digitale transformation & intelligente unternehmenssteuerung · 2020. 8. 21. · intelligente...

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Finanzorganisation 4.0 9. / 10. November 2020 Haus der Ingenieure, Wien SUPPORTED BY 9. November 2020 DIGITAL FINANCE DAY Digitalisierung der Finanzprozesse in Controlling, Accounting & Tax Finanzorganisation im Krisenmodus - Learnings aus der COVID 19 Krise Automatisierung und Digitalisierung der Prozesse im CFO-Bereich als Chance, um die Kosten der Krise zu finanzieren Die Finanzabteilungen kollaborativ, innovativ & erfolgreich gestalten 10. November 2020 PRAXISFORUM - SAP 4/HANA Der Treffpunkt zum Austausch von Erfahrungen bei der Einführung sowie Anforderungen und Strategien für den Umstieg The road to S/4HANA vor und nach der Krise Die Auswahl des richtigen Szenarios - Brown- versus Greenfield Migration S/4HANA Umstellung im Finanzbereich Go Lives und Erfolgsfaktoren aus der Praxis Digitale Transformation & intelligente Unternehmenssteuerung

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Page 1: Digitale Transformation & intelligente Unternehmenssteuerung · 2020. 8. 21. · intelligente Unternehmenssteuerung. Digitale Finance Day 9. November 2020 8.30 EMpfAnG/REGiStRiERunG

Finanzorganisation 4.0

9. / 10. November 2020 Haus der Ingenieure, Wien

supported by

9. November 2020

Digital Finance Day Digitalisierung der Finanzprozesse in Controlling, Accounting & Tax

• Finanzorganisation im Krisenmodus - Learnings aus der COVID 19 Krise• Automatisierung und Digitalisierung der Prozesse im CFO-Bereich als

Chance, um die Kosten der Krise zu finanzieren• Die Finanzabteilungen kollaborativ, innovativ & erfolgreich gestalten

10. November 2020

PraxisForum - saP 4/Hana Der Treffpunkt zum Austausch von Erfahrungen bei der Einführung sowie Anforderungen und Strategien für den Umstieg

• The road to S/4HANA vor und nach der Krise• Die Auswahl des richtigen Szenarios - Brown- versus Greenfield Migration • S/4HANA Umstellung im Finanzbereich• Go Lives und Erfolgsfaktoren aus der Praxis

Digitale Transformation & intelligente Unternehmenssteuerung

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Digitale Finance Day

9. November 2020

8.30 EMpfAnG/REGiStRiERunG

9.00 StARt

Begrüßung und Eröffnung durch Business Circle Moderation: Agatha Kalandra, partnerin, pwC

9.10 Die Finanzorganisation im Krisenmodus zwischen Liquiditätssicherung und digitaler Transformation• Wie zielführend sind Kosten und Nutzen Abwägungen bei Digitalisierungsprojekten? Learnings aus der

COVID 19 Krise?• Planungssicherheit vs. Agilität • Digitalisierung vs. Cyber SecuritySonja Wallner, CFO, A1 Telekom Austria Christina Bornsted-Karpf, Leitung Accounting & Controlling, Siemens Eva Naux, Leiterin Steuerabteilung, pORR

10.00 Finance 2025 – Gestaltungsrahmen, Roadmap, Fokustechnologien• Die Finanzfunktion der Zukunft • Die Digital finance Roadmap - strukturiert digitale initiativen mit fünf fokusbereichen • Der Triple „E“ Value Circle • Vision, Mission und strategisches programmJörg H. Mayer, Head of Working Group „Digital Finance“, Schmalenbach e.V

WillKOMMEn

Das Jahr 2020 ist geprägt von Veränderung und Unsicherheit, die gravierende Auswirkungen sowohl für Individuen als auch auf die gesamte Wirtschaft haben. Der Effizienzdruck steigt, denn die Kosten der Krise müssen finanziert werden. Gerade im CFO-Bereich sind die wesentlichen Hebel für die Erzielung von Einsparungen die Prozessverbesserung durch Automatisierung und Digitalisierung. Covid-19 hat zu einer positiven Dynamik für das Vorantreiben derartiger Projekte geführt. Wie schnell sich der finanzbereich den neuen Rahmenbedingungen anpassen kann, ist für die Wettbewerbsfähigkeit des gesamten Unternehmens entscheidend.

Besonders wichtig ist dabei die Auseinandersetzung mit Anwendungen der neuesten Generation, die durch Automatisierung, Künstliche Intelligenz und maschinelles

lernen eine fülle an neuen Möglichkeiten eröffnen. Das erfordert neue Kompetenzen, Tools und Prozesse, damit der klassische Finanzbereich über die Funktionen wie Buchhaltung, Controlling und Berichtswesen hinauswachsen kann, um neue Erkenntnisse und Prognosen bereitzustellen, die in allen Fachbereichen sichere Entscheidungen beschleunigen.

Diese Fachtagung zeigt Ihnen, wie Unternehmen von intelligenter Automatisierung und neuen Anwendungen im finanz- und Rechnungswesen und im Controlling profitieren.

Es erwarten Sie Impulse, pragmatische Ansätze aus der Praxis und Use-Cases mit Projekten, die übertragbar und nachahmbar sind.

ABLAUF

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Digitale Finance Day

9. November 2020

10.30 The Workforce of Tomorrow als Erfolgsfaktor für die Zeit nach der Krise • Steigender Druck durch die COVID-19 Krise - Wege in eine moderne Arbeitswelt • Smart Skill Development - Wie kann das potenzial der Mitarbeiter*innen aktiviert werden?• People Analytics & AI• talente gesucht - Mindset vs. digitale Skills - was ist entscheidend in Zeiten virtueller Zusammenarbeit?Nicolai Rizzo, CfO ireland, portugal, Austria, Microsoft Ulrike Potocki, Learning & Talent Acquisition, A1 Telekom Austria

11.00 Coffee

11.30 pARAllElE StREAMS

DAtA AnAlytiCS & untERnEhMEnS StEuERunG iM COntROllinG

pROZESS AutOMAtiSiERunG IN ACCOUNTING & TAx

Analytics Translation – Die Übersetzung der Anfor-derungen des CFO-Bereichs in Anwendungen der künstlichen Intelligenz• Die Relevanz von Advanced Analytics & Artificial

Intelligence für den CFO Bereich• Einsatzbereiche und konkrete Anwendungsfälle• Die kulturelle und organisatorische Dimension• Live Demos – Apps im Einsatz im ControllingBernd Kälber, Digital@finance program Manager Advanced Analytics & Artificial intelligence, E.On

Digital Finance Transformation @ OMV• Setup, fokusbereiche & Roadmap• Deep-Dive “Invoice to Pay“Christian Micheler, Head of Digital Finance Transforma-tion, OMV

Accounting 4.0 im shared service center @ Erste Group• Ai + Robotics in der nebenbuchhaltung mit Automa-

tisierung der Abschlussprozesse im Accounting (SAP fCC + Robotics)

• Verbuchung/Darstellung der korrekten steuerlichen Bilanzwerte in SAp mit hilfe von Robotics

Angelo Zoccola, Geschäftsführer, Erste Group Services

12.30 Wie Predictive Analytics die Rolle von Finance verändert• Warum predictive Ansätze Schritt für Schritt ange-

packt werden sollten? • Wie Finance die Herausforderung im Data Estate

von Microsoft gelöst hat?• Wie ad-hoc Analysen mit „automatisiertem Ma-

chine learning“ das Spielfeld neu definieren?Nicolai Rizzo, CFO Ireland, Portugal, Austria, Microsoft

Robot Process Automation – Effizienz als Werte­versprechen• Was sind gute RpA-Einsteigerprojekte –

Finanzfunktion als Starterdomäne• Wie sieht ein erfolgreicher Projektplan aus – mit Be-

raterunterstützung oder alles in Eigenleistung• Wie beurteilt man den Business Value• ist RpA am Ende „nur“ eine pflasterlösung für System-

brüche – so geht es weiterJörg H. Mayer, Head of Working Group „Digital Finance“, Schmalenbach e.V

13.00 Lunch

14.00 pARAllElE StREAMS

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DAtA AnAlytiCS & untERnEhMEnS StEuERunG iM COntROllinG

pROZESS AutOMAtiSiERunG IN ACCOUNTING & TAx

Reporting 5.0• Die externen und internen Anforderungen an

Reporting steigen – im jetzigen Marktumfeld sind „What if Scenarien“ und Echtzeit Daten gefragt.

• Aufbau & Einführung von Echtzeit-Berichterstat-tung und Szenario-Analyse.

Thomas Andersen, Senior Manager, pWC

RPA, process mining & Co, oder: das IT Projekt, daskeines ist• Aufbau & Einführung von Robotics im unternehmen:

die Robotics-Community der Wien Energie • Prozessautomatisierung & intelligente Automatisier-

ung • Herausforderungen und Hürden der AutomatisierungAndreas Schmelzer, Head of Digital Competence, Wien Energie

14.30 Die Vermessung der Unternehmenswelt - Digital meets Finance by DATEV• Unternehmenssteuerung im Umbruch, mit neuen

Technologien Brücken bauen • Den Change verstehen - Business Analytics und KI • transformation des CfO Ressorts - die digitale

Organisation gestaltenClaudia Maron, Head of Governance, DATEV eG

Die Digitale Steuerabteilung

Veronika Seitweger, Partnerin, TPA

15.00 Big Data – der richtige Einsatz im Controlling• Bedeutung von Big Data für den Controller• Welche Daten sind relevant und wie kann das

Potenzial von Big Data genützt werden?• Was ist zu tun - ein Bericht aus der PraxisJohannes Scheutz, Head of Controlling & Finance, Horváth & Partners

Digitalisierung der Steuerfunktion • Potenziale von BI und KI im Steuerbereich• Einsatz innovativer Technologien & Anwendungsfälle

@ Henkel Robert Risse, Head of FTG - Finance Tax & Trade Group, Henkel

15.30 Controller/in 4.0 ‐ Das Profil des Controllers in Zukunft • Transformation wird auch im Controlling „the new

normal“ • Wie sieht die Controlling-Organisation der näch-

sten Jahre aus?• Welche Denkmuster, Kompetenzen und

Arbeitskulturen müssen Controller entwickeln? Monika Kovarova-Simecek, Studiengangsleiterin Wirtschafts- und finanzkommunikation (MA), fh St. Pölten

Automatisierung in Finance und Controlling: eInvoicing - die digitale Rechnungsverarbeitung in SAP• Durch smarte Digitalisierung messbare Kostenein-

sparpotenziale und Effizienzsteigerung realisieren• Durchgängig papierloses Arbeiten • Digitale Verarbeitung von eingehenden Rechnungen

mit und ohne Bestellbezug auf Basis SAP• Automatisierung des operativen Purchase-to-Pay-

ProzessesFabian Henrichsen, Vorstand, hEnRiChSEn

16.00 Coffee

Digitale Finance Day

9. November 2020

Page 5: Digitale Transformation & intelligente Unternehmenssteuerung · 2020. 8. 21. · intelligente Unternehmenssteuerung. Digitale Finance Day 9. November 2020 8.30 EMpfAnG/REGiStRiERunG

16.30 Panel: Finanzorganisation 4.0: kollaborativ. innovativ. erfolgreich• Digitale innovation im unternehmen verankern und die Rolle der finanzfunktion• Wie müssen Kompetenz- und Rollenverteilung an den Schnittstellen zwischen fachabteilung und it künftig

organisiert werden?• Wer bildet die Brücke zw. Accounting/Controlling und Innovation?• Business Collaboration - Wie sich Finanzabteilungen flexibel organisieren? Markus Hofer, CfO, Miba Manuela Fürst, CFO, Agrana Christian Micheler, head of Digital finance transformation, OMV

17.30 Get-Togehter

Kontakt & Anmeldung

businesscircle.at/digitalfinance businesscircle.at/s4hana

Jetzt

ticket sicherN

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Praxisforum - SAP 4/HANA

10. November 2020

9.00 The road to S/4HANA vor und nach der Krise• Überblick über S/4hAnA Roadmap / SAp Digital Core paradigmenwechsel • Unterschied SAP ECC HANA versus S/4HANA • Status SAp S/4hAnA umstellung am Markt - Wieviele SAp Kunden haben bereits umgestellt bzw. projekt

gestartet? Wieviele haben noch nichts gemacht? • Die COViD-19-Krise als treiber oder hemmer für die S/4-hAnA-Migration? Walter Schinnerer, Vorstand Österreich, DSAG

9.30 Paradigmenwechsel durch die COVID-19-Krise? S/4HANA Conversion-Minimalprogramm oder S/4 HANA getriebene Business Transformation • Was ist der (individuell) passende Weg zu S/4hAnA?• Welche Auswirkungen hat Covid 19 auf Projektentwicklung und Strategie? • Brown- versus Greenfield Migration - Die Auswahl des richtigen Szenarios• On-premise oder Cloud Lösung - Wo liegen die Vor- und Nachteile? Anton Leitner, CiO, nÖM Sonja Manzenreither, ERp & SAp Strategie, ÖBB Johannes Koller, head of Digital finance transformation und S/4hAnA program, pORR Michael Schneebauer, Projektleiter, Scheer

10.30 Coffee

11.00 S/4HANA Transition – Lessons Learned aus 5 Jahren Projekterfahrungen • Welche Ansätze und Methoden sind „must- have“?• Wie wichtig ist project Governance und Change Management?• Wie bringe ich das beste Team an Bord?• Welchen Nutzen bringt die Umstellung auf S/4HANA?Johannes Scheutz, Head of Controlling, Horváth & Partners

WillKOMMEn

Auf dem Weg zur intelligenten Unternehmenssteuerung nimmt der Einsatz neuer ERp Generationen einen zentralen Stellenwert ein. Mammutprojekte wie die Migration auf S/4HANA werfen viele Fragen über Versprechen und Wirklichkeit auf. Dabei ist der Umstieg kein reines IT-Projekt, sondern ebenso ein Business-Thema, das tiefgreifende strategische Entscheidungen erfordert.

Durch die Corona-Krise und deren „Begleiterscheinungen“ (Kurzarbeit oder home-Office) geraten allerdings einige it-projekte ins Stocken. Das verschafft auch die Möglichkeit, die Auswahl des richtigen Szenarios und die Strategie für den

Umstieg zu hinterfragen und anzupassen. Doch Covid 19 hat schonungslos aufgezeigt, wer mit der Umsetzung der Digitalen Transformation im Unternehmen zu lange zögert, geht Risiken ein.

Beim Praxisforum SAP S/4HANA steht der Austausch von Erfahrungen, sowie Berichte über die Einführung und Anforderungen für den Umstieg im Zentrum. Lernen Sie aus erster Hand Case Studies erfolgreicher Pilotprojekte kennen, erfahren Sie wie Sie Ihre S/4 HANA Transformation starten, welche Hürden zu bewältigen sind und welche Fallen Sie vermeiden sollten.

ABLAUF

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Praxisforum - SAP 4/HANA

10. November 2020

11.30 Möglichkeiten der S/4HANA Umstellung - Erfahrungsbericht: Erste Group Bank AG S/4 HANA Umstellung • Project Setup and Timeline für die stufenweise Ausrollung im Konzern• unterschiedliche Migrationskonzepte (Green field, Brown field) für die einzelnen SAp Generationen (E3p, ECp)• Vereinheitlichung und Umsetzung der Konzernstandards im Zuge der S4 Ausrollung• SAp Module wie hR Success factors, fpSl, REM auf der hAnA plattform• Berechtigungs- und ArchivierungskonzepteManfred Schmid, head of Group Accounting and Group Controlling, ERStE Bank Group

12.00 S/4HANA 2020+ ohne Großinvestition: • Auftrennung in alternativlose technische Umstellung und business case getriebene Fachprojekte• tools und technische Möglichkeiten zur Automatisierung und Risikominderung• Empfohlene Voraussetzungen und/oder Begleitprojekte Dieter Harreither, Partner, PwC

12.30 Lunch

13.30 SAP S/4HANA Cloud – erster GoLive in Österreich mit der Rohrer Group• Erfahrungsbericht: vom Kick-Off bis zum Golive in Rekordzeit!• Ein Jahr und einige internationale Roll-Outs später – hält die Cloud, was sie verspricht?• Vorteile durch eine unternehmensweit einheitliche LösungMichael Friess, projektleiter SAp S4hAnA, Rohrer Group Michael Perfler, Business unit Manager SAp, S&t AG

14.00 Reporting und Planung mit SAP Analytics Cloud (SAC)• Einsatz der SAC im HANA Projekt der Heinzel Gruppe• Reporting mit SAC auf Basis S/4 hAnA, BW4hAnA• Absatzplanung & Finanzplanung• Projektablauf und HerausforderungenAndreas Bechtloff, Projektleiter SAP S4HANA, Heinzel Group

14.30 S/4HANA Umstellung im Finanzbereich• universal Journal (ACDOCA) • fi/CO Objekt- und prozessharmonisierungsambitionen. Gibt es eine „Must-have“ harmonisierungsliste?• Gibt es auch „zuviel“ harmonisierung ? - trade-off: Kosten / Zeit für die harmonisierung versus nutzen• Coding Bock / operatives Reporting mit SAp S/4hAnA embedded AnalyticsGerald Lippert, head of finance & Risk transformation, uniqa

15.00 S/4HANA und Finance 4.0 – Wie gelingt eine Synthese?• Program Set-up und Einbindung von Key-Stakeholdern• Ein Erfahrungsbericht zu Verknüpfung von S/4HANA und Finance 4.0 InitiativenJohannes Koller, head of Digital finance transformation und S/4hAnA program, pORR

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IHRE TEILNAHME

teilnahmegebühr (zzg. 20% MwSt.)• 9. November oder 10. November

EuR 899• Kombipreis bei gleichzeitiger Buchung der Konferenzen Digital Finance Day

& Praxisforum - SAP 4/HANA 9. und 10. November 2020 EuR 1.599 Kontakt & Anmeldung

businesscircle.at/digitalfinance businesscircle.at/s4hana

Jetzt

ticket sicherN

15.30 Coffee

16.00 Erfolgreich mit SAP S/4HANA: Erfahrungsbericht von Sandvik und Scheer• projekterfahrungsbericht: SAp S/4hAnA System Conversion 1809• Dabei wurden neue Prozesse eingeführt sowie bestehende Prozesse angepasst.• Das Projekt wurde auf Basis einer Vorstudie aufgesetzt, danach GoLive in Time und in BudgetRadka Hladikova, IT Business Partner & Projektleiterin, Sandvik Michael Schneebauer, Projektleiter, Scheer

16.30 S/4HANA Transformation Use-Case Group Reporting: Der neue Weg der Konsolidierung - Erfahrungsbericht eines produktiven Betriebes• Funktionaler Überblick entlang des Konsolidierungsprozesses incl. Demo• Datenübernahme, Konsolidierung, Auswertung und Analyse• Roadmap - Ausblick auf die geplante WeiterentwicklungHans Haiden, CfO Cnt Management Consulting AG Christian Stütz, Senior Consultants S/4hAnA Group Reporting

17.00 S/4HANA Transformation Use-Case: Der Mensch im Mittelpunkt der digitalen Transformation• spannende Markt-Einblicke zur Migration inkl. Erfolgsfaktoren aus der praxis durch ein Best practice Beispiel

eines Branchen-Pioniers. Thomas Schenk, SAp topic Owner, tietoEVRy

17.30 Get-Togehter

Praxisforum - SAP 4/HANA

10. November 2020

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Finanzorganisation 4.0

speaker

DIGITAL FINANCEThomas Andersen ist Leiter des Bereichs Enterprise performance Management bei PwC Österreich. Er hat internationale, branchenübergreifende Er fahrung im Finanz- und Prozessmanagement mit Schwerpunkt auf Controlling, FP&A und E2E-Prozessverbesserungen.

Christina Bornsted-Karpf, Leitung Abteilung Cf R CEE Accounting, Re-porting and Controlling bei Siemens Österreich. Sie verantwortet die Bilanzie-rung und Berichterstattung von Gesell-schaften in 19 Ländern in Zentral- und Südosteuropa.

Manuela Fürst hat nach ihrem Studium in Wien und an der University of Hong Kong mehrere Stationen bei MAGnA Steyr durchlaufen und ist seit 2015 bei Agrana tätig und seit 2018 CFO.

Fabian Henrichsen ist Vorstand und haupteigentümer der hEnRiChSEn Gruppe.

Markus Hofer ist als CfO der Miba AG und verantwortet auch die Bereiche Corporate Finance, Controlling, IT, Legal & Compliance and Initiative Lean 2020+.

Bernd Kälber ist im CFO-Pro gramm Digital@Finance der E.ON SE verant-wort lich für die Evaluierung und Implementierung von Anwendungen der Künstlichen Intelligenz. Insb. als „Analytics Trans lator“ in der Über-setzung von Geschäfts anforderungen zu Analytics-Anwendungen.

Agatha Kalandra, ist Partnerin und Geschäftsführerin bei PwC Österreich und verantwortet das Management Consulting.

Monika Kovarova-Simecek, leitet den Master Studiengang Wirtschafts- und Finanzkommunikation der FH St. Pölten. Sie ist Vortragende, Autorin und hat als fachliche Redakteurin die fachzeitschrift CFOaktuell mehrere Jahre geprägt.

Claudia Maron leitet derzeit bei DATEV eG die Abteilung Governance. Dazu gehören Business Analytics, Business intelligence & Reporting, Strategisches Controlling und Risikomanagement. .

Jörg H. Mayer ist als Grenzgänger zwischen Wissenschaft und Praxis ein ausgewiesener Experte im Bereich der Unternehmensführung und Digitalisierung. Er koordinierte die letzten drei Jahre als Chief Digital Officer die Digitalisierung beim Spezialglas- und Glaskeramik-hersteller SCHOTT.

Christian Micheler verantwortet als Head of Digital Finance Transformation die Bereiche SAp-Master Data, finance Digitalization (Fokus Automatisierung/Collaboration/Digital upskilling) und finance process Management der OMV.

Eva Naux, ist Leiterin der Konzern-Steu-erabteilung der pORR Gruppe und leitet das projekt Digital finance@pORR. Davor war sie VP Tax bei einem globa-len Internet Zahlungsdienstleister.

Ulrike Potocki ist zuständig für Learning & talent Acquisition in der hR Group von A1. Sie ist eine leidenschaftliche Verfechterin neuer Arbeitsweisen.

Robert Risse is the head of the Tax and Trade department of Henkel AG and is globally responsible for all topics and projects related to taxation and customs. He is the chairmen of the Board of Directors for the Transfer Pricing Center at the university of economics and business in Vienna.

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Finanzorganisation 4.0

speaker

Nicolai Rizzo übernahm 2017 die position des CfO bei Microsoft Österreich. Bevor er seine Expertise bei Microsoft einbrachte, sammelte er umfassende Erfahrungen in Finance und Accounting bei Procter Gamble.

Andreas Schmelzer ist Head of Digital Competence in der Wien Energie und verantwortlich für die Themenbereiche RpA, process mining, Data science und Reporting.

Johannes Scheutz ist Prokurist bei Horváth & Partners und leitet das Competence Center Controlling & Finance in Österreich.

Sonja Wallner ist CFO der A1 Telekom und verantwortet u.a. Accounting, Business Intelligence Competence Center, Controlling, Corporate investment Management und Corporate Process & Project Management.

Angelo Zoccola ist Geschäftsführer der Erste Group Services (shared service center Accounting & hR der Erste Group) In der Gesellschaft verantwortet er den gesamten Bereich Taxes, Accounting, Regulatorik und Digitalisierung.

Praxisforum - SAP 4/HANAAndreas Bechtloff ist seit 23 Jahren in der SAP Beratung und Projektleitung Extern und Inhouse tätig und leitet als projektleiter ein Greenfield S/4 hAnA Projekt, bei dem die ECC Systeme der Firmen der Heinzel Gruppe in ein gemeinsames überführt werden.

Michael Friess ist Projektleiter für die Einführung der ERp-lösung S/4hAnA Cloud bei der Rohrer Group.

Hans Haiden ist Co-Founder, CFO und Partner bei der CNT Management Consulting und war Projektleiter für die S/4HANA-Transformation und die Einführung des Group Reportings in der Cnt.

Dieter Harreither ist Partner und Leiter des Bereichs Technology Consulting bei PWC. Seine Schwerpunkte liegen in IT-Governance, Data Warehousing und Business Intelligence.

Radka Hladikova, IT Business Partner & Projektleiterin, Sandvik

Kontakt & Anmeldung

businesscircle.at/digitalfinancebusinesscircle.at/s4hana

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Finanzorganisation 4.0

speaker

pARtnER

Johannes Koller ist als Head of Digital Finance Transformation und S/4HANA Program verantwortlich, die Umstellung von SAp R/3 auf S/4hAnA bei pORR AG optimal mit der Neuausrichtung der Finanzprozesse auf die vierte Generation (finance 4.0) zu verbinden.

Anton Leitner ist CiO bei nÖM. nach dem Studium wechselte er ins Consul-ting – ca. 10 Jahre Implementierung von SAP-Lösungen über alle Branchen und Kontinente. Nach seiner Österreichrück-kehr war er 5 Jahre lang CIO bei Tchibo.

Gerald Lippert leitet das Team Finance & Risk transformation der uniQA.Aufgabenschwerpunkte sind das Programm management für die Finance & Risk transformation und die Einfüh-rung von SAP S/4HANA als Finance- und Controlling Plattform.

Sonja Manzenreither, ERp & SAp Strategie, ÖBB

Michael Perfler leitet die Business Unit SAP bei der S&T AG und war als Projektmanager verantwortlich für das Einführungsprojekt bei der Rohrer Group.

Thomas Schenk verantwortet den SAP-Bereich als Topic Owner und unterstützt tietoEVRy Austria in den Segmenten Digital Transformation, Digital Excellence, Data Driven Business und Industry Solutions.

Johannes Scheutz ist Prokurist bei Horváth & Partners und leitet das Competence Center Controlling & Finance in Österreich.

Walter Schinnerer ist DSAG-Vorstand für Österreich. hauptberuflich ist er Leiter SV-SAP-CCC (SAP-Customer Center of Expertise der österreichischen Sozialversicherung) der it-Services der Sozialversicherung GmbH.

Manfred Schmid ist Head of Group Accounting and Group Controlling, ERStE Bank Group

Michael Schneebauer ist Projektleiter bei Scheer Austria

Christian Stütz ist Senior Consultant bei CNT und begleitet Kunden seit Verfügbarkeit von S4/HANA als Experte bei der digitalen Transformation im Finanz- und Controllingbereich.

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Haben sie Fragen? rufen sie mich an!

cornelia lehrbaum, Organisation T +43 1 /522 58 20-21

businesscircle.at/digitalfinancebusinesscircle.at/s4hana

[email protected]

Anmeldecode: st 7119 int

Anmeldung

Veranstalter

Business Circle Management fortbildungs Gmbh Ölzeltgasse 3, A-1030 Wien, t: +43 1 /522 58 20,

teilnahmegebühr (exkl. MwSt.)

Finanzorganisation 4.0 9. / 10. Nov 2020

Digital Finance Day, 9. Nov 2020 EuR 899

Praxisforum - saP 4/Hana, 10. Nov 2020 EuR 899

Kombipreis bei gleichzeitiger Buchung der Konfe-renzen Digital Finance Day & Praxisforum - saP 4 Hana, 9. und 10. Nov 2020 EuR 1.599

& Praxisforum - SAP 4/HANA 9. und

Frühbucherbonus

eur 100 rabatt bei Buchung & Zahlung bis 2 Monate und eur 50 rabatt bei Buchung & Zahlung bis 1 Monat vor der Veranstaltung - Sie können den Frühbucherbonus bei Zahlung in Abzug bringen.

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VeranstaltungsortHaus der IngenieureEschenbachgasse 9, 1010 Wientel.: 0699 19681702 www.palais-eschenbach.at

liVeAus heutiger Sicht kann die Konferenz im Haus der Ingenieure „live“ - unter Einhaltung aller Sicherheitsmaß-nahmen - durchgeführt werden.

Sollten sich jedoch die Risiken und die gesetzlichen Vorschriften wieder verschärfen, kommen die Konferenz-tage als smart hybrid Konferenz zur Austragung.

First Come – First Serve Prinzip: Aufgrund der Einhal-tung von Abstands regeln werden wir ein deutlich limiti-ertes Platzangebot zur Verfügung haben. Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Einlangens bestätigt.

Kein Risiko bei früher Buchung Stornobedingungen für die Konferenzbuchungen und Zimmerreservierungen im Seehotel: bis 25. 9. 2020 ohne Stornokosten / ohne Bearbeitungsgebühren.