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Teoría de las Expectativas
Victor Vroom
Participantes:Prof. Rosa AvendañoProf. Lleyni González
“Modelo de Motivación Laboral”
Teoría de las Expectativas
Expectativa, del latín exspectātum (“mirado” o “visto”), es la esperanza de conseguir o realizar algo
Suele estar asociada a la posibilidad razonable de que algo suceda.
Es aquello que se considera más probable que suceda: se trata, en definitiva, de una suposición más o menos realista.
Si la expectativa no se cumple, el sujeto experimentará una decepción
¿Qué significaExpectativa?
Las expectativas son una propiedad innata en el ser humano y éste lo aplica primero en el plano personal y luego en la familia, en la sociedad, en las organizaciones e instituciones de cualquier índole
Teoría de las Expectativas
La expectativa está representada por la convicción que posee la persona de que el esfuerzo depositado en su trabajo producirá el efecto deseado.
¿Qué representa una Expectativa?
Teoría de las Expectativas
¿En que se fundamenta esta teoría?
El objetivo de estas elecciones es maximizar las recompensas y minimizar el “dolor”
La conducta es resultado de elecciones entre alternativas y estas elecciones están basadas en creencias y actitudes.
La Teoría de las expectativas de Vroom es un modelo de motivación laboral.
Esta teoría sostiene que los individuos como seres pensantes, tienen creencias y abrigan esperanzas y expectativas respecto a los sucesos futuros de sus vidas.
Teoría de las Expectativas
¿Cuándo existe Motivación en la persona?
La motivación según Vroom es producto de 3
factores:
VALENCIA El nivel de deseo que una persona tiene para alcanzar una meta
EXPECTATIVA Es el grado de
convicción de que el esfuerzo producirá resultado deseado.
MEDIOS
Es la estimación que se posee sobre la
obtención de una recompensa.
La teoría de Vroom se enfoca en tres relaciones:
El grado hasta el cual las recompensas organizacionales satisfacen las metas o necesidades personales de un indi viduo.
El grado hasta el cual el individuo cree que desempeñarse a un nivel determinado lo conducirá al logro de un resulta do deseado.
El grado hasta el cual el individuo cree que desempeñarse a un nivel determinado lo conducirá al logro de un resulta do deseado.
Se refiere a la probabilidad que percibe el individuo de que ejercer una cantidad determinada de esfuerzo llevará al desempeño.
Se refiere a la probabilidad que percibe el individuo de que ejercer una cantidad determinada de esfuerzo llevará al desempeño.
Relación Esfuerzo-Desempeño
Relación Esfuerzo-Desempeño
Relación Desempeño-Recompensa
Relación Desempeño-Recompensa
Relación Recompensas-Metas personales
Relación Recompensas-Metas personales
Si rindo un máximo esfuerzo, ¿se reconocerá en mi evalua ción de desempeño? Para muchos empleados, la respuesta es no
Si obtengo una buena evaluación de desempeño, ¿dará lugar a recompensas organizacionales?
Si soy recompensado, ¿son atractivas las recompensas para mis intereses personales?
Teoría de las Expectativas
Las recompensas permitirán satisfacer las metas personales del empleado.
Teoría
de las
Expectativas Un empleado se motiva para ejercer un alto nivel de esfuerzo cuando cree que ese esfuerzo llevará a una buena evaluación de su desempeño
Una buena evaluación dará lugar a recompensas organizacionales, como bonificaciones, incrementos de salario o un ascenso
¿Cómo podemos interpretarla Teoría de Vroom?
Lealtad hacia la empresa, Interés, Tiempo, Energía,
Dedicación...
Teoría de las Expectativas
Porque también nos da una serie de:
.
No todo se trata de salario.
¿El Esfuerzo de una persona solo proporciona rendimiento
en una actividad? NO
¿Qué les damos a cambio de sus esfuerzos?
Comprensión, Ser valorados, Permanecer informados, Sentirse
respaldados y protegidos
Entre ellos: Pueden resumirse en cuatro:
Existen peticiones psicológicas.