Pour les 20% de produits les plus

vendus, un taux de remplissage

de 90% est acceptable,

95% est mieux et

100% est idéal.

VISUALISEZ L’ENSEMBLE DE VOTRE STOCK

RENFORCEZ LA SATISFACTION CLIENT

1. Agencez les stocks en fonction des références.

2. Le déplacement pouvant représenter 50% du temps de préparation d’une commande, combinez plusieurs commandes dans le même déplacement.

3. La préparation des commandes étant plus rapide quand les produits sont au sol, privilégiez les stockages au sol pour ne pas être pénalisé par les produits en hauteur.

4. Mettez en place des zones chaudes dans l'entrepôt où les produits avec les références les plus commandées seront concentrés

5. Faites en sorte que les emplacements de stockage soient parfaitement adaptés à la taille des produits.

Votre To Do pour optimiser la gestion de votre entrepôt

COMMENT DYNAMICS ERP PEUT OPTIMISER VOTRE ENTREPÔT ET AUGMENTER LA PRODUCTIVITÉ ?

Dépasser vos concurrents

Optimiser les besoins en personnel pour des périodes de pointe et réduire les coûts de main-d'œuvre enaméliorant la visibilité avec la gestion des stocks en temps réel.

Maximiser la gestion des stocks dans l’entrepôtIdentifier automatiquement les emplacements de stockage optimaux pour les produits en fonction des caractéristiques et des zones d'entrepôt.

Augmenter la préparation des commandesDéfinir les temps, le volume, l’itinéraire de chaque commande pour être plus productif et préparer plusieurs commandes en même temps.

Renforcer la satisfaction des clients

Réduire les coûts opérationnels

Suivre en temps réel vos performances, sur tous les supports mobiles, pour avoir une visibilité et un contrôle à 360 degrés.

Augmenter les taux de remplissage de l’entrepôt pour fournir des temps de livraisons plus courts et satisfaire les clients.

80%de vos commandes sont générées par

20% de votre stock

D’ici 2020, la différence entre les marques se fera sur l'expérience client et non plus sur le prix ou le produit.

Il coûte entre 4 & 10x plus cher de conquérir

un nouveau client

que de le garder.

Les systèmes de gestion des affaires pour les distributeurs

doivent répondre à l’ensemble des enjeux du cycle de vie d’un produit,

de la gestion des stocks à la livraison en passant par la satisfaction client.

En intégrant la gestion des stocks en entrepôts et la logistique dans un

ERP, les distributeurs peuvent placer le client au cœur de leur

processus.

GÉRERLES STOCKS

D’ENTREPÔTS AVEC

LES SOLUTIONS MICROSOFT POURLES DISTRIBUTEURS

Les distributeurs sont confrontés aux enjeux du sur-stockage, des ruptures de stock, des déplacements non optimisés des caristes et aux préparations de commandes approximatives. Comment répondre efficacement à ces enjeux ?

OPTIMISEZ VOTRE GESTION DES STOCKS

MOINS DE

des entrepôts ont des stocks optimisés.

Une gestion efficace des stocks permet d’augmenter les flux d’entrées, de sorties

et de retours, et par conséquent des revenus.

« Les transporteurs peuvent également optimiser leurs déplacements à l’intérieur de l'entrepôt pour préparer les commandes, stocker et ordonner les productions. L’emplacement des stocks doit correspondre à une certaine typologie basée sur la nature des produits, leurs utilisations, les dimensions, etc..»

Graham Jones, Logisticien de DPD.

AUGMENTEZ LE FONCTIONNEMENT DE VOTRE ENTREPOT

PLUS DE 50%

des ressources qui travaillent dans les entrepôts,préparent et envoient les commandes.

Les entrepôts de taille moyenne sont plus rentables que les grands entrepôts.

Découvrez les solutions sectorielles Microsoft Dynamics pour les acteurs du négoce et du commerce de détail

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