die it - herausforderung für das top-management
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In vielen Fällen verhindert die Technologieorientierung der IT eine optimale Zusammenarbeit mit dem Management. Das Management versteht bei einer solchen Sichtweise die Bedürfnisse der IT nicht und die IT nicht die Bedürfnisse des Managements. Dies führt dazu, dass die vorhandenen Potentiale im Unternehmen nicht optimal genutzt werden. In solchen Fällen fehlen meist Übersetzungs- und Brückenbaufunktionen.TRANSCRIPT
CIOConsultingTeam
Die IT Herausforderung für das TOP-Management
Die aktuellen
Herausforderungen
Kostendruck Prozesse müsse immer stärker automatisiert werden
Transparenz Der Kunde hat eine immer bessere Markttransparenz
Geschwindigkeit Alles muss immer schneller gehen
Öffentlichkeit Kaum etwas bleibt durch das Internet verborgen
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Der Markt wird sich weiter und schneller ändern!
Die Situation heute
Technisierung Kaum ein Geschäftsprozess ist heute ohne IT denkbar
Vernetzung Viele Menschen nutzen immer stärker soziale Medien
Internetisierung Das Internet durchdringt immer Bereiche des Lebens
Globalisierung Die Welt ist nur einen Mausklick entfernt
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IT bestimmt immer mehr das gesamte Leben!
Was bedeutet das für die
Unternehmen?
Wettbewerbsfähigkeit Wird immer mehr durch Services rund um Produkte
geprägt
Social Media Soziale Medien werden für den Ruf eines Unternehmens
und die Marke immer wichtiger
Abhängigkeit Die Abhängigkeit von IT ist stark wie nie zuvor
Time to Market Die Großen fressen nicht mehr die Kleinen sondern die
Schnellen die Langsamen
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Ohne IT – kein Business!
Schlussfolgerung
Wandel Die IT ist längst vom Kostenfaktor zu Wettbewerbsfaktor
geworden
Erfolg IT-Systeme haben heute entscheidenden Anteil am
wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens
Geschwindigkeit Ohne optimale IT-Systeme können die Anforderungen
des Markte nicht erfüllt werden
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Ohne IT – kein unternehmerischer Erfolg!
Die Realität
IT=Technik IT ist heute vielfach immer noch primär Technologielieferant
IT=Software Businessentscheidungen werden häufig ohne die IT getroffen
IT=Kosten IT wird in erster Linie mit Kosten gleich gesetzt
IT≠Businesspartner Der IT-Chef ist oft immer noch dem Finanzchef unterstellt
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Schlechte Positionierung der IT = Nachteile im Wettbewerb!
Die Herausforderung
Die IT im Unternehmen bietet viele Möglichkeiten für neue Services und Produkte z. B. … Kosten zu sparen
… die Marke zu stärken
… global zu agieren
… Kunden zu Fans zu machen
… Mitarbeiter zu binden
… Talente für das Unternehmen zu begeistern
... uvm.
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Vorhandene Potentiale der IT nutzen!
Fragen an das TOP-
Management
Positionierung Ist die IT für das Unternehmen richtig aufgestellt?
Businessorientierung Denkt die IT in den Kategorien des Business?
Management Ist der IT-Chef Businesspartner auf Augenhöhe?
Integration Ist die IT integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie?
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Optimale Positionierung der IT und des IT-Managements!
Die Chance
Sollten Sie die Potentiale Ihrer IT noch
nicht voll nutzen, besteht die Möglichkeit: … die Kosten zu senken
… die Geschwindigkeit zu erhöhen
… neue Services und Produkte anzubieten
… Mitarbeiter zu binden und neue zu bekommen
… Kunden zu begeistern
… etc.
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Mehr wirtschaftlicher Erfolg!
CIOConsultingTeam
Auf gute Unterstützung!
Bernd Hilgenberg
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