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Digitalización e Industria 4.0
Los Cambios en el Sector Laboral y Educativo
Cartagena, 6 de Octubre 2017York Roessler, PhD, MBA
6 de Octubre 2016 CASMENA Digitalización e Industria 4.0 2| ||
York Roessler, PhD, MBA Experiencia laboral• CASMENAM• Mercedes-Benz • Siemens
Estudios• PhD en administración de empresas, Universidad de Núremberg, Alemania• Maestría en administración de empresas, American University, Washington, D.C., USA / Universidad de Núremberg• Advanced Project Management Program, Stanford University, Stanford, CA., USA • Especialización en negocios internacionales y en en relaciones y política internacional, American University,
Washington, D.C.,
Certificaciones• PMP (Project Management Professional) del PMI (Project Management Institute)• PMI-RMP (Risk Management Professional) del PMI (Project Management Institute)• PRINCE2 Practitioner• Certified Scrum Master
Experiencia como docente• Universidad de los Andes• Universidad EAN• CESA• Friedrich-Alexander-Universität Núremberg, Alemania
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La charla tiene 4 partes
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Situación: Digitalización
Impacto: Disrupción
Consecuencias: Problemas económicas y sociales
Soluciones
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La charla tiene 4 partes
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Situación: Digitalización
Impacto: Disrupción
Consecuencias: Problemas económicas y sociales
Soluciones
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Palabras de moda – ¿Hay una palabra que aun no han escuchado?
Big DataEl Internet de las Cosas
Digitalización
Industria 4.0
Transformación Digital
Innovación disruptiva
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Lechoneria 2.0
• Venta de lechona a través de su página de internet
• Pautas con Google AdWords
• Jimmy incrementó su venta en el primer año en un 90%
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La innovación en la industria de carros esta basado casi siempre en TI
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90% de los datos existentes se han creado en los últimos 2 años
160.000 aC 100.000 aC 50.000 aC 0
10% 90%de los datos existentes
de los datos existentes(últimos 2 años)
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2 ejemplos de Big Data
50.000Likes por segundo
4.300minutos de video subidos por
minuto
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Fuentes de Big Data
Datos de locación de equipos
móviles
Datos de redes sociales
Datos de los mercados
financieros Datos Multimedia
1 2 3 4
Textos Sistemas ERP Internet de las cosas M2M
5 6 7 8
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Hoy en día hay aproximadamente 6,5 billones equipos conectados al internet
Paquetes
• Se sabe donde esta un objeto (conexión indirecta: código de barras)
• Más avanzado: RFID
Monitores de actividad
• Medir a través de sensores
• Conexión con el celular
Casa inteligente
• Manejar calefacción etc.
• Analizar datos
Refrigerador
• Saber que esta adentro del refrigerador a través de una cámara
• Más avanzado: RFID
AmbientComputing
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Industria 4.0
Industria 4.0 (Smart Factory)
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Personas, maquinas y recursos comunican en una red
1750 1800 1850 1900 1950 2000 2050
Maquina de vaporTelar mecánico
Línea de ensamblaje
Control a través de una
memoria programada
Industria 4.0Redes
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El desarrollo de la industria
Industria 1.0 a 4.0 explicado en un Yogurt
Industria 1.0 Industria 2.0 Industria 3.0 Industria 4.0
• Revolver cantidades grandes de Yogurt con ayuda mecánica
• Línea de producción (empaque eficiente y rápido)
• Línea de producción con equipos programados (cambio de tamaño, sabor, empaque)
• Cliente puede escoger el sabor
• Yogurt sabe cuando vence
• Yogurt sabe como se recicla el envase
• Línea de producción pide insumos
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CPS
La base de la Industria 4.0 son los cyber physical systems (CPS)
Ficha física Ficha virtual• Tiene identidad• Esta accesible en una red• Digital twin
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Industria 4.0
Industria 4.0 explicado en Parqués
“Yo soy una ficha de Parqués.Me producen para el mercado de Italia.
Yo debo ser verde“
Se busca su camino por la fabrica para terminar en un
juego de Parques especificado para Italia
Se acabó el verde para Italia
Licitación
Licitación automática de color
verde para Italia
Romper los limitesde la planta o de la
empresa
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Todos los dispositivos (y los datos que contienen y recopilan) que nos acompañan en nuestra vida se integren
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Situación: Digitalización
Impacto: Disrupción
Consecuencias: Problemas económicas y sociales
Soluciones
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“Banking is necessary, banks are not“Bill Gates (1994)
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FinTechs facilitan pago, inversión, financiación, seguros y consultoría
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El modelo de negocio es la forma como una empresa genera valor para sus clientes e ingresos para si mismo
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“Imagine Toyota would have to survive in a world were nobody buys cars“Shigetaka Komori
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Las empresas tienen que reinventarse permanentemente ... o morir – Fujifilm se reinventó dos veces
• Materiales para pantallas LCD• Tecnología medica• Radiografía industrial• Tecnología para cines
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Integración
The Big Picture – La integración de las diferentes tendencias
Digitalización Big Data Internet de las Cosas Industria 4.0
Transformación Digital Innovación más rápida Innovación disruptiva
Destrucción Adaptación
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La charla tiene 4 partes
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Situación: Digitalización
Impacto: Disrupción
Consecuencias: Problemas económicas y sociales
Soluciones
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Paros en Lufthansa
En los años 2014 y 2015 había 14 paros en Lufthansa
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Software también puede hacer trabajos complejos que requieren conocimiento específico
• Un software basado en la nube que puede analizar contratos legales
• Funciona en varios idiomas
• Tiene un interfaz con software ERP como SAP para facilitar transacciones (fechas limites)
• Analiza contradicciones, frases peligrosas y vínculos con otros contratos
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Estudio de la Universidad de Oxford (Osborne y Frey)
47% de los puestos en los EEUU pueden ser asumidos por un computador
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“Software is eating the world.“Marc Andreessen
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Estructura de la charla
La charla tiene 4 partes
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Situación: Digitalización
Impacto: Disrupción
Consecuencias: Problemas económicas y sociales
Soluciones
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Se puede automatizar también trabajos que requieren habilidades intelectuales
• Producción• Transporte• Procesos simples (ej. tarjeta de abordaje)
Automatización de trabajos físicos y de procesos simples
• Traducción• Toma de decisiones• Analizar problemas complejos• Creación de reportes
Automatización de trabajos más complejos
Paso 1
Paso 2
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El mundo laboral de mañana Trabajo
• Repetitivo
• Procesualizado
• Rutinario
• Manejo de complejidad
• Innovación y creatividad
• Pensamiento critico y holístico, integración
• Comunicación y Stakeholders
Gestión de Proyectos
Innovación
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¿Como ser maestro en gestión de proyectos e innovación?
Cultura Educación
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“Culture eats strategy for breakfast.“Peter Drucker
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La cultura de una empresa es como el viento
CulturaVIENTO
EstructuraCORRIENTE Objetivo
EstratégicoObjetivo
Estratégico
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Debe existir una cultura que permita...
... el pensamiento critico
... la creatividad y la innovación
... permita errores
... permita romper esquemas (out of the box thinking)
... invertir en metodología y educación sin esperar un retorno rápido
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“Necesitamos formar las personas para profesiones que aun no conocemos basado en tecnología que aun no existe.“
Wilhelm Bauer
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Profesor universitario
La digitalización va a cambiar también el trabajo de un profesor
hoy
en el futuro
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¿Cómo prepararse para esta situación? Educación, educación, educación....
Aprender cómo• Aprender• Manejar incertidumbre• Manejar complejidad• Organizar• Liderar Motivar• Innovar
Aprender conocimiento
especifico es una carrera que solamente
pueden perder
Más habilidades y herramientas
Menos conocimiento
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Nosotros complementamos la educación universitaria conhabilidades y herramientas
Universidad local en Colombia +
• Diplomado en Gestión de Proyectos• Diplomado en Gestión de Proyectos Informaticos• Diplomado en Innovación
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Ventajas de los Diplomados Internacionales
• Dobletitulacíon con certificado de universidad esta
• Docentes nacionales e internacionales con maestría o doctorado, certificaciones y amplia experiencia
• Alineado con PMI, PRINCE2 y SCRUM
• Completamente presencial o blended learning
• Somos:
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PRINCE2 es la metodología con más personas certificadas a nivel mundial
PMI
PRINCE2
740.000 personas 1.100.000 personas
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En estas empresas en Colombia se encuentran personas certificadas en PRINCE2
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“No one has more trouble, than the person whoclaims to have no trouble”
(Having no problem is the biggest problem of all)
Taiichi Oho
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Venta
Venta de carros de lujo en Estados Unidos
5740
5904
9744
17300
25276
Porsche Panamera
Audi A8
BMW Serie 7
Tesla Modelo S
Mercedes-Benz Clase S
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Muchas GraciasYork Roessler, PhD, MBA
Cel. 320 84 333 22
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Estudio de Estudio de Bain & Company
20% de las puestos en los bancos se van a perder por Online Banking
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Estudio de Estudio de McKinsey
20% de las actividades de un CEO son rutinarias y pueden ser automatizadas
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PRINCE2 es la metodología con más personas certificadas a nivel mundial
PMI
PRINCE2
740.000 personas 1.100.000 personas
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Muchas empresas y organizaciones grandes usan PRINCE2
PRINCE2 es el estandar oficial PRINCE2 esta usado
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En estas empresas y organizaciones en Colombia se encuentran personas certificadas en PRINCE2
Petróleo y Miniarías Sector Público y ONG
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En estas empresas y organizaciones en Colombia se encuentran personas certificadas en PRINCE2
Educación Sector Financiero Telecomunicaciones, TI, Consultoría
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En estas empresas y organizaciones en Colombia se encuentran personas certificadas en PRINCE2
Construcción Servicios y Comercio Alimentos
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Digitalización en la industria de carros
Para más del
50%de los consumidores chinos el sistema de Infotainment es el criterio número 1 cuando compran un carro
Un carro de lujo hoy en día requiere más de
100’000’000de líneas de código. Innovación existe sobre todo en sistemas electrónicos o software, muy poco en la mecánica pura
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Cambios
Así se va a cambiar el mercado laboral
Perdidas de trabajo
Los cargos más afectados son:• RRHH• Administración• Compras y adquisiciones• Controlling y contabilidad• Middle Management
También profesiones que requieren mucho conocimiento van ser reemplazados parcialmente:• Médicos• Abogados
Se va a estandarizar y automatizar todo lo que se puede!
Cambios en el trabajo
Se quita que es:• Simple• Que se puede automatizar• Que es procesual• Que es repetitivos
Solamente quedan las partes difíciles del trabajo:• Comunicación• Creatividad• Estrategia• Habilidad de pensamiento holístico • Habilidad para la integración
Se requiere cada vez menos el gerente de proyecto que hace trabajo rutinario y usa las herramientas
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Certificación
Comparación de la certificación PRINCE2 y PMP
PRINCE2 PMP
No hay Documentación extensa de los 4500 horas necesariasPrerrequisitos
Directamente en clase En Promteric Testing Center en Chía o CaliLugar del examen
95% entre los participantes de seminarios de Casmena Aproximadamente 60%Tasa de éxito
Sin limitación Hay que renovar la certificación cada 3 años Validez
Máximo dos días hábiles 5 a 10 semanasEntrega del certificado
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ScrumScrum rompa casi todas las paradigmas de la gestión de proyectos
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No existe un gerente de proyecto
El equipo decide cuando y cuanto quiere trabajar y es auto-organizador
El equipo no recibe ordenes
La planeación y el control no se hace a través de software sino sobre papel
La duración de los fases no se ajusta según la entrega de los entregables, el tiempo de cada Sprint es fijo y no negociable
No se estima ni se planea la duración de actividades, toda la planeación está basada en puntos, no se usa las unidades horas y pesos
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Uso de SCRUM
Scrum también se usa fuera de la industria TI
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Ventajas
Las 5 ventajas más importantes de PRINCE21
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Metodología simple pero completa(1) Definición clara del iniciación de un proyecto: business case, justificación, creación de roles, estructura organizativa, estudios preliminares y factibilidad(2) Modelo simple y consistente con 7 procesos, 7 principios y 7 temarios(3) Definición clara de la estructura organizativa incluyendo mecanismos para evitar fraude y conflictos de interés(4) Modelo para la evaluación del éxito del proyecto a largo plazo (fase de operación)(5) Gestión de calidad con un enfoque fuerte a la necesidad de los proyectos
El estándar con más personas certificadas a nivel mundial
Metodología y certificación que garantizan seriedad, credibilidad y continuidad: PRINCE2 es manejado y mantenido por el estado Británico
No esta en competencia con otras metodologías: Se puede combinar PRINCE2 fácilmente con las metodologías del PMI o del IPMA.
Curso y certificación(1) En comparación con el costo de otras certificaciones la inversión es menor(2) Alta tasa de éxito de los participantes en el examen (3) No se requiere re-certificación (4) El participante no debe dirigirse a un testing center, el examen se presenta directamente en clase en cualquier lugar
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BeneficiosLa certificación PRINCE2 tiene beneficios para ambos: empleados y empresa
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Estar certificado a través del estándar con más impacto a nivel mundial
Obtener mayor credibilidad de sus conocimientos en gestión de proyectos
Obtener conocimiento en un estándar formal de gestión de proyectos con sus procesos y herramientas
Mejorar sus opciones laborales a nivel internacional 4
Beneficios para la empresa Beneficios para los empleados
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Demostrar calidad y conocimiento ante el cliente
Motivar a los empleados para facilitar un cambio hacia la orientación a proyectos; ayuda en la creación de una “cultura de gestión de proyectos“
Obtener un enfoque único y consistente hacia la gestión de los proyectos en toda la empresa y aprender de la experiencia
Asignación clara de roles y responsabilidades: evitando conflictos de interés; subiendo la eficiencia de la ejecución de los proyectos; aliviando los altos ejecutivos de trabajo operativo
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