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DIRECTORIO

DR. JUAN EULOGIO GUERRA LIERA

RECTOR

M.C. JESÚS MADUEÑA MOLINA

SECRETARIO GENERAL

DR. VICTOR HUGO AGUILAR GAXIOLA

DIRECTOR GENERAL DE SERVICIO SOCIAL

L.A.F. ASHANTI DANIELA ROMAN LEÓN SUBDIRECTOR ACDÉMICO DE SERVICIO SOCIAL

DR. JOSE MIGUEL ULISES REYEROS CISNEROS

SUBDIRECTOR DE SERVICIO SOCIAL DE LA UNIDAD REGIONAL

SUR

M.C. EDGAR ESTRADA ESLAVA. DIRECTOR FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICO

ADMINISTRATIVAS DE MAZATLÁN.

LIC. CÉSAR ULISES FIGUEROA GARCIA

COORDINADOR DE SERVICIO SOCIAL DE LA FACULTAD DE

CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS DE MAZATLÁN

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ÍNDICE

I.INFORMACIÓN BÁSICA SOBRE LA UNIDAD RECEPTORA

a. Aspecto Histórico……………………………………………..……………...07 b. Aspecto Organizacional…………………………………….………...……..25 c. Aspecto Geográfico…………………………………………..……………...29

II. ACCIONES Y RESULTADOS DEL PROYECTO REGISTRADO DEL SERVICIO SOCIAL

a. Problemática Detectada y Jerarquizada.…………………….……...........33 b. Proyecto de Intervención……………………………………..….………….34 c. Las Actividades Realizadas……………..…………….………..................46 d. La Contribución de la Práctica del Servicio Social en la

Formación del Brigadista.…..….……………………………………….………52 e. Resultados Obtenidos………………………………………………………..53

III. EVALUACIÓN DE LA PRÁCTICA DEL SERVICIO SOCIAL

a. Conclusiones y Sugerencias...……………………………………………...55 b. Evaluación de la Unidad Receptora, (por parte del Asesor(a

y Brigadista de servicio social….……………………………...……………57 ANEXOS………………………………………………………………………………………….......

1. Documentos Probatorios y Evidencias de Actividades Realizadas

a) Constancia de Aprobación al Seminario para el Compromiso

Ético Universitario y la Inclusión Social…………………………...92

b) Carta de Asignación…………………………………………….......96

c) Constancia de Participación en el Encuentro de Experiencias

de Brigadistas de Servicio Social………………………………...100

d) Constancia de Terminación Satisfactoria de Servicio Social

en Unidad Receptora………………………………………………104

e) Constancia de Culminación de Informe Final de Resultados…108

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INTRODUCCIÓN

La Universidad Autónoma de Sinaloa es una Institución pública de educación

superior que tiene como principal objetivo el de formar profesionistas con alta

capacidad en las diferentes ramas del conocimiento. Además tiene el compromiso

de conocer, fomentar y difundir la cultura regional y nacional en la población en

general.

Entre las actividades tenemos el servicio social, como un instrumento

complementario en el proceso de formación de los estudiantes universitarios que de

esta manera lo ayuda a integrarse al aparato productivo del país mediante la

aplicación de sus conocimientos adquiridos en la escuela.

Pero no solamente el servicio social sirve al estudiante como campo

experimental para la aplicación de sus conocimientos, sino que también debe servir

en primera instancia para retribuir a la comunidad un servicio por la oportunidad que

tuvo el egresado de educarse.

La Universidad Autónoma de Sinaloa ha creado la Dirección de Servicio

Social Universitario y a través de las coordinaciones zonales con que cuenta en el

Estado, se han implementado en cada plantel educativo de nivel profesional y sub

profesional departamentos organizados en sistemas interdisciplinarios y

multidisciplinarios, los cuales se asignan a los prestadores del servicio social a las

diversas comunidades o dependencias gubernamentales del municipio estatales o

federales así como dependencias de beneficio social.

Optamos por realizar nuestro servicio social universitario en el Departamento

de Servicio Social Universitario de la Facultad de Ciencias Económico

Administrativas de Mazatlán.

En el capítulo I estimado lector hablaremos sobre la información básica de la

unidad receptora, conoceremos los orígenes de la unidad receptora, así como su

estructura organizacional describiendo cada uno de sus puestos, como así mismo

su ubicación geográfica.

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En el capítulo II hablaremos sobre todo lo relacionado con la realización del

servicio social, los objetivos que se propusieron al inicio del servicio social, así como

los objetivos que fueron alcanzados y con qué actividades fueron logrados, así

mismo los objetivos que no pudieron ser alcanzados y porque además de la

descripción de cada una de las actividades que se realizaron en la prestación del

servicio social universitario en el departamento de Servicio Social en la Escuela de

Contabilidad y Administración de Mazatlán.

En el capítulo III se presenta lo que es la evaluación de la práctica del servicio

social que incluye la contribución de la práctica del servicio social en la formación

profesional del prestador del servicio social, la evaluación desde la perspectiva del

prestador del servicio social, de la unidad receptora y del asesor.

Los anexos representan la evidencia comprobatoria de la realización del

servicio social, el cual consta de carta de asignación, carta de aceptación, cedula

de registro, constancia de terminación del servicio social y constancia de

cumplimiento de servicio social. Así mismo como la evidencia de trabajo realizado

en el citado departamento.

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CAPITULO I

INFORMACION BASICA SOBRE LA UNIDAD RECEPTORA

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a. ASPECTO HISTORICO.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA.

La Universidad Autónoma de Sinaloa tiene su origen en el Liceo Rosales

creado por decreto del gobierno estatal en 1872 y puesto en funciones en 1873. Su

nombre de origen fue en memoria del eje del triunfo contra los franceses en la batalla

de San Pedro, general Antonio Rosales. Al influjo del positivismo los liberales

sinaloenses buscaban dotar a este espacio regional de una institución educativa de

alto nivel, capaz de forjar al individuo como ciudadano preparado en la ciencia, al

servicio de su estado y su patria.

Habiendo sido inaugurado en la ciudad de Mazatlán por dificultades políticas

en 1874 los poderes estatales se trasladaron a Culiacán y, con ellos, también el

Liceo Rosales, cambiando este su nombre original a Colegio Rosales, pero

experimentando, a la vez, una interesante transformación en su oferta educativa:

diseñó y empezó a impartir carreras profesionales como la de ingeniero agrimensor,

topógrafo e hidrógrafo, abogado, contador (tenedor de libros), químico (ensayador

de metales) y profesor de educación básica.

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La Revolución Mexicana, en 1918 el Colegio Rosales se transforma en la

primera y original Universidad de Occidente. El gobernador del Estado general

Ramón F. Iturbe decreta en su favor la autonomía con la finalidad de que la

Universidad tuviera la capacidad jurídica para decidir su proyecto académico,

administrar su patrimonio y auto gobernarse, configurando así un caso pionero de

reforma universitaria en el país: bajo un visionario cuanto novedoso modelo de

universidad regional, la institución comprendió los diversos niveles académicos:

secundaria, normal, bachillerato, educación continua, carreras técnicas y de

licenciatura; desarrolló un ambiente de libertad de cátedra, derecho a la educación

y solidaridad con los amplios intereses sociales.

La Universidad de Occidente mudó, en 1922, a Colegio Civil Rosales. Este

se nutre del régimen de autonomía, del ambiente de libertad y de la tradición

académica de sus antecesoras. Más tarde, a influjo del cardenismo, en 1937 se

transformaría en Universidad Socialista del Noroeste, en tanto es promotora y

soporte de las grandes reformas sociales de la época. Con el gobierno del general

Lázaro Cárdenas culmina la época de la Universidad Socialista del Noroeste,

pasando, en 1941, a ser Universidad de Sinaloa.

El 4 de diciembre de 1965, la institución recobra y desarrolla su autonomía

abrogada en 1937. Con el nuevo ordenamiento legal, desde aquel año mantiene su

denominación actual de Universidad Autónoma de Sinaloa.

La institución, en los años sesenta y setenta, vivió intensamente la

movilización de sus estudiantes, maestros y trabajadores, con episodios de crisis y

desestabilización. Sin embargo, a partir de 1977 el movimiento universitario por si

solo fue capaz de restablecer la normalidad institucional fortaleciendo la orientación

cultural, la planeación de su empeño y el mejoramiento general de una Universidad

cada vez más comprometida con la academia y la sociedad sinaloense, bajo el lema

preciso y continuado de superación académica y compromiso social.

El proceso de regularización académica, de entonces a la fecha, se manifestó

en acciones para profesionalizar al magisterio, desplegar la investigación científica

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y el posgrado, profundizar la extensión cultural, a la par que reorganizar las

estructuras administrativa y financiera de la institución.

La Universidad Autónoma de Sinaloa constituye actualmente un robusto

espacio cultural donde conviven armónicamente las diferentes expresiones del

pensamiento universal. El cultivo de la ciencia, la tecnología y las humanidades

retraducen en acciones académicas progresivamente vigorosas.

Aspectos históricos FACEAM

Fue a escasos días del mes de agosto de 1979, cuando un grupo de

maestros de la Universidad y profesionistas de contaduría y administración, en este

puerto de Mazatlán se dieron a la difícil pero no imposible tarea de formar lo que es

hoy la Facultad de ciencias económico-administrativas de Mazatlán extensión Sur.

Como es común al principio de esta tarea hubo escepticismo de parte de los

participantes que de manera desinteresada participaron en la formación de la

misma; esto debido al poco interés que mostraban las autoridades de la Escuela de

Contabilidad y Administración de Culiacán. Pero fue gracias al entonces subdirector

Administrativo de la Zona Sur, Lic. Guillermo Ibarra Escobar, y del Ing. Eduardo

Franco Rector de la Universidad Autónoma de Sinaloa, se contó con todo el apoyo

siendo así posible la instalación de la extensión en Mazatlán.

El 23 de septiembre de 1979, se estableció una extensión de la Escuela de

Contabilidad y Administración de Culiacán de la Universidad Autónoma de Sinaloa,

la cual se ubicó en la parte que en un tiempo fue el edificio del antiguo aeropuerto.

Esto crea una nueva alternativa de educación superior, permitiendo a los

estudiantes de Mazatlán y de comunidades cercanas tener nuevas perspectivas de

estudio para su desarrollo profesional.

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La Escuela de Contabilidad y Administración de Mazatlán es desde su inicio

un centro de educación superior en la Zona Sur, con una mayor población

estudiantil, inició en 1979 con 385 alumnos los cuales eran distribuidos en 6 grupos

de primer año, uno en el turno vespertino y cinco en el turno nocturno.

Las clases eran impartidas en las instalaciones asignadas en la actualidad a

la Preparatoria “Rubén Jaramillo”, esto fue debido a que la escuela no contaba con

aulas propias, después con la gran demanda de alumnos fue necesario pedir

prestadas aulas a la escuela de Enfermería.

En marzo de 1981 la escuela ya contaba con 12 aulas propias y para el mes

de julio de 1982 es nombrada escuela independiente conocida a partir de esa fecha

como Escuela de Contabilidad y Administración de Mazatlán.

En lo que respecta a sus planes de estudio, estos representaron una

adaptación del plan de estudios de la UNAM, es hasta el año de 1983, cuando la

coordinación académica presenta su proyecto de transformación académica y

donde se plantea la necesidad de modificar los planes y programas de estudio,

adecuarlos a las condiciones del Estado y sobre todo a la región sur, planteamiento

que llevado a un proceso, culmina en el año de 1985.

Posteriormente en 1995, a propuesta del Plan Institucional de la Universidad

y a su proyecto de Reorientación y diversificación de la Oferta Educativa, se

replantea una revisión y adecuación en los planes de estudio, tarea en la que los

profesores que forman la planta docente participaron y culminaron dichos proceso.

PERFIL PROFESIONAL DEL LICENCIADO EN CONTABILIDAD PÚBLICA.

La Facultad de Ciencias Económico Administrativas de Mazatlán ofrece un

plan de estudios con las siguientes características:

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Incorpora todas las prácticas sociales de la profesión, pero que considere un

énfasis especial en las prácticas dominantes y que incorpora materias formativas

de tal manera que el egresado pueda adherirse a proyectos de transformación de

las prácticas sociales de la profesión.

La licenciatura debe buscar atender las necesidades básicas del contador en

servicio; aquellas que surgen de las tareas mismas de la práctica profesional de la

administración y aquellas que se generan por el avance de las disciplinas que

constituyen los contenidos de aprendizaje en el plan de estudios.

Por lo que respecta a las primeras, es importante ofrecer a la disposición del

contador en servicio todos los conocimientos nuevos que están surgiendo y que se

inserten directamente en su práctica profesional, así como reflexionar, a la luz de

las teorías económicas, sobre el papel que las empresas y el contador tienen o

juegan en los procesos socioeconómicos nacionales e internacionales.

Por lo que respecta a la segunda, se hace necesario poner en disposición del

contador en servicio, las herramientas teórico-metodológicas que le permitan

investigar y desarrollar las disciplinas, áreas de conocimientos de la Contabilidad

Pública.

Al considerar ambas necesidades se parte del hecho fundamental que el

contador ha desarrollado y vive cotidianamente una experiencia profesional cabal,

apoyada por su formación, que deberá ser punto de partida y campo final de

aplicación de los conocimientos teóricos, prácticos y metodológicos generados a

partir de la licenciatura.

La Licenciatura en Contabilidad Pública debe tener como interés

fundamental, que el licenciado en administración de empresas.

Sistematice su reflexión acerca de la profesión, al ir buscando con ello

ampliar la capacidad de análisis que le permita identificar los fundamentos teóricos

a los que responde su práctica.

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Por lo tanto el objeto de estudio de la Licenciatura debe ser tanto las prácticas

sociales de la Contaduría como los campos de disciplina sobre los que sustenta

como son:

La Economía

El Derecho

Matemáticas

La Administración

Teoría de Sistemas

El Licenciado en Administración De Empresas egresado de la Escuela de

Facultad de Ciencias Económico Administrativas de Mazatlán, de la Universidad

Autónoma de Sinaloa deberá ser un profesional consiente del compromiso social

del contador, de las empresas y de la Universidad, que se compromete a:

Satisfacer la necesidad universal que tienen las entidades (físicas y morales)

información financiera para controlar sus recursos y aportar elementos de juicio

para la toma de decisiones, cumplir con sus obligaciones legales.

Verificar la validez y confiabilidad de la información financiera producida en las

entidades.

Fundamentar su práctica profesional a partir de los contenidos científicos y

los principios metodológicos de las disciplinas que concurren en el proceso contable

administrativo.

Contribuir a la formación de una sociedad más justa y democrática.

CAMPO DE ACTUACIÓN PROFESIONAL DEL LICENCIADO EN CONTADURÍA

PÚBLICA.

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El campo de actuación profesional de Contador Público o Licenciatura en

Contaduría Pública, es la información financiera, por lo tanto puede ofrecer los

siguientes servicios.

Servicios de Contabilidad.

Selección, diseño e implementación de información financiera.

Determinación del valor monetario de adquisiciones y transferencias de bienes y

servicios, de obligaciones, del patrimonio, etc.

Formulación de presupuestos financieros.

Formulación de proyectos de inversión.

Captación, clasificación y registro de operaciones financieras.

Elaboración de Estados financieros y declaraciones fiscales.

Análisis e interpretación de estados financieros.

Servicios de Auditoría.

Formulación de planes y programas de auditoría financiera, fiscal y operacional.

Cuantificación del Control Interno de las Entidades.

Revisión de la documentación para obtener evidencias en el curso de una auditoría

y plasmarlas en papeles de trabajo.

Análisis e interpretación de evidencias, para fundamentar el dictamen.

Elaboración de dictámenes e informes de auditoría.

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Servicios Financieros.

Estudiar el movimiento de efectivo dentro de la empresa.

Recomendar límites adecuados de pasivos.

Recomendar políticas financieras en relación con los accionistas.

Establecer y mantener relaciones con las fuentes de crédito.

Invertir en forma más redituable los recursos excedentes.

Obtener los fondos necesarios.

Manejar físicamente los fondos.

Los servicios anteriores los ofrece el Contador Público como profesional

independiente y, como profesional dependiente de una entidad en particular.

Además de los servicios anteriores, también puede prestar servicios en el área

educativa, como:

Catedrático, transmitiendo conocimientos contables.

Investigador, buscando nuevos conocimientos en su área profesional.

PERFIL PROFESIONAL DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN DE

EMPRESAS.

La Escuela de Contabilidad y Administración de Mazatlán ofrece un plan de

estudios que contempla una sólida formación académica, que permite al egresado

ejercer digna y eficientemente en cualquier organización que requiera sus servicios.

En este perfil se fomenta un espíritu crítico en el egresado a fin de posibilitar

un nivel mínimo de incidencia en su comunidad, que impulse continuamente la

realidad social hacia formas de organización cada vez más elevadas en lo que se

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refiere al desarrollo pleno y pluridimensional del ser humano (justicia, democracia,

niveles de vida, oportunidades, etc.).

En concreto, una formación crítica no únicamente en el sentido de la

denuncia, sino también de posibilidad de incidir en la medida de sus limitaciones en

el cambio de condiciones sociales.

Los objetivos generales del plan de estudios buscan que el estudiante sea capaz

de:

Comprender la Administración en su dimensión de proceso histórico en

continua evolución; en dependencia con la división social del trabajo.

Incorporar el proceso de la investigación en los problemas propios de la

actividad administrativa, que le permita al estudiante no únicamente la

implementación mecánica de técnicas a la solución particular del problema, sino

también una reflexión teórica y metodológica que le permite mejorar las que utiliza

y aún más, generar otras novedosas.

Evaluar las principales escuelas de pensamiento administrativo en cuanto a

sus aportaciones a la disciplina administrativa y en cuanto a las limitaciones sobre

todo tipo humanista en cada una de ellas.

Aplicar el proceso administrativo en cualquier organización en su conjunto o

cualquier área o departamento de dicha organización.

Evaluar con un énfasis especial los planteamientos teóricos y metodológicos

de la escuela de las relaciones humanas y aplicar en situaciones concretas las

herramientas operativas que dicha escuela de pensamientos administrativos ofrece

al nivel de la práctica.

Evaluar la escuela del enfoque de sistemas de administración en cuanto a

sus planteamientos teóricos y aplicar a situaciones concretas las herramientas

cuantitativas y metodológicas que ofrece la teoría de sistemas a la administración

contemporánea.

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Evaluar las corrientes alternativas de gestión, como la cogestión y

autogestión en sus posibilidades de aplicación en la organización mexicana.

Contribuir en la promoción, contratación y aplicación de sus servicios en las

organizaciones sociales que actualmente, en una gran proporción no se benefician

con los servicios del Licenciado en Administración de Empresas (Cooperativas,

ejidos, sindicatos, etc.)

Dentro de este mismo punto proponer formas de gestión de los trabajadores

en la toma de decisiones de tales organizaciones.

Adquirir una formación ética de tipo social, que rompa con la exaltación del

individualismo y que contribuya al desarrollo de los valores sociales.

CAMPO DE ACTUACIÓN PROFESIONAL DEL LICENCIADO EN

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

A continuación se enunciarán algunas áreas y actividades en las que puede

prestar sus servicios el Licenciado en Administración de Empresas.

Dentro del área de Administración General, puede desempeñarse como

Gerente General y puede realizar o hacer las actividades siguientes:

Planeación Administrativa.

Coordinación general de las funciones relevantes de la empresa como

Finanzas, Recursos Humanos, Comercialización y Producción.

Diseño e implementación de manuales de organización.

Diseño e implementación de sistemas de información.

Elaboración de políticas, reglas y procedimientos.

Realización de auditorías administrativas.

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Control administrativo.

Relaciones Públicas.

Dentro del área de Recursos Humanos puede desempeñarse como

Gerente de Mandos Intermedios y puede realizar las siguientes actividades:

Planeación de Recursos Humanos.

Reclutamiento, selección, introducción, motivación y desarrollo personal.

Desarrollo organizacional.

Dentro del área de Finanzas, puede desempeñarse como Gerente

Financiero y puede realizar las siguientes actividades:

Planeación y control Financiero.

Determinación de la estructura óptima de activos de la empresa.

Determinación de la estructura financiera óptima de la empresa.

Análisis, interpretación y evaluación de estados financieros.

Dentro del área de Mercadotecnia, puede desempeñarse como Gerente

de Mercadotecnia y puede realizar lo siguiente:

Investigación de mercados y desarrollo de los proyectos.

Determinación de precios.

Elaboración de campañas promocionales y publicitarias

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Dentro del área de Producción, puede desempeñarse como Gerente de

Producción y realizar lo siguiente:

Planeación y control de calidad y cantidad de producción.

Optimización de producción y minimización de costos.

Elaboración de proyectos de localización de plantas.

Puede desempeñarse como, Gerente General o de Mandos Intermedios en

empresas de distintos ramos o sectores productivos como: turísticas, pesqueras,

públicas, comerciales, etc.

Puede ejercer como Asesor y Consultor Externo en forma independiente.

Puede ejercer como Docente en Instituciones Educativas.

PERFIL PROFESIONAL DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN DE

RECURSOS HUMANOS.

Los empresarios han tomado conciencia que las personas que trabajan en

una empresa son determinantes en el éxito de ésta, ya que si ellas no tienen la

capacidad, o los conocimientos necesarios o no están conformes con su trabajo,

no se podrá entrar en el competitivo mundo de los negocios y por lo tanto desarrollar

la empresa.

Por ello el profesional de Recursos Humanos se ocupa por un lado de dar

respuesta a las aspiraciones de las personas y del bienestar de los que allí laboran

como también de formar a la gente que la empresa necesita, para obtener el máximo

rendimiento en el logro de los objetivos de la institución.

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Su ámbito es el manejo de relaciones laborales, el de fomentar la

comunicación interna de las organizaciones y adoptar medidas que hagan más

compatible la vida profesional y privada.

Previene y resuelve los conflictos laborales en beneficio de los sujetos

implicados y también en beneficio de la organización en la que trabajan, buscando

de este modo la mayor cohesión en el logro de los objetivos que se persiguen. Para

ello cuenta con conocimientos de cómo funcionan y cómo se dirigen las empresas,

para entrar en los objetivos de éstas, como también de los vínculos de trabajo,

administrativos y jurídicos entre los asalariados y la empresa.

Los objetivos generales del plan de estudios buscan que el estudiante sea capaz

de:

Dirige la selección y contratación del personal de la empresa, buscando lo

más calificado para las distintas necesidades de la empresa.

Pone en marcha programas específicos para la capacitación y el desarrollo

del personal para que estén al día en los últimos conocimientos y tecnologías

respecto de la tarea a realizar.

Interpreta y verifica el cumplimiento de las normas vigentes referidas al

Derecho del Trabajo, de la seguridad y condiciones del medio ambiente laboral.

Estudia y determina las obligaciones y atribuciones del personal de la empresa.

Formula un adecuado régimen de incentivos con el fin de incrementar la

productividad del personal.

Asesora en la aplicación de normas y reglamentos internos.

Estudia la carga de trabajo de los diferentes puestos de trabajo y propone las

modificaciones pertinentes, destinadas a racionalizar la distribución de tareas.

Estudia y evalúa cambios de categorías profesionales y salarios.

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Planifica turnos del personal, periodos vacacionales, concesión de permisos

especiales, elabora estadísticas de ausentismo laboral, productividad, etc.

En todas estas tareas debe cumplir funciones de conducir y coordinar

reuniones, preparar informes, la liquidación de remuneraciones, etc.

Lleva a cabo la gestión administrativa personal como son la contratación,

despidos, seguridad social, etc.

Atiende solicitudes por parte de los trabajadores para dar respuesta a sus

aspiraciones.

Dirige y supervisa los servicios sociales para los trabajadores (*economato,

comedores, becas de estudio, transporte, etc.)

Realiza estudios e investigaciones orientadas a comprender los fenómenos

y problemas laborales.

Se relaciona con la alta dirección y con los mandos intermedios, para las

políticas a tomar, y también con el personal, que son la base de la satisfacción

interna de la empresa.

Representa a la empresa en sus negociaciones con los trabajadores y ante

los tribunales y otros organismos.

CAMPO DE ACTUACIÓN PROFESIONAL DEL LICENCIADO EN

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

Campo Ocupacional

Empresas de todo tipo

Industrias

Sindicatos

Organismos Estatales

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Consultoría de manera independiente

Habilidades e Intereses necesarios en el postulante a esta carrera.

Motivación por el derecho y el desarrollo de las personas en su aspecto

social.

Interés por promover la colaboración y coordinación en el desarrollo de una

tarea.

Querer comprender a las personas en su sentir y en su comportamiento con

los demás.

Gusto por la gestión y el manejo de documentación e información.

Interés por comunicar ideas y llegar a acuerdos en contacto directo con las

personas.

Sentido comercial y práctico.

Habilidades.

Facilidad de expresión para darse a entender por los demás.

Facilidad en la interacción social, es decir, saber manejarse con grupos

humanos.

Habilidad en la comunicación escrita.

Mentalidad analítica y deductiva tanto en lo organizacional como en lo

psicológico.

Ductilidad para integrar equipos multidisciplinarios.

Capacidad de liderar.

Poseer empatía.

Vocación.

Apoyar el desarrollo de las personas en su aspecto económico- social y en

su proceso para lograrlo.

Cualquier sueño o anhelo específico que se sienta involucrado u orientado

hacia esta dirección.

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Personalidad del postulante.

Planificado, ordenado, por un Trabajo exhaustivo y minucioso, proactivo, urbano.

Ámbito de trabajo.

Urbano, trabajo de oficina, en contacto directo con las personas.

Carreras afines y relacionadas.

Psicología Laboral, Administración Pública, Trabajo Social, Sociología.

PERFIL PROFESIONAL DEL LICENCIADO EN MERCADOTECNIA.

El Licenciado en Mercadotecnia es el profesionista competente para planear

y dirigir acciones, evaluar resultados, analizar e identificar las necesidades del

mercado, para lograr el enlace óptimo entre la organización y el consumidor

presentes en el proceso de negociación, en armonía con el medio ambiente y en

beneficio de la sociedad.

El egresado de la carrera de Licenciado en Mercadotecnia será competente para:

Desarrollar, integrar y controlar planes y programas de mercadotecnia

(producto, precio, promoción y plaza) para elevar la competitividad de la

organización, incrementar las ventas y fomentar la creación de empleos buscando

siempre el bien común.

Diseñar y desarrollar productos (bienes y servicios) mediante el análisis del

entorno legal, económico, social y cultural considerando los criterios de calidad, y

sustentabilidad, con ética profesional.

Identificar, desarrollar y evaluar oportunidades de negocios tomando en

cuenta las necesidades del micro, pequeñas y medianas organizaciones,

fomentando el compromiso social con un alto espíritu de solidaridad.

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Desarrollar, dirigir y evaluar planes estratégicos de mercadotecnia en áreas

de mercado predeterminadas, para lograr la competitividad de la organización, a

través de la participación interdisciplinaria con una actitud creativa.

Desarrollar investigación de mercados para predecir la conducta de compra

de los consumidores y elaborar propuestas que permitan a las organizaciones

aprovechar las oportunidades de negocios tomando en cuenta el entorno social,

cultural, político y económico, respetando la confidencialidad de la información y sus

fuentes.

Planear y dirigir campañas de promoción aplicando los modelos que

satisfagan las necesidades del consumidor y la organización, utilizando tecnología

de vanguardia que favorezca la competitividad en los mercados, valorando y

respetando el entorno socioeconómico, cultural y ambiental.

CAMPO DE ACTUACIÓN PROFESIONAL DEL LICENCIADO EN

MERCADOTECNIA.

CAMPO OCUPACIONAL

El Licenciado en Mercadotecnia podrá desempeñarse en organizaciones

donde se promuevan, publiciten y desarrollen nuevos productos y servicios para

satisfacer las necesidades del consumidor en:

Sector Público

En las áreas de comunicación social y/o mercadotecnia:

• Gobierno Federal

• Estatal

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25

• Municipal

• Organismos descentralizados

Sector Privado

• Industrial

• Comercial

• Servicio

• Agropecuario

En el Área de:

• Ventas

• Compras

• Relaciones Públicas

• Publicidad y promoción

• Investigación de mercados

Sector Social

• Partidos Políticos

• Cámaras

• Asociaciones no lucrativas

• Patronales

• Fundaciones

• Organizaciones no gubernamentales

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Consejo Tecnico

Direccion

Biblioteca

2 responsables

1 bibliotecario

2 Aux. Bilioteca

Coordinacion

Academica

Jefatura L.A.E

Jefatura L.C.P

Coordinacion

Administrativa

Coordinadores de

turno

4

6 Conserjes

3 Veladores

Coordinacion de

Servicio social

1 Asistente

Coordinacion de

Investigacion y

Posgrado

1 Auxiliar

Coordinacion de

Control Escolar

1 Tecnica del SACE

1 Tecnico del SACE

ESP. DSES

Oficial

Administrativo

1

3 Tecnicos del

SACE A

2 Tecnico auxiliar

del SACE DSES

Coordinacion de

Centro de

computo

3 Coordinadores

de turno de centro

de computo

Coordinador de

tutorias

Secretarias Mecanografa

Profesional Independiente

• Consultor y Asesor

• Empresario Independiente

• Capacitad

b. ASPECTO ORGANIZACIONAL

ORGANIGRAMA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS DE MAZATLAN

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27

ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIO SOCIAL

UNIVERSITARIO

DE LA FACEAM

PUESTOS Y FUNCIONES

COORDINADOR

DE SERV. SOCIAL

UNIVERSITARIO

SECRETARIA

PRESTADORES DE

SERVICIO SOCIAL

MAESTROS ASESORES

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1.- COORDINADOR DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIO SOCIAL

a) Coordina las actividades de los integrantes del Servicio Social Universitario

que presta sus servicios.

b) Supervisa el buen mantenimiento del equipo, mobiliario, instalaciones

eléctricas e instalaciones físicas del departamento de cómputo.

c) Supervisa que se cumpla con las actividades y periodos asignados para cada

una de ellas.

d) Capacita a los alumnos prestadores del Servicio Social Universitario para

integrar un buen equipo de ayuda hacia los alumnos.

e) Crea vínculos con las diferentes instituciones gubernamentales y empresas

del sector privado con la finalidad de ampliar las posibilidades de desarrollo

de los alumnos prestadores de Servicio Social.

f) Supervisa el digno comportamiento y desarrollo de los Prestadores de

Servicio Social dentro de las unidades receptoras donde fueron asignados.

g) Supervisa el buen trato de parte de los miembros de las Unidades

Receptoras hacia los Prestadores de Servicio Social.

2.- MAESTROS ASESORES

a) Asesorar al alumno Prestador de Servicio Social en la realización de su Plan

de Trabajo, Reportes Mensuales e Informe Final.

b) Guiar al alumno Prestador de Servicio Social en la aclaración de sus dudas

y solución de posibles problemas con la Unidad Receptora.

c) Respaldar al alumno y apoyarlo durante todo el periodo de Servicio Social

para la culminación satisfactoria del mismo.

3.- INTEGRANTES DEL SERVICIO SOCIAL UNIVERSITARIO

a) Auxiliar en las actividades del departamento de Servicio Social Universitario.

b) Aclarar las dudas de los Prestadores de Servicio Social.

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c) Revisar su documentación antes de pasarla a firma para disminuir en lo

posible el margen de errores y con ello las pérdidas de tiempo.

¿Qué objetivos intenta lograr?

El departamento del Servicio Social Universitario de la Facultad de Ciencias

Económico Administrativas de Mazatlán, tiene como objetivos los siguientes:

-Promover el Servicio Social Universitario entre la comunidad estudiantil, para

que lo lleve a cabo de acuerdo a los lineamientos que proponen la Constitución

Política de los Estados Unidos Mexicanos y la Ley Orgánica de la Universidad

Autónoma de Sinaloa.

-Brindar asesoría a los estudiantes para que le den un seguimiento y control en

la realización de su Servicio Social Universitario.

-Auxiliar en la realización de los trámites de su Servicio Social para obtener la

Carta de Liberación que viene siendo un requisito para el trámite del título y

cedula profesional.

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30

c. ASPECTO GEOGRAFICO.

MACRO LOCALIZACIÓN

Ubicación de la ciudad de Mazatlán, Sinaloa, México.

Facultad de Ciencias

Económico Administrativas

de Mazatlán.

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31

MICRO LOCALIZACIÓN

Ubicación exacta de la FACEAM, en la ciudad de Mazatlán, Sinaloa, México.

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CAPÍTULO II

ACCIONES Y RESULTADOS DEL PROYECTO REGISTRADO DE SERVICIO

SOCIAL

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a) PROBLEMÁTICA DETECTADA Y JERARQUIZADA

La realización del servicio social dependerá del desempeño de funciones o

servicios que el reglamento del servicio social de cada carrera especifique.

El conocimiento del alumno de los problemas fundamentales de México y, en

especial, de Sinaloa y del noroeste del país, para buscar la más adecuada y

efectiva solución.

La realización de un trabajo específico en el que se desarrolle un tema de la

profesión de que se trate, eminentemente práctico y de interés social.

Auxiliar en las diversas necesidades de la institución.

Cada departamento tiene sus propias necesidades.

Checar que se traiga el papeleo que se necesita para cada trámite según sea

el caso del alumno.

Apoyar tanto en el trato así como en la solución de problemas a los

estudiantes y así brindar un servicio de calidad y excelencia.

Auxiliar en las actividades del departamento.

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34

b. PROGRAMA O PROYECTO DE TRABAJO

1.- TITULO DEL PROYECTO DE SERVICIO SOCIAL.

“Asesoría y Revisión de Documentos del Brigadista”.

2.- ANTECEDENTES.

En los últimos años el Departamento del Servicio Social de la Facultad de

Ciencias Económico – Administrativas de Mazatlán en la Universidad Autónoma de

Sinaloa se ha venido transformando, buscando siempre la mejora continua en

cuanto en atención y servicio para los alumnos que están realizando su servicio

social.

La Facultad junto con el mismo Departamento fue creada en 1983.

Dentro de los ámbitos de validez personal y material del ordenamiento, se

consideraron las exigencias que la Universidad Autónoma de Sinaloa impone para

el cumplimiento del Servicio Social y la posterior expedición del título. En el ámbito

personal, se señalan dentro del reglamento las dependencias que intervienen en la

organización, desarrollo, seguimiento y evaluación del servicio social, por ello se

especifican las facultades y funciones de la dirección del servicio social; de las

dependencias encargadas del mismo en la unidades académicas; las funciones de

los miembros del personal académico que interviene como supervisores y asesores;

las obligaciones de las unidades receptoras, y de las obligaciones y derechos de

los prestadores del servicio social, que según su tiempo de permanencia en la

universidad pueden ser alumnos o egresados.

El ámbito material del reglamento incluye las disposiciones relativas al

concepto y propósitos del servicio social desde que el alumno o egresado se

incorpora a algún programa o proyecto autorizado y elige alguna de las modalidades

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que ofrece la Universidad para cumplirlo, hasta que entrega el informe final y

acredita su cumplimiento con la constancia de liberación respectiva. Se establecen

por ello, la duración, los requisitos y el procedimiento para acreditar la prestación

del servicio; las modalidades a través de las cuales pueden realizarse que podrán

ser indisciplinaría y multidisciplinaria; los derechos y obligaciones; y las faltas de los

prestadores.

Se hace énfasis en el plan de trabajo con el propósito de ordenar la prestación

de distintas fases del servicio social. Además se orientan hacia la unificación de la

forma de presentación y la prioridad de los informes mensuales así como el

contenido del informe final con lo que se espera facilitar al alumno o egresado el

cumplimiento de todos los aspectos que debe abarcar dicho informe para acreditar

el servicio social.

Respecto de los miembros del personal académico que desarrollan funciones

como supervisores y asesores del servicio social, estas se precisaron que para

establecer su alcance y asegurar su cumplimiento. En general, dentro de las

funciones que corresponden a los miembros del personal académico con dedicación

a tiempo completo se deberán realizar las relacionadas con su servicio social.

El reglamento incorpora también su capítulo relacionado con la evaluación anual de

los programas y proyectos del servicio social con el propósito fundamental de medir

el impacto que tiene en la formación de los alumnos o egresados y los beneficios

que presentan a la sociedad.

Los resultados que obtengan con la evaluación que se practiquen serán de

gran utilidad para efectos de adoptar las decisiones más adecuadas a través de

acciones preventivas o correctivas en su organización y permitirán continuar,

suspender o cancelar programas y proyectos.

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En dicha evaluación la opinión de todos los que intervienen será fundamental,

especialmente la de los prestadores, quienes gozan del derecho de manifestar en

los informes mensuales las irregularidades o inconformidades que se presenten

durante la prestación del servicio social a de que, una vez comprobadas, la

Universidad pueda tomar decisiones contundentes.

Respecto del ámbito especial de validez del reglamento, sus disposiciones

rigen en todos los aspectos del servicio social considerando que la prestación en

forma ordinaria se realiza por lo general fuera de la universidad en instituciones u

organismos externos públicos o privados con los que la institución mantiene

vinculación para dichos efectos mediante el convenio respectivo, por tanto, las

disposiciones rigen dentro y fuera de las instalaciones universitarias.

3.- JUSTIFICACION DEL PROYECTO.

La elaboración de este proyecto se lleva a cabo para apoyar al departamento de

servicio social en la realización de diferentes tareas específicas, ya que necesitan

apoyo en la recepción de documentación diversa, para así ellos no descuidar al

departamento Asesoría y revisión de documentos del brigadista y recibir sus

documentos en cuanto ellos los necesiten y saquen su trabajo a tiempo.

4.- OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS:

Objetivo general:

Brindar asesoría y servicio de atención en la Coordinación del Servicio Social

a los alumnos, en la entrega y recepción de documentos y trámites

relacionados con su Servicio Social Universitario.

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Específicos:

Hacer más ágil y eficiente la labor administrativa de la Coordinación del

Servicio Social Universitario.

Otorgar un servicio veraz, eficaz y confiable a los alumnos de la Escuela de

Facultad De Ciencias Económicas y Administrativas de Mazatlán (FACEAM),

que solicitan atención personalizada sobre sus dudas en la realización del

Servicio Social Universitario.

Colaborar con la universidad ayudando en la Coordinación del Servicio Social

Universitario, como forma de agradecimiento por la educación y la asesoría

brindada por parte del personal docente que elabora en la universidad.

Contribuir con la mejora de la Coordinación del Servicio Social Universitario,

en cuanto a servicio e imagen.

5.- METAS:

Conocer más a fondo como se trabaja dentro de una organización su

ambiente de trabajo, al igual de conocer los procedimientos y herramientas que

utilizan ellos para poder llevar a cabo su función.

6.- LOCALIZACION FISICA DEL PROYECTO.

El proyecto se realizara en la Universidad Autónoma de Sinaloa en el

Departamento del Servicio Social de Escuela de Facultad de Ciencias Económico

Administrativas de Mazatlán, ubicada en la Av. de los Deportes S/N Ciudad

Universitaria.

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REALIZAR:

Archivar expedientes:

Proceder aguardar todo documento el cual contiene: información personal,

información académica, carta de asignación y aceptación, los reportes mensuales,

la carta de terminación y cédula profesional.

Atención personalizada:

Dar asesoría y orientación a los alumnos que tienen dudas sobre su servicio

social.

Recepción de documentos:

Recibir documentos que contienen información del alumno como la carta de

asignación, carta de aceptación, reportes mensuales, carta de terminación e informe

final o memoria.

Revisión de memorias:

Recibir memorias en la cual ayude a corregir errores de las fechas, sangrías,

interlineado, fuente, numeración, ordenamiento del proyecto y nombre del proyecto.

Captura de reportes mensuales

El alumno prestador del servicio social tiene la obligación de entregar y dar

de alta en el sistema cada mes un reporte de las actividades de la unidad receptora,

mismas que deben coincidir con cada una de las actividades descritas en el plan de

trabajo. dichos reportes deben contener el nombre del prestador del servicio social,

número de cuenta, nombre de la unidad receptora, nombre del departamento o

dependencia en donde se desempeña, nombre del proyecto, periodo que reporta,

número de horas reportadas, número de horas acumuladas y firmas (alumno,

asesor, responsable de la unidad receptora y el coordinador del servicio social

universitario) una vez reunidos estos requisitos se dará de alta y revisado en el

sistema de cómputo de la universidad y se integrara al expediente del alumno.

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8.- RECURSOS.

Los Recursos Humanos: que juegan un papel fundamental en el servicio social

son las siguientes personas: Diana Catalina Castillo Millán, Dolores Vargas López,

Xavier Arellano Tirado (brigadistas), Lic. Cecilia de Carmen Resendez Santin

(asesora), Lic. Cesar Ulises Figueroa García (coordinador del departamento) y

(responsable de la unidad receptora).

Recursos materiales: serán proporcionados por la institución receptora, por

ejemplo: borrador, sacapuntas, tijeras, cinta adhesiva, perforadora, hojas y

carpetas.

Recursos técnicos: computadora.

9.- FINANCIAMIENTO.

En esta ocasión la realización del servicio social no tendrá algún

financiamiento ya que solo estaré apoyando de manera práctica a las operaciones

que se realizan dentro del departamento de servicio social de la Facultad de

Ciencias Económicas y Administrativas de Mazatlán.

10.- METODOLOGIA.

En el departamento del Servicio Social de la Escuela de Facultad de Ciencias

Económicas y Administrativas de Mazatlán (FACEAM) se realizaran cada una de

las actividades ya descritas, en los tiempos que determinen las instancias

señaladas.

11.- ASESORIA Y SUPERVISION.

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La estructura del Departamento del Servicio Social, está a cargo del Lic.

Cesar Ulises Figueroa García, con quien fui asignado para desarrollar y

desempeñar cada una de las actividades en el servicio social y quien como miembro

del cuerpo académico, está asignada para vigilar y supervisar el desempeño de

cada uno de los prestadores del servicio social.

El profesor Raúl López Hernández de la Facultad de Ciencias Económico

Administrativas de Mazatlán (FACEAM) imparte cursos de capacitación y Lic.

Feliciano Aguilar Zatarain se hará cargo de la asesoría de cada una de mis labores

realizadas en el servicio social, así como la debida elaboración y entrega de los

reportes mensuales.

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12.- EVALUACION.

Al término de cada mes realizaré un informe detallado acerca de cada una

de las actividades realizadas en el Departamento del Servicio Social, el cual

entregare al asesor correspondiente a más tardar cinco días hábiles del mes

siguiente, por medio del cual, se podrá evaluar y valorar las tareas ejecutadas que

permitan el logro de mis objetivos planeados.

13.- RESULTADOS ESPERADOS.

Al concluir el servicio social universitario en el mismo departamento y tras

haber contribuido a la Universidad Autónoma de Sinaloa, espero haber desarrollado

y adquirido nuevas habilidades que me ayudaran en la formación y superación

personal obviamente ayudándome a concluir satisfactoriamente mis estudios en la

carrera de Licenciatura en Contaduría Pública.

14.- FUENTES:

http//serviciosocial.uas.edu.mx/

http://www.uas.edu.mx/web/

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15.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:

ACTIVIDADES FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO

Recepción y

entrega de

Cartas de

Asignación y

Aceptación.

Recepción y

entrega de

reportes

mensuales e

Informe Final.

Revisión de

reportes

mensuales y

proyectos.

Captura de

reportes

mensuales,

proyectos e

información.

Impresión de

Cedulas de

Registros.

Actividades de

Oficina: Elaborar

y Archivar

Expedientes.

Aclaraciones y

dudas a los

alumnos que

presentan su

Servicio Social.

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c) LAS ACTIVIDADES REALIZADAS.

- Objetivos propuestos inicialmente

Brindar asesoría y servicio de atención en la Coordinación del Servicio Social

a los alumnos, en la entrega y recepción de documentos y trámites

relacionados con su Servicio Social Universitario.

Hacer más ágil y eficiente la labor administrativa de la Coordinación del

Servicio Social Universitario.

Otorgar un servicio veraz, eficaz y confiable a los alumnos de la facultad de

Ciencias Económico Administrativas de Mazatlán (FACEAM), que solicitan

atención personalizada sobre sus dudas en la realización del Servicio Social

Universitario.

Colaborar con la universidad ayudando en la Coordinación del Servicio Social

Universitario, como forma de agradecimiento por la educación y la asesoría

brindada por parte del personal docente que elabora en la universidad.

Contribuir con la mejora de la Coordinación del Servicio Social Universitario,

en cuanto a servicio e imagen.

- Objetivos alcanzados y con qué actividades fueron logrados

Brindar asesoría y servicio de atención en la Coordinación del Servicio Social

a los alumnos, en la entrega y recepción de documentos y trámites

relacionados con su Servicio Social Universitario, se logró gracias al trabajo

en equipo y por supuesto el apoyo, paciencia y motivación que nos inyecto

el Coordinador del Servicio Social Universitario de la Escuela de Contabilidad

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y Administración de Mazatlán, lo cual nos ayudó a sentirnos en un ambiente

confortable en el cual nos pudimos desenvolver realizando nuestras tareas

de manera fácil y rápida.

Otorgar un servicio veraz, eficaz y confiable a los alumnos de la Facultad de

Ciencias Económico Administrativas de Mazatlán (FACEAM), que solicitan

atención personalizada sobre sus dudas en la realización del Servicio Social

Universitario, esto se logró gracias al trabajo en equipo, y el empeño de cada

uno de los prestadores de Servicio Social en el departamento de Servicio

Social Universitario de la Escuela de Contabilidad y Administración de

Mazatlán.

Colaborar con la universidad ayudando en la Coordinación del Servicio Social

Universitario, como forma de agradecimiento por la educación y la asesoría

brindada por parte del personal docente que elabora en la universidad, esto

se logró gracias a que me inculcaron el valor de la responsabilidad y el

empeño en cada una de mis actividades diarias adquiriendo conocimiento,

además de retribuir a la universidad por la prestación de un servicio como

agradecimiento de estar en sus instalaciones.

Contribuir con la mejora de la Coordinación del Servicio Social Universitario,

en cuanto a servicio e imagen, se logró gracias al apoyo brindado de parte

de la universidad, brindando mobiliario y equipo nuevo al departamento del

Servicio Social Universitario de la Escuela de Contabilidad y Administración

de Mazatlán, además el trabajo en equipo de manera coordinada y eficiente.

- Objetivos que no pudieron ser alcanzados y porque

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Hacer más ágil y eficiente la labor administrativa de la Coordinación del

Servicio Social Universitario, esto no se logró debido a que el sistema de

cómputo es demasiado obsoleto, además de que el servicio de internet

presenta fallas debido a que hay demasiadas computadoras conectadas en

una sola línea y por consecuencia no podíamos realizar nuestra labor de

manera eficiente.

- Descripción de las actividades de manera técnica y precisa con la secuencia que se realizó.

INFORMAR A LOS ALUMNOS SOBRE DOCUMENTACIÓN A ENTREGAR Y

FECHAS DE PRE-REGISTRO:

De forma verbal y escrita se les hace saber a los alumnos

interesados acerca de los requisitos y la forma como se iniciará con el proceso de

prestación de Servicio Social. Se publican avisos y convocatorias en los grupos de

4to. Y 5to. Grado, además se les aclaran las dudas que puedan surgir.

RECEPCIÒN DE SOLICITUDES DE SERVICIO SOCIAL UNIVERSITARIO:

Consiste en recibir de los alumnos interesados en realizar su

Servicio Social la documentación requerida por la Coordinación de Servicio Social

Universitario y revisar que ésta cumpla con las especificaciones que a continuación

se detallan:

Requisitos:

Solicitud de Pre-registro Elaborada.

Copia Fotostática de Clave Única de Registro Poblacional (CURP).

1 Fotografía Tamaño Infantil blanco y negro (De frente).

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Constancia Actualizada de Calificaciones (Cardes).

Cursar 4to. ó 5to. Grado de estudios universitarios en la FACEAM.

Haber aprobado por lo menos el 70% de las materias cursadas.

CAPTURA DE DATOS:

Una vez recopiladas las solicitudes y documentación de los

alumnos se procede a la captura de sus datos personales en la página de Internet

http//serviciosocial.uasnet.mx/admón. de la Universidad Autónoma de Sinaloa,

donde el alumno queda formalmente inscrito en el curso previo a la prestación del

Servicio Social, mismo que se imparte en las instalaciones de la FACEAM.

ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES:

Esta actividad consiste en guardar en carpetas la documentación

asignando un expediente a cada uno para archivarlo por orden alfabético, esto con

la finalidad de agilizar la búsqueda y recopilación de la información del alumno.

ENTREGA DE CARTAS DE ASIGNACIÓN:

Posterior al curso de Servicio Social Universitario al alumno se le

entrega una Carta de Asignación que deberá presentar ante el representante legal

de la Unidad Receptora donde prestará su servicio social en un período de 6 meses

cubriendo 4 horas diarias de lunes a viernes hasta cumplir 480 hrs.

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RECEPCIÓN DE CARTAS DE ACEPTACIÓN:

Cuando el alumno es aceptado por la Unidad Receptora ésta

tiene la obligación de informar por medio de una Carta de Aceptación a la

Universidad sobre las actividades que el alumno deberá cumplir y el horario en que

deberá presentarse además de especificar la fecha exacta en que se inició con el

servicio social.

CAPTURA DE PROYECTOS:

El alumno prestador de servicio social debe informar a la

universidad de manera escrita sobre las actividades que le han sido encomendadas

en la unidad receptora y distribuir su realización cronológicamente, esto por medio

de un documento denominado Plan de Trabajo (Proyecto), mismo que deberá

cumplirse en el lapso de tiempo que contempla el servicio social universitario. El

Plan de Trabajo se realizará con la ayuda de un profesor que dará Asesoría al

alumno en el cumplimiento del servicio social. Una vez entregado el Plan de Trabajo

a la Coordinación, se dará de alta en el sistema de cómputo de la universidad.

CAPTURA DE REPORTES MENSUALES:

El alumno prestador de servicio social tiene la obligación de

entregar cada mes un reporte de sus actividades en la unidad receptora, mismas

que deben coincidir con las proyectadas en el Plan de Trabajo. Dicho reporte debe

contener entre otros datos el Nombre del Alumno, Número de Cuenta, Nombre de

la Unidad Receptora, Nombre de la Dependencia y Departamento donde se

desempeña, Nombre del Proyecto, Período que Reporta, Número de horas

reportadas, Número de horas Acumuladas y Firmas (del Alumno, Asesor,

Responsable de la Unidad Receptora y Coordinadora de Servicio Social). Estos

reportes se dan de alta en el sistema de la Universidad y posteriormente se integran

al expediente del alumno.

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51

Todas estas actividades pudieron ser realizadas de forma satisfactoria

gracias al apoyo que recibimos por parte de la coordinadora del departamento de

servicio social y por la dispocision y confianza que nos depositó además de darnos

la libertad de aportar ideas que contribuyan a la mejora contínua, sobre todo en

fomentarnos la iniciativa y capacidad para resolver situaciones imprevistar con base

a la buena toma de decisiones.

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52

d) LA CONTRIBUCIÓN DE LA PRÁCTICA DEL SERVICIO SOCIAL EN LA

FORMACIÓN DEL BRIGADISTA

En este capítulo nos damos cuenta que no todas las entidades cuentan con

los recursos necesarios para el logro de las actividades que deben realizar los

prestadores del Servicio Social.

Durante la pertenencia en el Departamento de Servicio Social de la Facultad de

Ciencias Económico Administrativas de Mazatlán, se me brindo el apoyo en el

aprendizaje de diversas tareas, se me capacitó en el desempeño del trabajo

realizado y en todo momento fue supervisado como parte integral del personal

departamento.

Si consideramos que los objetivos principales del funcionamiento del Servicio

Social Universitario, son retribuir a nuestra sociedad a través de la aportación de

estudiantes de las carreras profesionales, con la finalidad de devolver a ella su

aportación a la educación; así como el acercar a estos egresados universitarios ante

la comunidad con la cual se va a devolver, asegurando un grado de desarrollo

elevado, entonces podemos concluir que es necesaria y esencial como una etapa

de crecimiento para todo profesionista.

En el desarrollo de las actividades fui asesorado de manera continua, desde

el inicio y durante todo el transcurso del tiempo, contando con el apoyo del personal

del departamento, quienes me explicaron sobre las mejores maneras de llevar a

cabo el trabajo propuesto.

El haber cumplido con los objetivos propuestos al inicio de este proyecto de

trabajo da una idea clara de la funcionalidad con que se lleva a cabo el Servicio

Social Universitario.

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53

e) RESULTADOS OBTENIDOS.

Con la realizacion del Servicio Social en el Departamento de Servicio Social

Universitario de la Facultad de Ciencias Economico Administrativas de Mazatlan,

los resultados que se obtuvieron fueron buenos, ya que logramos contribuir con la

universidad y la comunidad estudiantil de nuestra escuela, siendo esta una

retribucion de lo mucho que en mi opinion al respecto nos ha brindado en nuestra

formacion profesional a lo largo de cuatro años de estudio que comprende la carrera

de Licenciatura en Contaduría Pública.

Los resultados para la universidad son tangibles y se pueden cuantificar con

las mejoras que se lograron dentro del departamento de Servicio Social Universitario

de la Facultad de Ciencias Económico Administrativo de Mazatlán, mismas que

benefician al alumnado que actualmente se encuentra colaborando como

prestadores de servicio social en las diferentes unidades receptoras de la localidad

y sus alrededores (municipios de El Rosario y Escuinapa, por ejemplo) mismas que

pertenecen, pero solamente a los sectores de carácter público, por ejemplo:

escuelas, hospitales, organismos de la administración pública, organismos de

beneficencia social e incluso en la Universidad Autónoma de Sinaloa, apoyando de

auxiliares en las diferentes áreas de la Universidad.

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CAPITULO III.

EVALUACION DE LA PRÁCTICA DEL SERVICIO SOCIAL

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a. CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS

CONCLUSIONES

El servicio social universitario debe de considerarse una etapa muy importante dentro del

desarrollo de un estudiante, ya que se convierte en parte práctica de lo aprendido en las

aulas, esto pone en el terreno laboral al estudiante que muchas veces se enfrenta por

primera vez esta etapa en su vida.

En el desarrollo profesional es conveniente que la práctica del servicio social

universitario contribuya de una manera muy importante, puesto que su acción no queda

en el área de conocimientos teóricos si no que llevamos a poner en práctica los

conocimientos teórico-práctico en la que será nuestro campo laboral en corto plazo ligado

a los fenómenos de la realidad que pueden ser individuales, grupales o de comunidad.

Con lo antes comentado, podemos decir que la realización de servicio social en el

departamento de servicio social, nos ha permitido tener un crecimiento, primero como

estudiantes y en segundo como profesionistas, ya que la realización de actividades y el

intercambio de información en la escuela nos permitieron tener una visión más amplia y

completa de lo que es nuestra escuela.

El servicio social permite una identificación entre el verdadero espíritu universitario

y el pueblo trabajador, además de que permite que el futuro profesionista conozca la

realidad social de nuestro pueblo, y lo que servirá ya cuando ponga en práctica sus

conocimientos los haga en forma adecuada, activa y positiva hacia el pueblo, quien es lo

que necesita y debe ser remunerado por pagar nuestros estudios.

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SUGERENCIAS Y ALTERNATIVAS

Nuestra sugerencia para los prestadores de servicio, será que cada que se nos

asigne a la unidad receptora actuemos con toda seriedad ya que este proceso se

convierte en formación profesional, también es una muestra de nuestra responsabilidad

como personas, y como futuros profesionistas. El servicio social, es una prueba piloto por

así decirlo, de lo que nos espera en el área laboral, es por ello que se hace necesario

tomarlo con toda responsabilidad y cumplir con las actividades que se establece en

nuestro proyecto.

El servicio social, es una oportunidad muy valiosa, de lo que deberemos enfrentar

una vez incorporándonos a la vida y realidad laboral, por ello que se hace necesario

cumplir de manera eficiente y aprendiendo los más que se pueda de las actividades que

se establecen en nuestro proyecto.

Por tanto es necesario que cada prestador de servicio tome con toda seriedad su

labor y que las unidades receptoras asuman el mismo compromiso con los prestadores

de servicio.

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b. EVALUACIÓN DE LA UNIDAD RECEPTORA, EVALUACIÓN POR PARTE

DEL ASESOR(A) Y EVALUACIÓN DEL BRIGADISTA DE SERVICIO SOCIAL

Universidad Autónoma de Sinaloa Dirección General de Servicio Social Instrumento de Evaluación Perspectiva

de la Unidad Receptora

Instrucciones: contestar por el Enlace de la Unidad Receptora acreditado en la Carta de

Intención y/o Convenio.

Las siguientes preguntas tienen como finalidad conocer el desempeño del Brigadista de Servicio

Social de la Universidad Autónoma de Sinaloa, con relación a la actividad del Servicio Social que

realizó en su Unidad Receptora. Por favor conteste con claridad

Unidad receptora Domicilio Teléfono Correo Electrónico Dependencia Departamento Proyecto Responsable Ciclo Unidad Regional Modalidad de servicio social: Unidisciplina ( X) Multidisciplina ( )

Universidad Autónoma de Sinaloa

Avenida de los Deportes S/N Ciudad Universitaria

9810310 [email protected]

Servicio Social

Facultad de Ciencias Económico Administrativas de Mazatlán

Asesoría y Revisión de Documentos del Brigadista

Lic. Cesar Ulises Figueroa García Sur 2015 – 2016 II

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Instrucciones: Marque con una X la opción que elija; solo una de cada fila. a) Asesoría académica

Preguntas Respuestas

1 ¿Está usted enterado si el Brigadista entrego un el Proyecto de

Servicio Social . Si (X) No ( )

2 ¿Cuenta la Unidad Receptora con una persona responsable de

coordinar las actividades del Brigadista? Si (X) No ( )

3 ¿Proporcionaron asesoría al Brigadista? Si (X) No ( )

4

¿El Brigadista demostró

conocimientos de acuerdo

a su perfil profesional?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)Raras

veces e)Nunca

5

¿Fueron adecuadas las

decisiones que tomo el

Brigadista ante los

problemas que se le

presentaron?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)Raras

veces e)Nunca

6

Especifique el número de

asesorías que se le

proporcionaron al

Brigadista?

b) Brigadista de Servicio Social

7

¿Desarrollo el Brigadista

tareas acordes con su perfil

profesional?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e)No

aplica

8

¿Observó irregularidades en

el Brigadista que afecten a la

Unidad Receptora?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e)No

aplica

9 Si observo irregularidades,

¿la expresó al Brigadista? a)Siempre b)Frecuentemente

c)Algunas

veces

d)

Nunca

e)No

aplica

10

¿Proporciono recursos

materiales (mobiliario,

papelería, instrumentos de

trabajo etc.), para las

actividades del Brigadista?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e)No

aplica

11 ¿Proporciono beca? Si ( ) No (X) Monto mensual

Dos

Page 59: DIRECTORIO DR. JUAN EULOGIO GUERRA LIERA M.C. JESÚS ...ssocial.uas.edu.mx/alumnos/documentos/0367991-8_45_IF.pdf · subdirector de servicio social de la unidad regional sur m.c

59

12

¿Proporciono capacitación y

actualización al Brigadista

para la elaboración y

ejecución del Proyecto de

Servicio Social?

Si (X)

¿Cuántas

veces?

No ( )

c) Valores

13

Al Interactuar con el personal

de la Unidad Receptora ¿El

Brigadista mantuvo un trato

respetuoso dentro y fuera de

la institución?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e) No

aplica

14

¿El Brigadista mostro una

actitud de colaboración en

los eventos organizados por

la Unidad Receptora?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e) No

aplica

15

¿El Brigadista fue

responsable en el desarrollo

de las actividades de su

Proyecto?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e) No

aplica

16

¿Cuidó el mobiliario y los

recursos que se

proporcionaron para realizar

su Servicio Social?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e) No

aplica

17

¿Tuvo disponibilidad para

realización de labores

individuales o en equipo?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e) No

aplica

d) Impacto del Servicio Social en la Unidad Receptora

18

¿Se benefició la Unidad

Receptora con las

actividades de servicio

social del Brigadista?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)Raras

veces e)Nunca

19

Especifique la problemática

que abordó en el Proyecto

de Servicio Social

20 ¿El Brigadista participo en

un Proyecto de Si ( ) No (X)

Ningún problema

Demasiadas veces

Page 60: DIRECTORIO DR. JUAN EULOGIO GUERRA LIERA M.C. JESÚS ...ssocial.uas.edu.mx/alumnos/documentos/0367991-8_45_IF.pdf · subdirector de servicio social de la unidad regional sur m.c

60

Investigación en su Unidad

Receptora?

_______________ Lic. Cesar Ulises Figueroa García

RESPONSABLE

Mazatlán, Sinaloa a 06 de Agosto de 2016

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61

Universidad Autónoma de Sinaloa Dirección General de Servicio Social Instrumento de Evaluación Perspectiva

de la Unidad Receptora

Instrucciones: contestar por el Enlace de la Unidad Receptora acreditado en la Carta de

Intención y/o Convenio.

Las siguientes preguntas tienen como finalidad conocer el desempeño del Brigadista de Servicio

Social de la Universidad Autónoma de Sinaloa, con relación a la actividad del Servicio Social que

realizó en su Unidad Receptora. Por favor conteste con claridad

Unidad receptora Domicilio Teléfono Correo Electrónico Dependencia Departamento Proyecto Responsable Ciclo Unidad Regional Modalidad de servicio social: Unidisciplina (X) Multidisciplina ( )

Universidad Autónoma de Sinaloa

Avenida de los Deportes S/N Ciudad Universitaria

9810310 [email protected]

Servicio Social

Facultad de Ciencias Económico Administrativas de Mazatlán

Asesoría y Revisión de Documentos del Brigadista

Lic. Cesar Ulises Figueroa García

Sur 2015 – 2016 II

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Instrucciones: Marque con una X la opción que elija; solo una de cada fila. a) Asesoría académica

Preguntas Respuestas

1 ¿Está usted enterado si el Brigadista entrego un el Proyecto de

Servicio Social . Si (X) No ( )

2 ¿Cuenta la Unidad Receptora con una persona responsable de

coordinar las actividades del Brigadista? Si (X) No ( )

3 ¿Proporcionaron asesoría al Brigadista? Si (X) No ( )

4

¿El Brigadista demostró

conocimientos de acuerdo

a su perfil profesional?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)Raras

veces e)Nunca

5

¿Fueron adecuadas las

decisiones que tomo el

Brigadista ante los

problemas que se le

presentaron?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)Raras

veces e)Nunca

6

Especifique el número de

asesorías que se le

proporcionaron al

Brigadista?

b) Brigadista de Servicio Social

7

¿Desarrollo el Brigadista

tareas acordes con su perfil

profesional?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e)No

aplica

8

¿Observó irregularidades en

el Brigadista que afecten a la

Unidad Receptora?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e)No

aplica

9 Si observo irregularidades,

¿la expresó al Brigadista? a)Siempre b)Frecuentemente

c)Algunas

veces

d)

Nunca

e)No

aplica

10

¿Proporciono recursos

materiales (mobiliario,

papelería, instrumentos de

trabajo etc.), para las

actividades del Brigadista?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e)No

aplica

11 ¿Proporciono beca? Si ( ) No (X) Monto mensual

Dos

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12

¿Proporciono capacitación y

actualización al Brigadista

para la elaboración y

ejecución del Proyecto de

Servicio Social?

Si (X)

¿Cuántas

veces?

No ( )

c) Valores

13

Al Interactuar con el personal

de la Unidad Receptora ¿El

Brigadista mantuvo un trato

respetuoso dentro y fuera de

la institución?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e) No

aplica

14

¿El Brigadista mostro una

actitud de colaboración en

los eventos organizados por

la Unidad Receptora?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e) No

aplica

15

¿El Brigadista fue

responsable en el desarrollo

de las actividades de su

Proyecto?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e) No

aplica

16

¿Cuidó el mobiliario y los

recursos que se

proporcionaron para realizar

su Servicio Social?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e) No

aplica

17

¿Tuvo disponibilidad para

realización de labores

individuales o en equipo?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e) No

aplica

d) Impacto del Servicio Social en la Unidad Receptora

18

¿Se benefició la Unidad

Receptora con las

actividades de servicio

social del Brigadista?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)Raras

veces e)Nunca

19

Especifique la

problemática que abordó

en el Proyecto de Servicio

Social

Ningún problema

Demasiadas veces

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20

¿El Brigadista participo en

un Proyecto de

Investigación en su

Unidad Receptora?

Si ( ) No (X)

____________________________ Lic. Cesar Ulises Figueroa García

RESPONSABLE

Mazatlán, Sinaloa a 06 de Agosto de 2016

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c. EVALUACIÓN DE LA UNIDAD RECEPTORA, EVALUACIÓN POR PARTE

DEL ASESOR(A) Y EVALUACIÓN DEL BRIGADISTA DE SERVICIO SOCIAL

Universidad Autónoma de Sinaloa Dirección General de Servicio Social Instrumento de Evaluación Perspectiva

de la Unidad Receptora

Instrucciones: contestar por el Enlace de la Unidad Receptora acreditado en la Carta de

Intención y/o Convenio.

Las siguientes preguntas tienen como finalidad conocer el desempeño del Brigadista de Servicio

Social de la Universidad Autónoma de Sinaloa, con relación a la actividad del Servicio Social que

realizó en su Unidad Receptora. Por favor conteste con claridad

Unidad receptora Domicilio Teléfono Correo Electrónico Dependencia Departamento Proyecto Responsable Ciclo Unidad Regional Modalidad de servicio social: Unidisciplina (X ) Multidisciplina ( )

Universidad Autónoma de Sinaloa

Avenida de los Deportes S/N Ciudad Universitaria

9810310 [email protected]

Servicio Social

Facultad de Ciencias Económico Administrativas de Mazatlán

Asesoría y Revisión de Documentos del Brigadista

Lic. Cesar Ulises Figueroa García Sur 2015 – 2016 II

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66

Instrucciones: Marque con una X la opción que elija; solo una de cada fila. a) Asesoría académica

Preguntas Respuestas

1 ¿Está usted enterado si el Brigadista entrego un el Proyecto de

Servicio Social . Si (X) No ( )

2 ¿Cuenta la Unidad Receptora con una persona responsable de

coordinar las actividades del Brigadista? Si (X) No ( )

3 ¿Proporcionaron asesoría al Brigadista? Si (X) No ( )

4

¿El Brigadista demostró

conocimientos de acuerdo

a su perfil profesional?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)Raras

veces e)Nunca

5

¿Fueron adecuadas las

decisiones que tomo el

Brigadista ante los

problemas que se le

presentaron?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)Raras

veces e)Nunca

6

Especifique el número de

asesorías que se le

proporcionaron al

Brigadista?

b) Brigadista de Servicio Social

7

¿Desarrollo el Brigadista

tareas acordes con su perfil

profesional?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e)No

aplica

8

¿Observó irregularidades en

el Brigadista que afecten a la

Unidad Receptora?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e)No

aplica

9 Si observo irregularidades,

¿la expresó al Brigadista? a)Siempre b)Frecuentemente

c)Algunas

veces

d)

Nunca

e)No

aplica

10

¿Proporciono recursos

materiales (mobiliario,

papelería, instrumentos de

trabajo etc.), para las

actividades del Brigadista?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e)No

aplica

11 ¿Proporciono beca? Si ( ) No (X) Monto mensual

Dos

Page 67: DIRECTORIO DR. JUAN EULOGIO GUERRA LIERA M.C. JESÚS ...ssocial.uas.edu.mx/alumnos/documentos/0367991-8_45_IF.pdf · subdirector de servicio social de la unidad regional sur m.c

12

¿Proporciono capacitación y

actualización al Brigadista

para la elaboración y

ejecución del Proyecto de

Servicio Social?

Si (X)

¿Cuántas

veces?

No ( )

c) Valores

13

Al Interactuar con el personal

de la Unidad Receptora ¿El

Brigadista mantuvo un trato

respetuoso dentro y fuera de

la institución?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e) No

aplica

14

¿El Brigadista mostro una

actitud de colaboración en

los eventos organizados por

la Unidad Receptora?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e) No

aplica

15

¿El Brigadista fue

responsable en el desarrollo

de las actividades de su

Proyecto?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e) No

aplica

16

¿Cuidó el mobiliario y los

recursos que se

proporcionaron para realizar

su Servicio Social?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e) No

aplica

17

¿Tuvo disponibilidad para

realización de labores

individuales o en equipo?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)

Nunca

e) No

aplica

d) Impacto del Servicio Social en la Unidad Receptora

18

¿Se benefició la Unidad

Receptora con las

actividades de servicio

social del Brigadista?

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces

d)Raras

veces e)Nunca

19

Especifique la problemática

que abordó en el Proyecto

de Servicio Social

20 ¿El Brigadista participo en

un Proyecto de Si ( ) No (X)

Ningún problema

Demasiadas veces

Page 68: DIRECTORIO DR. JUAN EULOGIO GUERRA LIERA M.C. JESÚS ...ssocial.uas.edu.mx/alumnos/documentos/0367991-8_45_IF.pdf · subdirector de servicio social de la unidad regional sur m.c

Investigación en su Unidad

Receptora?

_______________ Lic. Cesar Ulises Figueroa García

RESPONSABLE

Mazatlán, Sinaloa a 06 de Agosto de 2016

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Universidad Autónoma de Sinaloa Dirección General de Servicio Social

Instrumento de Evaluación Perspectiva del Asesor(a) del Informe Final de Resultados

Contestar solo por el Asesor (a) del Informe Final de Resultados. Las siguientes preguntas tienen como finalidad conocer el desempeño del Brigadista de Servicio

Social de la Universidad Autónoma de Sinaloa, con relación a las actividades del Proyecto y

redacción de Informe Final de Resultados. Por favor conteste con claridad

Ciclo:

Nombre del Brigadista:

Datos de la Unidad receptora

Nombre: Datos del Asesor(a)

Nombre:

Instrucciones: Señale con una X una sola opción por enunciado.

a) Asesoría académica

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas veces e)Nunca

1 ¿Se le proporcionó Asesoría al

Brigadista?

2 ¿La asesoría fue de utilidad

para el Brigadista para el:

diseño, ejecución, seguimiento y

evaluación del Proyecto de

Servicio Social?

3 ¿Como resultado de la asesoría,

se cumplió con los tiempos

estipulados en el cronograma de

trabajo del Proyecto de Servicio

Social?

Diana Catalina Castillo Millán

Universidad Autónoma de Sinaloa

Lic. Cesar Ulises Figueroa García.

2015 - 2016 II

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4 ¿Se estableció coordinación

entre el Enlace de Unidad

Receptora y el Asesor (a) de

Proyecto de Servicio Social?

6 ¿Número de asesorías

proporcionadas?

b) Revisión

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas veces e)Nunca

7 ¿Cumplió el Brigadista con la

asistencia a la asesoría?

8 ¿Tomó el Brigadista las decisiones

adecuadas ante los problemas que se

les presentaron?

9 ¿Se observó el cumplimiento de las

actividades programadas en el

Proyecto por el Brigadista?

10 Número de horas dedicadas a

asesoría del Proyecto donde el

Brigadista realizó su Servicio Social.

11 ¿Que considera que se debe mejorar

para la realización del servicio social?

c) Valores

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas veces e)Nunca

12 Al Interactuar con el Brigadista ¿el trato

durante el desarrollo del Proyecto fue

respetuoso?

13 ¿El Brigadista mostro trabajo en equipo

durante el desarrollo del Proyecto?

14 ¿El Brigadista reporto en sus

actividades la colaboración en los

eventos organizados por la Unidad

Receptora?

15 ¿El Brigadista fue responsable en el

desarrollo de las actividades de su

Proyecto?

Tres

10 horas

Considero que no es necesario cambiar nada, ni mejorar,

ya que hoy en día se lleva todo de manera eficaz y

eficiente.

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16 ¿El Brigadista mostro puntualidad en

sus citas para la Asesoría?

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Universidad Autónoma de Sinaloa Dirección General de Servicio Social

Instrumento de Evaluación Perspectiva del Asesor(a) del Informe Final de Resultados

Contestar solo por el Asesor (a) del Informe Final de Resultados.

Las siguientes preguntas tienen como finalidad conocer el desempeño del Brigadista de Servicio

Social de la Universidad Autónoma de Sinaloa, con relación a las actividades del Proyecto y

redacción de Informe Final de Resultados. Por favor conteste con claridad

Ciclo:

Nombre del Brigadista:

Datos de la Unidad receptora

Nombre: Datos del Asesor(a)

Nombre:

Instrucciones: Señale con una X una sola opción por enunciado.

a) Asesoría académica

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas veces e)Nunca

1 ¿Se le proporcionó Asesoría al

Brigadista?

2 ¿La asesoría fue de utilidad

para el Brigadista para el:

diseño, ejecución, seguimiento y

evaluación del Proyecto de

Servicio Social?

3 ¿Como resultado de la asesoría,

se cumplió con los tiempos

estipulados en el cronograma de

trabajo del Proyecto de Servicio

Social?

Xavier Arellano Tirado

Universidad Autónoma de Sinaloa

Lic. Cesar Ulises Figueroa García.

2015 - 2016 II

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4 ¿Se estableció coordinación

entre el Enlace de Unidad

Receptora y el Asesor (a) de

Proyecto de Servicio Social?

6 ¿Número de asesorías

proporcionadas?

b) Revisión

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas veces e)Nunca

7 ¿Cumplió el Brigadista con la

asistencia a la asesoría?

8 ¿Tomó el Brigadista las decisiones

adecuadas ante los problemas que se

les presentaron?

9 ¿Se observó el cumplimiento de las

actividades programadas en el

Proyecto por el Brigadista?

10 Número de horas dedicadas a

asesoría del Proyecto donde el

Brigadista realizó su Servicio Social.

11 ¿Que considera que se debe mejorar

para la realización del servicio social?

c) Valores

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas veces e)Nunca

12 Al Interactuar con el Brigadista ¿el trato

durante el desarrollo del Proyecto fue

respetuoso?

13 ¿El Brigadista mostro trabajo en equipo

durante el desarrollo del Proyecto?

14 ¿El Brigadista reporto en sus

actividades la colaboración en los

eventos organizados por la Unidad

Receptora?

15 ¿El Brigadista fue responsable en el

desarrollo de las actividades de su

Proyecto?

Tres

10 horas

Considero que no es necesario cambiar nada, ni mejorar,

ya que hoy en día se lleva todo de manera eficaz y

eficiente.

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16 ¿El Brigadista mostro puntualidad en

sus citas para la Asesoría?

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Universidad Autónoma de Sinaloa Dirección General de Servicio Social

Instrumento de Evaluación Perspectiva del Asesor(a) del Informe Final de Resultados

Contestar solo por el Asesor (a) del Informe Final de Resultados. Las siguientes preguntas tienen como finalidad conocer el desempeño del Brigadista de Servicio

Social de la Universidad Autónoma de Sinaloa, con relación a las actividades del Proyecto y

redacción de Informe Final de Resultados. Por favor conteste con claridad

Ciclo:

Nombre del Brigadista:

Datos de la Unidad receptora

Nombre:

Datos del Asesor(a)

Nombre:

Instrucciones: Señale con una X una sola opción por enunciado.

a) Asesoría académica

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas veces e)Nunca

1 ¿Se le proporcionó Asesoría al

Brigadista?

2 ¿La asesoría fue de utilidad

para el Brigadista para el:

diseño, ejecución, seguimiento y

evaluación del Proyecto de

Servicio Social?

3 ¿Como resultado de la asesoría,

se cumplió con los tiempos

estipulados en el cronograma de

trabajo del Proyecto de Servicio

Social?

Dolores Vargas López

Universidad Autónoma de Sinaloa

Lic. Cesar Ulises Figueroa García.

2015 - 2016 II

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4 ¿Se estableció coordinación

entre el Enlace de Unidad

Receptora y el Asesor (a) de

Proyecto de Servicio Social?

6 ¿Número de asesorías

proporcionadas?

b) Revisión

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas veces e)Nunca

7 ¿Cumplió el Brigadista con la

asistencia a la asesoría?

8 ¿Tomó el Brigadista las decisiones

adecuadas ante los problemas que se

les presentaron?

9 ¿Se observó el cumplimiento de las

actividades programadas en el

Proyecto por el Brigadista?

10 Número de horas dedicadas a

asesoría del Proyecto donde el

Brigadista realizó su Servicio Social.

11 ¿Que considera que se debe mejorar

para la realización del servicio social?

c) Valores

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas veces e)Nunca

12 Al Interactuar con el Brigadista ¿el trato

durante el desarrollo del Proyecto fue

respetuoso?

13 ¿El Brigadista mostro trabajo en equipo

durante el desarrollo del Proyecto?

14 ¿El Brigadista reporto en sus

actividades la colaboración en los

eventos organizados por la Unidad

Receptora?

15 ¿El Brigadista fue responsable en el

desarrollo de las actividades de su

Proyecto?

Tres

10 horas

Considero que no es necesario cambiar nada, ni mejorar,

ya que hoy en día se lleva todo de manera eficaz y

eficiente.

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16 ¿El Brigadista mostro puntualidad en

sus citas para la Asesoría?

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Universidad Autónoma de Sinaloa Dirección General de Servicio Social

Instrumento de Evaluación Perspectiva del Brigadista de Servicio Social

Las siguientes preguntas tienen como finalidad conocer su desempeño, con relación a la actividad de servicio social que realizó.

Ciclo:

Nombre del Brigadista

Datos de la Unidad receptora Nombre Dirección Teléfono Correo Electrónico Unidad regional

Modalidad de prestación de servicio social: Unidisciplina ( X ) Multidisciplina ( )

Instrucciones: señale una opción por fila:

a) Asesoría académica:

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces e)Nunca

1. ¿Se le proporciono asesoría?

2.

¿Le fue de utilidad la asesoría

recibida?

3.

¿Solicitó al asesor (a) su

opinión sobre lo que ha

aprendido?

4.

¿Considera que necesitó más

asesoría para establecer

relaciones entre la teoría

2015 - 2016 II

Diana Catalina Castillo Millan

Universidad Autónoma de Sinaloa

Avenida de los Deportes S/N Ciudad Universitaria

9810310 [email protected] Sur

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(conocimientos adquiridos) y la

práctica de Servicio Social?

5.

Especifique el número de

asesorías que recibió durante la

realización del Servicio Social.

b) Unidad Receptora:

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces e)Nunca

6.

¿Observó irregularidades en la

Unidad Receptora que

afectaron su Servicio Social?

7.

¿Recibió capacitación y

actualización por parte de la

Unidad Receptora para la

elaboración y ejecución del

Proyecto?

Si (X)

¿Cuántos?

No ( )

c) Valores:

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces e)Nunca

8.

¿Al Interactuar con su asesor

(a) se mantuvo un trato

respetuoso?

9.

¿Participo en los eventos

complementarios al Proyecto

organizados por la Unidad

Receptora?

10.

¿Fue responsable en el

desarrollo de las actividades de

su Proyecto?

11.

¿Cuidó el mobiliario y los

recursos que se le

proporcionaron para realizar su

SS?

12.

¿Tuvo disponibilidad para las

labores de equipo e

individuales?

Demasiadas veces

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d) Apoyos:

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas veces e)Nunca

13.

¿Se le proporcionó recursos

materiales (mobiliario,

papelería, instrumentos de

trabajo, etc.), para la

realización de las actividades

de Servicio Social?

14.

¿Recibió beca para la

realización de servicio

social?

Si ( )

Monto mensual $_______________

No (X)

e) Impacto del servicio social en la formación del Brigadista:

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces e)Nunca

15.

¿Aplicó los conocimientos

aprendidos en situaciones

prácticas?

16.

Especifique el tipo de

conocimientos aplicados en el

desarrollo del proyecto donde

realizó su SS.

17.

Especifique el tipo de

competencias aplicadas en el

desarrollo del proyecto donde

realizó su SS.

18.

¿Considera que el haber

interactuado con otras

disciplinas, le redituó algún

aprendizaje?

Si (X)

No ( )

No tuve ( )

19.

Especifique el tipo de

aprendizaje obtenido al

interaccionar con otras

disciplinas durante el desarrollo

del Proyecto.

20.

Especifique el tipo de

aprendizaje obtenido al

participar en la solución de la

problemática identificada en el

Proyecto

A).- Metodología de la Investigación.

B).- Teóricos y Prácticos del Departamento de Contabilidad y Finanzas.

C).- Informáticos y de Comunicación.

A).- Relaciones Interpersonales y de Comunicación Organizacional.

B).- Métodos y Técnicas de Investigación y Redacción.

C).- Manejo de Equipo de Cómputo y Programas.

A).-Teórico: por el contacto de documentos que tenía redacción y yo

interpreté.

B).- Práctico: manejo de equipo de cómputo.

C.- Analítico: por la observación, formulación y desarrollo de conclusiones

e informes.

A).-Teórico: saber cómo se manejaba cada documento redactado.

B).- Práctico: me sirvió para poder ayudar y expresarme mejor con los

brigadistas y público en general que iba al departamento.

C.- Analítico: me sirvió para ver y observar cómo se trabaja en el

departamento.

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21.

¿Participó en un Proyecto de

investigación en la realización

del Servicio Social?

Si ( )

No (X)

22.

¿Se le reconoció su

participación en ese proyecto

de investigación?

Si ( )

¿Cómo?

No (X)

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Universidad Autónoma de Sinaloa Dirección General de Servicio Social

Instrumento de Evaluación Perspectiva del Brigadista de Servicio Social

Las siguientes preguntas tienen como finalidad conocer su desempeño, con relación a la actividad de servicio social que realizó.

Ciclo:

Nombre del Brigadista

Datos de la Unidad receptora Nombre Dirección Teléfono Correo Electrónico Unidad regional

Modalidad de prestación de servicio social: Unidisciplina ( X ) Multidisciplina ( )

Instrucciones: señale una opción por fila:

a) Asesoría académica:

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces e)Nunca

1. ¿Se le proporciono asesoría?

2.

¿Le fue de utilidad la asesoría

recibida?

3.

¿Solicitó al asesor (a) su

opinión sobre lo que ha

aprendido?

4.

¿Considera que necesitó más

asesoría para establecer

relaciones entre la teoría

(conocimientos adquiridos) y la

práctica de Servicio Social?

2015 - 2016 II

Dolores Vargas López

Universidad Autónoma de Sinaloa

Avenida de los Deportes S/N Ciudad Universitaria

9810310 [email protected] Sur

Page 83: DIRECTORIO DR. JUAN EULOGIO GUERRA LIERA M.C. JESÚS ...ssocial.uas.edu.mx/alumnos/documentos/0367991-8_45_IF.pdf · subdirector de servicio social de la unidad regional sur m.c

5.

Especifique el número de

asesorías que recibió durante la

realización del Servicio Social.

b) Unidad Receptora:

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces e)Nunca

6.

¿Observó irregularidades en la

Unidad Receptora que

afectaron su Servicio Social?

7.

¿Recibió capacitación y

actualización por parte de la

Unidad Receptora para la

elaboración y ejecución del

Proyecto?

Si (X)

¿Cuántos?

No ( )

c) Valores:

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces e)Nunca

8.

¿Al Interactuar con su asesor

(a) se mantuvo un trato

respetuoso?

9.

¿Participo en los eventos

complementarios al Proyecto

organizados por la Unidad

Receptora?

10.

¿Fue responsable en el

desarrollo de las actividades de

su Proyecto?

11.

¿Cuidó el mobiliario y los

recursos que se le

proporcionaron para realizar su

SS?

12.

¿Tuvo disponibilidad para las

labores de equipo e

individuales?

Demasiadas veces

Page 84: DIRECTORIO DR. JUAN EULOGIO GUERRA LIERA M.C. JESÚS ...ssocial.uas.edu.mx/alumnos/documentos/0367991-8_45_IF.pdf · subdirector de servicio social de la unidad regional sur m.c

d) Apoyos:

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas veces e)Nunca

13.

¿Se le proporcionó recursos

materiales (mobiliario,

papelería, instrumentos de

trabajo, etc.), para la

realización de las actividades

de Servicio Social?

14.

¿Recibió beca para la

realización de servicio

social?

Si ( )

Monto mensual $_______________

No (X)

e) Impacto del servicio social en la formación del Brigadista:

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces e)Nunca

15.

¿Aplicó los conocimientos

aprendidos en situaciones

prácticas?

16.

Especifique el tipo de

conocimientos aplicados en el

desarrollo del proyecto donde

realizó su SS.

17.

Especifique el tipo de

competencias aplicadas en el

desarrollo del proyecto donde

realizó su SS.

18.

¿Considera que el haber

interactuado con otras

disciplinas, le redituó algún

aprendizaje?

Si (X)

No ( )

No tuve ( )

19.

Especifique el tipo de

aprendizaje obtenido al

interaccionar con otras

disciplinas durante el desarrollo

del Proyecto.

20.

Especifique el tipo de

aprendizaje obtenido al

participar en la solución de la

problemática identificada en el

Proyecto

21.

¿Participó en un Proyecto de

investigación en la realización

del Servicio Social?

Si ( )

No (X)

A).- Metodología de la Investigación.

B).- Teóricos y Prácticos del Departamento de Contabilidad y Finanzas.

C).- Informáticos y de Comunicación.

A).- Relaciones Interpersonales y de Comunicación Organizacional.

B).- Métodos y Técnicas de Investigación y Redacción.

C).- Manejo de Equipo de Cómputo y Programas.

A).-Teórico: por el contacto de documentos que tenía redacción y yo

interpreté.

B).- Práctico: manejo de equipo de cómputo.

C.- Analítico: por la observación, formulación y desarrollo de conclusiones

e informes.

A).-Teórico: saber cómo se manejaba cada documento redactado.

B).- Práctico: me sirvió para poder ayudar y expresarme mejor con los

brigadistas y público en general que iba al departamento.

C.- Analítico: me sirvió para ver y observar cómo se trabaja en el

departamento.

Page 85: DIRECTORIO DR. JUAN EULOGIO GUERRA LIERA M.C. JESÚS ...ssocial.uas.edu.mx/alumnos/documentos/0367991-8_45_IF.pdf · subdirector de servicio social de la unidad regional sur m.c

22.

¿Se le reconoció su

participación en ese proyecto

de investigación?

Si ( )

¿Cómo?

No (X)

Page 86: DIRECTORIO DR. JUAN EULOGIO GUERRA LIERA M.C. JESÚS ...ssocial.uas.edu.mx/alumnos/documentos/0367991-8_45_IF.pdf · subdirector de servicio social de la unidad regional sur m.c

Universidad Autónoma de Sinaloa Dirección General de Servicio Social

Instrumento de Evaluación Perspectiva del Brigadista de Servicio Social

Las siguientes preguntas tienen como finalidad conocer su desempeño, con relación a la actividad de servicio social que realizó.

Ciclo:

Nombre del Brigadista

Datos de la Unidad receptora Nombre

Dirección Teléfono Correo Electrónico Unidad regional

Modalidad de prestación de servicio social: Unidisciplina ( X ) Multidisciplina ( )

Instrucciones: señale una opción por fila:

a) Asesoría académica:

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces e)Nunca

1. ¿Se le proporciono asesoría?

2.

¿Le fue de utilidad la asesoría

recibida?

3.

¿Solicitó al asesor (a) su

opinión sobre lo que ha

aprendido?

4.

¿Considera que necesitó más

asesoría para establecer

relaciones entre la teoría

(conocimientos adquiridos) y la

práctica de Servicio Social?

2015 - 2016 II

Xavier Arellano Tirado

Universidad Autónoma de Sinaloa

Avenida de los Deportes S/N Ciudad Universitaria

9810310 [email protected] Sur

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5.

Especifique el número de

asesorías que recibió durante la

realización del Servicio Social.

b) Unidad Receptora:

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces e)Nunca

6.

¿Observó irregularidades en la

Unidad Receptora que

afectaron su Servicio Social?

7.

¿Recibió capacitación y

actualización por parte de la

Unidad Receptora para la

elaboración y ejecución del

Proyecto?

Si (X)

¿Cuántos?

No ( )

c) Valores:

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces e)Nunca

8.

¿Al Interactuar con su asesor

(a) se mantuvo un trato

respetuoso?

9.

¿Participo en los eventos

complementarios al Proyecto

organizados por la Unidad

Receptora?

10.

¿Fue responsable en el

desarrollo de las actividades de

su Proyecto?

11.

¿Cuidó el mobiliario y los

recursos que se le

proporcionaron para realizar su

SS?

12.

¿Tuvo disponibilidad para las

labores de equipo e

individuales?

Demasiadas veces

Page 88: DIRECTORIO DR. JUAN EULOGIO GUERRA LIERA M.C. JESÚS ...ssocial.uas.edu.mx/alumnos/documentos/0367991-8_45_IF.pdf · subdirector de servicio social de la unidad regional sur m.c

d) Apoyos:

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas veces e)Nunca

13.

¿Se le proporcionó recursos

materiales (mobiliario,

papelería, instrumentos de

trabajo, etc.), para la

realización de las actividades

de Servicio Social?

14.

¿Recibió beca para la

realización de servicio

social?

Si ( )

Monto mensual $_______________

No (X)

e) Impacto del servicio social en la formación del Brigadista:

PREGUNTAS

RESPUESTAS

a)Siempre b)Frecuentemente c)Algunas

veces e)Nunca

15.

¿Aplicó los conocimientos

aprendidos en situaciones

prácticas?

16.

Especifique el tipo de

conocimientos aplicados en el

desarrollo del proyecto donde

realizó su SS.

17.

Especifique el tipo de

competencias aplicadas en el

desarrollo del proyecto donde

realizó su SS.

18.

¿Considera que el haber

interactuado con otras

disciplinas, le redituó algún

aprendizaje?

Si (X)

No ( )

No tuve ( )

19.

Especifique el tipo de

aprendizaje obtenido al

interaccionar con otras

disciplinas durante el desarrollo

del Proyecto.

20.

Especifique el tipo de

aprendizaje obtenido al

participar en la solución de la

problemática identificada en el

Proyecto

21.

¿Participó en un Proyecto de

investigación en la realización

del Servicio Social?

Si ( )

No (X)

A).- Metodología de la Investigación.

B).- Teóricos y Prácticos del Departamento de Contabilidad y Finanzas.

C).- Informáticos y de Comunicación.

A).- Relaciones Interpersonales y de Comunicación Organizacional.

B).- Métodos y Técnicas de Investigación y Redacción.

C).- Manejo de Equipo de Cómputo y Programas.

A).-Teórico: por el contacto de documentos que tenía redacción y yo

interpreté.

B).- Práctico: manejo de equipo de cómputo.

C.- Analítico: por la observación, formulación y desarrollo de conclusiones

e informes.

A).-Teórico: saber cómo se manejaba cada documento redactado.

B).- Práctico: me sirvió para poder ayudar y expresarme mejor con los

brigadistas y público en general que iba al departamento.

C.- Analítico: me sirvió para ver y observar cómo se trabaja en el

departamento.

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22.

¿Se le reconoció su

participación en ese proyecto

de investigación?

Si ( )

¿Cómo?

No (X)

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BIBLIOGRAFIA

http://www.torre.maz.uasnet.mx

http://www.uas.edu.mx/web/?seccion=nuestra-universidad&nuestra-

universidad=historia-uas

http://torre.maz.uasnet.mx/galeria/eventos/main.php?g2_itemId=2724

http://torre.maz.uasnet.mx/galeria/eventos/main.php?g2_itemId=2716

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91

ANEXOS

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92

CONSTANCIA DE APROBACIÓN AL SEMINARIO PARA EL COMPROMISO

ÉTICO UNIVERSITARIO Y LA INCLUSIÓN SOCIAL

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93

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94

CARTA DE ASIGNACIÓN

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95

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96

CARTA DE ASIGNACIÓN.

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97

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98

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99

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100

CONSTANCIA DE PARTICIPACIÓN EN EL ENCUENTRO DE EXPERIENCIAS

DE BRIGADISTA DE SERVICIO SOCIAL.

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101

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102

Page 103: DIRECTORIO DR. JUAN EULOGIO GUERRA LIERA M.C. JESÚS ...ssocial.uas.edu.mx/alumnos/documentos/0367991-8_45_IF.pdf · subdirector de servicio social de la unidad regional sur m.c

103

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104

CONSTANCIA DE TERMINACIÓN SATISFACTORIA DE SERVICIO SOCIAL EN

UNIDAD RECEPTORA

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105

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106

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107

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108

CONSTANCIA DE CULMINACIÓN DE INFORME FINAL DE RESULTADOS

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109

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110

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111