diseÑo de plantas perfilar lopez ltda

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e IngenieríaPrograma de Ingeniería Industrial Diseño de Plantas IndustrialesSustentación Oral Proyecto Aplicado - 2013II

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PERFILAR LOPEZ LTDA • PERFILAR LOPEZ LTDA. Es una empresa que se dedica a la

producción láminas de acero, ofreciendo una nueva alternativa en la producción de metales más económicos y de calidad, lo cual contribuye al desarrollo de la región.

• • La principal actividad de la empresa es la transformación de

acero en perfiles de tipo liviano como son ángulo, varilla y platina de diferentes calibres. Estos perfiles son obtenidos de forma industrial mediante el proceso de laminación en caliente, utilizando como materia prima principal el despunte, chatarra clasificada y palanquilla, algunos de ellos obtenidos de siderúrgicas grandes del sector.


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PERFILAR LOPEZ PAIPA-BOYACA produce aceros bajo normas nacionales (NTC) e internacionales y sus productos son reconocidos y contramarcados como PERFILAR LOPEZ PAIPA-BOYACA Es una siderúrgica semi-integrada, lo que quiere decir que su materia prima base para la producción de acero es la Chatarra de hierro y acero.


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LAMINAS DE ACERO El producto que se selecciono es la lamina de acero por su gran adquisición dentro del sector industrial de Boyacá, ya que tiene buena acogida por su excelente calidad


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Se emplea para la fabricación de techados, proyectos de construcción, construcción de estructuras de variadas edificaciones y objetos. para hacer puertas, portones, muros metálicos En realidad tiene una amplia gama en la que se puede emplear ya que el acero es uno de los metales de mayor resistencia y vida útil del mercado por lo tanto es una de las grandes ventajas que se presentan a la hora de elegir las laminas de acero.


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PROCESOS DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN Dentro del proceso del área de producción se hace la siguiente descripción: Recalentamiento : consta de - Fundamento: obtener ductilidad y

maleabilidad para el proceso.- Variable: calidad del producto.


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El laminado es un proceso de deformación volumétrica en el que se reduce el espesor inicial del material trabajado, mediante las fuerzas de compresión que ejercen dos rodillos sobre la pieza/material de trabajo.

el lingote colado se calienta al rojo vivo en un horno denominado foso de termodifusión. Las palanquillas o tochos se calientan con el fin de proporcionar ductilidad y maleabilidad para el proceso de la laminación en caliente.


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Una temperatura alta de calentamiento del acero puede originar un crecimiento excesivo de los granos y un defecto llamado “quemado” del acero que origina grietas que no son eliminables.Una temperatura baja de calentamiento origina la disminución de la plasticidad del acero, eleva la resistencia de deformación y puede originar grietas durante la laminación.Por tanto la temperatura óptima de trabajo no es un solo valor, sino que varía en cierto rango de temperatura entre un límite superior y un límite inferior.


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A continuación se hace pasar entre una serie de rodillos metálicos colocados en pares que lo aplastan hasta darle la forma y tamaño deseados. La distancia entre los rodillos va disminuyendo a medida que se reduce el espesor del acero.El primer par de rodillos por el que pasa el lingote se conoce como tren de desbaste o de eliminación de asperezas. Después del tren de desbaste, el acero pasa a trenes de laminado en bruto y a los trenes de acabado que lo reducen a láminas con la sección transversal correcta.


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DEPARTAMENTOS DE LA PLANEACION

En el diseño de departamentos de producción se puede observar las oficinas encargadas de diseñar y planear cada una de las estrategias que se llevaran a cabo con la producción de las laminas de acero.


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se encuentra la sala de espera para personal, proveedores y clientes la gerencia general que es la que da el visto bueno de la planeación

que haya hecho los demás departamentos. Y el área de control de calidad que estudia normatividad y parámetros que le entregan las demás área para verificar e inspeccionar su cumplimiento.

El departamento de diseño que es el encargado de modificar y entregar las dimensiones y medidas del producto terminado.

Área de compras es el encargado de la materia prima juntamente con los proveedores y a su vez también se encarga de buscar clientes que compren el producto terminado

Área de mercadeo es el encargado de las finanzas y trabaja juntamente con el área de compras para terminar detalles


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Área de producción La oficina está conformada por la sala de juntas y tres oficinas que quedan continúas que pertenecen al área de finanzas, producción y mercadeo. Las cuales se encuentran distribuidas de forma equitativa. Estas áreas tienen como finalidad velar por el buen funcionamiento y transformación de la materia prima en un producto de excelente calidad.


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nÁrea de ventas y servicio al clienteDentro de esta área se puede apreciar, la sala de espera seguida la oficina del área de ventas y posteriormente la oficina de servicio al cliente.Sus beneficios y ventajas es servir al cliente en cada una de sus necesidades y ayudarle a este con la finalidad de que pueda encontrar todo aquello que necesita para su negocio por medio de personal capacitado.


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Gerencia de producción Dentro de la gerencia de producción se estudian diferentes factores que determinan el producto final. Se tiene en cuenta aspectos tales como las dimensiones del producto y la calidad que se desea implementar teniendo en cuenta el estudio por parte de los distribuidores proveedores, mantenimiento y el conjunto de trabajadores


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Área administrativa de los baños Dentro de esta área se observa los baños de forma organizada los cuales cuenta con cada uno de los utensilios básicos de primera necesidad


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Área sanitaria baños zona de producciónCuenta con casilleros y servicio de higiene

Área de descanso Esta área esta dedicada a los empleados en la cual ellos pueden realizar actividades mas relajantes tales como ver televisión, empelar el internet y solamente relajaren en los momentos de receso


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BENEFICIOS Y VENTAJAS DE LAS AREAS DE UNA EMPRESA

Toda empresa requiere que se lleve a cabo un orden establecido para que el trabajo que se desarrolle dentro de la misma sea efectivo y a la vez se pueda satisfacer el cliente por lo tanto PERFILAR es una empresa que cuenta con los siguientes parámetros que son: Planear Organizar Dirigir ControlarEstos puntos básicos permiten que la empresa desarrolle su actividad excelentemente y a la vez sea reconocida por su labor y la calidad de sus productos.


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ÁREAS DE EMBARQUE, DESEMBARQUE Y ALMACENAMIENTO


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ÁREA DE EMBARQUE: El área de Recepción y embarque estará dividida en dos partes, la primera es la zona de recepción y embarque y la segunda la bodega de materia prima. Las misiones del almacén serán: Aumento de la productividad: El principal objetivo es aumentar la producción esto se hace disminuyendo el desperdicio de tiempo (trabajar las 24 horas) y disminuir el desperdicio de material mediante inspección. Utilización del espacio: Toda la cantidad de materia prima ubicar en el lugar señalado por lo cual se requiere diseñar el área de bodega para materia prima.


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LAS FUNCIONES DEL ALMACÉN

Recepción: Recibir todo la materia prima que llegue al almacén en forma ordenada.

Inspección y control de calidad: Comprobar que el material ha llegado en buen estado, coincidiendo con lo que se ha solicitado previamente. Este proceso se realiza bajo inspección visual.

Despacho: Colocar debidamente la materia prima en la bodega.

Almacenamiento: Control físico del producto terminado; se encuentra en estibas, colocados de tal manera que el operario puede acceder a ellos fácilmente.

Recolección de pedidos: Retirar el producto de la bodega para cubrir la demanda.


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OPERACIONES DE RECEPCIÓN Y EMBARQUE Las actividades involucradas en la recepción del material manejado por la empresa son los

siguientes: La secretaria de la empresa se comunica con el proveedor para verificar la cita (fecha y hora) de

entrega de la materia prima. Al llegar el material, en recepción se revisa y registra el estado y la cantidad en el que ha llegado. Se acepta o rechaza el material según la inspección anterior. El material se guarda en el lugar asignado por la empresa. Los requerimientos de la planta para efectuar estas actividades de recepción son: Área suficiente para organizar y ubicar el transporte Área de organización adecuada para recibir la materia prima y cubrir la demanda del producto. Las actividades requeridas para embarcar los productos, son: Acumular y empacar el pedido. Organizar y revisar el pedido. Cargar el material. Despachar el transporte, que se realiza mediante un vehículo con el que cuenta la empresa.


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ALMACENAMIENTO: El almacenaje es el conjunto de actividades que se realizan para guardar y conservar artículos en condiciones óptimas para su utilización desde que son producidos hasta que son requeridos por el usuario o el cliente. Dentro del sistema global del manejo de materiales, el sistema de almacenaje proporciona las instalaciones, el equipo, el personal, y las técnicas necesarias para recibir, almacenar, y embarcar materia prima, productos en proceso y productos terminados. Las instalaciones, el equipo y técnicas de almacenamiento varían mucho dependiendo de la naturaleza del material que se manejará. Para diseñar un sistema de almacenaje y resolverlos problemas correspondientes es necesario tomar en consideración las características del material como su tamaño, peso, durabilidad, vida en anaqueles, tamaño de los lotes y aspectos económicos. Se incurre en costos de almacenamiento y recuperación, pero no se agrega ningún valor a los productos.


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AREA DE PRODUCCION La oficina está conformada por la sala de juntas y tres oficinas que quedan continúas que pertenecen al área de finanzas, producción y mercadeo. Las cuales se encuentran distribuidas de forma equitativa.


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Dentro de la gerencia de producción se estudian diferentes factores que determinan el producto final. Se tiene en cuenta aspectos tales como las dimensiones del producto y la calidad que se desea implementar teniendo en cuenta el estudio por parte de los distribuidores proveedores, mantenimiento y el conjunto de trabajadores


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Dentro de este diagrama se demuestra lo importante que es el desempeño de la planta procesadora de las laminas de acero y como su distribución y a la vez los clientes hacen parte del área de producción ya que de este proceso se necesita que haya concordancia en cada una de las diferentes etapas


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PLAN LOGÍSTICO DE LA EMPRESA Clasificación de la materia prima y sus

características. Etapas de transporte y almacenamiento que

deben recorrer los artículos. Distribución de los centros logísticos.

CLASIFICACION DE LOS MATERIALES Características de transporte: embalaje por

unidades, peso , volumen y dimensión Características de manejo: resistencia,

rigidez, soporte Características de almacenaje: dimensiones Características del trafico: frecuencias de

pedidos, stock, máximo lote frecuencia de servicio, consumos anuales


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• ENTORNO DEL SISTEMA LOGISTICO DE LA EMPRESA


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FLUJO DE MATERIAS PRIMAS AREA DE PLANEACION Y DISEÑO

Dentro del área de planeación entran todos los tipos de materiales y condiciones que se dan para la elaboración de productos, es hay donde se dan especificaciones que son optimas mediante un estudio que permite la realización del producto final. A nivel de la salida se puede observar que el área de diseño permite la organización de como se hacen los productos, es hay donde las ideas y el punto de vista de cada responsable juegan un papel importante


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AREA DE PRODUCCIONDentro del área de producción se puede describir el proceso que se lleva a cabo para la elaboración del producto final, la importancia de seguir cada uno de los pasos sin omitir ninguno para que el producto sea optimo. Dentro de la producción se puede observar la transformación de la materia prima, la importancia que tiene cada paso dentro de la elaboración de las laminas de acero. La maquinaria que se empela para dar origen a un producto estandarizado. Es importante seguir paso a paso las especificaciones para que el producto cumpla con los objetivos planteados


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AREA CONTROL DE CALDIAD, SERVICIO AL CLIENTE Y PRODUCTO TERMINADODentro de esta área se describe cada uno de los proceso que se deben tener en cuenta dentro de la distribución de funciones especificas de la áreas de servicio al cliente, control de calidad y producto terminado, la importancia de seguir paso a paso un orden especifico y tener en cuenta que las diferentes áreas de la empresa sabiendo que cada una de ellas es primordial para que el producto sea de buena calidad y cumpla con las normas de la empresa y la normatividad del país. Uno de los factores importantes es el cliente siempre que se trabaja en una empresa la prioridad debe ser suplir las necesidades de el ya que gracias a sus exigencias y demanda de productos se puede trabajar y crecer desde diferentes ámbitos empresariales


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Ubicación Cuando se habla de los clientes son todos aquellos de la región de grandes y medianas empresas, Boyacá es uno de los departamentos de gran diversidad y a la vez cuenta con grandes ventajas por ser un área productor de acero y de grandes materiales a la vez ayuda a otros a otros departamentos en su sostenimiento. PERFILAR LOPEZ es una ubicada en el departamento de Boyacá, en la zona industrial del municipio de Paipa, en la dirección Calle 23 # 17ª- 42 esta empresa requiere de los servicios de Acerías belencito por la calidad que maneja y el proceso que hace del acero que proviene de Acerías Paz De Rio

MACROLOCALIZACION


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CONCLUSIONES Se realizo aplicación del diseño de plantas industriales de la

respectiva empresa que se trabajo durante el semestre académico, teniendo en cuenta la temática del modulo y teniendo en cuenta, verificando cada una de las áreas de trabajo para conocer el funcionamiento de la empresa y a la vez la transformación de la materia prima

Se hizo un estudio de las diferentes etapas del proceso de las laminas del acero para conocer a fondo su transformación y resultado final.

Se llevo a acabo un trabajo en equipo para complementar el conocimiento del área de diseño de plantas industriales

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