DigiPro

Ari Viitanen

1974

Kaarina, vaimo ja kolme lasta

Insinöörimiehiä

Uskoo asiakasarvontuottoon ja osaamiseen

Palkkajohtajatausta Aker, MacGregor, Tuotantoa, globaalia myyntiä, P/L vastuita ja asiakasratkaisuja

Nyt uusia asiakasarvontuottomalleja jahallitushommia

Myös jumppaa ja rock‘n’rollia…

CARINAFOUR

2012 Asiakkaiden suorituskyky ja kasvu Arvoa tuottavat liiketoimintainnovaatiot,

prosessit, tuotanto & toimitusketjut Kehitystä ja operointia, ei konsultointia Uusia rakenteita, ei päälle liimausta Myydään ja sitoudutaan ’impactiin’ 15 toimihenkilöä, 10+X asentajia Mielettömän hienoja asiakkaita Työn uudet kontekstit ja digitaalisuus

Carinafour

• World class customers and ‘big things’• New ways to create value• Organic growth

• New production & supply chain strategies• Performance & growth solutions• Mass production methods in project business

• Marine services for sailing fleet• Niche segments (window washers, macro

dooms)• Test platform for service disruptions

Carina Solutions

Carina Value

Navaltek

COMMON:

• Status quo renewal

• New structures & ecosystems

• Value flow approach

• Collaboration management

• New processes

• Digitalisation as new asset

• Management models with implementation focus

Digitaalinen arvontuotto-> Uusi skaalautuva liiketoiminta

• Konsepteja on viritetty useita, mutta otetaannyt yksi esimerkiksi…

Digitaalinen arvontuotto-> Uusi skaalautuva liiketoiminta

• Asiakasongelma– Arvovirta ei toimi – ollaan siiloissa – osaoptimoidaan– Ei tunneta arvovirran pullonkauloja - investointikohteet– Läpinäkyvyys läpi toimitusprosessien puuttuu– Huippuosaamista on vähän ja se on kallista ja se on usein väärässä paikassa– ’ammattiduunareita’ ei ole tarpeeksi, mutta samaan aikaan on työttömiä– Aika asiakaspalautteestä korjauksiin– etc

• Otetaanko informaatio keskiöön ja kehitetään jatkuvasti:– Työntuottavuutta– Osaamisen tuottavuutta– Asiakastyytyväisyyttä– Yksilön tyytyväisyytta– Ympäristöystävällisyyttä

C4 smart operations

• Uskallusta -> Uusia vaihtoehtoisia rakenteita(unohdetaan nyt se päälleliimaus)

• Yhteiskunnan tulee haastaa ja motivoida yrityksiäuusiutumaan ja parantamaan kilpailukykyään.

• Isoja perinteisiä yrityksiä on motivoitava siihen, että ne käyttävät ketteriä ja moderneja yrityksiäauttamaan uusiutumisessa.

• Laadukasta yliopistoyhteistyötä.

• Avointa kollaboraatiota ja yhdessä tekemistä. Kansainvälinen kasvu ei ole nollasummapeli!

Mitä tarvitaan?

Kiitos!