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Diretoria ExecutivaPresidente: Luiz Carlos Toloi Junior1º Vice-Presidente: João Dias Yanes2º Vice-Presidente: Hildebrando Djalma PirágineSecretário Geral: Marcimedes Martins da SilvaSecretário Adjunto: Arnaldo Marquezini1º Tesoureiro: Omar Roldão de Moura2º Tesoureiro: Angela Manzoti Nahman

Diretorias da AfrespJoão Dias Yanes (Amafresp e de Inscrição); Marcime-des Martins da Silva (Seguros); Arnaldo Marquezini (Administrativa e de Patrimônio); Omar Roldão de Moura (Financeiro e de Tecnologia da Informação); Hildebrando Djalma Pirágine (Recursos Humanos) e Angela Manzoti Nahman (Convênios e de Cultura).

Sedes Regionais - DiretoresABCD/S.B. do Campo - Pedro Rosálio da C. PereiraAraçatuba - José Carlos AlmadaAraraquara - Anselmo AbdalaBauru - Carlos Inácio da SilvaCampinas - José Lúcio Zambrotti Gomes CamposFranca - João Batista de MatosGuarulhos - Eugênio Evandro FernandesJundiaí - Antonio Jair SimionatoMarília - Airton Marcos AlvesOsasco - Antonio Carlos de Oliveira JoaquimPiracicaba - Alberto Penno JuniorPresidente Prudente - Ailton EstácioRibeirão Preto - Rose Mary T. Lino do NascimentoSantos - Décio Correa VillelaSão José do Rio Preto - Alberto Ap. de AndradeSão José dos Campos - Everaldo de Melo BrandãoSorocaba - Vanderlei Correa FidelisTaubaté - Maria Leonidas Coelho JaquesDRTC-I Gilberto Carlos de LimaDRTC-II João RamalhoDRTC-III João Alves Pereira

Diretorias DesignadasAmérico Castagna Neto (Esportes); Arthur Antonio Cha-gas Pisani (Planejamento); Benedito Franco da Silveira Fi-lho (Aposentados e de Previdência); Cézar José D´Avoglio (Regionais); José Pucci Cuan (Assessoria Jurídica) e Maria da Graça Palumbo Gaiarsa (Social).

Conselho DeliberativoPresidente: João Álfaro Soto (Capital); Vice-Presidente: José Varkulja (Capital); 1º Secretário: Eduardo Gonçalves (Ribeirão Preto); 2º Secretário: Roberto Garcia (Santos).Comissão Fiscal: Ari José Brandão (Sorocaba), Claiton Os-nir do Amaral (Piracicaba) e Luís Augusto Sanches (Jundiaí).Conselheiros (ordem alfabética): André Pachione Pillay (Bauru), Antenor Roberto Barbosa (Presidente Prudente), Antonio Guerra (São José dos Campos), Benedito Fran-co da Silveira Filho (Conselheiro nato), Durvail Soares Pompeo (Capital), Eliana Maria Pessoa F. de Oliveira (Capital), Fabiano Buchetti de Sousa (Araraquara), Heitor Okuma (Marília), Honorato Sanchez Duran (Capital), José Eduardo Gracioto (ABCD), Miguel Siqueira (Taubaté), Mi-guel Ângelo C. da Silva (Campinas), Nilza Bardi Romano (Araçatuba), Roberto Bonifácio de Souza (São José do Rio Preto), Roberto Chiaverini (Osasco), Ruy Sarzedas Cunha (Guarulhos), Sebastião Tadeu de Vasconcelos (Franca) e Teruo Massita (Capital).

FundafrespAldo Gentile (coordenação)Membros da Comissão: Sylvio Orlando Cecchi, Luiz Fernan-do Catta Preta César, Luiz Waldemar Zuolo, Roberto Garcia, Francisco Lucindo Ramalho Netto e João Álfaro Soto.

OuvidoriaHélio Pires Monteiro

Auditoria Interna da Amafresp José Carlos Franco Fernandes

Afresp - Edifício SedeAv. Brigadeiro Luís Antônio, 4843 Jardim Paulista - São Paulo - SP

CEP 01401-002PABX 11 3886-8800

Site: www.afresp.org.br E-mail: [email protected]

Diretoria Executiva, Diretores e Conselheiros

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Triênio 2009/2011

Relatório Anual Afresp | 2009

3Relatório Anual 2010

Desenvolvimento: Este caderno foi planejado e desenvolvido pelo Departamento Financeiro e diagramado

pelo Departamento de Comunicação & Marketing da Afresp, com patrocínio do Banco Santander.

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RECURSOS HUMANOSAFR Hildebrando Djalma Pirágine

FUNDAFRESPAFR Aldo Gentile

ADMINISTRAÇÃOAFR Arnaldo MarqueziniASSESSORIA JURÍDICAAFR José Pucci Cuan

SEGUROSAFR Marcimedes Martins da Silva

Índice

05

06

08

MENSAGEM DO PRESIDENTEAFR Luiz Carlos Toloi Junior

CONVÊNIOS E CULTURAAFR Angela Manzoti Nahman

ESPORTESAFR Américo Castagna Neto

10 COMUNICAÇÃO & MARKETINGAFR Luiz Carlos Toloi Junior

11 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃOAFR Omar Roldão de Moura

16 AMAFRESPAFR João Dias Yanes

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27

31

40

43

44

24 BALANÇO PATRIMONIAL EM 31/12/2010Ativo e Passivo

REGIONAISAFR César José D´Avoglio

FINANCEIROAFR Omar Roldão de Moura

Notas Explicativas às DemonstraçõesContábeis

BALANÇO PATRIMONIAL EM 31/12/2010Ativo Desmembrado

BALANÇO PATRIMONIAL EM 31/12/2010Passivo Desmembrado

PARECER DO CONSELHODELIBERATIVOAFR Eduardo Gonçalves

09APOSENTADOS E PREVIDÊNCIAAFR Benedito Franco da Silveira Filho

OUVIDORIAAFR Hélio Pires Monteiro

45 PERSPECTIVAS PARA O ANO DE 2011AFR Luiz Carlos Toloi Junior

Demonstração do Resultado do Exercício

Demonstração das Mutações doPatrimônio Líquido

Demonstração dos Fluxos de CaixasMétodo Indireto

PARECER DOS AUDITORESINDEPENDENTESRodyo´s



Símbolo de tradição, solidez e confiança, a Afresp tem como missão oferecer soluções e serviços de qualidade para seus associados. Seguindo essa diretriz organizacional, em 2010 nossa Associação celebrou 62 anos de histórias com crescimento e muitas conquistas.

Como todos os anos anteriores, nossa Diretoria Executiva lutou incansavelmente pelos interesses da classe fiscal. Visitamos autoridades em suas respectivas Secretarias e parlamentares na Assembleia Legislativa e no Congresso Nacional com o objetivo de angariar seu apoio às demandas da classe.

Neste contexto foram intensas as ações classistas em várias frentes. Em 2010, por exemplo, os AFRs conquistaram, com o apoio de nossos parlamentares, Vaz de Lima e Vitor Sapienza, um novo teto salarial, que passou de 14.850,00 para 18.725,00 (em vigor a partir de 1º de janeiro de 2011).

Com uma gestão voltada para a excelência, nossa Amafresp ganhou em 2010 o ingresso de 623 novos filiados, em uma campanha de incentivo instituída pela Diretoria da Afresp. Desses, mais de 57% pertencem à faixa de 0 a 30 anos, o que faz com que a faixa etária média deste grupo seja de 27 anos. Foi realizada também uma adequação no sistema de cotas Amafresp tendo em vista uma melhor distribuição.

Mostrando mais uma vez seu pioneirismo, a Amafresp foi o primeiro plano de saúde a implantar em nosso sistema de informática a nova tabela exigida pela Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), implantação essa que serviu como referência para outros planos. Além disso, ampliamos nossos programas de prevenção e continuamos oferecendo assistência de qualidade e serviços diferenciados a todos filiados.

A Diretoria Administrativa manteve a política orçamentária de redução de custos e ativamente deu continuidade ao atendimento das demandas da entidade. Foi reformado o 6º andar do prédio da sede, dando início às instalações de uma nova academia para a família Afrespiana, entre muitas outras melhorias. Além disso, esta Diretoria acompanhou de perto a construção e reforma de Regionais e a realização de obras nos Centros de Convivência.

Por falar em Regionais, nossa Diretoria entregou no ano de 2010 duas sedes Regionais próprias: Taubaté e Jundiaí, dando assim continuidade ao anseio antigo da nossa entidade, o de investir em sedes próprias. Foram construídas também modernas quadras de tênis, quadras de areia, reformas gerais, entre outras melhorias, possibilitando assim todo conforto, maior comodidade e melhor estrutura aos Centros de Convivência.

A Diretoria de Convênios e Cultura, além de organizar e promover eventos, também ampliou os benefícios concedidos aos associados e seus familiares com o ingresso de 118 novos parceiros só no ano de 2010. Estas novas parcerias permitiram aos associados obterem significativos descontos na aquisição de eletrodomésticos, computadores, veículos, ingressos para cinema, parques temáticos, entre outros.

Nossos aposentados tiveram oportunidade de frequentar a sede da Afresp e de encontrar um ambiente preparado para recebê-los, não só para um simples bate-papo, como também para encontros de confraternização e recebimento de assistência, ampliada a pensionistas, dependentes e beneficiários com o apoio da Diretoria de Aposentados e Previdência.

Os investimentos no Departamento de Tecnologia da Informação continuaram. Foi feita uma renovação no parque tecnológico da sede e Regionais e desenvolvidos sistemas específicos para atender as demais áreas da entidade.

Sempre preocupado com a qualidade de vida e bem-estar de nossos associados, o Departamento de Esportes proporcionou Torneios de Tênis, o tradicional Torneio Metropolitano de Futebol e outras atividades esportivas.

Além disso, avançamos em nossas ações sociais pelo Estado, por meio do Fundafresp (Fundo de Assistência Social dos Agentes Fiscais de Rendas do Estado de São Paulo) com significativo aumento na distribuição de recursos para entidades de crianças e idosos carentes.

Com muita responsabilidade e empenho, as diretorias

designadas também atingiram seus objetivos e cumpriram com sucesso suas atribuições, sempre pensando no bem-estar dos associados e familiares.

Já a Diretoria de Marketing & Comunicação deu suporte a todas as demais, com a divulgação, cobertura jornalística e fotográfica de eventos, manutenção do site da entidade, edição do Jornal da Afresp, entre outras atividades.

Fechamos o ano de 2010 com a convicção de ter cumprido mais uma vez, com honestidade e transparência, nossa missão. Agradecemos o interesse e apoio de todos os associados que ao longo desses 62 anos contribuíram para esse constante crescimento da Afresp, motivo de orgulho da classe dos Agentes Fiscais de Rendas do Estado de São Paulo.

“Agradecemos o interesse e apoio de todos os associados que ao longo desses 62 anos contribuíram para esse cons-tante crescimento da Afresp, motivo de orgulho da classe.”

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AFR Luiz Carlos Toloi JuniorMensagem do Presidente

6 Relatório Anual 2010

1. Benefícios

Convênios / ParceirosTotal de 423 parceiros, sendo 118 só no ano de 2010.- Faculdades/Universidades/Pós Graduação são 62, sendo 5 diretamente com a Afresp e 57 por intermédio do Instituto Fepaf.- Colégios/Escolas/Berçários são 40 parceiros.- Hotéis e pousadas são 203, 143 diretamente com a Afresp, 55 por intermédio do Instituto Fepaf e 5 parcerias com entidades de outros Estados: AFFEMG – Colônia de Férias em Cabo Frio, Porto Seguro e Guarujá; AFFE-GO – Colônia de Férias em Caldas Novas; AFFEMAT – Colônia de Férias em Cuiabá, sendo 100 firmados no ano de 2010.

Novos convênios concretizados em 2010• Starkey do Brasil – Aparelhos Auditivos• Acurys – Aparelhos Auditivos• Audithus Centro Auditivo• Um Pé de Jabuticaba – Moda infantil• Wise Up Idiomas• Scuba Point – Cursos de Mergulho• GE – Mabe• Erboristeria Áurea – Farmácia de Manipulação• Fitomédici – Farmácia de Manipulação• Órion – Manipulação Esportiva• Aquário de São Paulo

Relatório de Benefícios aos Associados e Funcionários

Pedidos - Quantidade Pedidos - Valores em milhares de reais

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Convênios e CulturaAFR Angela Manzoti Nahman

EletrodomésticosBrastemp Utilidades Domésticas Ltda. (Compra Certa Brastemp)

• Ótica Solarium• Escola da Turma• Colégio Padre Luiz Tezza• Estácio• FAENG – FSA – Fundação Santo André• Universidade – SSU – US – Southern States University• Pousada e Restaurante Arara• Rede Accor• Hotel Fazendão• Fiel Tours Viagens e Turismo

GE – Mabe – representante das marcas GE, Bosch, Mabe, Continental e Dako – 7 produtos vendidos de julho à dezembro de 2010.

Veículos32 associados foram beneficiados com desconto na compra direta Honda Automóveis do Brasil durante o ano de 2010.

Informática57 equipamentos de informática vendidos aos associados no ano de 2010.

CinemaCinemark do Brasil - 703 ingressos repassados no ano de 2010.

Eletroeletrônicos(Fast Shop)



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EventosEm 2010 foram realizados 45 eventos, nos mais diversos segmentos: almoços, coquetéis, noites dançantes, palestras, assembleias, cursos, lançamentos de Livros, palestras e seminários da Secretaria da Fazenda, além das confraternizações.

Comemoração do 62º aniversário de Fundação da AfrespCulto Ecumênico e Ação de Graças pelo 62º aniversário de Fundação da Afresp, realizado em 26.02.2010.

5º Encontro da Mulher AFR, realizado em 05.03.2010.

Almoço dos Aposentados – Afresp/Sede • 24.02.2010 • 16.06.2010 • 22.09.2010 • 14.04.2010 • 25.08.2010 • 15.12.2010

Noite Dançante e Show – Afresp/Sede:• Noite Dançante Verde e Amarela, em 13.05.2010• Noite Dançante Festa Junina, em 24.06.2010• Noite Dançante da Primavera, em 23.09.2010• Noite Dançante do Halloween, em 28.10.2010

Happy Hour – Espaço de Convivência AFR Arnaldo Marquezini: • 21.01.2010 • 27 05.2010 • 19 08.2010 • 16 12.2010 • 11.02.2010 • 22.06.2010 • 16 09.2010 • 27.04.2010 • 12.08.2010 • 26 10.2010 Aniversário DRTC III – Afresp/Sede, realizado em 12.03.2010

Shows / EspetáculosPoladian Produções - 43 ingressos para os shows: Mamma Mia – O Show em 21.08.2010, Buenos Aires – Social Club em 22.08.2010, The Australian Bee Gees em 11.09.2010, Ney Matogrosso em 11.09.2010 e Gal Costa em 01.10.2010

Viagens• Europa: O Melhor da Europa “Itália e França” com saída em 05.04.2010 – 14 dias e 11 noites• África do Sul saída em 31.03.2010 – 11 dias e 9 noites

Eventos Secretaria da Fazenda• Curso – Novos Juízes do TIT nos dias 18, 19, 20, 21, 22 de janeiro e 01e 08 de fevereiro de 2010• Reunião Analista de Sistema em 29 de janeiro de 2010• Seminário DIPAM e SEFAZ em 03 e 04 de março de 2010• Balanço Anual e Palestra TIT em 10 de março de 2010• 8º Workshop – CAT/SEFAZ - SP “Comércio Eletrônico” em 06 de maio de 2010• Treinamento SEFAZ em 29, 30 de julho de 2010• Sistema Autenticador e Transmissor de CF-e em 05 de agosto de 2010• Treinamento NF Eletrônica em 18, 19, 23, 24, 30, 31 de agosto de 2010• Curso Processo Administrativo Tributário – FAZESP em 25, 26, 27 de outubro de 2010• Workshop – Representantes CAT, Diretoria de Arrecadação, Delegados Regionais Tributários, Delegados

Julgamento, Inspetores de Atendimento e Chefes de Postos Fiscais em 04 de novembro de 2010Diversos• Aniversariantes do mês, realizado nas últimas sextas-feiras de cada mês• Curso Novos AFR’s realizado nos dias 05, 06, 07, 08, 09 de abril no Novotel São Paulo Center Norte

e Auditório/Sede• Festa Junina para os funcionários, realizado em 03 de julho de 2010 no Centro de Convivência

AFR Roberto Chiaverini – Osasco• Lançamento Livro AFR Ademar Fogaça, realizado em 05 de outubro de 2010 no Saguão da Sede Social• Dia das Crianças – Homenagem aos filhos dos funcionários, realizado no dia 05 de outubro da Sede Social• Confraternização Diretoria Executiva, Regional e Conselho Deliberativo, realizado no dia 11 de dezembro de

2010 no Saguão da Sede Social• Confraternização Funcionários, realizado no dia 18 de dezembro de 2010 no Centro de Convivência

AFR Roberto Chiaverini – Osasco


Acompanhe abaixo as diversas atividades do Departamento de Espor-tes no ano de 2010, que proporcionaram momentos de confraternização entre AFRs e familiares, promovendo saúde e qualidade de vida:

1) Torneios de Tênisa) X Interdelegacias: Acontece usualmente no mês de março de

cada ano, sendo um torneio de excelente aceitação devido a grande disputa entre as equipes participantes. No ano de 2010 tivemos a par-ticipação das delegacias: DRTC’s I, II e III/Capital, DRT/12 - ABCD, DRT/13 – Guarulhos .

b) XVII OPEN: Torneio tradicional com divisão entre duas categorias “A” e “B”, onde participaram mulheres AFRs e cônjuge(s);nesse torneio sempre aparecem iniciantes com propósito de compor esse grupo de tenistas. Mais uma vez o campeão da categoria “A” foi o colega Nishino , que se consagrou hexacampeão.

2) Torneio Metropolitano de futebolNeste ano foram realizados dois torneios, sendo o XXIII Torneio Me-

tropolitano de Futebol no 1º semestre com as categorias “A” e “B” e no 2º semestre o XXIV Torneio Metropolitano de Futebol com uma única catego-ria. Os participantes encontram-se nas faixas etárias entre 24 a 67 anos. Este evento já é considerado o de maior número de participantes , tendo AFRs de várias Regionais, como: DRTC’s I, II e III Capital, DRT/2 Lito-ral, DRT/3 Vale do Paraíba, DRT/4 Sorocaba, DRT/5 Campinas, DRT/12 ABCD, DRT/13 Guarulhos, DRT/14 Osasco e DRT/16 Jundiaí.

3) Corridas de Rua (Pedestrianismo)A cada ano as corridas de rua estão se tornando atividades bastante

procuradas, pois além de proporcionar saúde e bem-estar, fazem com que os AFRs e dependentes participem tanto na modalidade “Corridas” como “Caminhadas”.

EsportesAFR Américo Castagna Neto

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No ano de 2010 participamos de 12 corridas, na maioria das vezes na capital, além do evento “Meia Mara-tona do Rio de Janeiro”.

Devemos citar, por oportuno, que alguns AFRs também têm participa-do, às suas expensas, de algumas provas realizadas fora do Brasil.

4) Atividades Esportivas nos Centros de Convivência

As instalações esportivas nos Centros de Convivência estão sendo cada vez mais utilizadas pe-los associados e familiares, para a prática de tênis, futebol society, bem como dos famosos “rachões” de futebol. Alguns Centros de Convivência promovem também danças de salão, cursos de pin-tura e outros, de acordo com as peculiaridades locais.

Com a chegada de AFRs do úl-timo concurso, também o carteado vem sendo praticado em nosso Cen-tro de Convivência de Guarulhos.



Com o intuito de valorizar e auxiliar os AFRs aposentados, em situações que transcendem as atribuições de outras áreas da Associação, a Diretoria de Apo-sentados e de Previdência mostrou-se atu-ante. Com isso, os AFRs puderam participar de almoços de confraternização, além das DVDtecas (reuniões para apresentação na sala de Aposentados).

A Diretoria de Aposentados e Pre-vidência recebeu apoio da Diretoria de Convênios e Cultura para a realização dos almoços e contou com o trabalho dos seguintes colegas aposentados, divididos em comissões específicas:

Para assuntos de organização físi-ca e cardápios: Aldo Gentile, Israel Ri-beiro, José Carlos Franco Fernandes e Miguel Vieira Couto.

Para administração financeira e convi-tes: José Antonio Camargo, Luiz Waldemar Zuolo e Milton dos Santos.

Para relações públicas e imprensa: Adherbal Silva Pompeo, Bassim Farkuh, Edward Humbert Alexander Nowill, Faiçal Marli-no Said e Luiz Fernando Catta Preta César.

Também com o incentivo e apoio da Diretoria Executiva, em abril de 2010, a Diretoria de Aposentados e Previdência criou uma sala de computadores, localizada ao lado da Sala dos Aposentados, no 4º andar do edifício sede, planejada especial-mente para uso dos colegas aposentados.

Na sequência veja a quantidade e os tipos de eventos realizados pela Diretoria de Aposentados e Previdência:

Almoços 06

DVDTecas 02

Reuniões 08

Sugestões, dúvidas e reclamações são os principais motivos que levam um associado a procurar o serviço da Ouvidoria da Afresp, que é um orgão com autonomia administrativa e tem um canal permanente de comuni-cação com os associados.

De acordo com o AFR Hélio Pires Monteiro, du-rante 2010, os acessos à Ouvidoria geraram a ex-pedição de 83 fichas de atendimento. Dessas, ter-minado o exercício, estavam plenamente atendidas 63 fichas, sendo que as restantes pendiam ainda de alguma informação. Basicamente os assuntos são dominados por questões relacionadas à Amafresp para a qual foram encaminhadas 63 solicitações. As demais solicitações tiveram a seguinte destinação:

AFR Benedito Franco da Silveira FilhoAposentados e Previdência

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OuvidoriaAFR Hélio Pires Monteiro

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O Departamento de Comunicação e Marketing tem como meta promover o relacionamento entre a Associação e seus públicos interno e externo.

Em 2010 foi dada continuidade às suas atividades, por meio do Jornal da Afresp, do site da entidade e de materiais informativos referentes a diversos Departamentos.

O Departamento ofereceu também apoio, através da elaboração de materiais de divulgação (faixas, banners, cartazes, malas diretas, site e cobertura fotográfica) aos seguintes depar-tamentos e/ou setores:

Amafresp: Campanha Saúde: projeto de sinalização dos estandes, faixas, banners, car-tazes, mala direta, carteira de vacinação, comprovante de realização dos exames preven-tivos e aplicativo para inscrição online no site da Afresp, além da cobertura jornalística e fotográfica do evento. Confecção do Boletim Amafresp e das cartilhas DSTs e do Idoso (ilustrações, revisão e editoração) e divulgação da Campanha Prevenção.

Seguros: foram desenvolvidos os anúncios para o Suplemento e o encarte Passatem-po do Jornal da Afresp (patrocinados por parceiros da Associação), além de materiais de divulgação.

Convênios e Cultura: elaboração de folders, cartazes, malas diretas, convites, divul-gação no site da Afresp e cobertura jornalística e fotográfica dos eventos promovidos, como culto ecumênico, 5º Encontro da Mulher AFR e noites dançantes diversas. Além de divulgar e produzir material de apoio para festas voltadas ao público interno.

Esportes: divulgação (com cobertura jornalística e fotográfica) das atividades esportivas da Afresp no Jornal e site da Associação.

Aposentados e Previdência: divulgação (com cobertura fotográfica e jornalística) das reuniões, almoços e outras atividades, como a DVDteca.

Financeiro e Regionais: criação e editoração do relatório anual, malas diretas, convoca-ções, convites, placas (inaugurações e homenagens) e apresentações multimídia para assem-bleias e reuniões. E divulgação (cobertura jornalística e fotográfica) das inaugurações e confraternizações.

Presidência: confecção do Jornal da Afresp (redação, revisão, edição e diagramação de notícias); manutenção e atualização do site; apoio na elaboração de apresentações multimídia; acompanhamento de visitas à Assembleia Legislativa e Secretaria da Fazen-da, com cobertura jornalística e fotográfica.

Fundafresp: divulgação (com cobertura fotográfica e jornalística) das reuniões mensais, campanha de divulgação para atrair novos contribuintes e atualização do Regulamento Fundafresp (capa, revisão e editoração).

Conselho Deliberativo: divulgação (com cobertura fotográfica e jornalística) das reuniões.

Assessoria Jurídica: confecção do Guia de Procedimentos para AFRs e Familiares (capa, revisão e editoração).

Recursos Humanos: elaboração, revisão e editoração do RH Digital - newsletter quinzenal, com informações e orientações voltada aos colaboradores da Afresp. Além da criação de cartões que parabenizam os aniversariantes do mês (público interno da Associação).

Outros: Materiais de divulgação para a recepção dos novos AFRs (atualização do vídeo Institucional, brindes, cartazes de divulgação, entre outros).

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Comunicação & Marketing

divulgação (com cobertura fotográfica e jornalística)

AFR Luiz Carlos Toloi Junior



Com o objetivo contínuo de alcançar a excelência na prestação de servi-ços, o Departamento de Tecnologia da Informação realizou em 2010 as seguintes atividades:

1. Renovação do parque tecnológico na sede e nas Regionais (switch, desktop, monitores e servidores);

2. Liberação de acesso aos associados responsáveis pelo pagamento das mensalidades à área do site de Informativos de Pagamento e Extratos;

3. Aquisição de segundo link de banda larga de 1 MB (com IP dedicado) permitindo distribuir da melhor forma a utilização de Internet e Correio Afresp, assim como melhorar o desempenho do acesso à rede da Afresp por parte das Regionais;

4. Adequação do Sistema Amafresp para implantação da TUSS (Tabela Única de Saúde Suplementar);

5. Desenvolvimento de sistemas específicos para atendimento da ANS (SIB, DIOPS, SIP e TISS);

6. Desenvolvimento do programa DMED para atender à exigên-cia da Receita Federal do Brasil, quanto ao fornecimento via arquivo eletrônico, das mensalidades pagas pelos associados à Amafresp e as reembolsadas pela Operadora de Saúde. Utilização para o Exercício 2011, Ano-Calendário 2010;

7. Implantação do sistema de gravação telefônico na Operadora de Saúde Amafresp;

8. Liberação de acesso ao programa de emissão eletrônica de guias médi-cas para as Regionais ABCD, Campinas, Jundiaí e Sorocaba;

9. Padronização da tela de plano de fundo, com o brasão da Afresp, de todos os computadores da Sede e Regionais;

10. Implantação de novas ferramentas de segurança no site da Afresp;

11. Implantação do Sistema RM da TOTVS integrando vários setores administrativos: Compras, Estoques, Almoxarifado, Tesouraria, Contabi-lidade e Patrimônio;

12. Desenvolvimento do Sistema Fundafresp na plataforma SQL Server com previsão de implantação em 2011;

13. Implantação do Sistema ADMSEG Corporate,versão WEB, no Depar-tamento de Seguros;

14. Manutenção dos Sistemas Afresp nas plataformas ZIM e SQL Server adequando-se às mudanças do dia a dia, da legislação e de acordo com as necessidades dos setores da Associação e de seus associados.

Tecnologia da InformaçãoAFR Omar Roldão de Moura

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A administração de pessoal estende-se por todos os setores da orga-nização empresarial e vem buscando o aperfeiçoamento, atualização e eficácia nos diversos níveis que a caracterizam. Cabe à área de Recursos Humanos dispensar um tratamento especial às pessoas que trabalham ou trabalharão dentro da Associação, formando uma postura mais aber-ta e dinâmica, além de desenvolver um conjunto de decisões integradas sobre relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e da organização.

O RH como Diretoria é uma unidade operacional que funciona como ór-gão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho e benefícios.

1. Controle do dispêndio com o pessoal, evitando-se um crescimento exa-gerado da folha de pagamento, tanto é que em 31/12/2008 mantinha em atividade 220 empregados provocando um dispêndio de R$ 749.437,86 e em 31/12/2010 possuía em atividade 216 empregados provocando dispêndio de R$ 877.007,40. É de salientar que 10 porteiros foram con-tratados, uma vez que deixamos de nos utilizar de mão de obra terceiri-zada. O aumento do gasto se deve aos dissídios trabalhistas, bem como algumas promoções.

2. Foram negociados com o Sindicato acréscimos sobre horas extras, piso salarial, reajuste salarial e aviso prévio. O reajuste salarial para o ano de 2010 foi de 5%.

3. Referente a Unimed foi negociado com esta empresa um reajuste das mensalidades que pretendia 18,67% para o ano de 2010/2011, contudo foi possível fixar um reajuste de 6,73%, reduzindo dessa forma os custos em aproximadamente 12%. Obs: desde 2008 não houve reajuste no plano de saúde, uma vez que foram mantidas as contribuições para assistência médica para os colaboradores, inclusive ocorreu a ampliação do atendi-mento para todos em rede nacional da Unimed.

4. Implantação do controle de ponto por meio digital, cujas informações são remetidas online para a confecção da folha de pagamento.

5. Acompanhamento mensal da utilização da Internet pelos usuários, assim como dos gastos com telefonemas.

6. Disciplina e restrição da utilização de horas extras, levando-se em con-ta as normas contida na CLT.

7. Disciplina da concessão de férias para os colaboradores.

8. Convênio com a Caixa Eco-nômica Federal, possibilitando ao colaborador obter emprésti-mo descontado em parcelas na folha de pagamento.

9. Prestação de informações para a Diretoria Jurídica da Associação e acompanhamento de processos judiciais.

10. Em 2010 houve uma redução de aproximadamente 20% na compra de vale transporte, devido à substi-tuição do fornecedor, uma vez que foi centralizada a compra direta-mente no RH. A redução implicou numa economia de R$ 2.200,00 mês x 12 = R$ 26.400,00.

11. Foram regularizadas as infor-mações à Previdência Social no que tange à retenção de INSS de todos os credenciados da Ama-fresp, desde o ano de 2003 através da SEFIP. Também foi informada a retenção de INSS dos prestadores de serviços.

12. A empresa manteve pelo 4° ano o Dia da Criança em sua Sede, com participação dos cola-boradores e seus filhos em um dia dedicado a eles, com várias ativi-dades, brincadeiras e diversões, inclusive alimentação.

13. Foram propiciados cursos de treinamento, num total de investi-mento de R$ 40.741,00. Os cola-boradores da Diretoria Financeira e Administração realizaram treina-mento para implantação do novo sistema da RM Totvs.

Recursos HumanosAFR Hildebrando Djalma Pirágine

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uman

os

Treinamentos



Quantidade de Entidades Beneficiadas

O Fundafresp – Fundo de Assistência Social da Associação dos Agentes Fiscais de Rendas do Estado de São Paulo, fundado em 1995, tem como finalidade prioritária auxiliar entidades de amparo aos menores e idosos carentes, sediadas no Estado de São Paulo, cujos diretores não percebam quaisquer tipos de remuneração.

Dos recursos arrecadados junto aos AFRs contribuintes, e que são distribuídos sempre com prévias visitas feitas às entidades pelos colegas que as indicam e, de acordo com essa avaliação que tem por critérios a idonei-dade e a necessidade dos requerentes, 15% (quinze por cento) são reservados à futura implantação da “Casa do Agente Fiscal de Rendas”, destinada a abrigar o colega que, idoso e sozinho, venha a necessitar de apoio, quer no plano de saúde ou de convivência social.

Valor Distribuído - em milhares de reais

No exercício de 2010, o Fun-dafresp realizou reuniões men-sais para distribuição de donati-vos às entidades requerentes que estavam em condições regulares. Conforme quadro ao lado, foram atendidas 380 (trezentas e oitenta) entidades assistenciais, totalizan-do 52.205 (cinquenta e dois mil, duzentos e cinco) pessoas bene-ficiadas com a distribuição de R$ 1.014.300,00 (hum milhão, qua-torze mil e trezentos reais).

Cabe destacar que, no exercí-cio de 2009, foram atendidas 336 (trezentos e trinta e seis) entida-des, com uma distribuição no total de R$ 910.100,00 (novecentos e dez mil e cem reais) representando um aumento em 2010 de 13,90% e 11,45%, respectivamente.

Gráfico 1

Gráfico 2

FundafrespAFR Aldo Gentile

Fund

afre

sp


A Diretoria Administrativa tem o objetivo de zelar por toda a estrutura predial da Afresp, pelo seu funciona-mento, manutenção e segurança. Além de buscar a redução de custos operacionais sem alterar a qualidade dos serviços prestados.

Em 2010 suas principais atividades continuaram nas áreas de telefonia, veículos, além de todas as outras que são ações do dia a dia. Esta Diretoria investiu fortemente em imóveis adquiridos nas Regionais de Bauru, Piracicaba e Presidente Prudente e acompanhou de perto as obras das Regionais e Centros de Convivência, juntamente com o diretor de Regionais: Taubaté, Osasco, Campinas e Jundiaí (obras já concluídas);

Algumas das principais ações realizadas pela Diretoria Administrativa foram:

- Substituição de alguns veículos, com alta quilometragem, originando significativa contenção nas despesas de manutenção, além de oferecer total segurança e conforto aos seus usuários;

- Reformas no 6º andar do prédio da Sede;

- Início das instalações de uma academia na sede da Afresp, o que representa mais conforto e qualidade de vida aos seus associados e colaboradores;

- O auditório recebeu novos equipamentos de áudio e vídeo, além da manutenção predial para melhor atender os associados da Afresp;

- Upgrades dos speedys nas Regionais, melhorando performance de acesso à internet, visando maior agilida-de nos serviços oferecidos pela Associação;

- Com um olhar voltado para o futuro, pensando inclusive no meio ambiente, foram iniciados estudos para um projeto que irá substituir o fax convencional para o software de fax eletrônico. Essa medida gerará consequente-mente uma economia de materiais (toner e papel), além de otimizar e qualificar os processos da Afresp.

É importante destacar que a economia que este departamento vem gerando tem proporcionado o subsídio para as Regionais, que ativamente realizam encontros entre AFRs nos Centros de Convivência da Afresp.

É um setor que presta assistência para todos os departamentos da sede e subsedes Regionais, nas mais diversas áreas do direito, em especial, à Amafresp e ao departamento de Seguros, tanto nos procedimentos administrativos, como nos feitos judiciais.

Em 2010, como rotineiramente ocorre, a Assessoria Jurídica atuou nos processos em que a Afresp figurou como autora, ré, litisconsorte ou terceira interessada, a exemplo do que ocorreu, principalmente nas ações trabalhistas da própria instituição, ou de terceirizadas, em que Associação é a tomadora de serviços e responde subsidiarimente.

Também nas ações cíveis ajuizadas contra médicos e hospitais credenciados em que a Amafresp figurou no polo passivo, como substituto processual ou litisconsorte, e nos litígios de segurados quando a Afresp, na quali-dade de estipulante, integrou o feito.

Já no campo da prestação de assistência jurídica aos associados, de forma direta, ocorreram vários atendi-mentos particulares, através de telefone, e-mails, pareceres, em todos os seguimentos do direito, inclusive, em litígios de família. Somado a isso, acompanhou o andamento de processos ajuizados, em ações coletivas contra a Fazenda do Estado, patrocinados por outros profissionais.

Executou ainda completa cobertura nas relações comerciais da Afresp, elaborando os próprios contratos, analisando os que foram apresentados pelas contratadas, além de convênios com os mais diversos seguimentos do comércio. Executou ainda completa cobertura nas relações comerciais da Afresp, elaborando os próprios contratos, analisando os que foram apresentados pelas contratadas, além de convênios com os mais diversos seguimentos do comércio.

AdministraçãoAFR Arnaldo Marquezini

Assessoria JurídicaAFR José Pucci Cuan

Ass

esso

ria

Jurí

dica

Adm

inis

traç

ão



1. Seguro de Auto O Departamento de Seguros da Afresp trouxe bons resultados para o exercício de 2010, o que evidencia o sucesso que vem sendo conquis-tado gradativamente.

Com a política estratégica, de estabelecer um plano de metas, a carteira de autos encerrou o ano com 6.671 veículos segurados, o que significou um aumento de mais de 3% mensal em relação a 2009 (6.451 veículos) e nos últimos três anos um crescimento de mais de 9%.

A parceria com a Mapfre e Porto Seguro continuou com o objetivo de estabelecer, cada vez mais, vantagens para os associados, além de motivar os funcionários da Associação, por meio de premiações.

Seguro de Automóveis Contratados

2. Seguro de Residência

Em 2010 foram 638 imóveis segurados, ou seja, mais 1,43% sobre o total de 2009 (629 imóveis), atingindo um aumento de 10% nos últimos três anos.

3. Seguro de Vida, Vida Mais e Decessos

O êxito do Formulário de Ocorrências ficou comprovado, pois evitou saídas e estabilizou a apólice que encerrou o ano com 6.011 vidas, tendo amparado no decorrer do ano 116 famílias.

A apólice “Vida Mais Mapfre” estendeu seu atendimento para pessoas entre 18 a 80 anos e amparou quatro famílias no decorrer do ano.

Em 2010 ocorreu a renovação da Apólice de Vida, com antecipação de 6 meses, a qual terá vigência até março de 2014, com cláusula de renovação automática até 2019.

O Seguro Decessos, apólice coletiva que é uma assistência para o caso de falecimento do associado titular cônjuge e filhos até 21 anos, amparou 125 famílias.

SegurosAFR Marcimedes Martins da Silva

Seg

uros


Em 2010 o número de beneficiários da Amafresp foi de 17.769, o que corresponde a 22.525,80 cotas.

Como em todos os anos, a Amafresp procurou melhorar sempre seus atendimentos, ampliar programas de prevenção e adequar-se rapidamente às solicitações da Agência Nacional de Saúde Suplementar. Dentre as principais atividades, estão:

1. Campanha saúde Amafresp, na capital e interior

Com êxito realizamos mais uma Campanha Saúde Amafresp. Mesmo com as dificuldades encontradas por toda a rede privada, uma vez que as vacinas foram disponibilizadas pelos laboratórios para a rede pública, conseguimos manter a nossa Campanha na capital e no interior:

2. Campanhas Preventivas na capital e no interior

A Campanha Prevenção Amafresp visou expandir a prevenção em saúde, principalmente aos associados da ativa, através da realização de exames rápidos de diagnóstico e orientações em saúde, sendo extensiva também aos aposentados, dependentes e beneficiários.

Na maioria das cidades os exames foram realizados nas unidades de trabalho dos Agentes Fiscais de Rendas, visando estimular, principalmente, os associados que estão em seu local de trabalho, ou seja, adultos (jovens) que rotineiramente não se preocupam em realizar os exames preventivos e conscientizar a todos sobre a impor-tância no cuidado com a saúde.

AmafrespAFR João Dias Yanes

Am

afre

sp

Campanha Saúde 2010

Procedimentos Sede Afresp Lapa Tatuapé Centro Pinheiros Gde. SP Interior Total

Vacina/Gripe Sazonal e A H1N1 (suína)

932 180 146 207 134 198 1.128 2.925

Vacina/Pneumonia 215 33 32 43 10 03 146 482

Exames Preventivos 352 659 91 115 88 100 147 1.552

Avaliação Postural 271 - 53 - - - - 324

Teste de Flexibilidade 271 - 53 - - - - 324

Prevenção em Oncologia 135 - - - - - - 135

Avaliação do Estresse 290 - 67 - - - - 357

Oftalmologia 188 - - - - - - 188

IMC/Circunf. Abdominal 352 67 59 67 45 147 159 896

Total 3.006 939 501 432 277 448 1.580 7.183

Foram realizados os seguintes exames:

- Colesterol Total

- HDL

- Triglicérides

- Índice de Castelli

- Glicemia

- Verificação de Pressão Arterial

- Circunferência Abdominal

- Índice de Massa Corporal (IMC)

- Orientação Nutricional

Participaram da Campanha 685 associados. Sendo realizados 5.496 exames de Colesterol Total, HDL, LDL, Triglicérides, Gli-cemia, Índice Castelli (risco de doenças cardíacas), Aferição da Pressão Arterial, Índice de Massa Corporal (IMC), Circunferên-cia Abdominal e Orientação Nutricional, realizados nas Regio-nais do Interior, grande São Paulo e litoral.

Equipe Técnica Multiprofissional



Am

afre

sp

Afresp | 2009

3. Atendimento domiciliar Amafresp (ADA)

O Atendimento Domiciliar Amafresp, que atende em domicílio os idosos e pacientes crônicos, acompanhou 133 pacientes. Vale lembrar que o Atendimento Domiciliar Amafresp (ADA), consiste em realizar o acompanhamen-to, monitoramento e orientação aos filiados da Amafresp com patologias crônicas, através de visitas domiciliares da equipe técnica multiprofissional.

4. Cobertura, além da exigida pela ANS

Em junho de 2010, entrou em vigor o novo rol de procedimentos exigidos pela Agência Nacional de Saúde Suple-mentar (ANS). Foram incluídos 57 novos procedimentos, sendo que a Amafresp já oferecia cobertura para todos.

5. Ações para redução de custos

• Auditoria médica e de enfermagem:

Em março, o médico Walter Lyrio retornou para a equipe da Amafresp para coordenar a Auditoria Médica, entre outras atribuições. Os resultados foram os apresentados na tabela abaixo:

Total de Glosas da Auditoria Terceirizada (Jan a Maio): R$ 95.660,85

Total de Glosas – Enfermagem Terceirizada: R$ 376.821,16

Total de Glosas com Profissionais Contratados Próprios : R$ 1.602.010,98

Total Pago no Período - Empresas de Auditoria: R$ (44.787,32)

REDUÇÃO NO CUSTO DE R$ 2.029.705,67

• Internações de alto custo

Em 2010, foram 4.572 internações pagas pela Amafresp, que custaram R$ 44.515.158,96. Do total de inter-nações, 602 foram de alto custo, com o valor de R$ 26.315.446,39, ou seja, 59,12% do custo total com interna-ções. Além do transplante de fígado, realizado também pela Amafresp, no valor de R$ 177.377,42.

• Compra direta de materiais e medi-camentos

A Amafresp gastou com compras de materiais e medicamentos diretamen-te nos fornecedores e distribuidores, proporcionando uma economia de R$ 1.239.102,03. O auditor médico, juntamente com o departamento de compras médicas e gerência, negocia-ram os valores dos materiais especiais enviados pelos hospitais, com o fatu-ramento direto dos fornecedores.

• Cobertura de medicamentos não previstos no rol da ANS

Foi gasto R$ 578.510,75 na cobertura de medicamentos especiais (autoimu-nes, oncológicos, tratamento da hepa-tite C) para uso domiciliar.

6. Contribuição de cotas

• Sistema de contribuição

Foi realizada adequação no sistema de cotas dos associados Amafresp.

• Ingresso de novos associados

Foi realizada uma promoção para incentivo ao ingresso de novos asso-ciados, cujo resultado apresentou-se da seguinte forma:

Faixa Etária Associados Cotas

0 a 23 261 156,6

24 a 28 69 55,2

29 a 43 161 161

44 a 48 46 69

49 a 58 54 108

59 ou + 32 112

Total 623 661,8

7. Outros

• Terminologia Unificada da Saúde Suplementar ( TUSS )

Fomos o primeiro plano de saúde do Brasil a implantar em nosso sistema de informáti-ca, a nova tabela exigida pela ANS, implantado em 15 de outubro de 2010.

• Taxa Administrativa

Houve também a redução da Taxa Administrativa (de 9,0 para 8,5%). A redução foi pos-sível em virtude da diminuição ao custo administrativo opera-cional com o plano de saúde.


Com uma gestão voltada para a excelência, cada vez mais a Afresp busca oferecer benefícios em prol de seus associados, desta forma diversas ações foram realizadas, entre elas as que visam qualidade no atendimento da entidade. Todos os colaboradores receberam treinamentos e foram capacitados para melhor interagir com a família Afrespiana.

No exercício de 2010, foi dada a continuidade à política de aquisição de imóveis próprios para sedes Regionais, reformas e investimentos em cada unidade.

Também foi feita uma reformulação no parque tecnológico de todas as Regionais, adequando às novas realidades da informática e proporcionando mais precisão e agilidade em todos os serviços oferecidos.

Neste contexto a Diretoria de Regionais realizou inúmeras reuniões estratégicas com os Diretores de cada Re-gional, com o intuito de repassar as ações pensadas pela Diretoria Executiva e ainda verificar as necessidades e particularidades de cada região.

Subsídio mensal para eventos sociais

Outra ação estratégica foi a implantação do subsídio mensal para eventos sociais, ou seja, todas as Regionais, sem exceção, recebem mediante solicitação uma verba para custear eventos mensais.

Essa medida foi sugerida no final do exercício de 2009 e implantada no exercício de 2010 e tem como objetivo resgatar a presença do associado e de seus familiares junto às instalações da Afresp, além de proporcionar qualidade de vida.

A Diretoria Executiva analisou o orçamento operacional de cada unidade Regional e desta maneira esta-beleceu critérios e diretrizes para o repasse do subsídio. Como já sabemos uma das filosofias de nossa entidade é a transparência, por isso mensalmente cada Regional tem que prestar contas de suas despesas com os tais eventos.

É importante ressaltar que inúmeros eventos foram realizados com este subsídio: Happy Hours, festas típicas, cafés da manhã, eventos gastronômicos, e muitas outras confraternizações que em um clima de amizade reuniram os AFRs e familiares.

Despesas Operacionais

A política de controle orçamentário adotada pela Afresp permaneceu e se consolidou no exercício de 2010. Todos os pleitos das unidades Regionais foram atendidos, sem o comprometimento do orçamento aprovado.

Receitas Próprias

As receitas provenientes de cessões das unidades Regionais, Centros de Convivência, no exercício de 2010 atingiram um montante de R$ 174.849,45. É importante destacar, que os valores arrecadados foram transferidos em benefício do próprio associado, por meio de ações de melhorias nos Centros de Convivência e relacionadas a eventos e cultura.

RegionaisAFR Cézar José D’ Avoglio

Reg

iona

is

Despesas Operacionais – em milhares de reais

Geral Escritório Centro de Convivência

Orçado 3.698 2.111 1.587

Realizado 4.126 2.278 1.848

Terreno de Bauru Sede Regional de Jundiaí Quiosque do C. C. Campinas Terreno de Presidente Prudente



Principais investimentos realizados em 2010:

Detalhamento das realizações:

Reg

iona

is

Araçatuba: Construção do Espaço de Convivência “AFR Plínio de Souza”;

Araraquara: Modernização da quadra de tênis (cobertura metálica);

Bauru: Aquisição de terreno (futuras instalações da sede Regional própria);

Campinas: Execução da fachada do Centro de Convivência e início da construção de quiosque, remodelação do

salão de jogos;

Caçapava: Troca do transformador de energia e reforma da piscina.

Franca: Reformas gerais na cozinha e sanitários do Centro de Convivência, além da instalação de playground;

Guarulhos: Construção de sauna e quadra de areia no Centro de Convivência;

Jundiaí: Conclusão da Reforma da sede Regional própria;

Osasco: Impermeabilização da laje do salão de festas; reformas gerais:

cozinha e banheiros do salão de festas, troca do deck e reforma dos

vestiários da piscina, reforma das arquibancadas do campo de futebol e

construção da quadra de tênis.

Presidente Prudente: Aquisição de imóvel (futuras instalações da sede

Regional própria);

São José do Rio Preto: Instalação de ar condicionado no salão de festas

da Regional;

Sorocaba: Perfuração de poço artesiano e início das obras para constru-

ção de quadra de tênis;

Taubaté: Conclusão da obra da Sede Regional própria.

Investimentos das sedes Regionais - Valores em milhares de reais

Sede Regional de Taubaté

Investimentos

A Diretoria de Regionais, tendo por base os critérios estabelecidos pela Diretoria Executiva (Conveniência e Oportunidade) atendeu as reivindicações de cada unidade Regional. Veja no box abaixo os principais investimen-tos realizados no exercício de 2010:

Salão de Eventos de Araçatuba

Quadra Tênis de Osasco

Fachada do C. C. de Campinas


Em 2010, a Diretoria Financeira adotou uma estratégia semelhante a do ano anterior, focada no direciona-mento conservador (baixo risco) dos investimentos financeiros da Afresp, aliada a segurança e solidez das insti-tuições financeiras com as quais mantemos relacionamento.

Acompanhe, a seguir, o saldo das aplicações financeiras da entidade:

FinanceiroAFR Omar Roldão de Moura

Fina

ncei

ro

Aplicações Financeiras Afresp não Vinculadas - em milhares de reais

2010 2009

Santander - Fdo de Investimentos 2.542 89

Santander - CDB 5.742 5.378

Banco do Brasil - Fdo de Investimentos 10.447 8.242

Banco Itaú - Fdo de Investimentos 265 842

Santander - Fdo de Investimentos - Regionais 167 190

TOTAL 19.163 14.741

Aplicações Financeiras Vinculadas - em milhares de reais

2010 2009

Santander - Fdo de Investimentos - Fdo de reserva Afresp 4.850 0,00

Santander - CDB - Fdo de reserva Afresp 0,00 4.541

Santander - Fdo de Investimentos - Fundafresp 1.454 244

Santander - CDB - Fundafresp 8 1.154

Banco Itaú - Fdo de Investimentos - Casa do AFR 2.355 2.034

TOTAL 8.667 7.973

Aplicações Financeiras Amafresp - em milhares de reais

2010 2009

Santander - Fdo de Investimentos - Fdo de Reserva Amafresp 3.684 483

Santander - CDB - Fdo de reserva Amafresp 0,00 3.741

Banco do Brasil - Fdo de Investimentos - Fdo de Solidariedade 800 742

TOTAL 4.484 4.966

TOTAL GERAL 32.314 27.680

A associação apresentou um superávit de R$ 5.594 milhões, sendo R$ 3.406 milhões para Afresp e R$ 2.188 milhões para a Amafresp, que iremos detalhar, a seguir, através das Demonstrações de Resultados Afresp e Amafresp, respectivamente:



1- Afresp

O superávit da Afresp teve um crescimento de 24,58%, em relação ao ano anterior. Abaixo confira as principais

variações e impactos:

Receitas:

a) Contribuições Associativas: Manutenção do valor das mensalidades em R$71,62, a variação de 1,30% foi

decorrente ao aumento do quadro associativo de 6.400 em 2009 para 6.544 em 2010.

b) Administração Amafresp: Variação de 13,24% justificada, pela redução da taxa de administração de 9% para

8,5% retroativo a 2008, tendo impacto na redução da receita de 2009.

c) Administração de Seguros: Aumento da receita do excedente técnico em 17,14%, negociação do agenciamen-

to com antecipação da vigência do contrato de setembro de 2010 para abril e aumento do recebimento do pro

labore referente ao Seguro de Vida em 3,52% com relação ao ano de 2009.

d) Outras departamentais: A variação das receitas departamentais em 2010 foi decorrente ao aumento de

95,20% nas receitas com patrocínio.

e) Financeiras: Variação de 15,84% decorrente do aumento do saldo das aplicações financeiras.

f) Diversas: Aumento nas receitas diversas de 83,33%, tendo como maior impacto o recebimento do aluguel do

imóvel de Santo André, que durante o ano de 2009 ficou desocupado.

Fina

ncei

ro

AFRESP - Valores em milhares de reais

RECEITAS OPERACIONAIS 31.12.10 31.12.09 AH

Contribuições Associativas 5.593 5.521 1,30%

Administração Amafresp 7.271 6.421 13,24%

Administração de Seguros 7.491 7.027 6,60%

Outras Receitas Departamentais 217 167 29,94%

Financeiras 1.565 1.351 15,84%

Diversas 660 360 83,33%

TOTAL 22.797 20.847 9,35%

DESPESAS OPERACIONAIS

Unidades Regionais 4.158 3.761 10,56%

Associativas 1.752 1.689 3,73%

Administrativas 3.961 4.405 -10,08%

Pessoal e Encargos 6.721 6.223 8,00%

Financeiras e Tributárias 604 408 48,04%

Depreciação 1.547 1.519 1,84%

Provisões p/ Perdas 678 74 816,22%

TOTAL 19.421 18.079 7,24%

RESULTADO OPERACIONAL 3.376 2.768 21,97%

RECEITAS E DESP. NÃO OPERACIONAIS 30 (34) -188,24%

Ganho/Perda de Capital 30 (34) -188,24%

SUPERÁVIT AFRESP 3.406 2.734 24,58%


FinanceiroAFR Omar Roldão de Moura

Fina

ncei

ro

Despesas:

g) Unidades Regionais: Aumento de 10,56% decorrente das diversas manutenções preventivas realizadas em alguns Centros de Convivências, onde podemos destacar Osasco, Araçatuba, Presidente Prudente e São José do Rio Preto. Esclarecemos também que houve um acréscimo nas despesas com pessoal, referente assistência médica que em 2009 era classificado na sede e a partir de 2010 está sendo efetuado o rateio por Regional, portanto essa diferença reflete a menor nas despesas da sede.

h) Despesas Associativas: A variação de 3,73% compreende no aumento das despesas com a Companhia de Processamento de Dados do Estado de São Paulo (Prodesp), pois como houve reajuste nas cotas durante o ano de 2010, consequentemente aumenta a despesa também.

i) Administrativas: Redução significativa nos serviços de informática 35,43%, 15% na conta de água, 18,86% em telefones, 36,20% internet, entre outras que não tiveram maiores impactos.

j) Pessoal e Encargos: Variação de 8%, justificado pelo dissídio coletivo que foi de 5% e enquadramento de alguns cargos e salários.

l) Financeiras e Tributárias: O aumento das despesas financeiras é em virtude do aumento do saldo das apli-cações financeiras (despesas com Imposto de Renda e IOF) e as Tributárias são referentes ao pagamento da COFINS, sobre o aluguel de Santo André.

m) Provisão para Perdas: Compreende em valores de ações trabalhistas com probabilidade de perdas definidas, como possível ou provável, conforme critérios estabelecidos pela Resolução 1066/2055, do Conselho Federal de Contabilidade – CFC.

2-AmafrespNo ano de 2010, a Diretoria da Amafresp, cumpriu a meta de equacionar as contas do exercício, gerando um

superávit de R$ 2.188 milhões, através do reajuste mensal das cotas e uma variação de apenas 2,27% no total das despesas, mantendo o saldo das aplicações em R$ 4.484 milhões ( vide quadro de aplicações financeiras na página 20).

AMAFRESP - Valores em Milhares de Reais

31.12.10 31.12.09 AH

RECEITAS OPERACIONAIS

Contribuições Associativas 88.607 76.061 16,49%

( - ) Devoluções / Cancelamentos (181) (53) 241,51%

Taxa de Inscrição Amafresp 252 149 69,13%

Convênio - Reciprocidade 4.064 6.055 -32,88%

Receitas Financeiras 396 682 -41,94%

TOTAL 93.138 82.894 12,36%

DESPESAS OPERACIONAIS

Assistência Médico- Hospitalar 86.892 84.532 2,79%

Recuperação de Eventos Indenizáveis (Glosas) (3.652) (2.988) 22,22%

Excessos Regulamentares (1.271) (971) 30,90%

Administrativas 6.801 5.773 17,81%

Encargos Sociais 1.390 1.671 -16,82%

Despesas Financeiras 152 145 4,83%

Provisões 638 770 -17,14%

TOTAL 90.950 88.932 2,27%

RESULTADO OPERACIONAL 2.188 (6,038) -136,24%

DÉFICIT/SUPERÁVIT 2.188 (6,038) -136,24%



Fina

ncei

ro

Veja a seguir o detalhamento das despesas com os procedimentos de Assistência Médico Hospitalar:

ÍndicesPeríodo

Dez/10 Dez/09

1) Liquidez Corrente ACPC 3,95 3,23

2) Liquidez Geral AC + RLPPC + ELP 2,15 1,86

3) Grau de Endividamento a Curto Prazo PCPL 0,20 0,28

4) Participação de Capital de Terceiros P C+E L PPC+ELP+PL 0,29 0,33

5) Quociente de Imobilização APPL 0,52 0,58

Legendas Dez/10 Dez/09

AC - Ativo Circulante 39.937 40.599

RLP - Realizável a L.P 5.752 39

Ativo Não Circulante 26.517 25.801

PC - Passivo Circulante 10.103 12.564

PL - Patrimônio Líquido 50.478 44.253

ELP - Exigível a Longo Prazo 11.112 9.326

Análise Econômica e Financeira

Tivemos um aumento significativo nos índices de liquidez corrente e geral, em virtude da redução do passivo circulante de 19,59%, mantendo assim uma situação financeira muito confortável.

TRADUÇÃO DOS ÍNDICES

1) Quanto dispõe de Ativo Circulante para pagar cada R$ 1,00 de dívida a curto prazo (quanto maior, melhor).2) Quanto possui a curto e longo prazo, para saldar sua dívidas totais (quanto maior, melhor)3) Grau de utilização de recursos de terceiros de curto prazo em relação ao capital próprio investido (quanto menor, melhor).4) Quanto possui de capital de terceiros em relação a todo o seu Passivo.5) Imobilização em relação ao Patrimônio Líquido.


Bal

anço

Pat

rim

onia

l

BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 e 2009 (Em Milhares de Reais)

ATIVO NOTA 2010 2009

CIRCULANTE 39.937 40.599

Disponível 262 663

Realizável 39.675 39.936

Aplicações Financeiras 4 26.564 27.641

Créditos com Op. com Planos de Assist. à Saúde 9.108 8.497

Créditos com Op. c/ Planos de Assist. à Saúde 5 8.010 6.722

Outros Créditos com Op. com Planos de Assist. à Saúde 6 1.098 1.775

Créditos com Op. de Assist. à Saúde não Relacionados c/ Planos de Assist. à Saúde

66 145

Títulos e Créditos a Receber 7 3.721 3.485

Outros Valores e Bens 8 216 168

NÃO CIRCULANTE 32.269 25.840

Realizável a Longo Prazo 5.753 39

Aplicações Financeiras 4 5.750 39

Valores e Bens 3 0

Investimentos 9 2.661 2.698

Imobilizado 10 22.658 21.979

Imóveis Uso Próprio - Não Hospitalares / Não odontológicos 20.630 19.972

Bens Móveis - Não Hospitalares / Não odontológicos 1.935 1.914

Outras Imobilizações - Não Hospitalares / Não odontológicos 93 93

Intangível 11 1.197 1.124

TOTAL DO ATIVO 72.206 66.439

BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 e 2009 (Em Milhares de Reais)

PASSIVO NOTA 2010 2009

CIRCULANTE 10.103 12.564

Provisão de Eventos a Liquidar 5.411 7.086

Outros Débitos de Op. C/ Pl. de Assist. á Saúde de Assist. a Saúde

764 668

Débitos de Operações de Assist. à Saúde não Relac. c/ PI Saúde da OPS

175 459

Tributos e Contribuições a Recolher 484 417

Débitos Diversos 12 3.269 3.934

NÃO CIRCULANTE 11.625 9.622

Exigível a Longo Prazo 11.112 9.326

Provisão p/ Contingências 15 9.540 7.825

Débitos Diversos 16 1.572 1.501

Resultados Diferidos 513 296

Receita Antecipada de Seguros 17 513 296

PATRIMÔNIO LÍQUIDO 18 50.478 44.253

Patrimônio Social 168 168

Reservas 50.310 44.085

Reservas Patrimoniais 5.227 4.905

Reservas Estatutárias 4.850 4.541

Superávits/Déficts Acumulados 40.233 34.639

TOTAL DO PASSIVO 72.206 66.439



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DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO (Em Milhares de Reais)

DESCRIÇÃO NOTAS 2010 2009

Contraprestações Efetivas de Operações de Assist. à Saúde 88.425 76.008

Contraprestações Emitidas Líquidas 88.425 76.008

Eventos Indenizáveis Líquidos (78.224) (74.996)

Eventos Indenizáveis (83.147) (78.955)

Recuperação de Eventos Indenizáveis 3.652 2.988

Outras Recuperações com Eventos Indenizáveis 1.271 971

RESULTADO DAS OPERAÇÕES C/PLANOS DE ASSIS. À SAÚDE 10.201 1.012

Outras Receitas Operac. Assist. à Saúde c/ Pl de Saúde OPS 19 4.064 6.055

Outras Despesas Operac. Assist. à Saúde c/ PI de Saúde OPS 19 (3.744) (5.576)

RESULTADO BRUTO 10.521 1.491

DESPESAS E RECEITAS OPERACIONAIS (6.605) (6.458)

Despesas Administrativas (16.265) (15.638)

Outras Receitas Operacionais 20 21.233 19.592

Outras Despesas Operacionais (11.573) (10.412)

Provisão para Perdas sobre Créditos (1.316) (845)

Outras 21 (10.726) (10.970)

(-) Recuperação de Outras Despesas Operacionais 469 1.403

RESULTADO OPERACIONAL 3.916 (4.967)

RESULTADO FINANCEIRO LÍQUIDO 1.433 1.680

Receitas Financeiras 1.962 2.033

Despesas Financeiras (529) (353)

RESULTADO PATRIMONIAL 245 (17)

Receitas Patrimoniais 251 54

Despesas Patrimoniais (37) (37)

Resultado não Operacional 31 (34)

RESULTADO LÍQUIDO 22 5.594 (3.304)

HISTÓRICO FUNDO SOCIAL

RESERVAS PATRIMONIAIS/ ESTATUÀRIAS RESULTA-DOS

ACUMU-LADOS

TOTAISFUNDO DE DOAÇÕES

FUNDO DE OBRAS

FUNDO CASA DO AFR

FUNDO AFRESP

SALDOS EM 31/12/08 168 215 2.883 1.481 4.151 37.943 46.841 Ingressos para o Fundo de Obras 23 23 Contribuições Casa do AFR 303 303Fundo Afresp 390 390 Déficit do Exercício (3.304) (3.304)

SALDOS EM 31/12/09 168 215 2.906 1.784 4.541 34.639 44.253

Contribuições Casa do AFR 322 322 Fundo Afresp 309 309 Superávit do Exercício 5.594 5.594SALDOS EM 31/12/10 168 215 2.906 2.106 4.850 40.233 50.478

Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido


DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXAS - PELO MÉTODO INDIRETO (Em Milhares de Reais)

FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS 2010 2009

Superavit/Deficit Líquido do Exercício 5.594 (3.304)

Ajustes para Reconciliar o Lucro Líquido ao Caixa 3.479 2.443

Depreciação 1.359 1.167

Amortização 188 212

Provisão Para Contingência 1.715 1.459

Receita Antecipada de Seguros 217 (395)

Resultado Operacional de Caixa no Período 9.073 (861)

Redução (Aumento) dos Ativos Operacionais (5.453) (1.767)

Aplicações Financeiras 1.077 (2.302)

Créditos com Op. com Planos de Assist. à Saúde (1.288) (542)

Outros Créditos com Op. c/Planos de Assist. à Saúde 677 (652)

Créditos Op. de Assist. à Saúde não Relacionados c/ Plano da Saúde 79 300

Títulos e Créditos a Receber (236) 1.452

Outros Valores e Bens (48) 8

Aplicações Financeiras - Títulos de Renda Fixa (Não Circulante) (5.711) (31)

Valores e Bens (Não Circulante) (3) -

(Redução) Aumento dos Passivos Operacionais (2.390) 3.469

Eventos a Liquidar de Op.de Assistência à Saúde (1.675) 2.205

Débitos de Op. de Assist. a Saúde 96 13

Débitos de Op. de Assit. a Saúde não Rel. c/ PI Saúde da OPS (283) 161

Tributos e Contribuições a Recolher 66 20

Débitos Diversos (665) 1.162

Débitos Diversos (Não Circulante) 71 (92)

CAIXA GERADO PELAS ATIVIDADES OPERACIONAIS 1.230 841

FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS

Adição do Imobilizado (2.024) (1.242)

Intangível (262) (466)

Baixa do Imobilizado/ Intangível Líquida 24 435

CAIXA APLICADO EM ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS (2.262) (1.273)

FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO

Reservas Patrimoniais 322 326

Reservas Estatutárias 309 390

CAIXA APLICADO EM ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO 631 716

AUMENTO EM CAIXA BANCOS E APLIC. FINANCEIRAS (401) 284

Caixa, Bancos e Aplicações Financeiras

Saldo Inicial 663 379

Saldo Final 262 663

AUMENTO EM CAIXA, BANCOS E APLIC. FINANCEIRAS (401) 284

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(NOTA 1) - Contexto Operacional

A AFRESP é uma Entidade sem fins lucrativos que tem por objetivo assistir aos seus associados e familiares, postular os interesses da classe, instituir e organizar assistência médica, hospitalar, social, jurídica, previdenciária e securitária para seus asso-ciados e familiares e desenvolver atividades culturais, esportivas, recreativas e sociais, bem como colaborar com a administração pública, visando ao aperfeiçoa-mento dos serviços de fiscalização e arrecadação de tributos e, bem assim, à obtenção de melhores condi-ções para a sua execução.

(NOTA 2) - Apresentação das Demonstrações Contábeis

As Demonstrações Contábeis foram elaboradas de acordo com a Lei das Sociedades Anônimas, Pro-nunciamentos do CPC – Comitê de Pronunciamentos Contábeis, a legislação Fiscal e Tributária. É adotado o plano de contas instituído pela Resolução Normativa – RN nº 207, de 22 de Dezembro de 2.009, regula-mentada pela Instrução Normativa nº 36 de Dezem-bro de 2.009 da ANS – Agência Nacional de Saúde Suplementar, e estão sendo divulgadas de forma comparativa às do exercício anterior.

Para fins de comparabilidade as Demonstrações Contábeis relativas ao exercício de 2009 foram reclas-sificadas, a fim de atender as modificações no plano de contas padrão da ANS.

Em 2009 e 2010 o CPC – Comitê de Pronuncia-mentos Contábeis emitiu diversos pronunciamentos que tiveram como objetivo possibilitar o processo de convergência das práticas contábeis adotadas no Brasil com aquelas constantes nas normas interna-cionais de contabilidade. A adoção dessas práticas contábeis não introduziu mudanças significativas às práticas contábeis adotadas anteriormente pela Empresa e não ocasionaram efeitos no Resultado e Patrimônio Líquido.

A autorização para a conclusão das Demonstra-ções Contábeis foi dada pela Diretoria Executiva em 18 de Fevereiro de 2011.

(NOTA 3) - Principais Práticas Contábeis

a)- Aplicações Financeiras – Compreendem os recursos financeiros da AFRESP, AMAFRESP, FUN-DAFRESP e Casa do AFR, demonstrados pelo valor de aplicação, acrescidos dos rendimentos correspon-dentes apropriados até a data do Balanço, com base no regime de competência.

Notas explicativas às demonstrações contábeis de 2010 (em Milhares de R$)

b)- Créditos com Op. com Planos de Assistência à Saúde – Referem-se aos créditos de mensalidades do plano de assistência à saúde na modalidade pós-pagos, co-participação, taxa de inscrição, glosas res-sarcidas. A Provisão para Perdas foi constituída em um montante suficiente para suprir eventuais perdas na realização dos citados créditos.

c)- Títulos e Créditos a Receber – Referem-se a mensalidades a receber de associados AFRESP, crédi-tos a receber da seguradora em função do pró-labore estipulante junto aos associados e dependentes, taxa de administração.

A Provisão para Perdas foi constituída em montan-te suficiente para suprir eventuais perdas na realiza-ção dos citados créditos.

d)- Outros Valores e Bens (Almoxarifado) – Va-lores de materiais de uso administrativo avaliado pelo custo médio, com valores inferiores ao valor de mercado e saldos residuais referentes a despesas antecipadas de seguros.

e)- Imobilizado – Está demonstrado pelo valor origi-nal de aquisição e/ou Construção. As Construções em Andamento ou em Reformas são demonstradas pelo Custo do Material acrescidos da Mão-de-Obra, com base em documentação fiscal e contábil consistente. Foi mantido o critério de calcular as Depreciações pelo método linear, considerando as taxas usuais de mercado admitidas pela legislação fiscal e são com-putadas nas respectivas contas de Depreciação, no Resultado do Exercício.

f)- Intangível – Está demonstrado pelo custo de aquisição, sendo a amortização calculada pelo método linear, com base na vida útil estimada dos bens e são computados nas respectivas contas de Amortização, no Resultado do Exercício.

g) Eventos a Liquidar de Operações de Assistên-cia à Saúde – Refere-se aos valores nominais de-correntes de serviços médicos prestados pela rede credenciada e registrados pelo valor das contas médi-cas conhecidas até dezembro de 2010, de acordo com os critérios estabelecidos pela ANS – Agência Nacional de Saúde Suplementar.

h) Passivos Contingentes – O reconhecimen-to, a mensuração e a divulgação dos ativos e passi-vos contingentes cíveis e trabalhistas foram efetu-ados com base na opinião dos assessores jurídicos e da administração.

i) Regime de Competência – As receitas e despesas foram apropriadas de acordo com o regime de competência.


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(NOTA 4) – Aplicações Financeiras

A composição dos valores das aplicações livres e vinculadas está discriminada conforme quadro a se-guir. São aplicações financeiras em CDB e Fundos de Investimentos, em bancos de primeira linha, conforme indicado no Relatório da Administração (Financeiro).

Circulante – com vencimentos inferiores há 365 diasDESCRIÇÃO 2010 2009

Aplicações AFRESP 13.421 14.709

Fundo de Reserva AFRESP 4.850 4.541

Fundo de Reserva AMAFRESP 3.684 4.224

Fundo de Solidariedade 800 742

Aplicações CASA DO AFR 2.356 2.034

Aplicações FUNDAFRESP 1.453 1.391

TOTAL 26.564 27.641

Não Circulante – com vencimentos superiores há 365 diasDESCRIÇÃO 2010 2009

Aplicações AFRESP 5.742 32

Aplicações FUNDAFRESP 8 7

TOTAL 5.750 39

(NOTA 5) – Créditos Operações c/ Planos de Assistência a Saúde

Está demonstrado da seguinte forma:DESCRIÇÃO 2010 2009

Faturas e Mensalidades a Receber 8.216 6.881

(-) Provisão para Perdas (206) (159)

TOTAL 8.010 6.722

(NOTA 6) – Outros Créditos de Operações com Planos de Assistência à Saúde

DESCRIÇÃO 2010 2009

Participação dos Beneficiários 401 225

(-) Provisão Para Perdas (84) (92)

Subtotal 317 133

Taxa de Inscrição 84 38

Glosas Ressarcidas Líquidas 697 850

Taxa de Administração 0 754

Subtotal 781 1.642

TOTAL 1.098 1.775

(NOTA 7) – Títulos e Créditos a Receber

Sua composição é a seguinte:


Alugueis a Receber 20 4

Adiantamentos Diversos 121 143

Mensalidades AFRESP 500 480

Mensalidades FUNDAFRESP 98 97

Mensalidades - Seguro de Vida 1.837 1.743

Anúncios 3 4

Créditos com Seguradora 465 452

Taxa de Administração AMAFRESP 691 599

Fundo de Reserva - Condomínio ABC Tower 34 0

Provisão Para Perdas (48) (37)

TOTAL 3.721 3.485

(NOTA 8) – Outros Valores e Bens

Sua composição é a seguinte:


Almoxarifado 203 157

Cheques Pré-Datados 2 0

Despesas Antecipadas 11 11

TOTAL 216 168

(NOTA 9) – Outros InvestimentosO montante de R$ 2.661 (R$ 2.698 em 2009) refere-se aos valores de imóveis próprios locados a terceiros, classificados em conformidade às normas contidas na Resolução nº 207/2009, da ANS – Agência Nacional de Saúde Suplementar.

(NOTA 10) Imobilizado

Está Composto por:

DESCRIÇÃO TAXA % 2010 2009

Terrenos - 5.018 4.703

Edificações 4 15.292 14.949

Obras Preliminares e Complemen-tares

- 320 320

Subtotal Imóveis de Uso Próprios não Hospitalar

20.630 19.972

Imobilizações em Curso - 332 456

Instalações 10 219 225

Máquinas e Equipamentos 10 309 254

Equipamentos de Informática 20 180 216

Móveis e Utensílios 10 592 586

Veículos 20 303 177

Subtotal Bens Móveis Não Hos-pitalares

1.935 1.914

Outras Imobilizações - 93 93

TOTAL 22.658 21.979



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- Imobilizações em Curso: Referem-se à obras em andamento nos Centros de Convivência de: Caçapa-va, Campinas, Franca, Guarulhos, Jundiaí e Sorocaba.

- Com base no CPC 01 - Redução ao Valor Recupe-rável de Ativos, a Administração revisa anualmente o valor contábil de seus ativos imóveis para fins de de-terminar a necessidade de provisão em caso de não recuperabilidade. Para este ano, os bens patrimoniais permanecem com o valor contábil adequado.

(NOTA 11) – Intangível

Está representado por:

DESCRIÇÃO TAXA % 2010 2009

Desenvolvimento de Softwares 0 323 298

Licenças de Uso 20 874 826

TOTAL 1.197 1.124

(NOTA 12) – Débitos Diversos

Está representado por:


Obrigações Trabalhistas 1.008 809

Fornecedores 470 640

Seguro de Vida 1.758 1.706

Outros débitos a pagar 33 779

TOTAL 3.269 3.934

(NOTA 13) – Recursos Próprios Mínimos

Por ser uma operadora de planos de saúde enqua-drada na modalidade pós-pagamento, de acordo com a Resolução Normativa nº 209/2009, a Associação está sujeita à apuração do Patrimônio Mínimo Ajus-tado e da constituição da Margem de Solvência, cujos cálculos não resultaram em provisão a constituir nesse exercício.

(NOTA 14) – Coberturas de Seguros

Para atender medidas preventivas adotadas perma-nentemente, a Associação adota a política de con-tratar cobertura de seguros. Em 31 de Dezembro de 2010, os ativos da Associação apresentavam-se segurados por valores suficientes para a cobertura de eventuais sinistros.

(NOTA 15) – Provisão para Contingências

Está composto por:


Previdenciárias (a) 8.361 7.273

Trabalhistas e Cíveis (b) 1.179 552

TOTAIS 9.540 7.825

a) INSS sobre Cooperativas

Por medida de precaução e em atendimento às práti-cas contábeis adotadas no Brasil, foi provisionado os valores de INSS incidentes sobre as faturas de pres-tação de serviços de cooperativas, cujo saldo contá-bil atualizado em 31.12.10 é de R$ 8.361 (R$ 7.273, em 31.12.2009).

b) Trabalhistas e Cíveis

Há processos cíveis e trabalhistas, cujos valores mensuráveis pela Assessoria Jurídica perfazem o montante de R$ 1.179 (R$ 552, em 2009). A provi-são para contingências foi constituída para ações com probabilidade de perdas definidas como Possível ou Provável, conforme critérios estabelecidos pela Resolução nº 1.066/2005 do Conselho Federal de Contabilidade – CFC.

c) COFINS

A Diretoria Executiva da AFRESP, com base em di-versas consultas e estudos de pareceres elaborados por advogados tributaristas, decidiu pelo não provisio-namento da COFINS Sobre as Receitas de Interme-diação de Seguros, por entender que a Seguradora já efetua o recolhimento pelo total do prêmio. O montan-te acumulado até 31/12/2010 é de aproximadamente R$ 7.368 (R$ 6.289, em 31/12/2009).

Por medida de precaução, foi efetuada uma consulta oficial junto à Secretaria da Receita Federal e estamos aguardando um posicionamento.

(NOTA 16) – Débitos Diversos (Não Circulante)


FUNDAFRESP 1.562 1.491

Casa do AFR 10 10

TOTAL 1.572 1.501

(NOTA 17) – Resultados Diferidos

Referem-se aos valores das Receitas Antecipadas de Seguros com prazo de apropriação até março de 2012, em atendimento ao Plano de Contas Padrão da ANS, conforme Instrução Normativa nº 36/2009.

(NOTA 18) – Patrimônio Líquido

O Patrimônio Líquido é apresentado em valores atuali-zados e compreende o Patrimônio Social inicial, Reser-vas Estatutárias e Patrimoniais e acrescido dos valo-res dos Superávits e diminuído dos Déficits ocorridos.


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(NOTA 19) – Outras Receitas e Despesas Operacionais de Assistência a Saúde Não Relacionadas com Plano de Saúde da Operadora

Compreende as receitas e despesas com Serviços de Reciprocidade (Convênio formado com as entidades do Fisco de outros Estados para atendimento médico-hospitalar).


Receitas com Serviços - Reciprocidade 4.064 6.055

Atendimentos Prestados por Reciprocidade (3.744) (5.576)

Resultado 320 479

(NOTA 20) – Outras Receitas OperacionaisReferem-se às seguintes Receita:


Contribuições Associativas 5.593 5.522

Administração AMAFRESP 7.271 6.421

Administração de Seguros 7.492 7.027

Outras Departamentais 217 167

Receitas Diversas 408 306

Taxa de Inscrição 252 149

Total 21.233 19.592

(NOTA 21) – Outras Despesas Operacionais – Outras

Referem-se às seguintes despesas:


Provisão Encargos Sociais 1.390 1.671

Taxa de Administração – Amafresp 7.271 6.421

Taxa de Administração – Amafresp (a) 0 754

Despesas Associativas – Afresp 2.065 2.124

TOTAL 10.726 10.970

(a) Saldo da redução do percentual da percentual da Taxa de Administração de 9% para 8,5%, ocorrida em 2009, com data retroativa a 2008, conforme Ata do Conselho Deliberativo.

(NOTA 22) – Demonstração do Resultado

Para fins de comparabilidade, abaixo demonstramos o Resultado do Exercício das atividades da AFRESP e da AMAFRESP.

DESCRIÇÃO AMAFRESP AFRESP TOTAIS

2010 2009 2010 2009 2010 2009

Receitas Operacionais 93.138 82.894 22.797 20.847 115.935 103.741

Despesas Operacionais (90.950) (88.932) (19.391) (18.113) (110.341) (107.045)

Resultado do Exercício 2.188 (6.038) 3.406 2.734 5.594 (3.304)

AFRESP - ASSOCIAÇÃO DOS AGENTES FISCAIS DE RENDAS DO ESTADO DE SÃO PAULO

LUIZ CARLOS TOLOI JUNIOR OMAR ROLDÃO DE MOURA RAQUEL GONÇALEZ DE ALMEIDA

Presidente 1º Tesoureiro Contadora

CRC 1SP 179645/O-8



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BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 e 2009

2010 2009

ATIVO 72.205.984,63 66.438.949,78

CIRCULANTE 39.936.945,90 40.598.663,82

Disponível 261.759,91 662.709,09

Caixa 14.800,00 14.800,00

Sede 5.000,00 5.000,00

Araçatuba 500,00 500,00

Araraquara 500,00 500,00

Bauru 500,00 500,00

Campinas 500,00 500,00

Franca 500,00 500,00

Guarulhos 500,00 500,00

Guarulhos - Centro de Convivência 500,00 500,00

Jundiaí 500,00 500,00

Marília 500,00 500,00

Osasco 500,00 500,00

Piracicaba 500,00 500,00

Presidente Prudente 500,00 500,00

Ribeirão Preto 500,00 500,00

Santo André 500,00 500,00

Santos 500,00 500,00

São José do Rio Preto 800,00 800,00

São José dos Campos 500,00 500,00

Sorocaba 500,00 500,00

Taubaté 500,00 500,00

Bancos Conta Depósitos 246.959,91 647.909,09

Sede 149.465,50 584.029,34

Santander Itaim - 1074/7 (Afresp) (3.236,91) 562.323,26

Santander Central - 13848/9 (Afresp) 3.469,03 368,57

Santander Itaim - 1833/6 (Seguro de Auto) 4.910,08 6.460,98

Santander Itaim - 02433/1 (Fundafresp) 4.208,23 56,2

Banco do Brasil Ag. 6811 0103/1 - Afresp 53.885,86 342,34

Banco do Brasil Ag. Empresarial 0103/1 - Afresp 11.186,84 0,00

Banco Itaú S/A - 73941/6 986,50 1.000,00

Banco Itaú S/A - 73796/4 (Casa do AFR) 32,96 37,00

Santander Itaim - 01674/3 (Amafresp) (28.319,17) 10.200,06

Banco do Brasil Ag. 6811X 01002 - Amafresp 79.927,35 3.240,93

Banco de Brasil Ag. Empresarial 01002 - Amafresp 22.342,67 0,00

Banco Caixa Econômica Federal 530-0 72,00 0,00

Regionais 97.494,41 63.879,75

ABCD/ São Bernardo do Campo 6.761,56 3.401,58

Araçatuba 900,58 1.695,71

Araraquara 1.871,62 4.267,11

Araraquara - Recursos Próprios 2.374,52 5.085,88

Bauru 2.272,08 1.470,54

Campinas 8.656,65 1.918,67

Franca 1.156,66 735,98

Guarulhos 20.342,38 3.457,95

Jundiaí 4.189,12 321,74

Marília 1.164,21 5.062,35

Osasco 8.666,38 3.765,20

LUIZ CARLOS TOLOI JUNIOR OMAR ROLDÃO DE MOURA RAQUEL GONÇALEZ DE ALMEIDA

Presidente 1º Tesoureiro Contadora

CRC 1SP 179645/O-8



2010 2009

Osasco - Recurso Próprios 10,00 107,12

Piracicaba 2.032,52 351,28

Presidente Prudente 2.640,88 224,34

Presidente Prudente - Recursos Próprios 6.023,85 -613,56

Ribeirão Preto 255,45 2.577,50

Santos 10.688,87 15.566,92

Santos - Recursos Próprios 1.455,89 1.296,39

São José Campos 5.357,69 4.530,44

São José Rio Preto 521,55 -510,29

São José do Rio Preto - Recursos Próprios 1.008,21 8,56

São José do Rio Preto - Recursos Próprios 407,49 2.453,71

Sorocaba 8.235,95 535,25

Taubaté 500,30 6.169,38

Aplicações 26.563.752,94 27.641.138,66

Títulos de Renda Fixa 26.563.752,94 27.641.138,66

Depósitos Bancários a Prazo - CDB/ RDB 0,00 14.774.717,41

Santander Itaim - CDB Afresp 0,00 5.346.115,69

Santander Itaim - CDB Fundafresp 0,00 1.146.874,21

Santander Itaim - CDB Fdo de Reserva Afresp 0,00 4.540.746,67

Santander Itaim - CDB Fdo de Reserva Amafresp 0,00 3.740.980,84

Cotas de Fundos de Investimento 26.563.752,94 12.866.421,25

Sede 26.396.672,32 12.675.585,78

Santander Itaim - Afresp 2.541.717,95 88.948,10

Santander Itaim - Fundafresp 1.453.771,30 243.681,59

Santander Itaim - Afresp Fundo de Reserva da Afresp 4.849.852,38 0

Santander Itaim - Amafresp 3.683.828,62 482.746,18

Banco do Brasil - Afresp 10.447.451,25 8.242.095,62

Banco do Brasil - Amafresp - Fundo de Solidariedade 799.929,61 742.087,33

Banco Itaú S /A - Casa do AFR 2.355.551,69 2.034.202,03

Banco Itaú S /A - Afresp 264.569,52 841.824,93

Regionais 167.080,62 190.835,47

Araraquara - Recursos próprios 6.225,06 1.323,57

Guarulhos 17.215,98 83.062,95

Marília 13.529,48 13.011,52

Osasco 0,00 2.557,93

Osasco - Recursos Próprios 114.345,96 87.653,00

Pres.Prudente - Recursos Próprios 1.146,13 1.101,42

Ribeirão Preto 2.318,26 0,00

São José dos Campos 11.020,02 0,00

São José do Rio Preto 0,00 237,04

São José do Rio Preto - Recursos Próprios 1.279,73 1.888,04

Créditos de Oper. C/ Plano de Assist. à Saúde 9.107.882.36 8.497.068,05

Contraprestação Pecuniária/ a Receber de Assistência Médico- Hospitalar 8.009.676,02 6.721.669,63

Cobertura Assistencial com Preço Pós - estabelecido 8.009.676,02 6.721.669,63

Faturas a Receber 8.215.790,93 6.880.835,38

Faturas a Receber 8.215.790,93 6.880.835,38

( - ) Provisão para Perdas (206.114,91) (159.165,75)

( - ) Convenios a Receber (206.114,91) (159.165,75)

Participação dos Beneficiários em Eventos Indenizados 316.641,95 133.745,30

Participação dos Beneficiários em Eventos Indenizados de Assist. Médico - Hospitalar 400.859,68 225.737,89

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2010 2009

( - ) Provisão Para Perdas (84.217,73) (91.992,59)

Outros Créditos de Operações com Planos de Assistência à Saúde 781.564,39 1.641.653,12

Outros Créditos de Operações de Assistência Médico - Hospitalar 2.807.965,69 3.087.054,84

Taxa de Inscrição Amafresp 84.771,82 38.210,00

Glosas Ressarcidas 2.723.193,87 2.294.840,14

Taxa de Adm. Amafresp 0,00 754.004,70

(-)Provisão para Perdas (2.026.401,30) (1.445.401,72)

(-) Provisão para Perdas (2.026.401,30) (1.445.401,72)

Créditos de Operações de Assist. à Saúde não Relacionados com planos da Saúde 65.504,09 144,663,99

Contas a Receber 65.504,09 144.663,99

Convênio - Reciprocidade 65.504,09 144.663,99

Títulos e Créditos a Receber 3.721.655,56 3.485.389,49

Aluguéis a Receber 19.818,19 4.480,00

Locação de Imóv. Dest. à Renda 19.818,19 4.480,00

Adiantamentos 121.519,10 143.121,34

Adiantamentos a Funcionários 99.887,58 79.415,00

Salários 569,24 319,15

Férias 99.318,34 79.095,85

Adiantamentos Diversos 20.834,18 61.620,93

Adiantamentos para Viagem 0,00 6,00

Adiantamentos para Formecedores 20.834,18 61.614,93

Outros Adiantamentos 797,34 2.085,41

Outros Adiantamentos 797,34 920,01

Amafresp 0,00 1.165,40

Outros Creditos a Receber 3.628.314,94 3.374.703,63

Mensalidades Afresp 499.995,57 480.281,28

Mensalidades - Fundafresp 98.201,75 96.387,87

Contribuição Estatutária 0,00 26,5

Mensalidades Seguro de Vida 1.836.961,47 1.742.400,11

Anúncios 3.392,00 4.199,40

Créditos com Seguradoras 464.491,88 451.828,39

Taxa de Adm. Amafresp 690.480,17 599.206,61

Cheques Devolvidos 956,26 373,47

Condomínio Edifício ABC Tower - Fdo de Reserva 33.835,84 0,00

( - )Provisão Para Perdas (47.996,67) (36.915,48)

( - )Provisão Para Perdas (47.996,67) (36.915,48)

Valores e Bens 202.968,57 156.318,01

Almoxarifado 202.968,57 156.318,01

Almoxarifado 202.968,57 156.318,01

Cheques e Ordens a Receber 1.775,00 543,15

Cheques Pré-Datados 1.775,00 543,15

Despesas Antecipadas 11.647,47 10.833,38

Seguros a Apropriar 11.647,47 10.653,38

Outras Despesas 0,00 180,00

ATIVO NÃO CIRCULANTE 32.269.038,73 25.840.285,96

REALIZÁVEL A LONGO PRAZO 5.752.470,15 39.111,03

Aplicações 5.749.755,68 39.111,03

TITULOS DE RENDA FIXA 5.749.755,68 39.111,03

DEPÓSITOS BANCÁRIOS A PRAZO CDB/RDB 5.737.006,28 30.810,03

Santander Itaim - CDB Afresp 5.729.443,59 23.566,65

Santander Itaim - CDB Fundafresp 7.562,69 7.243,38

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2010 2009

OUTROS TÍTULOS DE RENDA FIXA 12.749,40 8.301,00

Titulo de capitalização 15.000,00 10.000,00

(-) Provisão para Desv. de Títulos de Renda Fixa (2.250,60) (1.699,00)

VALORES E BENS 2.714,47 0,00

Depósitos Judiciais - Trabalhistas 2.714,47 0,00

INVESTIMENTOS 2.661.089,60 2.697.895,40

IMÓVEIS DESTINADOS A RENDA 2.661.089,60 2.697.895,40

Terreno Av. Brigadeiro Luiz Antonio 4817 2.001.622,05 2.001.622,05

Edificio ABC Tower 920.181,27 920.181,27

(-) Depreciação Acumulada (260.713,72) (223.907,92)

IMOBILIZADO 22.657.621,98 21.978.981,54

TERRENOS 5.336.982,72 5.022.419,24

Sede 2.166.894,13 2.166.894,13

Av. Brigadeiro Luis Antônio, 4843 e 4839 1.212.134,89 1.212.134,89

Av. Brigadeiro Luis Antônio, 4823 917.605,80 917.605,80

Jazigo nº 2033 quadra VI setor 7 contrato 935 6.192,24 6.192,24






Subsede 8.052,47 8.052,47

Sala Coml. Rua Roberto Simonsen, 62 8.052,47 8.052,47

Regionais 3.162.036,12 2.847.472,64

Araçatuba 78.675,07 78.675,07

Sede Rua São Paulo, 538 42.097,88 42.097,88

C. Conv. Rodovia Marechal Rondon km 525 - 24.200 m² 36.577,19 36.577,19

Araraquara 114.208,52 114.208,52

C. Conv. Alam. do Bosque - Lotes 32,34 e 36 - 15.870 m² 65.484,73 65.484,73

Lote 30, Quadra E do loteamento Recreio Campestre Idanorma 48.723,79 48.723,79

Bauru 187.936,21 50.924,93

Sede Rua Beiruth, 1- 21 137.011,28 0,00

C. Conv. Quadra A - Rod. Bauru Iacanga 8.285,53 8.285,53

Lote 15 Rod. Bauru Iacanga - 12.180 m² 42.639,40 42.639,40

Campinas 129.247,11 129.247,11

Sede Rua Dr. Arnaldo de Carvalho, 21 53.850,00 53.850,00

C. Conv .Bairro Betel Município de Paulínia - 20.017,30 m² 75.397,11 75.397,11

Franca 23.703,71 23.703,71

C. Conv. Rodovia Franca Ibiraci km 5 - 10.119 m² 23.703,71 23.703,71

Jundiaí 216.317,50 115.700,95

Rua Flávio Rossi, 42 - Vila Maria Luiza 100.616,55 0,00

C. Conv. Bairro Engordadouro 115.700,95 115.700,95

Marília 89.482,61 89.482,61

C. Conv. Av. José P. Gervasio Lote 5 e 6 - 10.000 m² 89.482,61 89.482,61

Presidente Prudente 292.093,61 215.157,96

Sede Rua Siqueira Campos, 106 - lote 00 quadra 07 76.935,65 0,00

C. Conv. Município de Álvares Machado 174.350,96 174.350,96

Fazenda Pirapó - Sto. Anastácio 48.400 m² 25.894,00 25.894,00

Terreno c/ 26.500 m² 14.913,00 14.913,00

Ribeirão Preto 68.581,47 68.581,47

Sede Edif. Santa Lídia - R. Américo Brasiliense 10ºandar salas 1008, 1009 e 1010 22.027,38 22.027,38

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2010 2009

C. Conv. Rua E, 15 Recreio Internacional - 5.000 m² 46.554,09 46.554,09

Santos 214.607,37 214.607,37

Sede Av. Conselheiro Nébias, 576 214.607,37 214.607,37

ABCD/ S.B. Campo 158.631,16 158.631,16

Sede Rua Doutor Dupre, 50 158.631,16 158.631,16

São José Rio Preto 79.236,74 79.236,74

Sede Av. Francisco das Chagas Oliveira, 245 45.142,40 45.142,40

C. Conv. Morada Campestre - 5.250 m² 3.861,99 3.861,99

C. Conv. Morada Campestre - Lote 5 Quadra H 30.232,35 30.232,35

Sorocaba 88.782,53 88.782,53

C. Conv. Recanto da Serrinha - 14.917,35 m² 88.782,53 88.782,53

Taubaté 78.593,00 78.593,00

Sede Rua José Dias de Carvalho, terreno 07 quadra H 78.593,00 78.593,00

Caçapava 64.367,17 64.367,17

C. Conv. Sítio Morro Verde - Caçapava - 20.296 m² 53.945,90 53.945,90

Bairro Dois Córregos - 10.000 m² 10.421,27 10.421,27

Guarulhos 958.043,77 958.043,77

C. Conv. Via Marginal da Rodovia Ayrton Senna 958.043,77 958.043,77

Osasco 0,01 0,01

C. Conv. Rua Manoel da Nóbrega S/N - Jd. Adalgiza 0,01 0,01

Permissão de uso conforme decreto 8231 de 18/10/1995 - Prefeitura de Osasco

Obras Preliminares e Complementares 319.528,56 319.528,56

C. Conv. Via Marginal da Rodovia Ayrton Senna 319.528,56 319.528,56

Edificações 15.292.373,30 14.949.572,88

Sede Edifício Afresp 9.844.227,48 9.844.227,48

Subsede Rua Roberto Simonsen, 62 sala 21 147.015,08 147.015,08

Regionais 15.523.612,02 14.213.702,86

ABCD/ S.B. Campo 309.313,77 309.313,77

Araçatuba 724.536,58 665.642,21

Araraquara 733.946,52 638.683,81

Bauru 589.531,76 589.531,76

Campinas 1.308.829,33 1.207.764,14

Franca 265.558,57 202.885,23

Guarulhos 2.508.644,67 2.508.644,67

Jundiaí 793.641,93 573.912,03

Marília 959.739,22 914.307,63

Osasco 2.273.687,97 2.152.931,33

Pres. Prudente 998.448,78 950.112,19

Ribeirão Preto 432.787,17 425.487,17

Santos 429.154,69 429.154,69

São José do Rio Preto 839.722,66 816.055,16

Sorocaba 507.813,13 507.813,13

Taubaté 526.791,33 0,00

Vale do Paraíba 1.321.463,94 1.321.463,94

( - ) Depreciação Acumulada - Edificações (10.222.481,28) (9.255.372,54)

Instalações 219.157,35 225.468,21

Sede 1.481.710,11 1.478.667,41

Subsede 17.981,11 17.981,11

Regionais 262.356,15 235.158,75

ABCD/ S.B. Campo 13.288,20 13.288,20

Araçatuba - Centro de Convivência. 2.374,00 2.374,00

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2010 2009

Araçatuba - Sede 4.080,20 3.640,50

Araraquara - Centro de Convivência 1.570,00 1.570,00

Araraquara - Sede 2.175,50 2.175,50

Bauru - Centro de Convivência 8.564,20 8.564,20

Bauru - Sede 3.109,00 3.109,00

Campinas - Sede 1.930,00 870,00

Campinas - Centro de Convivência 17.748,27 16.348,27

Franca - - Centro de Convivência 13.615,00 0,00

Guarulhos - Sede 1.096,00 1.096,00

Guarulhos - Centro de Convivência. 2.903,90 2.903,90

Jundiaí - Centro de Convivência 17.334,80 13.936,80

Jundiaí - Sede. 727,00 927,00

Marília - Centro de Convivência 3.450,13 3.450,13

Marília - Sede 2.809,00 2.809,00

Osasco - Sede 700,00 700,00

Osasco - Centro de Convivência 21.828,70 21.828,70

Piracicaba - Sede 2.634,40 2.634,40

Pres. Prudente - Centro de Convivência 19.657,00 19.657,00

Ribeirão Preto - Centro de Convivência 3.794,02 3.794,02

Ribeirão Preto - Sede 1.646,00 1.646,00

S. J. Campos - Sede 4.115,00 4.115,00

S. J. Rio Preto - Sede 7.030,02 7.030,02

S. J. Rio Preto - Centro de Convivência 25.258,11 25.258,11

Santos - Praia 9.805,00 9.805,00

Santos - Sede 51.100,30 47.855,60

Sorocaba - Centro de Convivência 297,00 297,00

Taubaté - Sede 3.200,00 0,00

Vale do Paraíba 14.515,40 13.475,40

( - ) Depreciação Acumulada - Instalações (1.542.890,02) (1.506.339,06)

Máquinas e Equipamentos 309.399,62 253.556,22

Sede 408.609,42 408.606,42

Subsede 262,50 262,50

Regionais 438.863,64 341.189,54

ABCD/ S. B. Campo 18.961,77 18.761,87

Araçatuba 35.166,71 35.166,71

Araraquara 15.244,85 14.777,90

Bauru 26.664,28 26.097,28

Campinas 29.971,00 26.409,00

Franca 7.610,68 7.610,68

Guarulhos 43.170,80 42.907,80

Jundiaí 9.335,44 3.485,44

Marília 18.526,50 18.526,50

Osasco 30.558,22 30.558,22

Piracicaba 1.738,21 1.738,21


Ribeirão Preto 19.563,70 14.952,70

Santos 31.889,60 31.320,60

S. J. Campos - Sede 363,50 363,50

São J. Rio Preto 61.756,90 15.020,90

Sorocaba 22.521,76 20.292,96

Taubaté 13.346,05 330,50

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2010 2009

Vale do Paraíba 21.493,78 11.738,88

( - ) Depreciação Acumulada - Máquinas e Equipamentos (538.335,94) (496.502,24)

Informática 179.926,52 215.986,37

Equipamentos de Processamentos Eletrônico de Dados 179.926,52 215.986,37

Sede 1.249.469,64 1.256.212,14

Subsede Centro 10.758,89 11.208,89

Regionais 249.893,06 238.713,25

ABCD/ S.B. Campo 13.440,63 10.679,37

Araçatuba 11.804,16 11.804,16

Araraquara 11.784,03 14.952,24

Bauru 13.158,77 11.054,35

Campinas 19.327,36 17.222,94

Franca 13.591,01 13.591,01

Guarulhos 16.803,28 18.175,28

Jundiaí 12.749,47 10.645,04

Marília 11.392,89 14.709,30

Osasco 12.442,90 10.193,45

Piracicaba 14.045,63 11.941,19


Ribeirão Preto 17.572,90 17.572,90

Santos 12.933,97 12.966,17

São J. dos Campos 13.023,64 13.023,64

São J. Rio Preto 21.760,36 18.053,85

Sorocaba 12.637,91 9.788,21

Taubaté 11.206,92 11.506,92

( - ) Depreciação Acumulada - Informática (1.330.195,07) (1.290.147,91)

Móveis e Utensílios 555.697,82 544.946,30

Sede 1.282.234,75 1.269.144,42

Subsede 47.460,81 47.460,81

Regionais 807.170,75 735.978,71

ABCD/ S. B. Campo 54.019,67 54.587,85

Araçatuba 57.002,29 52.777,29

Araraquara 45.926,46 44.062,77

Bauru 34.659,21 25.741,21

Campinas 34.766,32 28.666,32

Franca 24.450,20 24.450,20

Grarulhos 68.161,20 64.521,40

Jundiaí 55.318,90 53.462,25

Marília 40.690,83 40.690,83

Osasco 42.228,86 42.413,14

Piracicaba 21.993,02 19.993,02


Ribeirão Preto 57.640,74 53.977,74

Santos 63.601,87 60,661,37

São J. dos Campos 15.042,94 13.072,94

São J. Rio Preto 39.068,67 39.068,67

Sorocaba 36.936,19 34.338,19

Taubaté 37.539,15 9.398,29

Vale do Paraíba 18.250,51 18.250,51

( - ) Depreciação Acumulada - Móveis e Utensílios (1.581.168,49) (1.507.637,64)

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2010 2009

Equipamentos de Telefonia 18.592,76 23.830,10

Sede 62.531,73 63.381,73

Subsede Centro 975,00 975,00

Regionais 4.481,75 4.481,75

Campinas 1.910,75 1.910,75

Marília 580,00 580,00

São J. Rio Preto 1.250,00 1.250,00

Santos 741,00 741,00

( - ) Depreciação Acumulada - Equipamentos de Telefonia (49.395,72) (45.008,38)

Refeitório 11.395,83 10.509,41

Sede 112.824,13 112.824,13

Regionais 14.340,80 11.670,80

Araçatuba 311,80 311,80

Guarulhos - Centro de Convivência 9.000,00 9.000,00

Osasco 1.209,00 1.209,00

São J. Rio Preto 3.820,00 1.150,00

( - ) Depreciação Acumulada - Refeitório (115.769,10) (113.985,52)

Telefonia Skype 5.898,22 7.066,35

Sede 6.482,94 6.199,94

Subsede 281,45 281,45

Regionais 3.152,73 3.152,73

ABCD/ S. B. Campo 257,50 257,50

Araçatuba 67,50 67,50

Araraquara 257,50 257,50

Bauru 67,50 67,50

Campinas 423,81 423,81

Franca 162,50 162,50

Guarulhos 257,50 257,50

Jundiaí 257,50 257,50

Marília 67,50 67,50

Osasco 81,30 81,30


Presidente Prudente 162,50 162,50

Ribeirão Preto 67,50 67,50

S. J. Campos 233,81 233,81

S. J. Rio Preto 257,50 257,50

Santos 257,50 257,50

Sorocaba 67,50 67,50

Taubaté 138,81 138,81

( - ) Depreciação Acumulada - Telefonia Skype (4.018,90) (2.567,77)

Veículos 303.398,32 176.627,09

Sede 565.307,97 427.015,80

Regionais 9.700,00 9.700,00

Sorocaba 9.700,00 9.700,00

( - ) Depreciação Acumulada - Veículos (271.609,65) (260.088,71)

Obras em andamento 331.546,65 455.746,50

Regionais 331.546,65 455.746,50

Campinas - Centro de Conv. 9.624,37 0,00

Franca - Centro de Conv. 3.554,35 57.930,41

Guarulhos - Centro de Conv. 136.125,35 0,00

Jundiaí - Sede 76.601,47 0,00

Marília 0,00 42.431,59

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2010 2009

Osasco - Centro de Convivência 0,00 4.000,00

Sorocaba - Centro de Convivência 94.316,68 38.458,58

Taubaté 0,00 301.601,49

Vale do Paraíba - Centro de Convivência 11.324,43 11.324,43

Outras Imobilizações 93.252,87 93.252,87

Linhas Telefônicas 93.252,87 93.252,87

Sede 39.184,24 39.184,24

Subsede Centro 2.200,00 2.200,00

Regionais 51.868,63 51.868,63

ABCD/ S. B. Campo 2.917,63 2.917,63

Araçatuba 3.600,00 3.600,00

Araraquara 2.500,00 2.500,00

Bauru 1.586,00 1.586,00

Campinas 4.300,00 4.300,00

Franca 1.450,00 1.450,00

Guarulhos 3.500,00 3.500,00

Marília 2.400,00 2.400,00

Osasco 3.975,00 3.975,00

Piracicaba 2.450,00 2.450,00

Pres. Prudente 1.300,00 1.300,00

Ribeirão Preto 3.450,00 3.450,00

S. J. dos Campos 1.900,00 1.900,00

S. J. Rio Preto 5.200,00 5.200,00

Santos 3.600,00 3.600,00

Sorocaba 5.940,00 5.940,00

Taubaté 1.800,00 1.800,00

INTANGÍVEL 1.197.857,00 1.124.297,99

Sistemas Aplicativos - Softwares 1.197.857,00 1.124.297,99

Sede 1.997.903,24 2.114.023,61

Subsede 5.523,53 5.523,53

Regionais 64.195,59 64.816,07

ABCD/ S. B. Campo 2.367,58 1.523,47

Araçatuba 2.884,52 2.040,41

Araraquara 3.533,04 3.014,42

Bauru 4.903,47 4.903,47

Campinas 5.749,84 4.905,73

Franca 1.815,41 1.815,41

Guarulhos 3.428,97 3.855,97

Jundiaí 4.349,46 3.505,35

Marília 998,51 1.692,42

Osasco 3.333,18 2.489,07

Piracicaba 6.279,06 5.434,95

Pres. Prudente 4.783,49 4.783,49


S. J. dos Campos 3.776,00 6.245,46

S. J. Rio Preto 3.677,23 3.142,69

Santos 1.369,48 2.309,48

Sorocaba 4.237,58 3.393,47

Taubaté 2.329,48 2.329,48

( - ) Amortização Acumulada (1.192.883,60) (1.358.641,48)

Desenvolvimento de Software 323.118,24 298.576,26

Software - Amafresp 323.118,24 298.576,26

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2010 2009

PASSIVO 72.205.984,63 66.438.949,78

CIRCULANTE 10.103.253,31 12.564.101,25

Eventos a Liquidar c/Op. de Assist.à Saúde 5.411.042,20 7.086.265,15

Rede Contratada 5.352.212,60 7.076.043,18

Reembolso Associados 48.607,63 0,00

Reembolso ao SUS 10.221,97 10.221,97

Débitos de Op.de Assistência à Saúde 764.468,50 668.287,39

Outros Débitos Operacionais de Assistência Médico - Hospitalar 72.729,40 69.025,26

Convênio Odontológico 72.729,40 69.025,26

Outros Débitos 691.739,10 599.262,13

Devoluções Co - Participação 1.258,93 55,52

Taxa de Adm. Amafresp 690.480,17 599.206,61

Débitos Com Op. de Assist. à Saúde não Relacionados com PL. de Saúde da OP. 175.431,52 458.922,54

Atendimentos Prestados por Reciprocidade 175.431,52 458.922,54

Tributos e Encargos Sociais a Recolher 483.477,52 417.251,03

Tributos e Contribuições 61.024,94 50.893,97

FGTS - a Recolher 52.783,66 43.950,09

PIS - FOLHA DE PAGAMENTO 8.241,28 6.943,88

Retenções de Impostos e Contribuições 422.452,58 366.357,06

Imposto de Renda Retido na Fonte 125.995,76 111.877,25

Imposto de Renda Retido na Fonte - de Funcionários 66.344,14 44.568,94

Imposto de Renda Retido na Fonte - de Terceiros - Afresp 2.216,50 2.472,21

Imposto de Renda Retido na Fonte - de Terceiros - Amafresp 57.435,12 64.836,10

Imposto Sobre Serviços Retido na Fonte 6.124,30 11.378,21

Imposto Sobre Serviços - Afresp 4.725,08 3.187,19

Imposto Sobre Serviços - Amafresp 1.399,22 8.191,02

Contribuição Social Sobre Lucro Líquido CSLL 806,69 10,49

Contribuição Social Sobre Lucro Líquido - CSLL - Amafresp 806,69 10,49

PIS 524,34 6,82

PIS - Amafresp 524,34 6,82

Contribuições Previdencíarias Retidas de Terceiros 253.180,36 229.372,92

INSS a Recolher - Folha 159.839,68 130.215,76

INSS a Recolher - Mão - de - obra 5.668,07 8.379,62

INSS a Recolher - Amafresp 87.672,61 90.777,54

Outras Retenções 35.821,13 13.711,37

CSLL/ COFINS E PIS a Recolher - Afresp 631,37 899,21

CSLL/ COFINS E PIS a Recolher - Amafresp 35.189,76 12.812,16

Débitos Diversos 3.268.833,57 3.933.375,14

Obrigações com Pessoal 1.007.670,89 808.964,99

Salários a Pagar 213.011,75 167.818,36

Honorários a Pagar 2.812,68 3.483,36

Férias a Pagar 585.390,31 473.292,40

Encargos Sobre Férias a Pagar 205.881,99 163.285,93

Contribuição Sindical 50,20 106,83

Contribuição Assistencial 0,00 393,19

Pensão a Pagar 523,96 584,92

Fornecedores 2.227.602,30 3.099.547,99

Fornecedores Bens/ Serviços 469.069,62 639.265,09

Sede 364.439,92 595.488,30

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2010 2009

Regionais 104.629,70 43.776,79

ABCD/ S. B. Campo 36,52 282,67

Araçatuba 3.562,21 3.423,70

Araraquara 2.328,40 812,95

Bauru 644,63 3.989,73

Campinas 6.010,75 2.529,65

Franca 1.033,29 778,39

Guarulhos 5.425,61 6.638,87

Jundiaí 7.898,46 385,46

Marília 278,71 378,78

Osasco 11.853,48 5.624,10




São José dos Campos 2.952,68 521,57

São José do Rio Preto 2.427,77 2.011,50

Santos 2.006,11 1.572,92

Sorocaba 51.476,39 2.492,18

Taubaté 610,69 6.258,01

Outros 1.758.532,68 2.460.282,90

Seg. Vida - Vera Cruz 1.755.103,45 1.706.070,91

Devoluções a Efetuar 521,21 22,89

Créditos Bancários 2.908,02 184,40

Taxa de Adm. Amafresp 0,00 754.004,70

Outros Débitos a Pagar 33.560,38 24.862,16

Aluguéis a Pagar 19.761,97 17.908,64

Aluguéis a Pagar - Sede 6.516,88 4.776,62

Aluguéis a Pagar - Regionais 13.245,09 13.132,02

Outros Débitos a Pagar 13.798,41 6.953,52

Empréstimo Consignado 13.798,41 6.953,52

PASSIVO NÃO CIRCULANTE 11.624.645,04 9.621.532,30

EXIGIVEL A LONGO PRAZO 11.111.736,02 9.325.505,81

Provisões 9.540.229,47 7.825.114,71

Provisão Para Contigência Cível 233.972,81 196.400,81

Contingências Amafresp 213.972,81 196.400,81

Contingências Afresp 20.000,00 0,00

Provisão para Contigência Trabalhista 945.557,17 355.559,81

Contingências Trabalhistas 945.557,17 355.559,81

Provisão para Outras Contingências 8.360.699,49 7.273.154,09

Contingências Previdenciárias 8.360,699,49 7.273.154,09

Débito Diversos 1.571.506,55 1.500.391,10

Outras Exigibilidades de Longo Prazo 1.571.506,55 1.500.391,10

Fundafresp 1.561.307,47 1.490.263,85

Arrecadação 853.365,86 880.718,13

Rendimento de Aplicações 707.758,62 609.375,51

Juros Ativos - Fundafresp 182,99 170,21

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2010 2009

Casa do AFR 10.199,08 10.127,25

Arrecadação 10.199,08 10.127,25

Construção Casa do AFR 0,00 0,00

Resultado Diferido 512.909,02 296.026,49

Vera Cruz Seguradora Vida 512.909,02 296.026,49

PATRIMÔNIO SOCIAL 50.478.086,28 44.253.316,23

Fundo Social 168.251,94 168.251,94

Fundo Social 168.251,94 168.251,94

Reservas 10.076.474,08 9.446.049,25

Outras Reservas Patrimoniais 5.226.621,70 4.905.302,58

Doações 214.663,79 214.663,79

Contribuição Estatutária 2.906.373,26 2.906.399,76

Arrecadação Casa do AFR 1.196.051,94 1.028.785,98

Rendimento de Aplicações 909.532,71 755.453,05

Reservas Estatutárias 4.849.852,38 4.540.746,67

Fundo de Reserva - Afresp 2.524.312,01 2.524.312,01

Rendimento de Aplicações Financeiras 2.325.540,37 2.016.434,66

Superávits ou Déficits Acumulados 40.233.360,26 34.639.015,04

Superávits Apurados 40.824.614,92 38.090.021,16

Superávits Acumulados Afresp 38.057.179,08 35.322.585,32

Superávits Acumulados Amafresp 2.767.435,84 2.767.435,84

Déficits Acumulados (6.185.599,88) (147.398,44)

Déficits Acumulados Amafresp (6.185.599,88) (147.398,44)

Resultado do Exercício 5.594.345,22 (3.303.607,68)

Resultado do Exercício - Afresp 3.406.310,50 2.734.593,76

Resultado do Exercício - Amafresp 2.188.034,72 (6.038.201,44)

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Parecer dos Auditores Independentes

Ilmos. Srs. Diretores de

AFRESP - ASSOCIAÇÃO DOS AGENTES FISCAIS DE RENDAS DO ESTADO DE SÃO PAULO

Examinamos as Demonstrações Contábeis da AFRESP - ASSOCIAÇÃO DOS AGENTES FISCAIS DE RENDAS DO ESTADO DE SÃO PAULO, que compreendem o Balanço Patrimonial em 31 de Dezembro de 2010 e as respectivas Demonstrações do Resultado, das Mutações do Patrimônio Líquido e dos Fluxos de Cai-xa para o exercício findo naquela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas explicativas.

Responsabilidade da Administração sobre as Demonstrações Contábeis

A administração da Entidade é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às entidades supervisionadas pela Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), e pelos controles internos que ela determinou como necessá-rios para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.

Responsabilidade dos Auditores Independentes

Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações contábeis com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis estão livres de distorção relevante.Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações contábeis. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis da Entidade para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos da Entidade. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela adminis-tração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto.Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.

Opinião

Em nossa opinião, as Demonstrações Contábeis referidas apresentam adequadamente, em todos os aspec-tos relevantes, a posição patrimonial e financeira da AFRESP - ASSOCIAÇÃO DOS AGENTES FISCAIS DE RENDAS DO ESTADO DE SÃO PAULO, em 31 de Dezembro de 2010, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às entidades supervisionadas pela ANS.

MILTON MIRANDA RODRIGUESSócio - Diretor Contador – CRC

1SP112905/O-5CPF Nº 032.231.618-99

CRC 2SP 002000/O-0 Member of

São Paulo, 21 de Fevereiro de 2011.


São Paulo, 21 de junho de 2011.

Ofício Conselho Deliberativo n.º 10/11

Do: Presidente do Conselho Deliberativo

Ao: Sr. Luiz Carlos Toloi Junior - Presidente da Afresp

Assunto: Apreciação do Balanço Anual e da prestação de contas de 2010

Senhor Presidente

Informo à Vossa Senhoria, e à Diretoria Executiva, que o Conselho Deliberativo em reunião do dia 18 de junho de 2011, nos termos do artigo 31, inciso XVI, do Estatuto Social, examinando o Balanço Anual e a prestação de contas do exercício de 2010, objeto de parecer favorável da Comissão Fiscal, aprovou-os por unanimidade.

Atenciosamente,

Eduardo Gonçalves

Presidente do Conselho Deliberativo - Em exercício

“Não nos chamem unicamente os trabalhos fáceis”

Parecer do Conselho Deliberativo

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Perspectivas para o ano de 2011

Com uma gestão voltada para excelência, a Afresp em 2010 apresentou um superávit contá-bil em suas contas, conforme pode-se observar de maneira transparente e objetiva nesse rela-tório. À vista dessa premissa temos a convic-ção que 2011 será um bom ano para a nossa Associação e assim, trabalharemos com tran-quilidade financeira para continuar oferecendo os melhores serviços, atendimento exclusivo e diferenciado, para todos os associados.

Em 2011 nos empenharemos em organi-zar a VIII edição Nacional e III Internacional do Congresso Febrafite, que será sediado em São Paulo. A organização desse Congresso repre-senta grande desafio para nosso Estado, tendo em vista o brilhantismo com que nossos pares deram abrigo aos congressos anteriores: Esta-dos como Rio Grande de Norte, Minas Gerais, Amazonas, Ceará e Bahia.

Considerando a necessidade do crescimento constante da Afresp, as Diretorias Financeira e Administrativa continuarão com a política de redução de custos, sem alterar a qualidade dos serviços prestados. E por meio de ações estra-tégicas, serão expressivas as medidas para a ampliação dos recursos desta entidade.

Nossa conceituada Amafresp irá melhorar ainda mais seus serviços, intensificando as Campanhas de Saúde e de Prevenção, além de dar maior abrangência ao Atendimento Do-miciliar, composto de equipes técnicas mul-tiprofissionais que realizam visitas regulares na residência do filiado, dando apoio e orien-

tação necessária ao paciente como também à sua família.

A Diretoria de Tecnologia da Informação dará continuidade, segura e com recursos próprios, à migração dos sistemas para uma base tecnológica mais flexível e avançada, de forma gradual, oferecendo serviços com maior preci-são e agilidade, além de preparar uma base de dados, para que num futuro próximo, o associa-do possa acessar remotamente todas as contas da entidade.

Conforme previstas em orçamentos e aprova-das pelo Conselho Deliberativo, serão liberadas verbas à Diretoria de Regionais para que se con-tinue investindo fortemente em sedes próprias e nos Centros de Convivência. Além de continuar incentivando a realização de eventos e confra-ternizações viabilizadas pelo subsídio mensal oferecido à cada Regional.

O Fundafresp prosseguirá prestando auxí-lio às entidades de menores e idosos carentes de todo o Estado. As demais Diretorias darão continuidade aos trabalhos que já vem sendo re-alizados, além de atender novas demandas.

Estas são algumas das propostas para o ano de 2011 e assim seguiremos com profissionalis-mo, seriedade e empenho. Em suma, faremos tudo para propiciar sempre o melhor para nossa família Afrespiana, consolidando cada vez mais a tradição, solidez e confiança de nossa entidade.

Diretoria Executiva Triênio 2009/2011

Sedes e Regionais

ABCD/S. B. do Campo - Pedro Rosálio da C. PereiraR. Dr. Dupré, 50 - Nova Petrópolis - S. B. do Campo CEP 09770-030 Tel. (11) 4330-3466 e 4121-8511

Araçatuba - José Carlos AlmadaR. São Paulo, 538 - Vila Mendonça CEP 16015-130 Tel. (18) 3623-6394 e 3623-1888

Araraquara - Anselmo AbdalaAv. Espanha, 188 - 1º andar - Centro CEP 14801-130Tel. (16) 3322-9034

Bauru - Carlos Inácio da SilvaR. Rio Branco, 15-15 - sl. 11 - Ed.Tocantins CEP 17015-311Tel. (14) 3227-8987 e 3226-2850

Campinas - José Lúcio Zambrotti Gomes CamposAv. Andrade Neves, 2.412 - 6° and.- sl. 62 CEP 13070-001 Tel. (19) 3242-9571 e 3241-8811

Franca - João Batista de MatosR. Luiz Silva Diniz, 2451 - São José CEP 14403-422 Tel. (16) 3724-1057

Guarulhos - Eugênio Evandro FernandesR. Tapajós, 298 - Jardim Barbosa CEP 07111-340 Tel. (11) 2468-8906 e 2409-8622

Jundiaí - Antonio Jair SimionatoRua Flávio Rossi, 42 - Vila Maria Luiza CEP 13209-301Tel. (11) 4586-8637 e 4586-8636

Marília - Airton Marcos AlvesR. Paes Leme, 47 - 2° and. - sl. 21 CEP 17500-150Tel. (14) 3413-4270 e 3433-5679

Osasco - Antonio Carlos de Oliveira JoaquimCondomínio Sant’Agostinho (Shopping Primitiva)R. Dona Primitiva Vianco,244, sl. 907/908CEP 06016-000Tel. (11) 3682-1449

Piracicaba - Alberto Penno JuniorR. Prudente de Moraes, nº 525 - sl. 03 - Centro CEP:13400-310 Tel: (19) 3433-1849

Presidente Prudente - Ailton EstácioR. Siqueira Campos, 172 - Bairro do Bosque CEP 19010-060Tel. (18) 3221-6928 e 3221-3682

Ribeirão Preto - Rose Mary T. Lino do NascimentoR. Américo Brasiliense, 405, 10º andar, sl. 1009 CEP 14015-050 Tel. (16) 3610-4936

Santos - Décio Correa VillelaAv. Conselheiro Nébias, 576 - Vila Mathias CEP 11045-002Tel. (13) 3233-2115 e 3222-5757

São José do Rio Preto - Alberto Ap.de AndradeAv. Francisco das Chagas de Oliveira, 245 CEP 15091-330Tel. (17) 3227-8133

São José dos Campos - Everaldo de Melo BrandãoAv. Mario Galvão, 403 - Jardim Bela Vista CEP 12209-004Tel. (12) 3922-0010 e 3922-4024

Sorocaba - Vanderlei Correa FidelisAv. Antônio Carlos Comitrê, 510, 1º and., sl. 15, CEP 18047-620 Tel. (15) 3231-7290 e 3232-7004

Taubaté - Maria Leonidas Coelho JaquesRua José Dias Carvalho, 130 - Jd. Russi CEP 12010-370Tel. (12) 3632-6415 e 3624-2413

DRTC-I Gilberto Carlos de LimaDRTC-II João RamalhoDRTC-III João Alves Pereira

Sede da Afresp Av. Brigadeiro Luís Antônio, 4843 - 5° andar CEP 01401-002Tel. PABX 11- 3886-8800

Sub SedeRua Roberto Simonsen, 62 - 2° andar - sl. 21 CEP 01017-020Tel. (11) 3242-0372

Sed

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