die sünden des managements

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Page 1: Die Sünden des Managements
Page 2: Die Sünden des Managements

1. Arbeiten Sie sich zu Tode!

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Page 3: Die Sünden des Managements

2. Erzählen Sie keinem was Sie vorhaben!

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Page 4: Die Sünden des Managements

3. Stellen Sie die falschen Leute ein!

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Page 5: Die Sünden des Managements

4. Machen Sie am besten alles selbst!

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Page 6: Die Sünden des Managements

5. Nur ja nichts unterschreiben!

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Page 7: Die Sünden des Managements

6. Demotivieren Sie Ihre Mitarbeiter!

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Page 8: Die Sünden des Managements

7. Haben Sie keinen Spaß!

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Page 9: Die Sünden des Managements

8. Reden Sie chinesisch!

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Page 10: Die Sünden des Managements

9. Managen Sie schneller, als Sie denken können!

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Page 11: Die Sünden des Managements

10. Setzen Sie Frauen nur zum Kaffeekochen ein!

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Page 12: Die Sünden des Managements

11. Seien Sie ein gewissenloser Schuft!

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Page 13: Die Sünden des Managements

Damit Ihnen das nicht passiert, gibt es nur

eine Lösung:

Page 14: Die Sünden des Managements

Cartoons nicht im Buch enthalten. Weitere Infos unter

http://www.meissner-cartoons.de/

Page 15: Die Sünden des Managements

De r Aut or

Kl aus Sc hus t e r war Vorst and ei ner i nt ernat i onal en Banken-gruppe, hat mi t sei nem Team di e Vol ksbank i n Serbi en auf gebaut und al s Troubl e-shoot er des Topmanagement di e Vol ksbank Sl oweni en reorgani si ert . Heut e l ei t et er sei n Berat ungsunt ernehmen, coacht j unge Führungskräf t e und i st Mi t gl i ed des Vor-st andes der sl oweni schen Managerverei ni gung.

Das ul t i mat i ve Sündenbuch f ür Manager

Für I nt ervi ewf ragen, Presset ermi ne und wei t ere I nf ormat i onen wenden Si e si ch bi t t e an: | Fr au Ve r e na Re i l l Re dl i ne Ve r l ag

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PRESSEMI TTEI LUNG

Kl aus Sc hus t e r11 ,Management s ünden

di e Si e ve rme i de n s ol l t e nWi e Führungskräf t e si ch um Karr i ere, Verst and, Ehepart ner und Spaß br i ngen14, 90 € (D) | 15, 40 € (A) | sFr 26, 90 (CH)I SBN: 978-3-86881-038-7Redl i ne Ver l ag, München 2009

» Am s c hl i mms t e n s i nd di e Fal l e n, d i e man s i c h s e l be r s t e l l t . «

Raymond Chandl er

:Das Buch

Man t r i f f t si e i n j edem Unt ernehmen: Führungskräf t e, di e am l i ebst en al l es sel ber machen und gl auben, di e anderen können rei n gar ni cht s. Si e hüt en sämt l i che I nf ormat i onen wi e St aat sgehei mni sse, hal t en Mi t arbei t ermot i vat i on f ür unprodukt i ve Gef ühl sdusel ei und machen so den Beruf sal l t ag f ür si ch und al l e anderen zur Höl l e .

Schwache Manager begehen di ese Fehl er ni cht nur gel egent l i ch, sondern syst emat i sch, chroni sch und nachhal t i g - r i cht i ggehende Management sünder eben.

Der Aut or Kl aus Schust er br i ngt i n sei nem Buch di ese und andere Mi ssst ände auf den Punkt und beschrei bt mi t vi el Humor di e el f häuf i gst en Sünden i m Management . Dabei zei gt er ganz konkret , dass es auch anders geht .

Fazi t : So f i nden Manager und i hre Mi t arbei t er wi eder Spaß an der Arbei t und erkennen, dass si ch Lei st ung l ohnt !