digitale nachhaltigkeit: mit weitsicht in die ict-zukunft

Digitale Nachhaltigkeit: Mit Weitsicht in die ICT-Zukunft18. März 2015 1

Digitale Nachhaltigkeit:

Mit Weitsicht in die ICT-Zukunft

Dr. Matthias Stürmer

Leiter Forschungsstelle Digitale Nachhaltigkeit amInstitut für Wirtschaftsinformatik der Universität Bern

ELCA Government-Frühstück, 18. März 2015Mehrwert von Big Data für die Bundesverwaltung


ForschungsstelleDigitale Nachhaltigkeit

Forschung, Lehre und Beratung zu

● Open Source Software: Community Governance, Anwendergemeinschaften, Qualitätskriterien, Finanzierungsmodelle usw.

● Open Data: Visualisierung von Finanzdaten, Open Aid, Creative Commons usw.

● Open Government: Open Government Partnership, Transparenz und Partizipation von und in politischen Prozessen usw.

● Netzpolitik: Netzneutralität, Internet Governance, Urheberrechte im Internet usw.

● IT-Beschaffung: Herstellerabhängigkeiten, Transparenz, WTO-Regeln usw.

Dr. Matthias StürmerOberassistent, Leiter ForschungsstelleDigitale Nachhaltigkeit Universität BernInstitut für WirtschaftsinformatikEngehaldenstr. 8CH-3012 Bern

Telefon: +41 31 631 38 09Mobile: +41 76 368 81 65Tel: +41 31 631 38 79 (Sekretariat)[email protected] www.digitale-nachhaltigkeit.unibe.ch


Definition von Nachhaltigkeit

Ursprüngliche Idee: Nur so viele Bäume fällen wie nachwachsen können.(Hans Carl von Carlowitz, 1713)

Definition im Brundtland Bericht, 1987:

„Dauerhafte Entwicklung ist Entwicklung, die die Bedürfnisse der Gegenwart befriedigt, ohne zu riskieren, daß künftige Generationen ihre eigenen Bedürfnisse nicht befriedigen können.“

Source: Our Common Future (Brundtland Report) 1987 United Nations World Commission on Environment and Development


Dimensionen der Nachhaltigkeit

ÖkologischeNachhaltigkeit




SozialeNachhaltigkeit





ÖkonomischeNachhaltigkeit





ÖkonomischeNachhaltigkeit

DigitaleNachhaltigkeit


Definition von digitaler Nachhaltigkeit

Source: Stuermer, M. 2014 Characteristics of Digital Sustainability – Proceedings of The 8th International Conference onTheory and Practice of Electronic Governance ICEGOV 2014

1. Inter-Generationen-GerechtigkeitZugänglichkeit: Digitale Güter müssen finanziell, technisch, rechtlich und organisatorisch für alle Menschen nutzbar und veränderbar sein (offene Formate und Standards, freie Lizenzen)

2. RegenerationsfähigkeitVerteiltes Wissen: Das „nicht greifbare“ Wissen über das digitale Gut darf nicht nur bei einer Person oder Organisation liegen, sondern ist verteilt über viele verschiedenartige Akteure.

3. SparsamkeitsprinzipWiederverwendung: Weiterverbreitung einmal geschaffener digitaler Güter durch jegliche Akteure muss technisch und rechtlich möglich sein (nicht „das Rad zweimal erfinden“).

4. RisikominimierungHerstellerabhängigkeiten: Digitale Güter müssen so gestaltet werden, dass sie keine Abhängigkeiten zu ihren Herstellern schaffen und vertrauenswürdig sind (Transparenz).

5. AbsorptionsfähigkeitVerständlichkeit: Sinnvolle Strukturierung (Modularisierung), Dokumentation, Auffindbarkeit und Filterung von digitalen Gütern muss gewährleistet sein.

6. Ökologisch-ökonomische WertschöpfungSystemvoraussetzungen: Rahmenbedingungen auf regulatorischer Ebene müssen so beschaffen sein, dass digital nachhaltige Güter gefördert werden.


Güterklassen

Source: N. Gregory Mankiw, Principles of Economics, Dryden 1998.

Rivalität

Ausschliessbarkeit


Güterklassen


Rivalität

nicht-rivalisierendrivalisierend

ausschliessbar

nicht ausschliessbar

Ausschliessbarkeit


Güterklassen

Privates Gut

Allmendegut


Rivalität


ausschliessbar


Ausschliessbarkeit


Güterklassen

Privates Gut Klubgut

Allmendegut


Öffentliches Gut

Rivalität


ausschliessbar


Ausschliessbarkeitz.B. proprietäre Daten

z.B. Open Data


Digitale Welt wächst exponentiell

Quelle: IDC's Digital Universe Study, sponsored by EMC, December 2012http://www.emc.com/collateral/analyst-reports/idc-the-digital-universe-in-2020.pdf

http://www.emc.com/collateral/analyst-reports/idc-the-digital-universe-in-2020.pdf


Mozilla Firefox

Quelle: Sebastian Spaeth, Matthias Stuermer, Stefan Haefliger, Georg von Krogh 2007 „Sampling in Open Source Software Development: The case for using the Debian GNU/Linux Distribution“

As an Example of Package Dependencies in Debian: The Graph of Mozilla FirefoxUNIX command: apt-cache dotty firefox | dot -Tps > dependencygraph_firefox.ps


Lebenszyklus von digitalen Gütern

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Open DataOpen Content

Open Access...



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UseOpen Source

Open StandardsOpen Data

Open ContentOpen Access...



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Access



Open Access...


Open Definition

Knowledge is open if anyone is free to access, use, modify, and share it — subject, at most, to measures that preserve provenance and openness:

1. Open License (use, modification etc.)

2. Access (available without charge)

3. Open Format (public specification)

Quelle: http://opendefinition.org/od


Open Source Beispiel: Linux

Quelle: Linux Foundation, February 2015 „Linux Kernel Development How Fast is it Going, Who is Doing It, What Are They Doing and Who is Sponsoring the Work“ http://www.linuxfoundation.org/publications/linux-foundation/who-writes-linux-2015

Top 10 Firmen, die vom 02.09.2013 bis 07.12.2014zur Linux Kernel Entwicklung beigetragen haben:

http://www.linuxfoundation.org/publications/linux-foundation/who-writes-linux-2015


Open Data Beispiel: OpenStreetMap


Fragen, Diskussion

Das macht App-etit auf mehr: Schweizer Government Apps heute und morgen4. März 2015 25

Portrait Matthias Stürmer

● Seit August 2013 Oberassistent an der Universität Bern undLeiter der Forschungsstelle Digitale Nachhaltigkeit

● 2010 bis 2013 bei EY (Ernst & Young) als Senior Consultant/Manager mit Beratung zu Open Source Software, Open Data und Social Media

● 2009 bis 2010 Business Development und Projektleiter beim Schweizer Open Source Anbieter Liip AG

● 2006 bis 2009 Assistent an der ETH Zürich am Lehrstuhl für Strategisches Management und Innovation doktoriert über Zusammenarbeit zwischen Open Source Communities und Technologie-Unternehmen

● 2000 bis 2005 Studium Betriebswirtschaft und Informatik an Universität Bern, Lizenziatsarbeit zu Open Source Community Building

● Vorstandsmitglied Swiss Open Systems User Group /ch/open

● Mitgründer und Vorstandsmitglied Verein Opendata.ch

● Geschäftsleiter Parlamentarischen Gruppe Digitale Nachhaltigkeit

● Vorsitzender Working Group Office Interoperability derOpen Source Business Alliance OSBA

● Stadtrat von Bern (EVP)

Dr. Matthias StürmerOberassistent, Leiter ForschungsstelleDigitale Nachhaltigkeit Universität BernInstitut für WirtschaftsinformatikEngehaldenstr. 8CH-3012 Bern

Telefon: +41 31 631 38 09Mobile: +41 76 368 81 65Tel: +41 31 631 38 79 (Sekretariat)[email protected] www.digitale-nachhaltigkeit.unibe.ch

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