DINÁMICA DE TRABAJO Y DE ESTUDIO

OBJETIVO

Desarrollar habilidades que fortalezcan la dinámica de trabajo y estudio dentro de los diferentes ambientes de aprendizaje

DINÁMICA INICIALConsta de seguir las orientaciones que se hacen para lograr al final el objetivo propuesto.

DINÁMICA DE TRABAJO Y ESTUDIO

¿Qué es una dinámica de trabajo y estudio?

Es una técnica de facilitación y simulación de procesos de interaprendizajes que tiene: nombre o título, objetivo, procedimiento, reflexión y puede abarcar temas de toda índole. Cabe mencionar que las dinámicas deben adaptarse al entorno, al grupo y al individuo

Las características del grupo, tal como la concibe la Dinámica de Grupo, son las siguientes:

Una asociación de dos o más personas identificables por nombre o tipo.

Las personas que se consideran como grupo, tienen una "percepción colectiva de unidad", una identificación consciente de unas con otras

Existe un sentido de propósitos compartidos. Las personas tienen el mismo objetivo, interés o ideal.

Existe un sentido de dependencia recíproca en la satisfacción de necesidades. Las personas necesitan ayudarse mutuamente para lograr los propósitos para cuyo cumplimiento se reunieron en grupo.

Las personas se pueden comunicar unas con otras

¿Cómo reconocer la dinámica del equipo?

Usted puede reconocer la dinámica del equipo,

buscando las fuerzas que influyen en el

comportamiento del equipo. Estas fuerzas

podrían incluir:

1. ESTILOS DE PERSONALIDAD (por ejemplo: la inclusión o exclusión de

personas)

2. FUNCIONES DEL EQUIPO

3. HERRAMIENTAS Y LA TECNOLOGÍA

(por ejemplo: correo electrónico, tablón de anuncios, fondo de información que permita la

comunicación oculta)

4. LA CULTURA ORGANIZATIVA 

5. PROCESOS, METODOLOGÍAS Y PROCEDIMIENTOS (por ejemplo: la metodología de resolución de problemas)

¡PARA QUE LA DINÁMICA DEL EQUIPO GESTIONE UNA

CONDUCTA CONSTRUCTIVA…

USTED NECESITA:Buscar la dinámica del equipo - las

"fuerzas naturales" en el juegoDeterminar si están actuando para

bien o para malHacer intervenciones para que el

efecto de esa dinámica sea más positiva.

Una de las principales ventajas 

del trabajo en equipo es el efecto sinergia,

la posibilidad de obtener resultados que

van más allá de las capacidades de los

componentes del equipo. 

Pero para las personas y las organizaciones

tienen otras ventajas, algunas de las cuales

se indican a continuación.

1.Incremento del aprendizaje individual al compartir conocimientos, experiencias, puntos de vista, etc.

2. Satisfacción de necesidades sociales

3. Desarrollo de habilidades de comunicación, de negociación

y de persuasión

4. Motivación por la posibilidad de aportar ideas y ser

escuchado

El trabajo en equipo con fines y propósitos de trabajo y estudio, si no está bien gestionado puede también provocar algunos problemas que se indican a continuación:

Prevalencia de los objetivos personales sobre los del equipoConflictos interpersonales e

individualismosToma de decisiones más

arriesgadasMenos esfuerzo de algunos

componentesPresión hacia el conformismo y

la uniformidadIncapacidad de llegar a

acuerdosMayor consumo de tiempo

Problemas

SEGUNDA DINÁMICA

Debemos propiciar

espacios de integración y a su

vez de trabajo colaborativo.

Hagamos parte activa

de un grupo.

CONCLUSIONESLAS DINÁMICAS DE  TRABAJO Y

ESTUDIO: Facilitan un intercambio de ideas y

el análisis de ciertos contenidos. Fomentan la argumentación, la síntesis, las conclusiones y la toma de decisiones. Suelen proporcionar oportunidad para

satisfacer la necesidad de afiliación de sus miembros, es decir, necesidad de amistad, de relación personal, de calor

humano, de comprensión y amor.

Son también, un medio de desarrollar, reforzar o confirmar un sentimiento de identidad y

mantener la propia estimación, es decir, que una persona a

través de la pertenencia al grupo puede desarrollar o haber

confirmado su sentimiento de lo que él es, puede conseguir status

dentro del contacto social del grupo. 

Presentado por:Margarita Maria Brand

Carlos Gaviria Henry Gamboa

Beatriz Helena PérezEduard Gómez López

Cibergrafía

http://www.eltrabajoenequipo.com/articulos/dinamicas-trabajo-en-equipo.htmhttp://www.oitcinterfor.org/sites/default/files/jue_fauta.pdf