digital transformation plus talks v/ harald

24

Upload: harald-reedtz-tokerod

Post on 27-Jan-2017

22 views

Category:

Business


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Digital Transformation Plus Talks v/ harald
Page 2: Digital Transformation Plus Talks v/ harald
Page 3: Digital Transformation Plus Talks v/ harald

Harald Reedtz TokerødDigital indfødt - Digital

Forretningsudvikler

CEO - Tokerød Plus

Co-Founder – Coworking Innovation Hub

Page 4: Digital Transformation Plus Talks v/ harald
Page 5: Digital Transformation Plus Talks v/ harald

Virtual Reality Familien.#DigitalDannelse

Page 6: Digital Transformation Plus Talks v/ harald

Digital dannelse. Hvem tager rollen?

Page 7: Digital Transformation Plus Talks v/ harald

Tilstanden i Europa

Source: IDC MaturityScape Benchmark: Digital Transformation in Europe, 2015

Page 8: Digital Transformation Plus Talks v/ harald

Hvad er problemerne?

Page 9: Digital Transformation Plus Talks v/ harald

Digitalisering har sneget sig ind i de fleste afdelinger - og skaber ”nogen værdi”

Page 10: Digital Transformation Plus Talks v/ harald

Viljen er der og man planlægger at opruste

I hvor høj grad har digitalisering VÆRET en prioritet de seneste 3 år?I NOGEN GRAD

I hvor høj grad vil DIGITALISERING være en prioritet i virksomheden i det kommende år?I HØJ GRAD

[390 respondenter]

Page 11: Digital Transformation Plus Talks v/ harald

Mangel på måling af forretningsmæssig værdi

77% Af virksomhederne har ikke fastlagte målsætninger (KPIer) til Salg & Markedsføring

Page 12: Digital Transformation Plus Talks v/ harald

Klare muligheder

Øget profit(Kilde: Leading Digital)

Hvis ikke man starter på at digitalisere sin forretning, så bliver man overhalet.Transfom or Die!

26%

Page 13: Digital Transformation Plus Talks v/ harald

Succesful digital transformationsimplementeringsmodel

Page 14: Digital Transformation Plus Talks v/ harald

Balancepunktet mellem Teknologi vs. Organisation

Hvad er digital modenhed?Udtryk for, hvor godt en virksomhed bruger digitale muligheder forretningsmæssigt.

- Digital intensity: investering og udnyttelse af teknologi i forbindelse med kundeoplevelse, interne processer og forretningsmodel.

- Transformational management intensity: ledelsesmæssige kompetencer til at drive digital transformation i organisationen

Page 15: Digital Transformation Plus Talks v/ harald

Danske eksempler – Digital TransformationSummerbirdVi har ikke tid til at arbejde med content. Vi har ikke råd til at lade være! Index 204 omsætning.

UnigGardin“Vi gør ikke noget hvor vi ikke kan måle effekten…” CEO, Morten Mark. Digitaliserede processer.

Ceramic Speed Digitalisering har højeste prioritet i forretningen i 2016 - tættere på slutkunden.

Sydbank Styrket digital tilstedeværelse, målrettet salgsindsats, lederne skal gå forrest, Rrelationspleje at scale og procesoptimering

HF VUC FYNNu kultur med åbenhed, vidensdeling og transparens. Digitale konsekvenser.

Universal RobotsTeknologi implementeret. Fokus på strukturet tilgang og stærkere partnerskaber

Page 16: Digital Transformation Plus Talks v/ harald

UnigGardin – Den Digitale Rebel

Page 17: Digital Transformation Plus Talks v/ harald

SydbankHar investeret i teknologi. Nu processer.

Page 18: Digital Transformation Plus Talks v/ harald

Ceramic Speed – tættere på markedet

Page 19: Digital Transformation Plus Talks v/ harald

Universal Robots

Page 20: Digital Transformation Plus Talks v/ harald

HF VUC FYN – Ny ledelsesstil. Ny kultur.

Page 21: Digital Transformation Plus Talks v/ harald

Vores egen transformation i Tokerød PlusVi er blevet 1 år gamle. I den tid har vi afholdt 2 PlusTalks (Odense & Århus) + Kbh til december Vi har lyttet til en masse kunder, som er meget interesserede i digital transformation og vi har hjulpet dem med de indledende skridt. Vi har oplevet, i tråd med NBI data, at der ”lack of support fra senior management” til implementering af digital transformation. Vi har også oplevet, at der er et lack of digitale skills i virksomhederne. Det betyder, at når vi går ind i firmaerne, har vi svært ved at blive enige om indsatsen der skal prioriteres. Vi skal også selv uddannes hele tiden. Digitalt går hurtigt.

Page 22: Digital Transformation Plus Talks v/ harald
Page 23: Digital Transformation Plus Talks v/ harald

Identificer Transformations-indsatsområdet

Page 24: Digital Transformation Plus Talks v/ harald

Digital forretningHvem tager rollen?