

13




14

ABRIL MAYO JUNIO JULIOAGOST

OSEPTIEMBRE

0CTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

TOTAL

HOMBRE 4140 5915 5501 7137 4991 5293 7626 5709 7507 53819

MUJER 4156 5496 6063 7040 4705 4072 7481 5990 7519 52522

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

GÉNERO BUSQUEDA ACTIVA < 16 AÑOS

15

ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTOSEPTIEMBR

EOCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE TOTAL

SRP 2458 3386 2984 3494 3079 2118 3088 2286 3373 26266

SR 1677 2085 1963 2101 2336 1797 2756 2010 3459 20184

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

DOSIS APLICADAS DE SRP Y SR MENSUAL

16

MAYO JUNIO JULIO AGOSTOSEPTIEMBR

EOCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE TOTAL

BUSQUEDA ACTIVA 11411 11564 14177 11801 9365 15112 11699 15026 108451

ANTECEDENTE VACUNAL 5940 6617 8582 6386 5450 9268 7403 8194 62001

VACUNADOS 5471 4947 5595 5415 3915 5844 4296 6832 46450

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

ANALISIS VACUNADOS - ANTECEDENTE VACUNAL




Prestación de servicios de salud por ciclo de vida

AÑO 2017

AÑO 2018

% VARIACIÓN

< 1 año 1 - 4 AÑOS 5-9 AÑOS 10 - 14 AÑOS 15-19 AÑOS 20-64 AÑOS 65 Y MAS TOTAL

AÑO 2017 10577 17502 14250 10582 10506 70982 16331 150730

AÑO 2018 11216 17916 12898 10780 11345 76846 21959 162960

% VARIACIÓN 0,06 0,02 -0,10 0,02 0,07 0,08 0,26 0,08

10577 17502 14250 10582 10506

70982

16331

150730

11216 17916 12898 10780 11345

76846

21959

162960

0,06 0,02

-0,10

0,02 0,07 0,08 0,26 0,08

Distrito 04D01 San Pedro de Huaca Tulcan - SaludAtenciones por ciclos de vida y variación 2017 - 2018

Fuente

: R

egis

tro D

iario A

uto

matizad

o d

e C

onsultas y

Ate

ncio

nes A

mbula

tori

as(R

dacaa 1

.6.1

),P

RA

S

NACIONALIDAD ATENCIONES PORCENTAJE

ECUATORIANOS 142074 87,17

VENEZOLANOS 9216 5,65

COLOMBIANOS 11202 6,87

OTRAS(CUBANOS,CHILENO,ESPAÑOLES) 488 0,30

TOTAL 162980 100,00

ATENCIONES POR NACIONALIDAD

Prestaciones grupos prioritarios y vulnerables


VIH

MASCULINO FEMENINO

542

2814TAMIZAJE 2018


Mujeres embarazadas

DISTRITO 04D01 SAN PEDRO DE HUACA TULCAN -SALUD

PRIMERAS 1.868

SUBSECUENTES 7.322

TOTAL PREVENTIVAS 9.190

1.868

7.322

9.190

CONTROLES PRENATALES ENERO -DICIEMBRE 2018

16 COMITES CIUDADANO LOCALES DE SALUD NOMBRADOS GUARDIANES DE LA VIDA

REPORTES MENSUALES

TOTAL MENSUAL

Madres Niñas/os

Miembros de los Comités Ciudadanos Locales deSalud planifican visitas con los Equipos deAtención Integral de Salud de las unidadesoperativas para realizar la captación de infantescon bajo peso y de embarazadas en riesgo que nohan acudido al control médico.

En esta etapa de la vida del ser humano se debegarantizar el adecuado desarrollo y crecimiento.Por lo que se ha denominado a esta etapa, de lavida “LA VENTANA DE LA OPORTUNIDAD “

EN NOMBRE DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y EMBARAZADAS QUE SE ENCONTRABAN EN RIESGO DURANTE EL 2018.

¡GRACIAS A LOS CCLS! que se han involucradoen la noble tarea del cuidado de la salud del presente y futuro de la pattia.

ENERO 11 16

FEBRERO 8 33

MARZO 8 35

ABRIL 2 11

MAYO 9 11

JUNIO 8 15

JULIO 8 17

AGOSTO 6 13

SEPTIEMBRE 15 13

OCTUBRE 8 12

NOVIEMBRE 11 6

DICIEMBRE 14 10

TOTAL 2018 108 192





PPL.- ROTACION DE PERSONAL DE SALUDMEDICO, ENFERMERA, PSICOLOGIA,OBSTETRICIA Y ABASTECIMIENTO DEMEDICAMENTOS DE PRIMER NIVEL DEATENCION

SEXO PACIENTE N° ATENCIONES

HOMBRE 2763

MUJERES 2052

TOTAL 4815

CENTRO DE REHABILITACION SOCIAL - CRS TULCAN

ATENCIONES POR SEXO 2018


PROGRAMA ERRORES DE REFRACCIÓN

ENTREGA DE 200 LENTES CORRECTIVOS A NIÑOS/AS DE 6 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL CANTÓN

TULCÁN Y HUACA, MEDIANTE EL PROGRAMA PLAN VISIÓN

Monto de inversión de $ 6.942 dólares

ENTREGA DE AYUDAS TECNICAS

DE MOVILIDAD

Sillas de ruedas 29

Sillas posturales 4

Lupas especiales 2

Bastones y muletas

16

Andadores 7

TOTAL: 58 entregadas




ENTREGA DE AYUDAS TÉCNICAS

DE AUTOCUIDADO

Colchón antiescaras

13

Pañales 162

Silla de baño 10

Cojines antiescaras

8

Andadores 7

TOTAL: 200 entregadas

CON UN TOTAL DE 258 AYUDAS TÉCNICAS ENTREGADAS EN EL AÑO 2018

TALENTO HUMANO EN SALUD

PROFESIONALES

MEDICOS ESPECIALI

STAS

MEDICO DEVENGA

NTE DE BECA

MEDICO GENERAL

DE PRIMER

NIVEL DE ATENCIÓN

BIOQUIMICOS

FARMACEUTICOS/LABORATORI

O

ENFERMERA/O

OBSTETRICES

ODONTOLOGOS

PSICOLOGOS

TECNOLOGOS

MÉDICOS (LABORAT

ORIO)

TECNICOS DE

ATENCION PRIMARIA

- TAPS

TOTALPROFESIONALES 9 6 39 1 53 11 26 4 3 14 166

9 6

39

1

53

11

26

4 314

166PROFESIONALES DE LA SALUD

TALENTO HUMANO EN SALUD

NUTRICION/COCINA

ENFERMERA/O

OBSTETRIZ / OBSTETRA 1

ANALISTA DISTRITAL DE COMUNICACION, IMAGEN

Y PRENSA

ESPECIALISTA DISTRITAL DE ESTRATEGIAS

DE PREVENCION Y CONTROL 1

MEDICO/A GENERAL DE

PRIMER NIVEL DE ATENCION

ANALISTA EN GESTION DE

RIESGOS

CONTRATO VACUNADOR

AS

TOTAL

PROFESIONALES 1 4 1 1 1 1 1 28 38

14

1 1 1 1 1

28

38

CONTRATOS 2018




INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO SANITARIO

Adecentamiento 2 Unidades Operativas: Maldonado y Baboso

Inversión: $144.504,74 Inversión: $60.397,58

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO SANITARIO

Lactario Institucional : Centro de Salud Nro. 1

Inversión: $3.511,36

GOBERNANZA Y NORMATIZACIÓN

SUBSISTEMA TIPO DE SERVICIO MES Y AÑO DE PRESTACION NUMERO DE ATENCIONES (EXPEDIENTES)VALOR PLANILLADO

IESS GENERAL AMBULATORIO/CONSULTA ABRIL – JULIO 2018 1194 19566,99

IESS CAMPESINO AMBULATORIO/CONSULTA ABRIL – JULIO 2018 663 10004,53

ISSPOL AMBULATORIO/CONSULTA MAYO – JUNIO 2018 26 424,64

TOTAL 29996,16

PLANILLAJE

INSTITUCIONES

IESS GENERAL

IESS CAMPESIN

O

ISSPOL TOTALINSTITUCIONES 19566,99 10004,53 424,64 29996,16

PLANILLAJE 2018




PARTICIPACIÓN SOCIAL EN SALUD 2018

COMITES CIUDADANOSLOCALES DE SALUD

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL

RENDICION DECUENTAS

REESTRUCTURACIONDE LOS CCLS 2018-2020 PLANES LOCALES DE SALUD

ELABORADOSY EJECUTANDO

ESTRUCTURACION DEL COMITÉCIUDADANO DISTRITAL DESALUD

ASISTENTES ASISTENTESCON LA PRESENCIA DEREPRESENTENTANTES DE LOSCOMITES LOCALES DE SALUD SECONFORMO EL COMITÉCIUDADANO DISTRITAL DESALUD CON SU RESPECTIVOOPLAN DISTRITAL DE SALUD.

CONSTRUCCION DEL PLAN DEGESTIÓN INTEGRAL DE LOSDESECHOS PELIGROSOS“ENVASES VACIOS DEAGROQUÍMICOS” EN EL CANTÓNTULCÁN.

CHICAL 40 25 SI

MALDONADO 30 20 SI

TUFIÑO 25 40 SI

URBINA 30 25 SI

SAN FRANCISCO 40 25 SI

TAJAMAR 60 25 SI

TULCAN SUR 40 37 SI

TULCAN No. 1 70 40 SI

EL CARMELO 40 25 SI

JULIO ANDRADE 50 28 SI

HUACA 35 25 SI

MARISCAL SUCRE 30 40 SI

STA. MARTHA DE CUBA 55 40 SI

PIOTER 40 25 SI

SAN MARCOS 25 35 SI

EL BABOSO 25 20 SI

TOTAL 615 446 16

CAPACITACIONES Y ACCIONES RELEVANTES CON LOS COMITES LOCALES DE SALUD

TEMATICAS 1er CUATRIMESTRE 2do. CUATRIMESTRE 3er. CUATRIMESTE TOTALPERSONASCAPACITADAS

SALUD SEXUAL YSALUD REPRODUCTIVA

259 1.052 812 2.123

ESCUELA DEFORMACIONCIUDADANA

AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE TOTAL PERSONASCAPACITADAS

268 317 261 267 1.113

JORNADASCOMUNITARIASCAMPAÑA“HAGAMOS UNTRATO POR ELBUEN TRATO

Rescate de Juegos popularesMetodología de sensibilización, juegos de roles y charlas informativas.Árbol de los sueños. Sensibilización, trato digno al paciente y viceversa, deberes y derechos del paciente, pensamientos emociones y experiencias por parte de los usuarios. Deberes y derechos de los usuarios

250 PERSONASPARTICIPANDO

PARTICIPACIÓN SOCIAL EN SALUD

Brigada Estudiantil De Educación Con Enfoque En Promoción De La SaludEstrategia de vinculación, trabajo social con estudiantes de la Unidades Educativas

ACTIVIDAD MÓDULOS TRABAJADOS

55 Estudiantes de las U. E.

*Crnl. Luciano Coral *San Antonio De Padua culminaron.

65 Estudiantes de las mismas instituciones desde el mes de Octubre 2018 inician el proceso hasta Diciembre del 2019

1.Salud Mental(Prevención de drogas)

2.Salud Sexual y Salud Reproductiva(Prevención embarazo adolescentes)

3.Nutricion (Huertos Familiares Medicinales)

4.Primeros Auxilios(1ros auxilios psicológicos)

5.Prácticas Saludables




PARTICIPACIÓN SOCIAL EN SALUDACTIVIDADES RESULTADOS

Declaratoria espacios 100% libres de humo de tabaco LORCT

16 Unidades Operativas 11 Instituciones Publicas

Reconocimiento de Responsabilidad Nutricional a Restaurantes y Cafeterías

6 Restaurantes Certificados Categoría 2

Estrategia Ambientes de Trabajo Saludables

4 unidades de salud 5 instituciones publicas

Proyección de videos en convenio con la empresa ICCA CINE y SALUD

200 personas en Análisis de la realidad nacional e intercultural. 9 documentales expuestos en diferentes espacios

Participación «Red Contra la Vulneración de Derechos Humanos y la Naturaleza del Carchi»

Trabajo articulado en: SS SR, VBG y DDHH a población en movilidad humana

Campañas y/o jornadas de prevención: tuberculosis, diabetes, VIH, Donación de sangre, Lactancia materna, lavado de manos, practicas saludables, entre otros

200 actividades entre: Talleres, charlas, ferias, caravanas, actividad física, caminatas , cine foros y acciones afines comunitarias , para la sensibilización y prevención realizadas en territorio

implementación plan nacional y binacional de salud sexual y salud reproductiva

Acuerdos binacionales, inter institucionales, trabajo en línea fronteriza y territorio a grupos prioritarios, TS, LGBTI, PPL, universidades, unidades educativas, comunidad en general.

Conformación Red Interinstitucional sobre VIH SIDA

Acción intersectorial

Coordinación mesa intersectorial

INSTITUCIONES QUE CONFORMAN:

ACTIVIDADES

MIES, ARCSA, Ministerio del deporte, Junta cantonal de derechos, Distrito de salud, GAD Provincial, Distrito de Educación, MIDUVI,

-Revisión POA intersectorial-Reuniones con la mesa intersectorial- Capacitaciones a grupos involucrados -Coordinación feria con administradores de bares escolares

Calibración de 20 equipos antropométricos de las distintas unidades de salud.

DESNUTRICIÓN CRONICA DESNUTRICIÓN AGUDA SOBREPESO OBESIDAD NORMAL Total general

Series1 1545 91 436 104 4411 6587

[CELLRANGE]

[CELLRANGE] [CELLRANGE] [CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

ESTADO NUTRICIONAL NIÑOS/AS MENORE DE 5 AÑOS





BAJO PESO SOBREPESO OBESIDAD NORMAL Total general

Series1 33 671 297 778 1779

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

ESTADO NUTRICIONAL EMBARAZADAS

Lavado de manos Brigada Binacional

Semana de la juventud Capacitación personal docente


BAJO PESO SOBREPESO OBESIDAD NORMAL Total general

Series1 33 671 297 778 1779

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

[CELLRANGE]

ESTADO NUTRICIONAL EMBARAZADAS




Formación comité distrital

Rendición de cuentas de los comités locales de salud

21/02/19

PORCENTAJE DE CRECIMIENTO EN ATENCIONES EN EL PERIODO 2017 – 2018 EN EL PUESTO DE RUMICHACA


EN EL AÑO 2018 HAY

UN INCREMENTO EN

ATENCIONES DEL 273%

EN RELACIÓN AL 2017

Otros Logros

RUMICHACA

1.200 kits de Dignidad Donados265 entregados

100 Bidones100 Aquatabs150 FrazadasTodas Entregadas.

3.000 botellas de AguaTodas entregadas

Ayuda en efectivo para casos de sarampión detectados

U1




RUMICHACA

Sub-Mesa de Salud, Agua y Saneamiento

Inversión: $25.000 aprox.Avance de Obra: 40%Fondos Donados: UNICEF, ADRA Y CICR(Cruz Roja Internacional)

Inversión: $4.000 Implementación de 5 contenedores de basura.Fondos Donados: UNICEF, ADRA Y CICR(Cruz Roja Internacional)

Sistema Séptico Contenedores de Basura

U1

RUMICHACA

1.200 kits de Dignidad Donados265 entregados

100 Bidones100 Aquatabs150 FrazadasTodas Entregadas.

3.000 botellas de AguaTodas entregadas

Ayuda en efectivo para casos de sarampión detectados

U1

RUMICHACA

Sub-Mesa de Salud, Agua y Saneamiento

Inversión: $25.000 aprox.Avance de Obra: 40%Fondos Donados: UNICEF, ADRA Y CICR(Cruz Roja Internacional)

Inversión: $4.000 Implementación de 5 contenedores de basura.Fondos Donados: UNICEF, ADRA Y CICR(Cruz Roja Internacional)

Sistema Séptico Contenedores de Basura

U1




“NO SIEMPRE PODEMOS HACER GRANDES COSAS, PERO SI PODEMOS HACER COSAS PEQUEÑAS CON GRAN AMOR”.

MADRE TERESA DE CALCUTA

U1

3 . PARTICIPACIÓN CIUDADANA 3.1 METODOLOGIA

Se logró que la participación sea interactiva y el equipo que sistematizará las preguntas realizadas ya está preparado en base a la exposición poder clasificar el material recolectado de la comunidad participante y se utilizó con esto, la siguiente metodología:

- Luego que la autoridad da su rendición de cuentas el Equipo de Rendición de Cuentas

de la Dirección Distrital, repartirá las cartillas con la finalidad de que los asistentes realicen preguntas o pongan alguna inquietud sobre lo escuchado en el informe.

- Las personas que desean participar escriben las preguntas y son retiradas por el equipo de la Dirección, para ser priorizadas y clasificadas en a cuerdo a los temas preguntados por los asistentes.

- Luego en una plenaria las preguntas realizadas son respondidas por la Sra. Directora la Dra. Verónica Aveiga.

4. PLENARIA - Cuál fue la estrategia que tomó el 04D01 para alcanzar metas tan altas en

vacunación BCG-HB en el 2018? Responde que en el año 2018 si tuvimos problemas en la captación de los niños que al inicio del año estuvimos en rojo en este indicador, luego con visitas directas en busca de los niños incluyendo a los rezagados se logró subir en la cobertura logrando un amarillo y luego con la ayuda del nivel zonal que nos asignaron dinero para contratar vehículos particulares y poder movilizar los equipos de vacunación se terminó el año con verde y amarillo.

- Cómo Distrito de salud que están haciendo para lograr una inclusión de los grupos vulnerables? Se ha logrado hacer la inclusión mediante la promoción de la salud en el Distrito priorizando las zonas mas lejanas y con mayor pobreza, como son las comunidades del noroccidente del cantón Tulcán.




- Por favor necesito que me diga con que recursos se ha contado paras la atención de hermanos venezolanos que han llegado a nuestro país? Los recursos con los que cuenta la Dirección Distrital para el funcionamiento tanto administración como en lo operativo, con esto quiero decir que el presupuesto no es utilizado para la asistencia de los migrantes en Rumichaca, sino que más bien mediante ayuda internacional se ha venido cubriendo los gastos.

- Una persona que es afiliado al IESS puede pertenecer a los grupos del MSP de hipertensos y diabéticos? Si pueden ser parte de los grupos, solo asistir a los llamados de los y las técnicas de cada unidad operativa.

- Por que no se facilita la toma de turnos en los Centros de Salud directamente? Existe el cal center para evitar la aglomeración de los pacientes y parta que vengan específicamente en el horario que se les asigna la atención.

- El Ministerio de Salud cuenta con presupuesto para atención de hipertensión y diabetes? El Ministerio si cuenta con los recursos de primer nivel y según la complicación pueden ser referidos al segundo nivel, en nuestro caso al Hospital Luis Gabriel Dávila.

5. Reconocimientos: - Por parte de la Universidad UNIANDES: felicitaciones por todo el trabajo realizado por el

Distrito 04D01, liderado por la Dra. Verónica Aveiga. (0993617547) - Del Comité Local de Salud de El Carmelo: Quiero felicitar a los doctores por su buena

labor que realizan.

6.- AGRADECIMIENTO Y DESPEDIDA

Las actividades cumplidas en el 2018, los logros y retos asumidos con seguridad permitirán mejorar la gestión en el 2019. Se agradece la presencia de los participantes y se deja establecido el compromiso

de trabajo para brindar una atención mejorada tanto en el sector administrativo como en el operativo en base al Modelo de Atención Integral en Salud. Atentamente, Dra. Verónica Aveiga Hidalgo. DIRECTORA DISTRITAL 04D01 SPH-T-S Elaborado: Econ. Germán Flores G. ANALISTA DISTRITAL DE PLANIFICACION

distrito 04d01 sdan pedro de huaca-tulcan-salud informe de

Documents