diplomado en alta gerencia pÚblica municipal ...... 2018 diplomado en alta gerencia pÚblica...
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OBJETIVO GENERAL:
Dotar a Municipios y Gobiernos Regionales de directivos con probada capacidad de gestión y liderazgo para ejecutar de forma eficaz y eficiente las políticas públicas con foco en el territorio.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Instalar capacidad en directivos de municipalidades y de gobiernos regionales para orientarse al logro de los objetivos, diseñando planes de acción, identificando riesgos y analizando la informa-ción necesaria para movilizar recursos de la organización.
Conocer los contextos y el ejercicio de la ética y de los derechos humanos en el ámbito de la función pública.
Reconocer en la observación estratégica, la adecuada formulación de objetivos y las herramientas necesarias para el logro de estos objetivos.
Reconocer en la existencia de actores que inciden en las decisiones públicas, la necesidad conocer los instrumentos necesarios para identificar, analizar y resolver conflictos que surgen de la partici-pación de diferentes actores, y,
Conocer y debatir visiones modernas de gestión en sistemas complejos y comprender los funda-mentos para diseñar una estrategia de modernización institucional
METODOLOGÍA:
El Diplomado en Modalidad B-Learning en Alta Gerencial Pública para funcionarios y funcionarias públicas regionales y locales se sustenta en la metodología de capacitación andragógica (orientada hacia el adulto que aprende) y en un enfoque por competencias, basado en un modelo centrado en el funcionario-estudiante o en el aprendizaje, que es aquel que tiene como eje al participante y sus procesos cognitivos. El modelo considerando sus momentos teóricos y prácticos se plantea como un modelo abierto en tanto la realidad que
representa es cambiante y dinámica, este modelo describe una forma de entender y de construir, en este caso la especialización.
EQUIPO DOCENTE:
Naldi MartínezPsicóloga, Universidad de La Frontera. Magíster en Psicología Clínica, Pontificia Universidad Católica de Chile.
Sergio MiccoAbogado, Ph.D. Filosofía Política, Universidad de Chile.
Cristian PliscoffAdministrador Público, Ph.D. Public Administration, University of Southern California.
Gladys CamachoAbogada, Magíster en Administración Pública, Ph.D. en Derecho, Universidad Carlos III de Madrid.
Jeanne SimonBachelors of Art, Ciencia Política, Ph.D. International Studies, University of Denver.
Ariel RamírezAdministrador Público, Magister en Políticas Públicas, Magíster en Administración Pública, University of Southern California.
Jaime ContrerasAdministrador Público, Magíster en Política y Gobierno, Universidad de Concepción.
Verónica Figueroa HuenchoAdministradora Pública, Ph.D. Management Sciences, ESADE.
Jaime Baeza, PeriodistaPh.D en Ciencia Política, Universidad de Essex.
Waleska Muñoz A.Administradora Pública, Magister en Investigación, Gestión y Desarrollo Local, Ph.D. en Gobierno y Administración Pública, Universidad Complutense de Madrid.
Aldo MenesesPsicólogo, Profesor de Historia y Geografía, Magíster en Sociología, Ph.D. en Sociología, Universidad Católica de Lovaina.
André EnsigniaPsicólogo, Magíster en Gerencia y Políticas Públicas, Ph.D. Psicología Social, Universidad Complutense de Madrid.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
DIPLOMADOS
PÚBLICO OBJETIVO:
Funcionarios y funcionarias municipales, de asociaciones de municipalidades con personalidad jurídica y de gobiernos regionales que sean profesionales, directivos o autoridades.
COBERTURA:
Nacional.Sedes: Iquique, Santiago, Concepción y Puerto Montt.
CUPOS
140 Vacantes
MODALIDAD
B-Learning
DURACIÓN
130 horas (80 presenciales -
50 E-learning)
SUBDERE Catalina Miranda [email protected]: 2 63 63 651
UNIVERSIDAD DE CHILEDaniella [email protected]: 2 2977 1531
Curso dictado en conjunto con:
www.academia.subdere.gov.cl
2018
DIPLOMADO EN ALTA GERENCIA PÚBLICA MUNICIPAL Y REGIONAL
MÓDULO 1 MÓDULO 2 MÓDULO 3
4 HORAS PRESENCIALES 6 HORAS PRESENCIALES 5 HORAS VIRTUALES
6 HORAS PRESENCIALES 5 HORAS VIRTUALES
Introducción a la Plataforma de la
Academia y al Diplomado
Ética Pública Introducción a los Derechos Humanos y
Función Pública
Cristian Pliscoff, Leonardo Luci y
Leonardo Letelier
Sergio Micco Ph.D, y Cristian Pliscoff Ph.D.
Gladys Camacho Ph.D. y Jeanne Simon Ph.D.
MÓDULO 4 MÓDULO 5 MÓDULO 6
Visión Estratégica enla Gestión Pública Gestión y Logro
Comunicación Estratégica y
Articulación de Redes
Ariel Ramírez y Jaime Contreras
Verónica Figueroa Huencho, Ph.D. Jaime Baeza F., Ph.D
14 HORAS PRESENCIALES 10 HORAS VIRTUALES
8 HORAS PRESENCIALES5 HORAS VIRTUALES
8 HORAS PRESENCIALES5 HORAS VIRTUALES
MÓDULO 7 MÓDULO 8 MÓDULO 9
LiderazgoResolución de
Conflictos, Negociación y Gestión de Crisis
Gestión del Cambio, Flexibilidad e
Innovación
Waleska Muñóz A., Ph.D Aldo Meneses C., Ph.D. André Ensignia E., Ph.D.
8 HORAS PRESENCIALES5 HORAS VIRTUALES
8 HORAS PRESENCIALES5 HORAS VIRTUALES
16 HORAS PRESENCIALES10 HORAS VIRTUALES