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DIGITALE TRANSFORMATION: DIE GRÖßTEN HERAUSFORDERUNGEN FÜR UNTERNEHMEN

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58 %Managen der Komplexität in der Zusammenarbeit (Projektarbeit etc.)

Anpassung der Führungskultur an flexible Arbeitsmodelle

Entwicklung neuer Formen der Kooperation und Vernetzung

Wandel der Unternehmenskultur

Organisation unabhängiger Arbeitsprozesse

Anpassung bestehender Arbeitsprozesse an die sich verändernden Wertschöpfungsketten

Integration der mobilen Formen des Arbeitens in bestehende Arbeitskulturen

Umgang mit den zunehmend fließenden Grenzen zwischen Freizeit und Arbeit

Integration der Kundenanforderungen in die Arbeitsprozesse

Umgang mit der zunehmenden Variabilität der Beschäftigungsverhältnisse (Freelancer etc.)

Umgang mit der zunehmenden Demokratisierung der Entscheidungsprozesse

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