H A B I L I D A D E S Y H E R R A M I E N T A S P A R A

L I D E R A R P E R S O N A S

Diplomado de Extensión

I N T R O D U C C I Ó N

UEjecutivos ofrece una nueva oferta de diplomados en modalidad 100% online, la cual se suma a la de sus programas presenciales. Este formato potenciará el nivel de formación al brindar flexibilidad y accesibilidad en términos de horario, lugar, ritmo de estudio y conexión a través del dispositivo que más les acomode, lo que permite combinar el estudio con otras actividades.

¿Estás a cargo de un equipo y no sabes qué hacer?. O bien, ¿quieres potenciarte y darle un sello de excelencia a tu liderazgo?. Este diplomado te guiará para que puedas desarrollar tus habilidades de liderazgo personal y poner en práctica herramientas concretas para liderar equipos, para desarrollar personas y para enfrentarte a desafíos cotidianos que surgen cuando se tienen equipos a cargo.

H A B I L I D A D E S Y H E R R A M I E NTA S PA R A L I D E R A R P E R S O N A S

P R E S E N T A C I Ó N :

Enfocado en prácticas y

métodos concretos para

desarrollar el liderazgo,

saber qué hacer cuando se

tienen equipos de personas

a cargo.

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D I R I G I D O A

Personas que tienen equipos a su cargo, que estén próximos a tenerlos o que quieran prepararse para ello.

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P R O G R A M A D E L D I P L O M A D O

LIDERAZGO PERSONAL

LIDERAZGO DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES

ALINEAMIENTO YDINÁMICAS DE EQUIPO

DESAFÍOS Y RESOLUCIÓN DEPROBLEMAS ORGANIZACIONALES

HERRAMIENTAS PARALIDERAR EQUIPOS

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C O N T E N I D O S P O R C U R S O

CONTENIDOS

Identificando fortalezas y oportunidades de mejora.

Neurospicología de las emociones.

Identificando nuestros recursos.

Gestión de las emociones: técnicas aplicadas.

Liderando desde nuestro emocionar: postura ecocéntrica.

Autoliderazgo y liderazgo personal: haciéndose cargo de sí mismo.

Al finalizar el módulo, los participantes serán capaces de identificar capacidades internas asociadas al manejo del sí mismo aumentando el ámbito de dominio personal y el desarrollo de las competencias emocionales.

1. LIDERAZGO PERSONAL

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CONTENIDOS

Liderazgo y Administración.

El cerebro del líder. Neurociencia aplicada al liderazgo.

Habilidades de liderazgo fundamentales.

Prácticas de liderazgo en organizaciones.

Proceso de Toma de Decisiones.

El rol del líder en la actualidad.

Al finalizar el módulo, los alumnos serán capaces de reflexionar lo que se espera de un líder en la actualidad, conocer cómo opera nuestro cerebro en procesos relacionados con el liderazgo y practicar habilidades de liderazgo claves para desempeñarse con efectividad en entornos modernos y cambiantes.

2. LIDERAZGO DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES

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Al finalizar el módulo, los alumnos serán capaces de aplicar herramientas que permitan gestionar la dinámica relacional que se produce en equipos de alto desempeño para conseguir su alineamiento y efectividad en procesos de cambio organizacional.

3. ALINEAMIENTO Y DINÁMICAS DE EQUIPO

CONTENIDOS

¿Cómo gestionar para contar con equipos de excelencia?

Alinear o Confiar – Alinear y Confiar. ¿Cómo alineamos?

El impacto de contar con equipos alineados en procesos de cambio.

Alineamiento en tiempos turbulentos, ¿necesario?, ¿posible?

¿Equipos de alto desempeño en nuestro medio?

8

CONTENIDOS

Colaboración en la Empresa.

Resolución de Conflictos.

Estrategias de Negociación.

Comunicación Organizacional.

Al finalizar el módulo, los alumnos podrán reflexionar sobre los desafíos en la gestión de personas, el rol de la comunicación organizacional y aprender técnicas y estrategias de negociación para lograr acuerdos, colaboración y resolver conflictos.

4. DESAFÍOS Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS ORGANIZACIONALES

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Al finalizar el módulo, los alumnos conocerán herramientas y métodos concretos para ser aplicados cuando se tienen equipos de personas a cargo, que permitan desarrollarlos y enfrentar los desafíos del día a día. Aprenderán buenas prácticas para realizar un liderazgo de excelencia.

5. HERRAMIENTAS PARA LIDERAR EQUIPOS

CONTENIDOS

Asumiendo el liderazgo.

Tensiones del cargo.

Herramientas para el desarrollo de colaboradores.

Herramientas para gestionar al equipo.

Plan de Acción.

Autodiagnóstico.

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CONSTANZA AGUIRRE

RODRÍGUEZ

D I R E C T O R A A C A D É M I C A

Máster en Psicobiología y Neurociencia Cognitiva, Universidad Autónoma de Barcelona.

Leadership and Decision Making, University of Michigan. William Davidson Institute.

Fundadora y Directora de Human Skills. Training & Consulting.

Program on Negotiation (PON Global), Harvard Law School Executive Education.

Periodista, Pontificia Universidad Católica de Chile.

Coach Ejecutivo, Inpact. (Con certificación internacional ICI y HCN).

Diplomada en Dirección de Empresas, Universidad del Desarrollo.

Diplomada en Comunicación Corporativa y en Estudios de Audiencia, Pontificia Universidad Católica de Chile.

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Educadora Diferencial, Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación.

C U E R P O A C A D É M I C O

Rosa Osorio

Olga Pizarro S.

Diego Arana R.

Master in Business Administration (M.B.A.), Universidad Adolfo Ibáñez.

Master in Business Administration (M.B.A.), Loyola College in Maryland.

Magíster en Gestión de Personas en Organizaciones (MGP), Universidad Alberto Hurtado.

Máster Interuniversitario en Metodología en Ciencias del Comportamiento y Salud, UNED, Autónoma de Madrid Complutense.

Magíster en Gestión de Personas y Organizaciones (MGP), Universidad Alberto Hurtado.

Psicóloga Organizacional, Universidad Central.

Magíster en Matrimonio y Familia, Universidad de los Andes.

Miembro de la Junta Directiva, Universidad del Bío Bío.

Consultora de empresas y relatora nacional e internacional.

Elegida en tres oportunidades una de las “100 Mujeres Líderes de Chile”. (Mujeres Empresarias-El Mercurio).

Especializada en Liderazgo Organizacional yDesarrollo de Equipos, Marquette University.

Diplomada en Consultoría y Coaching, Universidad Alberto Hurtado.

Magíster en Mediación Familiar, Universidad de los Andes.

Diplomado Consultoría y Coaching, Universidad Alberto Hurtado.

Ingeniero Comercial, Licenciado Ciencias Económicas, Universidad de Chile.

Coach Ontológico, Crear Contextos, Argentina y Universidad de Concepción.

Director Programa Certificación en Coaching Organizacional, Universidad Alberto Hurtado (2015 - 2019).

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Inicio: 4 de agosto 2020Duración del diplomado: 5 meses

100 horas de estudio4 semanas por curso

5 cursos

M E T O D O L O G Í A D E E S T U D I O :

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Computador con audio.

Conexión estable a Internet.

Deseable dominio a nivel usuario de Microsoft Office.

R E Q U I S I T O S T É C N I C O S P A R A C O N E X I Ó N :

R E C U R S O S A U D I O V I S U A L E S

VIDEO CLASESVIDEO PRESENTACIÓN VIDEO CLASES

AUDIO CLASES ANIMACIONES

+ +

+ +

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C O N T A C T O

Universidad de Chile Diplomados, seminarios, cursos y prog corporativos

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Sólo 5% de los programas de escuelas de negocios del mundo han sido acreditados con este sello.La Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile es reconocida por generar graduados altamente calificados.

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