Etapas de un proyectos

1. Faces de planificación : Establece como el equipo de trabajo deberá satisfacer las restricciones de

prestaciones planificación temporal y coste.2. Faces de ejecución: Representa el conjunto de

tareas y actividades que supone la realización propiamente dicha del proyecto

3. Fase de entrega o puesta en marcha : Esta fase trata que todo proyecto eta destinado a la finalización durante un plazo predeterminado

Desde el Punto de vista general consiste en tres etapas básicas

Planificación ejecución fase de entrega

Fase de iniciación: la definición de los objetivos del proyecto y de los recursos necesarios para su ejecución.

 Fase de control: monitorización del trabajo realizado analizando cómo el progreso difiere de lo planificado e iniciando las acciones correctivas que sean necesarias.

Estas características de los periodos generales varían según los proyectos internos y externos. Seguidamente podemos visualizar algunas diferencias.

Periodos generales:

Diferencias entre un proyecto interno y externo

NACIMIENTO DE UNA IDEA: expone las necesidades y deseos de resolver el problema por medios informáticos.

Estudio de oportunidad: concreta los objetivos y resultados a aportar a un proyecto

Estudio detallado: Es el detalle, e contenido del proyecto y su análisis funcional

ETAPAS EN EL DESARROLLO DE UNA APLICACIÓN INFORMATIVA.

Cuaderno de carga para informática: determinan en forma definitiva los volúmenes.

Análisis orgánico: los técnicos realizan el análisis orgánico y especificación para la programación.

Programación y pruebas: realizan la programación y pruebas del programa.

Recepción provisional: después de satisfactorios los antes mencionado se le dan manual a los usuarios

Análisis orgánico: analiza las especificaciones de la programación.

Programación y pruebas: realiza programación y aplicación de programas

Recepción provisional: al resultar las pruebas satisfactorias da lugar al usuario

Puesta en marcha: comprueba el funcionamiento de las programaciones.

Balance de funcionamiento: permite visualizar los beneficios que ha producido la empresa.

Auditoria: luego de un año o dos permite la comprobación i sigue siendo adecuada para modificaciones