direccion ii clima laboral
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Clima laboralINTEGRANTES : Acosta Tuz Rita Virginia Arana Kumul Ricardo AbigailArias Puc AbrahamCab Echeverría Mildred GabrielaPozos Parra UrielSexto cuatrimestre Grupo “A”
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Tiene una raíz griega que significa "pendiente" o "inclinación", también se deriva del latín "ambiente"
conjunto de condiciones que caracterizan una situación o su consecuencia, o de circunstancia que rodean a una persona.
CLIMA
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LABORALHace referencia al trabajo en
su aspecto económico, jurídico y social.
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Conjunto de condiciones que caracterizan a una situación o circunstancia que rodean a la persona en su trabajo.
Clima laboral es :
El medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. Influye en la satisfacción y por lo tanto en la productividad
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Otras definiciones :
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Tagiuri: Ofrece varios sinónimos
como: atmósfera, condiciones, cultura
y ecología.Define clima como
la calidad del ambiente interno de la organización
especialmente como lo experimentan las personas que forman parte de ella.
Profesor de ciencias social en administración y reconocido experto en las relaciones interpersonales (1960)
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Stanley Hall: El clima laboral se
define como un conjunto de
propiedades del ambiente laboral,
percibidas directamente o
indirectamente por los empleados que se
supone son una fuerza que influye
en la conducta del empleado.
Psicólogo y pedagogo Estadounidense ,implementó la psicología experimental (1996)
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Gilmar Cabrera Díaz : Define al término
clima laboral como las percepciones compartidas por los
miembros de una organización respecto al trabajo, el ambiente
físico en que éste se da, las relaciones interpersonales que tienen lugar en torno a él y las diversas regulaciones formales
que afectan dicho trabajo.
Psicólogo organizacional , investigador ,autor y conferencista de numerosos estudios de psicología del trabajo
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Características
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Características •Referencia con la situación en que tiene lugar el trabajo.•Tiene cierta permanencia.•Tiene un fuerte impacto sobre los comportamientos de los miembros de la organización.•Afecta el grado de compromiso e identificación de los miembros de la organización con ésta.•Es afectado por los comportamientos y actitudes de los miembros de la organización y a su vez afecta dichos comportamientos y actitudes.•Es afectado por diferentes variables estructurales, tales como las políticas, estilo de dirección, sistema de despidos, etc.•El ausentismo y la rotación excesiva pueden ser indicadores de un mal clima laboral
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TIPOS DE CLIMA LABORAL
Autoritario
Participativo
Consultivo
Autoritario
paternalista
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INDEPENDENCIA : Grado de autonomía de las personas en la ejecución de sus tareas habituales.
CONDICIONES FÍSICAS : Contemplan las características medioambientales en las que se desarrolla el trabajo: la iluminación, el sonido, la distribución de los espacios, la ubicación (situación) de las personas, los utensilios, etcétera
ASPECTOS QUE SE PUEDEN EVALUAR EN EL CLIMA LABORAL
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LIDERAZGO: Mide la capacidad de los líderes para relacionarse con sus colaboradores .
RELACIONES : Aspectos cualitativos como los cuantitativos en el ámbito de las relaciones.
IMPLICACIÓN : Es el grado de entrega de los empleados hacia su empresa.
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Organización : Referencia a si existen o no métodos operativos y establecidos de organización del trabajo.
Igualdad : Es un valor que mide si todos los miembros de la empresa son tratados con criterios justos.
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Variables que influyen :
Condiciones Físicas
Estructurales
Ambiente Social
Personales
Comportamiento Organizacional
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Clima laboral y la productividad
La satisfacción y retención de los empleados es una de las principales preocupaciones de Recursos Humanos en la actualidad.Un ambiente laboral ameno, con una cultura que promueva el sentimiento de pertenencia y el compromiso con la tarea es una fuerte ventaja competitiva.
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La nueva Era del conocimiento implica que las empresas sean más o menos competitivas según la gestión del capital intelectual, un componente vital de este activo intangible es el clima organizacional; el fruto de la relación de la empresa con sus empleados en el día a día, las gestión de las normas internas, la comunicación interna, la capacitación según necesidades, la retribución por desempeño y los beneficios y todas las acciones y procesos que afecten el ambiente de trabajo, entre otras.
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Un Buen Clima Laboral
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Cimientos para un buen clima Laboral El éxito de una de empresa depende del liderazgo de la dirección general y el equipo
directivo, quienes deben transmitir entusiasmo y crear buenas relaciones con respeto y lealtad, adaptándose a las habilidades y emociones de sus empleados.
• La persona espera siempre recibir un buen trato de la dirección de la empresa, de sus
responsables directos y de sus compañeros de trabajo. • Un buen director general debe apostar por una estructura horizontal en el organigrama de la empresa que facilite la delegación de responsabilidades .• A cualquier persona le gusta que se reconozca su labor, bien con dinero o sin él.
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Gracias