die mhp supercharge edi strategie
TRANSCRIPT
© 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Was ist Supercharge EDI und wie kann die
MHP EDI Solution hierbei unterstützen?
Die MHP Supercharge EDI Strategie
Stefan Westhäußer und Stephanie Brester l MHPBoxenstopp; 21.07.2015
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MHPBoxenstopp: Die MHP Supercharge EDI Strategie
Ihre Gesprächspartner
Stefan Westhäußer
Manager
SU Technology & Integration
Solutions
Stephanie Brester
SU Product &
Innovationmanagement
3 © 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
Einleitung
MHPBoxenstopp: Die MHP Supercharge EDI Strategie
www.youtube.de/MHPProzesslieferant
Agenda
www.mhp.com/de/events
Zu Anfang sind alle Teilnehmer auf stumm geschalten.
www.mhp.com/de/events
13.00 – 13.10 Uhr Begrüßung Stephanie Brester
13.10 – 13.45 Uhr Vortrag Stefan Westhäußer
13.45 – 14.00 Uhr Offene Fragerunde Sie können bereits während der Web Session über die
Chatfunktion im rechten Fenster Fragen einreichen.
www.slideshare.net/MHPInsights
Weitere MHPBoxenstopps
Wo Sie uns in 2015 auch finden können…
23.09.2015 carIT-Kongress 2015 Congress Center Messe Frankfurt, Frankfurt am Main
28.07.2015 SAP Cloud for Planning Einblicke in die Planungslösung der Zukunft?!
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Prozesse verbessern kann nur, wer sich im Detail auskennt.
Genauso wie im Großen und Ganzen.
MHPBoxenstopp: Die MHP Supercharge EDI Strategie
Wir wissen aus Erfahrung,
wie man Ziele erreicht und dabei vorneweg fährt.
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Mieschke Hofmann und Partner (MHP)
A Porsche Company
MHPBoxenstopp: Die MHP Supercharge EDI Strategie
Die Leistung
Management Consulting
System Integration
Managed Services
Business Solutions
Der Unterschied
Symbiose aus Prozess- + IT-Beratung l Prozesslieferant l Excellence l Automotive l Kunden
Die Kompetenz Ganzheitliches Beratungsportfolio über die gesamte Wertschöpfungskette
Technology
Services
Application
Mgmt.
Services
Product
Lifecycle
Mgmt.
Supply
Chain
Mgmt.
Production
& Opera-
tions Mgmt.
Customer
Relations
Mgmt.
Finance &
Controlling
Business
Intelligence
After
Sales
Retail
Mgmt.
Human
Resources
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MHP Business Solutions – wir liefern Best Practice Prozesse und Lösungen
MHPBoxenstopp: Die MHP Supercharge EDI Strategie
Technology
Services
Application
Mgmt.
Services
Product
Lifecycle
Mgmt.
Supply
Chain
Mgmt.
Production
& Opera-
tions Mgmt.
Customer
Relations
Mgmt.
Finance &
Controlling
Business
Intelligence
After
Sales
Retail
Mgmt.
Human
Resources
BIOpS
BI Optimization Solution
VisS
Visualization Solution
P2E
PLM ERP Integration
Supplier Management
SupM
Complaint Management
CompM
Inventory Management
InvM
Orders on Hand/ Incoming Orders
OoH
Freight Costs Management
FCM
Manufacturing Solution
MFS
CARBON
CARBON
Dealer Performance Management
DPM
HR Solution
HR
Talent Management
TalM
Accounting Solution
AccS
BI Management Solution
BIMS
GVM
Global VAT Management
FRC
Factory Result Calculation
SerS
Service Management
Solution
RFS
Radio Frequency
Solution
Lean IT Solution
LeanIT
Smart Development
Factory
SDF
TPS
Correspondence Solution
CorS
FI/CO Template for Automotive
Dealer
FICO
Sales Integration
Solution
SIS
Tailored Planning Solution
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MHP Business Solutions – wir liefern Best Practice Prozesse und Lösungen.
MHPBoxenstopp: Die MHP Supercharge EDI Strategie
Technology
Services
Application
Mgmt.
Services
Product
Lifecycle
Mgmt.
Supply
Chain
Mgmt.
Production
& Opera-
tions Mgmt.
Customer
Relations
Mgmt.
Finance &
Controlling
Business
Intelligence
After
Sales
Retail
Mgmt.
Human
Resources
Prozessübergreifend
FMS
Fleet Management
HANA
Real-time Business Solution
MobS
Mobile Business Solution
PIM
Product Information
Management
TM
Translation Management
S&C
Security and Compliance
TestM
Test Management
EDQ
Enterprise Data Quality
EDIS
EDI Solution
AutS
Automotive Supplier
Audit
Audit-management
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1. MHP liefert Mehrwert als Spezialist für Automotive
2. Quo vadis EDI - Neue Tools und Möglichkeiten
3. Die MHP Supercharge EDI Strategie und Ihr Mehrwert
4. Mehrwert schaffen – das Ergebnis unserer Bemühungen
Agenda
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1. MHP liefert Mehrwert als Spezialist für Automotive
2. Quo vadis EDI - Neue Tools und Möglichkeiten
3. Die MHP Supercharge EDI Strategie und Ihr Mehrwert
4. Mehrwert schaffen – das Ergebnis unserer Bemühungen
Agenda
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Mehrwert durch nachhaltige Verbindung zwischen Management, Fachbereich und IT
Business
Organisation
Anwendung
Infrastruktur & Betrieb
Ein Beratungspaket
basierend auf
Erfahrungen löst
Unsicherheiten und
zeigt Verbesserungs-
potenziale in Prozess
und IT
EDI
Compliance & Value
Assessment
Die System
übergreifende
Archivierung aller
Dokumente an
derselben Stelle wie
Ihre Papierbelege
Business-EDI
Compliant Archive
Das Monitoring ihrer
EDI-Schnittstelle wird
benutzerfreundlich,
transparent für den
Fachbereich - einfache
Fehler-behebung (IDOC,
Web-Services, Proxy) –
frei konfigurierbar
EDI
Business-
Interface Monitor
Die 24/7 Betreuung
des EDI-Betriebs in
enger Zusammen-
arbeit mit der
Business/IT-Funktion
- durch den Auto-
motive-Spezialisten
EDI
Application
Management
Ein erfahrenes Team
liefert die zukunfts-
fähige Gesamtlösung
für ihre EDI-
Kommunikation mit
ihren Geschäfts-
partnern
EDI
Total Process Delivery
Visualisiertes
Geschäftsprozess-
management - für
den Fachbereich -
Transparenz bis zum
Geschäftspartner –
KPI & regelbasierend
EDI
Business-Process
Visualizer
NEU - INNOVATIV
Global EDI – eine
neuer Standard
verändert Prozesse
und Organisation,
führt zu mehr
Sicherheit, reduziert
die Standard Vielfalt
EDI
Global EDI
Accelerator
Die CHANCE!!
1. MHP liefert Mehrwert als Spezialist für Automotive
+
+
+
Analyse und
Auswahl
Entscheidung
Einführung/Rollout
Betrieb
Optimierung
Migration
„Dienstleistungen und AddOn‘s für führende EDI Systeme
über alle notwendigen Arbeitsschritte hinweg“
Mehrwert durch Fokussierung auf den Prozess und die zukunftsfähige Gesamtlösungen
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Ganzheitliche Services/Lösungen:
für SAP und EDI Systeme aus einer Hand
Mapping und Schnittstellen
Entwicklungen , Konzeptionen
DER PROZESS IM
MITTELPUNKT
Von der Unterstützung in einzelnen
Umsetzungsprojekten bis hin zum Bodyleasing für Urlaubs, Krankheitsvertretungen
Ganzheitliche Sichtweise:
Prozesse und IT (techn. Umsetzung)
Ihr
Mehrwert
Auswahl der
passenden Module aus dem
„Baukasten“:
Best Practice
kombiniert mit individuellen
Anforderungen
1. MHP liefert Mehrwert als Spezialist für Automotive
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1. MHP liefert Mehrwert als Spezialist für Automotive
2. Quo vadis EDI - Neue Tools und Möglichkeiten
3. Die MHP Supercharge EDI Strategie und Ihr Mehrwert
4. Mehrwert schaffen – das Ergebnis unserer Bemühungen
Agenda
?
2016
1960 1975 1988 2001 2009 2013
2 . Quo vadis EDI - Neue Tools und Möglichkeiten
Evolution im Bereich Electronic Data Interchange (EDI)
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ED Guilbert first EDI TELEX
First
Electronic Data Interchange standard
OFTP was
published
Electronic marketplaces, e.G Supply On
OFTP2 published
GLOBAL message format
Standardisierung Performance Steigerung EDI Volumen Sicherheit Globalisierung Erste Automatisierung
Zukünftige Anforderung erfordern Innovationen im Bereich Prozess und IT
Intelligent
Business
Operation
Pre-analytisch Proaktiv Industrie 4.0 BIG DATA Internet of Things Ereignis gesteuertes EDI
“Intelligent Business Process Management” mit einer auf KPI’s basierenden “EDI Process Traffic HD View”
Jederzeit Kontrolle
und Überblick
Performante
Execution
Design to
Execution
Immer aktuell
Einheitliche UI
Moderne UI
An Zielgruppe angepasste UI
2 . Quo vadis EDI - Neue Tools und Möglichkeiten
Intelligent Business Operation am Beispiel SAP
1) Bildquelle von SAP Partnerinfotag – verändert und angepasst
1)
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Ereignis Management
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Cloud Services – intelligente Nutzung der Möglichkeiten
On
Pre
mis
e S
erv
ices
Clo
ud
2 . Quo vadis EDI - Neue Tools und Möglichkeiten
Einbeziehung anderer Cloud Lösungen oder
Portale - wenn es sinnvoll ist
und der richtige Zeitpunkt gekommen ist
Clo
ud
SAP Hana Cloud
Integration (HCI)
Nutzung von vordefinierten Paketen zur
„Out of the Box Installation“ (z.B. Invoicing
Chile, Peru, Nota Fiscal, Success Factor)
oder zum Beispiel
MHP Paket
Global Standard für den VW Konzern
Bei Bereitstellung von Funktionalität in der
Cloud ist eine Migration möglich
KMU
Sicherung bestehender Investitionen
Einfacherer Start in die „Welt“ des Prozess
Management in der Integration
Mapping transfer
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1. MHP liefert Mehrwert als Spezialist für Automotive
2. Quo vadis EDI - Neue Tools und Möglichkeiten
3. Die MHP Supercharge EDI Strategie und Ihr Mehrwert
4. Mehrwert schaffen – das Ergebnis unserer Bemühungen
Agenda
3. Die MHP Supercharge EDI Strategie und Ihr Mehrwert
Existierende Prozesse sind häufig sehr komplex
Customer
Planer
Manager
IT experts
EDI experts
ERP Backend
Wie vorher
Wie vorher
PPS & more
BW or BI
Solution Manager
EDI monitor
EDI middleware
Router Proxy ..
People & roles
Systems & software
Purchaser
Involved in process
Wie vorher
Wie vorher
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Involvement of a huge
amount of systems and
process roles
„sometimes it is
really a mass“
EDI
“Intelligent Business Process
Management” mit einer auf
KPI’s basierenden “EDI
Process Traffic HD View”
sowie einer klar fokussierten
EDI Governance
Supercharge
Customer
OEM
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Queries/
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Convert &
communicate
Monitor &
error handling
Convert &
communicate
Master data
changes
Process
delivery
Produce car
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Komplexität führt zu Fehleranfälligkeit und erhöht die Business Risiken
3. Die MHP Supercharge EDI Strategie und Ihr Mehrwert
Identifizierte Pain Points
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Issues in Data Quality,
Consistancy Missing Guiding Procedure
„why does it take
so long“
Reaction mode „often, too late“
Uncertainty concerning
requirements
„are we really
compliant“
Fragmented resource/role
allocation on process
„insufficent time
for my job“
Status for selected
control points only available
„blindness“
„I have no idea“
Modelling & Execution
disconnected „media discontinuity“
können wir tun? Was
3. Die MHP Supercharge EDI Strategie und Ihr Mehrwert
+
Komplexität
Fehleranfälligkeit
Erhöhte Business Risiken
Viele beteiligte Rollen
+ + +
= Kompliance
Engpässe an Ressourcen
Überblick und Steuerung
Verluste in der Governance
Die Säulen der Strategie
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„EDI-Enabling für die
Business Organisation
durch Einführung eines
kompletten, durchgängigen
Status Monitoring –
Management kompatibel“
Supercharge EDI
„Intelligentes Business
Process Management
(iBPM) basierend auf KPI‘s
und Regeln sowie Prozess-
überblick für ‚Business
Executives‘“
„Fokussierte EDI
Governance
unterstützt durch
Management Tools,
Methode und Techniken“
3. Die MHP Supercharge EDI Strategie und Ihr Mehrwert
„Mit Wirtschaftsprüfern und
Finanzbereich abgestimmte
Vorgehensweise, System-
und Rahmen-
bedingungen“
„Proaktives Handeln und
proaktive Komponenten
innerhalb der
eCollaboration als
Ergänzung zum optimierten
Status Tracking“
„Durchgängiger Design
Prozess und einheitlich
Vorgehensweise von der
Modellierung
bis hin zur Ausführung“
MHP EDI Compliant
Message
Archive
MHP Business Process
Visualizer
MHP EDI Automotive
Package SAP PI
MHP Business Process Monitor
Tool Konzept Tool Modell Konzept
Tool Konzept Konzept Konzept
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Implementierte Lösung:
Substantives Non-Technical Monitoring durch den Fachbereich
Effektiver Projekt Support durch
Ein flexibles Toolset
Marktführer Bremssysteme und
Schienenfahrzeuge:
Umsatz (Millionen)
Anzahl Mitarbeiter
Investitionen
Eingehende Bestellungen
Kunde:
4.303
20833
159
4752
Benefits:
Abwicklung eines höheren
Datenvolumen mit derselben EDI Mannschaft
Freie Zeit für Projekte & Innovationen
Maintenance/Fehlerbearbeitung durch Business Experten
Fragmented
resource/role allocation … tools
„insufficent
time“
EDI-Enabling für die Business Organisation - Kundenreferenz
IT & EDI
Expert Manager
Involvierte Rollen:
Business
Key User
3. Die MHP Supercharge EDI Strategie und Ihr Mehrwert
EDI-Enabling für die Business Organisation – Demo (Backup)
3. Die MHP Supercharge EDI Strategie und Ihr Mehrwert
Webservices, Proxy
Idoc
MHP Message Archive
Konfigurierbar / Customizing
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Implementierte Lösung:
Process Monitoring Solution
(BPMN & System Monitoring)
Führendes Unternehmen in der
GAS Wirtschaft
Umsatz (Millionen)
Anzahl Mitarbeiter
Integrierte Business Systeme
(NON-SAP)
Internationale Billing Komponenten - High Volume
Kunde:
1.505
1650
>10
>15
Benefits:
End-to-End Prozess Monitoring
über mehrere Systemgrenze hinweg – durch die Business Teams
Aktive Frühwarnfunktion und Alerting im Fall von Business Prozess
Risiken
Status for selected
control points only available
„blindness“
„I have no idea“
Intelligentes Business Process Management (iBPM) – Kundenreferenz
Manager
Involvierte Rollen:
Business
Key User
3. Die MHP Supercharge EDI Strategie und Ihr Mehrwert
3. Die MHP Supercharge EDI Strategie und Ihr Mehrwert
Intelligentes Business Process Management (iBPM) – Demo (Backup)
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EDI Collaboration ist essentiell
notwendig um den Geschäftsbetrieb Aufrecht zu erhalten.
Vice versa jegliche Störung verursacht hohe Kosten und führt zu geringerer
Kundenzufriedenheit!
Ausgangsituation:
Lösung:
Verwendung von Status Control
Nachrichten Zeitgesteuerte Übertragung der Status
Control Nachrichten an wichtigen Partnern
Nachrichten sollten von Partnern analog zu Echten Nachrichten behandelt werden (Turnaround).
KPI Definition von Werten, die eine
„guten“ Business Transaction darstellen Aufstellen vom Eskalationsregeln und
Kombination mit einen Workflow System
Kein EDI Traffic verursacht keine Fehler.
Keine Fehler bedeuten keine Alarmierung!
Verzögertes Erkennen von Störungen kann zu einem deutlich höheren Aufwand
und hohen Kosten führen!
Proaktives Handeln und proaktive Komponenten
Reaction mode „often,
too late“
Involvierte Rollen:
Business Manager
3. Die MHP Supercharge EDI Strategie und Ihr Mehrwert
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Die meisten Unternehmen archivieren
bereits Papier Dokumente gemäß gesetzlichen Anforderungen.
Aber viele Unternehmen speichern EDI Nachrichten einfach auf der Festplatte.
Ausgangsituation :
Lösung :
Wo werden Papier Dokumente bisher
aufbewahrt? Verwendung desselben Archivs, um Kosten zu sparen.
Aktives Einbeziehen des Finanzbereichs!
Diesselben Standards und Maßstäbe, jedoch andere Tools!
Elektronische Dokumente (EDI) erfordern
zusätzliche und andere Komponenten um Kompliant zu sein!
Externe Assessments aus der Sichtweise eines Revisor‘s helfen im Zweifel weiter!
Es herrscht im Finanzbereich und in der EDI
Abteilung eine Unsicherheit wie EDI Nachrichten zu behandeln sind. Was ist Kompliant?
EDI und IT Mitarbeiter haben keine genauen
Vorstellungen, was ein externer Revisor genau sehen möchte.
Abgestimmte Vorgehensweise, System- und Rahmenbedingungen
Involvierte Rollen:
Manager
uncertainty
concerning
requirements
„are we really
compliant“
3. Die MHP Supercharge EDI Strategie und Ihr Mehrwert
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1. MHP liefert Mehrwert als Spezialist für Automotive
2. Quo vadis EDI - Neue Tools und Möglichkeiten
3. Die MHP Supercharge EDI Strategie und Ihr Mehrwert
4. Mehrwert schaffen – das Ergebnis unserer Bemühungen
Agenda
OEM
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communicate
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4. Mehrwert schaffen – das Ergebnis unserer Bemühungen
Unterstützung des Supply Chain Prozesses und effektiver Ressourcen Einsatz
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communicate
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communicate
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Process
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business errors
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monitoring
Status
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Technical
monitoring
Customer
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“Dienstleistungen und Lösungen für die führenden EDI Systeme - entlang des kompletten EDI Lifecycle”
EDI
Film: Die MHP Supercharge EDI Strategie
Summary
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Ihr Ansprechpartner
MHPBoxenstopp: Die MHP Supercharge EDI Strategie
Stefan Westhäußer
Manager
SU Technology & Integration Solutions
Mobil: +49 151 2030 1260
E-Mail: [email protected]
32 © 2015 Mieschke Hofmann und Partner Gesellschaft für Management- und IT-Beratung mbH
MHPBoxenstopp
Die MHP Supercharge
EDI Strategie
13-14 Uhr | 22.07.15
MHPTimetable
weitere Infos
www.mhp.com/
events
Mit nur einem “Klick” zur MHPBoxenstopp Anmeldung
Haben Sie einen MHPBoxenstopp verpasst? Kein Problem - in unserem MHP YouTube-Channel
und auf unserem SlideShare Profil finden Sie alle vergangenen Websessions:
Mitschnitte und Videos im Channel: Präsentationsunterlagen:
http://www.youtube.com/MHPProzesslieferant http://de.slideshare.net/MHPInsights
carIT-Kongress
2015
09:00 Uhr | 23.09.15
MHPBoxenstopp
SAP Cloud for Planning
11-12 Uhr | 28.07.15
Automobilwoche
Kongress 2015
09:30 Uhr | 01.10.15
MHP und SAP
Business Intelligence Innovation Day
09:00 Uhr | 15.10.15