“disminución de la desnutrición crónica y la anemia nutricional infantil en comunidades...
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“Disminución de la Desnutrición Crónica y la Anemia Nutricional Infantil en comunidades
rurales, reforzando el acceso a la atención básica en Salud, la Educación Sanitaria y las buenas
prácticas, Perú - Ecuador”
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Implementación nacional del CONVENIO DanPEC:
“El parto tras casi 9 meses de gestación. ¿Cómo se encuentra el niñito”
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Ámbito de intervención
R. HuánucoProv. Huánuco
Dist. Chinchao yChurubamba
R. PascoProv. OxapampaDist. Palcazú y Pto. Bermúdez
R. AyacuchoProv. HuamangaD. S.J. de TicllasStgo. de Pischa
R. JunínProv. Chupaca
Dist. S.J. Yscos y3 de diciembre
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Beneficiarios directos – Familias con madre gestante o niños menores de 3 años.
Cáritas Programado Ejecutado
Ayacucho 361 213
Chanchamayo 161 098
Huancayo 378 223
Huánuco 336 283
Total 1236 820
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Información presupuestalFecha de inicio 1 de junio del 2008
Fecha de término 31 de mayo del 2,011
Inversión total programada
1,250,292.87 euros
Inversión anual programada PAC 1
399,892.37 euros
1,659.553.34 soles t.c. 4.15
Inversión anual ejecutada (12-2,008)
S/.435,621.18 = 55% del primer desembolso de 170,000 euros = 788,800.00 nuevos soles. Proyectado a enero = 70 %
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AVANCES
Estudio de Línea de base en salud y nutrición.
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TRASLADO EN BALSA EN EL RIO CHUCHURRAS (Chanchamayo)
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PRINCIPALES RESULTADOS DE LA
LINEA DE BASE
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Desnutrición en niños menores de 3 años
12
3
14
2
10
2
12
4
0
5
10
15
20
25
30
35
Ayacucho Chanchyo Huancayo Huánuco
D. Crónica
D. Global
D. Aguda
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Niños de 12 a 23 meses protegidos por vacunas
48
57
5556
42
44
46
48
50
52
54
56
58
Ayacucho Chanchyo Huancayo Huánuco
Niños protegidos
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Acceso a agua segura y saneamiento básico
85
4234
30
8 7
80
147
53
13
50
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Ayacucho Chanchyo Huancayo Huánuco
Agua segura
Disposición adecuada deexcretas
Cocina adecuada
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Lactancia materna exclusiva hasta los 4-6 meses
89
76 76
83
687072747678808284868890
Ayacucho Chanchyo Huancayo Huánuco
LME
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Niños de 6 a 23 meses con 4 o mas comidas espesas al día
22
45
10
38
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Ayacucho Chanchyo Huancayo Huánuco
4 o + comidas espesas
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Página 14
Prevalencia de diarrea en menores de 3 años
13
58
23
15
0
10
20
30
40
50
60
Ayacucho Chanchyo Huancayo Huánuco
Diarrea en los ultimos 15días
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Página 15
Lavado de manos
100
0
81
4
94
2
100
10
102030405060708090
100
Ayacucho Chanchyo Huancayo Huánuco
LM con agua y jabón
Momentos del LM
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Derechos de los niños
9183
71
84
98
76 7772
0102030405060708090
100
Ayacucho Chanchyo Huancayo Huánuco
Inscritos
Reconocidos
Viven con el papá
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Avances
• Capacitación a 80 promotores de salud para facilitar el proceso de cambios hacia mejores conductas en salud y nutrición de las madres.
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Avances
• Selección de 80 familias sensibilización y elaboración de plan de mejoramiento de viviendas. Instalación cocinas mejoradas, baños ecológicos, refrigeradores ecológicos y otras mejoras.
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Avances cuantificadosCáritas Cocina
mejoradaBaño ecológico
Ilumina
ción de la cocina
Refrigerador ecológico
Otras mejoras
Total
Ayacucho 5 0 0 5 5 15
Chanchamayo
5 7 0 0 1 13
Huancayo 18 0 18 15 18 69
Huánuco 8 0 8 0 0 16
Total 36 7 26 20 24 113
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Avances• Capacitación a familias en escuelas de campo para la implementación de
actividades productivas con un enfoque ecológico.
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Página 21
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Cosechando rabanitos – Cáritas Huánuco
•
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Avances cuantificadosCáritas Módulos
de biolJaulas para cuyes
Biohuertos Parcelas de forraje
Parcelas de menestras
Instalación módulos de cuyes
Ayacucho 5% 30% 100% 60% 30%
Chanchamayo
10% 30%
Huancayo 10% 60% 85% 10%
Huánuco 30% 60% 100% 100% 70%
Total
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Objetivo específico 2
Sensibilización a los actores sociales y locales para la promoción del derecho a la alimentación a través de redes sociales.
• Presentación del proyecto en los diferentes espacios distritales y comunales.
• Socialización de resultados del estudio de Línea de base.
• Reuniones con actores sociales para seguir sensibilizando sobre el derecho a la alimentación.
• Visibilización de alianzas estratégicas.
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ConveniosCáritas Gobierno
regionalDISA Gobierno
localRedes de salud
Convenios multipartitos/Acuerdos
Otras alianzas
Ayacucho Los dos gobiernos locales son parte del Convenio multipartito
Red de salud Huamanga es parte del convenio multipartito
2 Gobiernos locales, Red de salud Huamanga, JUNTOS y Cáritas
Programa JUNTOS (Convenio multipartito)
Chanchamayo 1 Firmado
GR Pasco
1 Firmado
Pasco
1 en proceso
2 en proceso Acuerdos firmados en actas con diferentes instituciones
Huancayo En proceso En proceso 2 En proceso Firmados
(Red y microrred)
Acuerdos firmados por autoridades a diferentes reuniones de concertación
Firmados: Educación – UGEL Chupaca.
Agricultura: Minag Junín.
Huánuco 2 en proceso. 2 en proceso. JUNTOS MINAG, PRONAA (por separado en proceso)
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Evaluación cualitativa
• Equipos técnicos diocesanos totalmente consolidados.
• Apertura de los gobiernos locales para trabajar el tema del derecho a la alimentación y voluntad de involucrarse en las actividades del proyecto financiando algunos productos.
• Predisposición de los programas sociales estatales y de sectores clave (salud, educación y agricultura) en el tema del derecho a la alimentación
• Conformación de un comité de lucha contra la desnutrición infantil en el marco de la metodología “Tecnologías Informadas” en el distrito de Palcazú con el financiamiento del gobierno regional a partir de la iniciativa de la estrategia CRECER.
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Evaluación cualitativa
• El enfoque de derecho está siendo asumido por las instituciones involucradas como una novedad, pero a su vez con responsabilidad.
• Hay voluntad expresa de las familias, especialmente de las madres para continuar con las actividades del proyecto en uno de los distritos aún cuando hay indiferencia y obstrucción por parte de la directora del establecimiento de salud.
• Respuesta inmediata de las familias y aporte familiar para la construcción de las viviendas saludables.
• Gestión de Alianzas estratégicas con programas del estado.
• Se ha contratado consultores para el cumplimiento de actividades que estaban pendientes.
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Aspectos que resultan eficaces para el logro de objetivos
• La alianza estratégica fuerte con el gobierno local que se tiene desde el inicio del convenio.
• La construcción de viviendas saludables.
• El desarrollo de actividades productivas.
• La consideración de viviendas modelos a las que han sido seleccionadas para convertirlas en viviendas saludables.
• El trabajo estratificado acerca del concepto de titularatos con respecto al derecho a la alimentación.
• La selección de un alimento de consumo masivo por los niños en el primer año de vida: Sanguito en Huánuco, Huancayo y Ayacucho y Yuca en Chanchamayo.
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Página 29
Aspectos que resultan eficaces para el logro de objetivos
• El trabajo concertado con los programas del estado (estrategia CRECER, JUNTOS, Programa Vaso de leche, etc).
• El abordaje del equipo técnico a los representantes de instituciones gubernamentales sin buscar protagonismo.
• La transferencia de la metodología de capacitación de adultos al personal del sector salud.
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Página 30
Dificultades
• La falta de equipos por parte del equipo y de los establecimientos de salud ha determinado la no medición de los niveles de anemia en los niños del proyecto.
• La fuerte presencia de sectas religiosas fue un obstáculo para iniciar el proyecto.
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Sorpresas agradables
• Invitación al reto por parte de algunas autoridades locales.
• El sector salud aprecia mucho la alianza estratégica con Cáritas.
• La intervención decidida del alcalde junto con la directora de la red de salud para lograr que la jefa de un Establecimiento de salud participe en el proyecto. Resultado: las relaciones son inmejorables.
• La dignidad con que los ciudadanos Asháninkas (en Puerto Bermúdez y y Yáneshas (en Palcazú) han asumido la ejecución del proyecto.
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Sorpresas desagradables
• Cerrada negativa temporal de una jefa de establecimiento de salud a participar en el proyecto.
• Alcalde perseguido por la justicia. No es posible una coordinación estrecha con él.
• La presencia de lluvias impide llevar adelante actividades productivas en dos distritos de la selva central.
• 2 accidentes que afectaron al personal de los equipos de ayacucho y Chanchamayo respectivamente.
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Dificultades institucionales de otras áreas de CP o de las CDs.
• Amplio ámbito del proyecto limita la frecuencia de las visitas de parte de la coordinación.
• Inclusión de gastos en partidas no presupuestadas por parte de los contadores.
• La demora en las liquidaciones económicas por parte de algunas Cáritas, retraza la gestión de los desembolsos.
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Dificultades provenientes del entorno inmediato.
• Distancia desde la sede de la Cáritas hasta los distritos de intervención, e inaccesibilidad a las comunidades durante la época de lluvias.
• La condición de binacional del proyecto genera dificultades que no son comunes en otros proyectos que se desarrollan solo en el ámbito nacional. Ej: normativas de la SUNAT.
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Página 35
Aprendizajes de orden tècnico
• La experiencia del personal tècnico en la metodología de capacitación de adultos muy valiosa, sin embargo todavía hay dificultades al seleccionar las conductas a trabajar.
• La metodología de escuelas de campo exige la limitación de participantes a un número que sea manejable por la cantidad de técnicas asignados a las actividades productivas.
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Aprendizajes relacionados a los aspectos operativos
• La toma de decisiones oportunas en cuanto a la conformación de los equipos ha sido clave para consolidad equipos técnicos con cierta solidez.
• Es importante que los contadores interioricen bien el enfoque del proyecto y que sean informados de los cambios que se van dando.
• La socialización permanente con el secretario general y los equipos técnicos de las Cáritas Diocesanas durante las visitas al proyecto es decisiva para que siempre los mensajes a los beneficiarios sean los mismos.
• La visita del Coordinador binacional y de una representante de CE ha permitido que ellos conozca la realidad creando un clima de entendimiento de los problemas.
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Aprendizajes relacionados a la gestión del proyecto.
•La experiencia previa de algunas Cáritas sobre el tema de derechos, ha facilitado la inserción del enfoque de derechos en el desarrollo del proyecto (Huánuco y Huancayo).•Es necesario que el personal involucrado en el proyecto de todos los niveles esté conveniente y oportunamente informado de los cambios que se vayan generando en las directivas.•Las reuniones virtuales que se llevan a cabo entre personal de los tres países participantes facilita el diálogo y los acuerdos y compromisos.•Es necesario que los equipos diocesanos estén concientes del valor y la aplicación de la metodología de Incidencia Política.
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Página 38
Aprendizajes relacionados a la gestión del proyecto.
•La página web creada por el coordinador binacional del proyecto facilita la visualización de los documentos que se van generando o mejorando.•Es muy importante el involucramiento temprano de los actores sociales en la ejecución del proyecto.