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DIE ZUKUNFT DER INNOVATIONIST DIGITAL

FRAGESTELLUNGEN IM KONTEXT DER DIGITALISIERUNG

INTEGRIERTE DIGITAL-STRATEGIEINVESTITIONSSICHERHEIT

85% INNOVATIONSVORHABEN

NEUE TECHNOLOGIENMENSCHEN MITNEHMEN

In meinem Unternehmen habe ich zwei getrennte Geschäftsfelder und müsste die Kernprozesse über die Standorte hinweg verbinden und effizienter gestalten.

Welche Möglichkeiten der Digita-lisierung habe ich, welche Poten-ziale kann ich dadurch heben und welche Voraussetzungen benötigen wir dafür?

In welcher Form kann ich Schritt für Schritt meine Investitionen tätigen und nachhaltig absichern?

Mit solchen und ähnlichen Fragen werden wir in unserer Beratungspraxis konfrontiert. Viele Unternehmen sind verun-sichert und versuchen für sich einen guten Weg in die Digitali-sierung zu finden. Sie stehen oft mit dem Rücken zur Wand, sind von der Vielfalt der Möglich-keiten und innovativen Techno-logien „überfordert“ und benö-

tigen zur Umsetzung der neuen Geschäftsprozesse auch entspre-chende Organisationsprinzipien im Zugriff. In dieser Gesamt-situation sollte auch noch der Blick auf das große Ganze - auf die Unternehmensstrategie und dem Markt - gewährleistet sein.

Das Thema der Digitalisierung wird an allen Ecken und Enden gehypt und durch viele „Fremd-wörter“ noch undurchschau-barer. Auch für uns als Berater wird es oft schwierig alle Digita-lisierungs-Bausteine am Radar zu haben oder in einem mode-rierten Dialog zwischen der IT und dem Fachbereich im Blick zu haben.

Auch die Entwicklungszyklen von Initiativen und Projekten werden immer kürzer und fordern kreative Methodiken, in denen Menschen und Teams pragmatisch zu guten Lösungen

kommen und ein gemeinsames Bild der digitalen Zukunft ent-werfen.

Wir begreifen das Thema der Digitalisierung als 4. Kultur-technik, versuchen Führungs-kräfte mit den Möglichkeiten, Chancen und Potenzialen der Digitalisierung vertraut zu ma-chen, übersetzen die „Codes“ der Digitalisierung in den Kontext der unternehmerischen und be-trieblichen Herausforderungen, sind dabei auch Vorbild für die Gestaltung digitaler Zukunft und integrieren analog und digital in unsere tägliche Arbeit.

Wir holen Sie dort ab, wo Sie gerade stehen oder Ihre Heraus-foderungen haben, konkretisie-ren das Thema „down-to-earth“ und begleiten Sie in der digitalen Transformation.

WO STEHEN SIE GERADE AM WEG?

WISSEN MINDSET INNOVATION STRATEGIE ANWENDEN UMSETZEN

Digital ExcellenceProdukte / Services / Beratung / Training

ANALOG

DIGITAL

PARTNER

MINDSETENTWICKELN

INNOVATIONERMÖGLICHEN

INITIATIVENENTWICKELN

KUNDE

ANWENDUNG TRAINIEREN

UMSETZUNG GARANTIEREN

WISSENAUFBAUEN

DIGITALE SERVICES

UNSERE HYBRIDE BERATUNGSMETHODIKBRINGT WIRKSAMKEIT

ANALOGE ARBEITSMITTEL

KOMPLEMENTÄRE BERATUNG

Die neuen Möglichkeiten der Digitalisierung lassen neue Geschäftsmodelle, Prozess-ketten und Kundenerlebnisse entstehen, die einen relevanten Unterschied im Wettbewerb ausmachen können und einen Innovationsvorsprung garan-tieren. Deren Chancen, Nutzen, Potenziale und Einsatzgebiete sollten im hektischen Alltag nutzbar sein. Dazu braucht es neue Formen der Zusam-menarbeit, einen verbesserten Dialog zwischen IT-Experten und Business und vor allem, die neuen Technologien und Organisationsprinzipien in der Hosentasche, immer griffbereit.

Genau da setzen wir mit unserer Kernstrategie und Methodik

dem DIGITAL EXCELLENCE NAVIGATORTM an. Wir ver-knüpfen die analogen, hapti-schen Digital-Karten in unseren Workshops mit den digitalen Services unserer Plattform zu einer handlichen, praxisorien-tierten und selbsterklärenden Methodik.

Die angreifbaren Karten mit den kurzen Beschreibungen, der bildlichen Darstellung, den Nutzen im Businesskontext auf der Vorderseite, der bevorzugte Einsatzbereich in der Wertschöp-fungskette und den Leistungs-indikatoren auf der Rückseite geben dabei einen schnellen Überblick im Workshop oder auch in einem 1:1 Gespräch. Die Teilnehmer kommen über

die Karten in einen intensiven Austausch und Umsetzungs-ideen aus ihrem eigenen Kontext entstehen. Braucht es mehr an Informationen, Beispiele zur An-wendung, Vernetzungsvorausset-zungen oder eine schnelle Such-/Filterfunktion leitet der QR-Co-de auf der Rückseite den Work-shopteilnehmer zu den mobilen Services und damit auch zu allen Funktionen der Plattform.

Die Lösungen und Innovationen werden sehr schnell, pragmatisch im Workshop erzeugt und im Moment der Entstehung bereits vom Team gut getragen.

„Mit dem Digital Excellence NavigatorTM gelingt es uns mit den Kunden entlang sei-ner Herausfoderungen neue Ideen für die digitale Transformation zu entwickeln und damit gute Lösungen zu empfehlen.“ DI. Mahboobeh Bayat, Key-Account-Managerin, Siemens Industry Software GmbH

DIGITAL EXCELLENCE NAVIGATORTM

DIGITAL EXCELLENCE NAVIGATORTM als praxisorientierte Methodik• Vertiefung von Digitalisierungswissen in Organisationen

• Gewährleistet einen Gesamtblick auf die Möglichkeiten der Digitalisierung

• Unterstützt agile Entwicklung von Digitalisierungsinitiativen und Innovationen

• Setzt Impulse und erleichtert das Einnehmen neuer Perspektiven

• Durchgängigkeit in der digitalen und haptischen Anwendung der Methodik

• Wandelt Ihre Herausforderungen und Geschäftsideen in Chancen und Potenziale

• Übersetzt die IT-Sprache und Wordings in eine Business-Anwendung

Digital-Karten-Set Digitale Services

Arbeitsmittel Beratung und Workshops

HANDLICH . PRAXISORIENTIERT . SELBSTERKLÄREND

DIGITAL EXCELLENCE NAVIGATOR – TRANSFORMATIONS-LANDKARTE

TECHNOLOGIETREIBER

Mobiles Internet

Automation – Knowledge work

Internet of Things

Cloud

Advanced robotics

Autonomous vehicles

Next-generation genomics

Energy storage

3-D Printing

Advanced materials

Advanced gas & oil exploration

Renewable energy

ORGANISATIONSDESIGN

Service-Orientierung

Virtualisierung

Zentralisierung

Dezentralisierung

Harmonisierung

Near- / Offshoring

Echtzeitfähigkeit

Zusammenarbeit / Kooperation

Out-Tasking

Interoperabilität

Leitsätze aus der Unternehmensstrategie:…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

StrategischeHerausforderungen Auswirkungen auf die

Unternehmensstrategie: …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Geschäftsmodell

Kundenerlebnis

Effizienz

KomplianzSozial Network

Big Data / Analytics

Cyberphysische Systeme

Modularisierung

Individualisierung

Kundenintegration

Interdisziplinarität

Projekt- / Prozessorientierung

Cyber Security

DIGITALEXCELLENCENAVIGATOR– TRANSFORMATIONS-ROADMAPDigital-Karten Qualität 1-10 Umsetzung

Digital-Karten Beschreibung GAP undVoraussetzungen Leistungs-Indikatoren

Priorisierung BegleitendeInterventionen Zeit/Dauer Ressourcen/Wer?

VIER BASISELEMENTE FÖRDERN DAS EINNEHMEN NEUER PERSPEKTIVEN

Digital-Karten-SetAnaloge Digital-Karten in einer Box inklusive 12 Monate Digitale Services stehen zur Verfügung. Die Karten helfen dabei eine Vielzahl an digita-len Möglichkeiten immer im Blick zu haben, neue Impulse für Ihr Geschäft zu bekommen und Ihren Herausforde-rungen aktiv zu begegnen. Es werden Konsolidierungsmöglichkeiten sichtbar und Herausforderungen in Strategien gewandelt.

Digitale Services Über QR-Codes auf der Rückseite der Digital-Karten gelangen Sie direkt auf die Plattform und somit auf die Detail-beschreibung der Begrifflichkeiten. Die Plattform ermöglicht in den Workshops eine umfassende Suche und ein schnel-les Filtern entlang der verschiedenen Kategorisierungen und stellt Anwen-dungsbeispiele zur Verfügung. Ein Frage- und Antwort-Forum steht zur Verfügung.

Arbeitsmittel Drei Canvas (A0 Plakat-Vorlagen) und Anleitungen als Arbeitsunterlage zur Entwicklung und Darstellung der Potenziale, der Digitalisierungsstra-tegien und -Roadmap helfen in den Workshops zielgerichtet und effektiv zum Ziel zu kommen. In Verbindung mit den Karten erfolgt die Erarbeitung Ihrer Strategien und Initiativen am Weg in die digitale Zukunft.

BeratungWorkshops und Programme werden In-house und als offene Termine angebo-ten und stehen für Digital Consultant, Change Agents, Führungskräfte und Berater zur Verfügung. In den Work-shops wird besonders auf die Drama-turgie, auf die Ermöglichung eines gu-ten Dialogs zwischen den Teilnehmern und die Verbindung der analogen mit der digitalen Welt geachtet.

ENTWICKELT ZUR SELBSTANWENDUNG IN IHREM UNTERNEHMEN

DIGITAL EXCELLENCE NAVIGATOR – TRANSFORMATIONS-LANDKARTE

TECHNOLOGIETREIBER

Mobiles Internet

Automation – Knowledge work

Internet of Things

Cloud

Advanced robotics

Autonomous vehicles

Next-generation genomics

Energy storage

3-D Printing

Advanced materials

Advanced gas & oil exploration

Renewable energy

ORGANISATIONSDESIGN

Service-Orientierung

Virtualisierung

Zentralisierung

Dezentralisierung

Harmonisierung

Near- / Offshoring

Echtzeitfähigkeit

Zusammenarbeit / Kooperation

Out-Tasking

Interoperabilität

Leitsätze aus der Unternehmensstrategie:…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

StrategischeHerausforderungen Auswirkungen auf die

Unternehmensstrategie: …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Geschäftsmodell

Kundenerlebnis

Effizienz

KomplianzSozial Network

Big Data / Analytics

Cyberphysische Systeme

Modularisierung

Individualisierung

Kundenintegration

Interdisziplinarität

Projekt- / Prozessorientierung

Cyber Security

DIGITALEXCELLENCENAVIGATOR– TRANSFORMATIONS-ROADMAPDigital-Karten Qualität 1-10 Umsetzung

Digital-Karten Beschreibung GAP undVoraussetzungen Leistungs-Indikatoren

Priorisierung BegleitendeInterventionen Zeit/Dauer Ressourcen/Wer?

START NOW

DIGITAL INNOVATION

INNOVATION ERMÖGLICHEN

Zielgruppe: Geschäftsführer, Vorstände, CEO, CIO

In einem Inno-vations-Labor nutzen Sie die Möglichkeiten der Digitalisierung und bekommen inno-vative Ideen für Ihr eigenes Unterneh-men.

Kern-Elemente:- Digital Innovation Lab 1 Taginkl. Digital-Karten

DIGITAL MINDSET

VERTRAUEN AUFBAUEN

Zielgruppe: Führungskräfte, Bildungseinrichtun-gen, Vereine

In Workshops lernen Sie die Methode des DIGITAL EXCELLENCE NAVIGATORTM ken-nen. An einem Bei-spielunternehmen wird das speziell entwickeltete Canvas angewandt.

Kern-Elemente: - Digital Journey 4h - Sandbox 1-2hinkl. Digitalkarten

DIGITAL STRATEGY

STRATEGIEN ENTWICKELN

Zielgruppe: CIO, CDO, CPO, IT- und Transforma-tion Manager

In einem dreistu-figen Programm erarbeiten wir ge-meinsam eine Digi-talisierungs-Stra-tegie für Ihr Unternehmen oder Ihren Bereich und eine Road-Map zur Umsetzung.

Kern-Elemente: - Moderierte Work-shop`s- Vernetzungs-Checkinkl. Digital-Karten

DIGITAL TRANSFORM

UMSETZUNG GARANTIEREN

Zielgruppe: Organisationen und Unternehmen

Mit der Transfor-mationsbegleitung und der Unterneh-mens-Lizenz er-möglichen wir die erfolgreiche Umset-zung der Road-Map und die Skalierbar-keit in Ihrer eige-nen Organisation.

Kern-Elemente - Individuelle Workshops- Unternehmens- Lizenz

DIGITAL CONSULTANT

SELBST ANWENDEN

Zielgruppe: Digital Consultant, Transformation-Ma-nager

Train-the-Consul-tant Programm zur Selbstanwendung für Digital Excel-lence Consultants, Change Agents und Führungs-kräfte inner- oder außerhalb von Unternehmen.

Kern-Elemente: - Train-the-Consul-tant 1 Tag- Use-Casesinkl. Digital-Karten

DIGITAL WISSEN

WISSEN ANEIGNEN

Zielgruppe: Alle an Digitalisie-rung interessierten Menschen

Mit Kauf des Kar-tenset in unserem ON-LINE Shop er-langen Sie Zugriff auf die Plattform und somit auf kon-zentriertes Wissen zu digitalen Be-grifflichkeiten.

Kern-Elemente: - Mobiles und analoges Karten-Set- Unternehmens-lizenzen- Arbeitsmittel

ENTRY-POINTS Angebote und Leistungen für unter-schiedliche Bedürfnisse und Reifegrad

„Der Digital Excellence Navigator eignet sich in der Lehre sehr gut dafür, die digitale Transformation greifbar zu machen. Er fördert die Kreativität der Lösungen - auch bei jenen, die man sonst oft „nicht erreichen“ kann.“ Ao.Univ.-Prof. Mag. Dr. Gernot Mödritscher, Pro-Dekan, Universität Klagenfurt

KONTAKT:www.digitalexcellence.at support@digitalexcellence.at

Ing. Alois Süssenbacher, MBAm: alois.suessenbacher@digitalexcellence.at t: +43 (0) 664 266 1955

Ing. Udo Müller, MSc. m: udo.mueller@creativeprocess.at t: +43 (0) 664 100 5335

Wir stehen für:

Digitalisierung begreifen wir als 4. Kulturtechnik.

Vertraut machen mit den Möglichkeiten, Chancen und Potenzia-len der Digitalisierung.

Übersetzung der „Codes“ der Digitalisie-rung im Kontext ihrer betrieblichen Herausfor-derungen.

Vorbild für die Gestal-tung digitaler Zukunft und Integration von analog und digital.