digitaalinen tuoteprosessi -esitysaineisto

14
Copyright © Tekes Digitaalinen tuoteprosessi 2008–2012

Upload: tekes

Post on 22-Nov-2014

1.329 views

Category:

Technology


4 download

DESCRIPTION

Tekesin Digitaalinen tuoteprosessi 2008–2012 -ohjelman esitysaineisto.

TRANSCRIPT

Page 1: Digitaalinen tuoteprosessi -esitysaineisto

Copyright © Tekes

Digitaalinen tuoteprosessi 2008–2012

Page 2: Digitaalinen tuoteprosessi -esitysaineisto

Copyright © Tekes

Digitaalinen tuoteprosessiParempaan tuottavuuteen: tuotteen hallinta konseptista kierrätykseen

Ohjelman kesto: 2008–2012 Ohjelman laajuus: 100 miljoonaa euroa, josta Tekesin osuus

noin 40 miljoonaa Lisätietoja: www.tekes.fi/dtp

Page 3: Digitaalinen tuoteprosessi -esitysaineisto

Copyright © Tekes

Kauppalehti 14.6.2010

…Suomessa ICT-budjetin osuus liikevaihdosta valmistavassa teollisuudessa on keskimäärin vain puolet siitä, mitä se on kansainvälisesti. "Ero on suurimmillaan koskien ns. strategisia IT-investointeja, jotka tukevat liiketoimintamallien muutosta…", toteaa Lausala.

Ernst & Youngin sidosryhmälehtiErnie 2/2010

Lehdistötiedote 19.5.2010Market-Visio Oy

Keskeiset toimintaympäristön haasteetMuutokset haastavat uudistumaan

Page 4: Digitaalinen tuoteprosessi -esitysaineisto

Copyright © Tekes

Globaali työjako muuttuu ja toiminta siirtyy globaaleihin arvoverkkoihin Räätälöityjen ja yksilöllisten ratkaisujen kysyntä

kasvaa vaativien loppukäyttäjien ja käyttäjäyhteisöjen vaikutuksesta Teknologiat kehittyvät ja siirtyvät nopeasti hyödynnettäviksi eri

puolilla maailmaa Käytettävyys ja käyttäjäkokemus ohjaavat kehitystä ja

teknologia siirtyy taustalle

Keskeiset toimintaympäristön haasteetMuutokset haastavat uudistumaan

Page 5: Digitaalinen tuoteprosessi -esitysaineisto

Copyright © Tekes

Lisää tehoa digitalisoinnista

Asiakas mukaan tuotekehitykseen sosiaalista mediaa hyödyntämällä Tuotteen vaatimusten hallinta Tiedon jakelu ja muutosten hallinta yritysverkostossa Laadun hallinta Nopeus ja lyhyet läpäisyajat Tuottavuus ja taloudellinen tehokkuus

PalvelutTuotantoja kehitys

Markkinoilletulo

Tuotteenmäärittely

Page 6: Digitaalinen tuoteprosessi -esitysaineisto

Copyright © Tekes

Ohjelman tavoitteet Suomalaisyritysten kilpailukyvyn parantaminen samanaikaisesti

ICT:tä hyödyntämällä ja työelämän laatua kehittämällä Yritysten operatiivisen yhteistyön tehostaminen koko arvoketjussa Tuotekehitys- ja suunnitteluyritysten sekä t&k-osaamisen

kasvumahdollisuuksien varmistaminen Suomessa Tuoteprosesseihin liittyvän tutkimuksen ja koulutuksen

vahvistaminen

Ohjelman missio Tietotekniikan hyödyntäminentuoteprosessissa turvaa tiedon

käytettävyyden tuotteen koko elinkaaren ajaksi

Page 7: Digitaalinen tuoteprosessi -esitysaineisto

Copyright © Tekes

Kenelle?

Ohjelma on tarkoitettuyrityksille, joilla on asiakkaille toimitettava fyysinen tuote, järjestelmä ja niihin liittyvä palvelu, joka kehitetään, suunnitellaan ja toimitetaan usean organisaation välisenä yhteistyönä

Page 8: Digitaalinen tuoteprosessi -esitysaineisto

Copyright © Tekes

Kehitysprojektien pääkohteet

Digitaalinentuoteprosessi

Organisaatiorajojen ylitapahtuvan yhteistyön

tehostaminenImplementointi

jaosaamiset

Miten onnistutaanuusien ratkaisujen

implementoinnissa?

Uudettyökalut ja

standardointiMitä järjestelmiä,

työkaluja ja standardejapitää kehittää?

Prosessitja

johtaminenMiten hallitaan tieto

tuotteen kokoelinkaaren ajan?

Page 9: Digitaalinen tuoteprosessi -esitysaineisto

Copyright © Tekes

Laatu nousee uudelle tasolleCase Ferroplan OyKuljetinkomponenttien valmistaja Ferroplan on siirtymässä järjestelmätoimittajaksi. Yhtiö varautuu uuteen liiketoimintamalliin automatisoimalla suunnittelua. Asiakkaille voidaan nyt tarjota entistä parempaa suunnittelupalvelua aiempaa nopeammin ja edullisemmin.– Toiminnanohjausjärjestelmän ja suunnittelun väliset suorat linkit parantavat myyntityön ja suunnittelun välisen toiminnan tarkkuutta ja nopeutta. Suunnittelun laatu nousee uudelle tasolle, kun mekaniikka-suunnittelu hyödyntää täysin automaatiosuunnittelun sähköisiä dokumentteja, Pentti Patosalmi kertoo.Kuten pk-yrityksissä yleensäkin, kehittäminen tapahtuu pienin askelin – niukkojen resurssien ehdoilla. – Tekesin rahoituksella oleellisen tärkeät resurssit voidaan vapauttaa sisäisten prosessien kehitykseen.

Pentti PatosalmiToimitusjohtajaFerroplan Oy

Page 10: Digitaalinen tuoteprosessi -esitysaineisto

Copyright © Tekes

Vakioimalla nopeutta ja parempaa laatua

Suuria kone- ja laitteistokokonaisuuksia muun muassa puulevyteollisuudelle toimittava Dieffenbacher kehittää menetelmiä, jotka helpottavat avainlaitteiden ja prosessiratkaisujen tuotteistamista.– Tavoitteena on lisätä vakiotuotteiden osuutta toimituksista. Näin lyhennämme läpimenoaikoja ja parannamme laatua, Petri Kymäläinen sanoo.Projektin ensimmäisessä vaiheessa on pilotoitu tuotteisiin liittyvien tietojärjestelmien käyttöä ja kehitetty niiden ympärille uusia ratkaisuja. Toisessa vaiheessa toimintatavat implementoidaan käyttöön valituille tuotteille.Tekesin rahoitus on luonut edellytykset projektin onnistuneelle läpiviennille.

Case Dieffenbacher Panelboard Oy

Petri KymäläinenKehityspäällikköDieffenbacher Panelboard Oy

Page 11: Digitaalinen tuoteprosessi -esitysaineisto

Copyright © Tekes

Yhteensopivuus syntyy yhteistyössä

– Projektiliiketoiminnassa globaali menestys edellyttää osapuolilta oikeanlaisia tiedonhallintaprosesseja ja -standardeja, kehityspäällikkö Timo Syrjänen sanoo.Tällä hetkellä teollisuudessa käytetään runsaasti rahaa ja resursseja tietojen yhteensopivuusongelmien korjaamiseen.– Yhteistyö ei synny itsestään. Se vaatii pilotointia ja sitoutumista koko yritysryhmältä. Keskeisessä asemassa on oikeiden työtapojen hakeminen. Niitä on riskialtista ja vaikeaa ryhtyä etsimään, kun projekti on jo käynnistynyt.– Yhteistyön ensiaskeleet on otettava kehitysprojekteissa. Tekes-projektit saattavat yhteen yrityksiä, jotka muuten saattaisivat jäädä pois.Syrjänen pitää yritysryhmäprojekteja hyvänä tapana verkottua ja saada aikaan enemmän kuin yksikseen toimimalla.

Teollisuuden hajautetun tiedonhallinnan yhdistys THTH ry

Timo SyrjänenKehityspäällikköPöyry Finland Oy

Page 12: Digitaalinen tuoteprosessi -esitysaineisto

Copyright © Tekes

Kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta

Digitaalisuus tuotannon ja palvelujen uudistajana on yksi Tekesin uuden strategian sisällöllisistä painopisteistä• Digitaaliset palvelut Suomen uudeksi kilpailukyvyn ja kasvun

lähteeksi! Tieto- ja viestintäteknologian hyödyntämisellä on keskeinen

merkitys kansantalouden kilpailukyvyn ja hyvinvoinnin rakentamisessa. Näin voidaan kasvattaa työn tuottavuutta jopa 40 % Kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta – Tekes rahoittaa

edelläkävijöiden tutkimus-, kehitys- ja innovaatioprojekteja Tekes haastaa asiakkaikseen tutkimusta ja toimialoja uudistavat

edelläkävijät ja kansainvälisesti kasvavat yritykset

Page 13: Digitaalinen tuoteprosessi -esitysaineisto

Copyright © Tekes

Ohjelma tarjoaa

Rahoitusta monipuoliseen kehittämiseen: haastaviin ICT-kehityshankkeisiin, joissa huomioidaan myös työelämän kehittäminen ja liiketoiminnan uudistaminen Yrityksille ja tutkimuslaitoksille

verkottumismahdollisuuksia, tieto- ja asiantuntijapalveluja, tukea parhaiden käytäntöjen käyttöönottoon ja uutta tietoa

Page 14: Digitaalinen tuoteprosessi -esitysaineisto

Copyright © Tekes

Ota yhteyttä!

Onko sinulla idea kehityshankkeeksi? Yritysten projektivalmisteluissa auttaa ohjelmatiimi:www.tekes.fi/dtp (Yhteystiedot)

Kari Penttinen Ohjelman päällikkö Tekes Puh. 010 60 55916 GSM 050 557 7916 [email protected]

Juhani Lempiäinen Edustaja, ohjelmapalvelujen tuottajaDeltatron Oy Puh. (09) 345 2660 GSM 045 670 [email protected]