13

El programa DRHO

está concebido para aportar una visión

integral y práctica

de la organización empresarial,

así como del papel de las personas

en la gestión de una empresa.

En el transcurso del mismo, se elabora

un plan integral de recursos humanos.

Este master, es mejorado cada año

por profesores y directivos

que gracias a sus comentarios

y observaciones, nos ayudan a adecuar

el programa a las nuevas exigencias

del mercado.

D I R I G I D O A :

◆ Titulados universitarios. ◆ Quienes ocupen un puesto directivo

en la empresa.◆ Quienes tengan una experiencia

empresarial mínima de tres años

preferiblemente en el área

de recursos humanos.

Titulación:

Los alumnos que superen satisfactoriamente

las pruebas de evaluación aplicadas durante

el desarrollo del master,

obtendrán el título de

MASTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS

HUMANOS Y ORGANIZACIÓN.

M A S T E R E N

D I R E C C I Ó N D E R E C U R S O S

H U M A N O S Y O R G A N I Z A C I Ó N

D R H O

12

La gestión de Recursos Humanos, constituye dentro de las organizaciones,

una de las piezas clave para el funcionamiento de las mismas,

ya que su gestión da lugar a la captación e integración

del principal valor con que cuenta una empresa:

las personas.

El mercado en constante evolución

necesita de profesionales altamente cualificados en este campo

que sean capaces de gestionar el potencial humano

para orientarlo hacia el logro de los objetivos empresariales.

El resultado de esta actividad redunda en una mejora de las operaciones,

productos y servicios que oferta la empresa y, por ende,

en el incremento de la competitividad de la misma.

14

D U R A C I Ó N : U N C U R S O A C A D É M I C O

REQUIERE UNA DEDICACIÓN A TIEMPO PARCIAL

DURANTE EL DESARROLLO DE SU IMPARTIC IÓN

O B J E T I V O S

El programa se ha fijado

sobre los siguientes criterios de partida:

◆ Enfocar el programa desde la Dirección

de la empresa, articulándose a través

de una visión estratégica de los Recursos

Humanos, con la finalidad de que la función

de Dirección de Personas

tenga la capacidad de movilizar

la organización para el logro

de su competitividad.

◆ Combinar las modernas técnicas

de dirección de Recursos Humanos

con las tradicionales,

por lo que se contemplan

las nuevas realidades

que la sociedad del conocimiento impone

(empresas virtuales, teletrabajo, etc.)

junto a las clásicas de gestión de personal

y de desarrollo motivacional.

◆ Utilizar herramientas adicionales de gestión

para el enriquecimiento personal

del futuro gestor de Recursos Humanos,

tanto en sus capacidades y habilidades

directivas (expresión oral, conducción de

reuniones, etc.) como en el uso

de las nuevas tecnologías aplicadas

a la gestión de personas.

R E C U R S O S H U M A N O S

Y O R G A N I Z A C I Ó N

D I R E C C I Ó N D E P E R S O N A L

R E C U R S O S H U M A N O S

D E S A R R O L L O

D E L A O R G A N I Z A C I Ó N

Y M O T I VA C I Ó N , E T C .

D I R E C C I Ó N G E N E R A L

D I R E C C I Ó N G E N E R A L ,

S T A F F Y A S E S O R A M I E N T O ,

A N Á L I S I S E S T R AT É G I C O , E T C .

P L A N I F I C A C I Ó N

D I R E C C I Ó N D E P L A N I F I C A C I Ó N ,

P R E V I S I O N E S ,

P R O G R A M A C I Ó N ,

O B J E T I V O S Y E S T Á N D A R E S , E T C .

C O N S U LT O R Í A Y A S E S O R A M I E N T O

A E M P R E S A S

O R I E N T A C I Ó N

P R O F E S I O N A L

15

E S T R U C T U R A

D E L P R O G R A M A

I. LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

COMO HERRAMIENTA ESTRATÉGICA

El directivo de Recursos Humanos

ha de ser capaz de contribuir

a la formulación y articulación de las

políticas estratégicas de su empresa,

de forma que se asegure una congruencia

entre el rumbo estratégico del negocio

y las capacidades reales o potenciales

de los equipos humanos con los que cuenta.

II. GESTIÓN, INTEGRACIÓN Y DESARROLLO

DE RECURSOS HUMANOS

Las operaciones de recursos humanos

son fundamentales y necesarias

para el funcionamiento de la organización.

La primera tarea de la función de recursos

humanos es llevar a cabo los procesos

básicos de reclutamiento y desarrollo de las

personas que necesita la empresa.

La segunda tarea, no menos importante,

es la de integrar a los individuos que

conforman la organización en el proyecto

empresarial, sobre la base

de las competencias y capacidades

individuales.

III. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

PARA UN NUEVO MILENIO

El objetivo de esta parte es doble:

de un lado se pretenden desarrollar en el

gestor de Recursos Humanos los valores

actuales de la gestión empresarial.

De otro, mostrar las nuevas realidades

-tanto sociales como económicas-

que las tecnologías de la información

y la comunicación han introducido

en nuestro entorno y proporcionar

una visión general de las mismas.

El manejo y conocimiento de su influencia,

serán determinantes en las tareas

que la dirección de Recursos Humanos

ha de desarrollar.

M E T O D O L O G Í A

P R O Y E C T O S Y P O N E N C I A S E S P E C I A L E S

Paralelamente a la impartición de las clases

y a los casos resueltos en éstas,

los alumnos elaboran una serie de

Proyectos Empresariales

en los que se aplican, sobre supuestos reales,

las técnicas desarrolladas durante el curso,

tal cual se hace en el contexto de mercados

competitivos.

Durante el desarrollo del

Master en Dirección de Recursos Humanos

y Organización, DRHO,

se programarán una serie de

Ponencias Especiales,

que completarán la formación integral

de los participantes.

T R A B A J O E N E Q U I P O

Los individuos crecen como tales

cuando se integran en un grupo.

La propia metodología docente potencia,

pues, la relación de apoyo y colaboración

necesaria para el desarrollo

de proyectos y la resolución de casos.

16

E S T R AT E G I A E O R G A N I Z A C I Ó N

Filosofía de la empresa y estrategia.Introducción al Análisis Macroeconómico.Estructura y Análisis de la Organización.La Gestión Estratégica de los Recursos Humanos.

M A R K E T I N G

Introducción al Marketing.La Planificación del Marketing Mix.

D I R E C C I Ó N D E O P E R A C I O N E S Y C A L I D A D

Procesos de producción: Industrial y de Servicios.Tecnología e Innovación.Gestión Medioambiental.Calidad Total.Plan de Calidad y Ciclo de Mejora.Herramientas de la Calidad.Gestión de la Calidad.

A S P E C T O S E C O N Ó M I C O S D E L A G E S T I Ó N

Introducción a las Finanzas y la Fiscalidad.Introducción al Control y la Gestión de Costes.Interpretación Estratégica de los ResultadosEconómico-Financieros.

M Ó D U L O 1

1

2

3

4

M Ó D U L O 2

5

6

M Ó D U L O 2

7

8

9

1 0

1 1

1 2

1 3

M Ó D U L O 2

1 4

1 5

1 6

P L A N I F I C A C I Ó N

Gestión por Competencias.Planificación de Recursos Humanos.Reclutamiento y Selección.

I N T E G R A C I Ó N Y D E S A R R O L L O

Identificación y valoración del potencial. Evaluación del rendimiento.Planes de formación y desarrollo profesional.Planes de carrera.Comunicación Interna y Gestión del Conocimiento.Valoración de puestos.

R E L A C I O N E S S O C I O - L A B O R A L E S

Modelo español de relaciones laboralesContratación laboral.Política retributiva.Relaciones laborales individuales.Relaciones laborales colectivas.Política de Seguridad Social.Política de despidos y reestructuración de plantillas.

M Ó D U L O 3

1 7

1 8

1 9

M Ó D U L O 4

2 0

2 1

2 2

2 3

2 4

2 5

M Ó D U L O 5

2 6

2 7

2 8

2 9

3 0

3 1

3 2

M A S T E R E N

D I R E C C I Ó N D E R E C U R S O S H U M A N O S

Y O R G A N I Z A C I Ó N

1

2

3

4

5

6

7

17

D E S A R R O L L O D E L A O R G A N I Z A C I Ó N

Cultura de la Organización.Clima.Cambio organizativo.Conducción del proceso de cambio.Ética empresarial.

P S I C O L O G Í A D E L A O R G A N I Z A C I Ó N

Comunicación interpersonal.Liderazgo, motivación y estilos de dirección.Creatividad.

G E S T I Ó N D E L C O N O C I M I E N T O

Los recursos y capacidades en la organización.El aprendizaje organizativo.Gestión del Conocimiento.El Capital Intelectual.

P R E V E N C I Ó N D E L O S R I E S G O S

Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales.Ergonomía y Psicosociología aplicada a los Riesgos Laborales.

M Ó D U L O 6

3 2

3 4

3 5

3 6

3 7

M Ó D U L O 6

3 8

3 9

4 0

M Ó D U L O 6

4 1

4 2

4 3

4 4

M Ó D U L O 6

4 5

4 6

H E R R A M I E N TA S D E G E S T I Ó N

Determinación y control de objetivos.Formación de grupos.Dirección personalizada. Coaching.Análisis de problemas y toma de decisiones.Gestión del tiempo.Conducción de reuniones.Expresión oral.Tratamiento de conflictos.Técnicas de negociación.

E L e - M A N A G E M E N T

La Sociedad de la Información y del Conocimiento.Las nuevas formas organizativas.

La empresa virtual.El autoempleo y el teletrabajo.Internet aplicado a la empresa.Las nuevas tecnologías en laGestión de los Recursos Humanos.

M Ó D U L O 6

4 7

4 8

4 9

5 0

5 1

5 2

5 3

5 4

5 5

M Ó D U L O 6

5 6

5 7

5 8

5 9

6 0

* El programa es a título indicativo, y está sujeto a posibles ligeras modificaciones en el contenido y secuencia de algunos seminarios.

8

9

10

11

12

13

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ARROYO LORENZO, ALFONSO

Licenciado en Gestión Comercial y Marketing.Master en Dirección General de Empresas.Consultor de Marketing y Comunicación de EDELMAN.

AYLLÓN MORALES, M a DOLORES

Licenciada en Psicología. Diplomada en Desarrollo de Directivos.Diplomada en Psicología aplicada a la Empresa.Jefe de Selección de Personal de UNION ELÉCTRICA FENOSA.

BALLESTEROS RODRÍGUEZ, JUAN M.

Licenciado en Psicología.Master M.B.A. Jefe de Formación de PROSEGUR.

CERVERA FANTONI , ANGEL LUÍS

Licenciado en Ciencias Empresariales. Master of Science in Quality Management.Director del Departamento de Proyectos y Comunicación de ESIC. Director del Master MPC de ESIC.

DORREGO GONZÁLEZ, JAV IER

Licenciado en Derecho y Ciencias Económicas.Socio Director de DOORS ESPAÑA TRAINING.

DORREGO SÁENZ, JORGE

Licenciado en Derecho. Consultor de DOOR INTERNACIONAL.

FERNÁNDEZ DE ARROYABE, JUAN C.

Doctor en CC.EE. y EE. Ingeniero Industrial.Licenciado en CC. Físicas. Director del Master en DRHO de ESIC.

FERNÁNDEZ IPARRAGUIRRE, JOSE L .

Licenciado en Dirección de Empresas.Profesor Mercantil.

Censor Jurado de Cuentas. Consultor de TEA-CEGOS, S.A.

FONTANELLAS ROMÁ, JUAN

Técnico Superior en Informática de Gestión Empresarial. Jefe de Sistemas de INITIATIVE MEDIA.

GARCÍA LOZANO, MIGUEL ÁNGEL

Licenciado en Derecho. Director de Recursos Humanos de MERCEDES BENZ ESPAÑA, S.A.

GÓMEZ GARCÍA , JOSÉ FRANCISCO

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos.Diplomado en Ingeniería de Sistemas. Diplomado en Electrónica Digital. Dpto. Cálculo de Estructuras en Técnica y Proyectos, S.A. (TYPSA).

I LUNDÁIN V ILÁ , JA IME

Licenciado en Filosofía y Letras y en Sociología.Diplomado en Dirección de Compras. Diplomado en Dirección de Marketing. Consultor de DTI Consultores de Dirección, S.A.

I LUNDÁIN V ILÁ , JOSÉ MIGUEL

Licenciado en Filosofía y Letras. Licenciado en Sociología. Master of Arts Social Studies Certificate ofQualification Psychology. Diplomado en Dirección de Personal. Presidente-Consejero Delegado de DTI, S.A.,Consultores de Dirección.

ISLA SÁNCHEZ, JOSÉ M a

Licenciado en Derecho. Licenciado en Ciencias Empresariales. Presidente de IBERRAIL. Miembro del Consejo de Dirección de ESIC.

I TURMENDI NAVARRO, GONZALO

Licenciado en Psicología, Especialidad Industrial.Master en Dirección de RR.HH. Director de RR.HH. de DHL AVIATION SPAIN, S.A.

JUAN J IMÉNEZ, JOSÉ M a

Licenciado en CC. EE. y EE. Master en Dirección Financiera por ESIC.Responsable del Dpto. de Administración deESIC.

JUSTO MULA, M a CARMEN

Licenciada en Ciencias Económicas yEmpresariales. Master en Asesoría Fiscal de Empresas. Profesora de la U.E.M. (Universidad Europea de Madrid)-CEES.

LEÓN MARCANO, JEANNETTE

Ingeniero Superior de Telecomunicaciones. Jefede Proyecto de ATOS-ODS.

LEGIDO GONZÁLEZ, JUL IO

Licenciado en Ciencias Económicas yEmpresariales. Director de CONORG, S.A. Consultor de Empresas.

LÓPEZ OLALLA, ALFONSO

Licenciado en CC. Políticas. Master en Dirección de Recursos Humanos. Socio Fundador de VOSORYO, Consultoría de RR.HH.

C L A U S T R O D E P R O F E S O R E S

19

LÓPEZ-V ILLALTA MARTÍNEZ, JAV IER

Licenciado en Filosofía y Letras. Licenciado en Psicología. MBA por el Instituto de Empresa. Master en Dirección de RR.HH. por la EOI. Master en Dirección de Marketing por el CEU.Consultor de RR.HH.

MARTÍNEZ CÓRDOVA, S IMÓN REYES

Licenciado en Teología. Licenciado en Pedagogía. Director General de ESIC. Miembro del Consejo de Dirección de ESIC.

MESA MARTINEZ, JUL IÁN

Licenciado en Filosofía y Letras. Licenciado en Psicología. Master MBA. Director General de L.M. Sociedad Española de Consultoría.

MOLERO AYALA, JOSÉ ANTONIO

Ingeniero Industrial. Consultor de Empresas.

MOLERO AYALA, V ÍCTOR MANUEL

Doctor en Ciencias de la Información.Master en Dirección de Empresas. Master en Comunicación. Director del Área de Directivos de ESIC.

OÑADERRA SANCHEZ, JAV IER

Licenciado en Derecho y Organización Industrial.Director de DLT.

OPERÉ SANTILLANA, JOSÉ LUIS

Licenciado en Sociología. Jefe de Formación Comercial en FYCSA.

PALOMO VADILLO, M a TERESA

Licenciada en Psicología Industrial. Master en Gestión de RR.HH. Consultor en las Areas de Management y RR.HH.

PÉREZ R IVERO, CARLOS ALBERTO

Ingeniero Industrial. Director de Logística de CDTOUR.

PORRAS LARIOS, LEOPOLDO

Licenciado en Ciencias Económicas. Miembro fundador de CONORG, S.A. Consultor de Empresas.

QUINTANA RUIZ , BEATRIZ

Licenciada en Psicología. Master en Dirección de RR.HH. Directora de B&B, Consultoría de Procesos y Dirección Estratégica de Personas.

REYES MORENO, M a ISABEL

Licenciada en Ciencias de la Información. Master en Auditoría de Cuentas. Consejera Delegada de INDAI, Comunicación & Calidad. Consultora de Comunicación.

ROVIRA RUIZ , JAV IER

Licenciado en Derecho y Empresariales.Diplomado en Dirección General (IESE). Ex-Director de Marketing y Desarrollo de Estrategias en PEPSICO (España). Ex-Director General de GONZALEZ BYASS.Director General de NECK CHILD, S.A.

SANTOS BLANCO, ÁNGEL LUIS

Licenciado en Ciencias Económicas. Ex-Director de Gestión Contable Financiera de TVE. S.A. Jefe de Control Interno de VÍA DIGITAL.

SORIANO GIL , MANUEL ÁNGEL

Licenciado en Psicología. Cursos de Doctorado. Master en Dirección de RR.HH. Director Gerente de SORIANO & MARTI CONSULTORES.

SUÁREZ CAMPOS, JOSÉ M a

Doctor en Derecho. Licenciado en Filosofía y Letras. Diplomado en Organización de Empresas.Director de Estudios de ESIC. Miembro del Consejo de Dirección de ESIC.

SUÁREZ FERNÁNDEZ, M a JOSÉ

Licenciada en Derecho. Diplomada de Grado en Seguridad Social. Diplomada en Práctica Jurídica. Magistrado Suplente de la Audiencia Nacional.

UCERO OMAÑA, JOSÉ MIGUEL

Licenciado en CC.EE y Empresariales. Ingeniero Industrial. Diplomado en Administración y Dirección de Empresas. Director Técnico de Q2, S.A.

VEGA ANTOLIN, RAMÓN DE LA

Licenciado en Psicología. Licenciado en Filosofía. Master en Recursos Humanos. Director de Actividades en AEDIPE.

ZORITA LLOREDA, ENRIQUE

Licenciado en CC. Económicas.Profesor colaborador de ESIC.

M A S T E R E N D I R E C C I Ó N D E R E C U R S O S H U M A N O S Y O R G A N I Z A C I Ó N